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自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁阿壩師范學(xué)院
《管理學(xué)原理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共30個小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、對于企業(yè)社會責任,一家企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時,積極履行社會責任。以下哪種行為不屬于企業(yè)社會責任的范疇?()A.慈善捐贈B.合法避稅C.環(huán)境保護D.員工福利2、在市場營銷渠道管理中,企業(yè)需要選擇合適的銷售渠道。以下哪種銷售渠道對于銷售高價值、復(fù)雜的產(chǎn)品可能更為有效?()A.直接銷售B.間接銷售C.網(wǎng)絡(luò)銷售D.電話銷售3、在創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新的類型多種多樣。以下哪一種創(chuàng)新是對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)進行改進和優(yōu)化?()A.漸進性創(chuàng)新B.突破性創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.破壞性創(chuàng)新4、一家企業(yè)想要提升品牌價值,以下哪種品牌傳播策略在提高品牌知名度和美譽度方面更具效果?()A.廣告宣傳B.公共關(guān)系C.事件營銷D.口碑營銷5、在人力資源規(guī)劃中,以下哪個因素對企業(yè)未來的人力資源需求影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.市場的勞動力供給C.員工的離職率D.技術(shù)的發(fā)展趨勢6、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中,以下哪種聯(lián)盟形式更側(cè)重于資源共享和共同研發(fā)?()A.合資企業(yè)B.相互持股C.功能性協(xié)議D.特許經(jīng)營7、在風(fēng)險管理中,企業(yè)需要識別和評估各種風(fēng)險。以下哪種風(fēng)險通常最難預(yù)測和管理?()A.市場風(fēng)險,如市場需求的變化B.財務(wù)風(fēng)險,如資金鏈斷裂C.自然風(fēng)險,如地震、洪水等災(zāi)害D.戰(zhàn)略風(fēng)險,如企業(yè)發(fā)展方向的錯誤8、一家企業(yè)想要提高其運營效率,以下哪種管理工具可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)流程中的浪費和瓶頸?()A.價值流圖B.平衡計分卡C.標桿管理D.流程優(yōu)化9、在人力資源管理的薪酬設(shè)計中,以下哪種薪酬體系更注重員工的工作績效和貢獻?()A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系D.能力薪酬體系10、對于一個國際化經(jīng)營的企業(yè),在不同國家和地區(qū)面臨著文化差異和法律環(huán)境的不同。以下哪種跨文化管理策略更能促進企業(yè)的全球整合?()A.本土化策略B.全球化策略C.跨國戰(zhàn)略D.國際戰(zhàn)略11、在服務(wù)營銷中,服務(wù)的無形性給營銷帶來了挑戰(zhàn)。以下哪種策略可以幫助顧客更好地理解服務(wù)的價值?()A.提供有形展示B.降低服務(wù)價格C.增加服務(wù)人員D.簡化服務(wù)流程12、一家企業(yè)在進行客戶細分時,以下哪種細分方法更能準確區(qū)分高價值客戶和低價值客戶?()A.RFM模型B.生命周期價值模型C.聚類分析D.判別分析13、在財務(wù)管理中的資本結(jié)構(gòu)決策中,企業(yè)需要權(quán)衡債務(wù)融資和股權(quán)融資的比例。以下哪種因素會促使企業(yè)增加債務(wù)融資的比例?()A.較高的利率水平B.穩(wěn)定的現(xiàn)金流C.嚴格的債務(wù)契約D.不確定的市場前景14、在領(lǐng)導(dǎo)理論中,權(quán)變理論認為領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于多種情境因素。當任務(wù)結(jié)構(gòu)不明確時,以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能更為有效?()A.任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)B.關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)C.獨裁型領(lǐng)導(dǎo)D.民主型領(lǐng)導(dǎo)15、在質(zhì)量管理中的質(zhì)量改進中,企業(yè)采用了六西格瑪管理方法。以下哪個階段是六西格瑪管理的核心階段?()A.定義階段B.測量階段C.分析階段D.改進階段16、關(guān)于決策過程,一個團隊在進行決策時需要收集和分析大量信息。以下哪種信息收集方法在獲取一手信息方面最為直接?()A.文獻檢索B.實地調(diào)查C.專家咨詢D.行業(yè)報告17、在項目風(fēng)險管理中,風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。對于一個高概率、高影響的風(fēng)險,以下哪種應(yīng)對策略最為合適?()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受18、在進行員工激勵時,以下哪種激勵理論更強調(diào)工作環(huán)境對員工積極性的影響?()A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論19、一家公司正在考慮實施多元化戰(zhàn)略,進入一個新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在做出決策之前,需要對新業(yè)務(wù)進行全面的評估。以下哪個方面的評估最為重要?()A.新業(yè)務(wù)的市場潛力B.公司在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的資源和能力C.新業(yè)務(wù)的競爭激烈程度D.以上都是20、在運營管理中的生產(chǎn)計劃制定中,企業(yè)需要考慮生產(chǎn)能力的限制。以下哪種生產(chǎn)能力計算方法更適合多品種、小批量生產(chǎn)的企業(yè)?()A.代表產(chǎn)品法B.假定產(chǎn)品法C.生產(chǎn)能力清單法D.以上都不是21、一家企業(yè)在制定營銷策略時,需要考慮目標市場的細分。以下哪種細分標準對于識別具有相似需求和購買行為的客戶群體最為有效?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素22、在財務(wù)管理的投資決策中,企業(yè)考慮投資一個新項目。以下哪種投資決策方法更注重考慮貨幣的時間價值?()A.會計收益率法B.靜態(tài)投資回收期法C.凈現(xiàn)值法D.投資利潤率法23、一家企業(yè)想要提高其產(chǎn)品在市場上的競爭力,決定對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化。以下關(guān)于流程優(yōu)化的措施中,最能有效提高生產(chǎn)效率的是:()A.增加生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢驗次數(shù)。B.采用先進的自動化生產(chǎn)設(shè)備。C.減少不必要的中間環(huán)節(jié)。D.增加工人數(shù)量24、在人力資源規(guī)劃中,企業(yè)需要預(yù)測未來的人力資源需求。以下哪種因素對人力資源需求的預(yù)測影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.員工的離職率C.行業(yè)的平均薪酬水平D.政府的勞動法規(guī)25、在項目質(zhì)量管理中,項目經(jīng)理需要確保項目成果滿足質(zhì)量標準。以下哪種質(zhì)量控制工具常用于監(jiān)控項目過程中的關(guān)鍵指標?()A.檢查表B.控制圖C.流程圖D.親和圖26、在管理信息系統(tǒng)中,以下關(guān)于決策支持系統(tǒng)(DSS)的描述,哪一項是不準確的?()A.DSS可以幫助管理者進行半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的決策B.DSS通?;诖罅康臍v史數(shù)據(jù)和模型進行分析C.DSS能夠提供決策方案,但最終的決策仍由管理者做出D.DSS是一種全自動的決策系統(tǒng),不需要管理者的干預(yù)27、在戰(zhàn)略管理的過程中,以下哪個步驟是確定組織長期發(fā)展方向和目標的關(guān)鍵?()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略評估28、在企業(yè)的投資決策中,凈現(xiàn)值法是常用的評估方法之一。當一個項目的凈現(xiàn)值大于零時,意味著?()A.項目的投資回報率高于預(yù)期B.項目的投資回報率低于預(yù)期C.項目不具有投資價值D.以上都不對29、在企業(yè)的運營管理中,以下哪種生產(chǎn)計劃方法更適用于需求波動較大的產(chǎn)品?()A.滾動計劃法B.線性規(guī)劃法C.物料需求計劃法D.準時生產(chǎn)制30、一家跨國公司在多個國家設(shè)有分支機構(gòu),面臨著不同國家和地區(qū)的文化、法律、經(jīng)濟等方面的差異。在這種情況下,公司在進行組織設(shè)計時,以下哪種結(jié)構(gòu)形式可能最為合適?()A.職能型結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)C.矩陣型結(jié)構(gòu)D.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)二、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新需要平衡發(fā)展。請論述企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新的關(guān)系、平衡發(fā)展的方法以及如何在實踐中實現(xiàn)傳承與創(chuàng)新的平衡,結(jié)合具體企業(yè)案例進行分析。2、(本題5分)企業(yè)的市場營銷渠道拓展對于擴大市場份額和提高銷售業(yè)績至關(guān)重要。請論述企業(yè)應(yīng)如何進行市場營銷渠道拓展,包括新渠道開發(fā)、渠道合作、渠道整合等方面,并結(jié)合實際案例進行分析。3、(本題5分)在競爭激烈的市場中,企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新成為獲取競爭優(yōu)勢的重要手段。請論述企業(yè)應(yīng)如何進行服務(wù)創(chuàng)新,包括服務(wù)理念創(chuàng)新、服務(wù)流程創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新等方面,并結(jié)合實際案例進行分析。4、(本題5分)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理對于保護創(chuàng)新成果和提升企業(yè)競爭力至關(guān)重要。論述如何進行知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護、運用和管理,包括專利申請、商標注冊、版權(quán)保護和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定,以及如何應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)糾紛和侵權(quán)問題。5、(本題5分)探討企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)作用。分析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在文化建設(shè)中的角色、作用和方法,以及如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用推動企業(yè)文化建設(shè)。三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)詳細說明組織中的流程優(yōu)化方法,探討如何通過流程優(yōu)化提高組織運行效率。2、(本題5分)在質(zhì)量管理的質(zhì)量控制工具應(yīng)用中,分析控制圖、直方圖、排列圖等質(zhì)量控制工具的特點和適用范圍,探討如何綜合運用這些工具進行質(zhì)量控制,結(jié)合實際案例說明其應(yīng)用效果。3、(本題5分)詳細說明員工培訓(xùn)需求分析的步驟和方法,探討如何根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃。4、(本題5分)分析組織中的戰(zhàn)略柔性的重要性和構(gòu)建方法,探討如何使組織在動態(tài)環(huán)境中保持靈活性。5、(本題5分)在企業(yè)的成本管理中,作業(yè)成本法是一種較為先進
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