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盤點(diǎn):5大方向解讀什么樣的產(chǎn)品適合做電商?

【一:互聯(lián)網(wǎng)的終極狀態(tài)是以個(gè)人為中心的電商定制體系】我跟一個(gè)納斯達(dá)克上市公司老總在交流,他做了個(gè)非常牛X的產(chǎn)品,在任何一個(gè)商場(chǎng)買東西的時(shí)候的時(shí)候,這個(gè)東西會(huì)自動(dòng)的進(jìn)入到你的手機(jī)微店里面的,關(guān)注你的好朋友他們就會(huì)同時(shí)看到,他們就會(huì)給你做參考,系統(tǒng)根據(jù)你的選擇,會(huì)把你自己看過(guò)的類別自動(dòng)的激活你的這個(gè)網(wǎng)頁(yè)或者是你的名字下面,這就變成所謂的萬(wàn)變中的個(gè)性化定制。這個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該是非常的牛X,我給他很高的評(píng)價(jià),叫做互聯(lián)網(wǎng)的終極狀態(tài)一個(gè)是以個(gè)人為中心的電商的定制體系。但是,從這個(gè)場(chǎng)景,你有沒(méi)有看到了一個(gè)什么問(wèn)題呢?這個(gè)問(wèn)題就是,他假定現(xiàn)在所有的零售是成立的。因?yàn)槟闳ス涞甑臅r(shí)候把自己店里的東西集合在這個(gè)體的店,當(dāng)然這個(gè)店包括網(wǎng)上的店,但是他主要跟我們講的可以想象在線上的店,這種店去聚合其實(shí)沒(méi)有很大意義的;其實(shí)更重要的是在線下的這個(gè)店,我們線下的這個(gè)店的前提假定都是成立的。但是事實(shí)上線下的店都成立嗎?就是今天我要跟大家講的什么樣的場(chǎng)景適合做電商?!径焊呙漠a(chǎn)品適合做電商】我想先把結(jié)論跟大家講就是最適合于做產(chǎn)品?最適合于做電商的產(chǎn)品一定是高毛利的產(chǎn)品!中國(guó)的電商的網(wǎng)購(gòu)量,占整個(gè)社會(huì)零售品總額的比例大概是7-8%,但是有一類品類,它們卻占到了30%-40%,比如說(shuō)家具、服裝,為什么服裝和家具這些最不適合做電商產(chǎn)品卻發(fā)展成為最大的品類?上一講講過(guò)了,是因?yàn)樗某杀局饕怯傻刈?、廣告和渠道組成。高毛利的產(chǎn)品大量的價(jià)值被沉淀到渠道上,這就是我說(shuō)的電商最大的價(jià)值就在于消滅中介所沉淀的這部分價(jià)值,這部分價(jià)值其實(shí)是沒(méi)有任何理由必須存在的,因?yàn)樗麄儫o(wú)非是工廠到消費(fèi)者手里的過(guò)程中創(chuàng)造出來(lái)的中介(或者渠道),這其實(shí)很多都是不必要的?!救阂磺兄薪槎贾档脩岩?,電商是一場(chǎng)摧毀無(wú)效價(jià)值的革命】因此,我們得出一個(gè)結(jié)論就是一切中介其實(shí)都是值得懷疑的!不管他是銀行,還是百貨商店,還是經(jīng)濟(jì)公司,還是政府,這些所有的中介其實(shí)都是值得懷疑的。或者說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)超越空間的連接方式,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)基本的價(jià)值假定,這個(gè)價(jià)值假定就是:凡是不增加客戶體驗(yàn)的或者不增加客戶價(jià)值的話,任何這些活動(dòng)或者任何過(guò)程,其實(shí)都是沒(méi)有價(jià)值的?;蛘邚牧硗庖粋€(gè)角度來(lái)講,電商就是一場(chǎng)摧毀無(wú)效價(jià)值的革命,什么叫無(wú)效價(jià)值,所謂的無(wú)效價(jià)值就是那些不增加客戶體驗(yàn)價(jià)值的,都是我們講的無(wú)效價(jià)值或者無(wú)效勞動(dòng)。由此發(fā)現(xiàn),原來(lái)這些地租,這些廣告,這些渠道,所有這些所謂傳統(tǒng)的工業(yè)化革命承載著的三座大山其實(shí)大部分都是在利用信息不對(duì)稱,或者特殊的地理位置來(lái)賺錢,這其實(shí)并沒(méi)有給客戶增加任何價(jià)值,由此得出了一個(gè)結(jié)論:電商其實(shí)是一場(chǎng)摧毀中介的革命,任何中介在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)系統(tǒng)里面都是值得懷疑的。從另外的角度講,凡是,你任何一個(gè)產(chǎn)品,它在中介或在渠道上占到極大費(fèi)用的這些產(chǎn)品,都非常適合做電商,比如說(shuō)茶葉,比如說(shuō)衣服,比如說(shuō)化妝品,比如說(shuō)禮品,比如說(shuō)農(nóng)產(chǎn)品,這些渠道費(fèi)用都非常高。凡是渠道費(fèi)用非常高或者中介費(fèi)用非常高的,我們都可以定義說(shuō)這些其實(shí)都非常適合做電商,因?yàn)殡娚叹褪怯脕?lái)摧毀一切這種不合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)?!舅模涸诓缓侠淼慕Y(jié)構(gòu)里做電商,成功的可能性很小】我們給大家一個(gè)數(shù)據(jù),國(guó)美和蘇寧從億到做到千億,大概做了二十年,阿里巴巴從零做到我們講的萬(wàn)億只花了6年,前年的雙11大概做了一百九十億,去年做到三百五十億,這個(gè)電商為什么如此迅猛的速度發(fā)展呢?原來(lái)電商所選擇的都是那些高毛利的,意思就是說(shuō)它的價(jià)值其實(shí)并不是為消費(fèi)者創(chuàng)造,而是為地租創(chuàng)造、渠道、廣告創(chuàng)造的!中國(guó)這些產(chǎn)品太多了,所以中國(guó)電商得到了極大的發(fā)展。我們就完全可以斷定,像大連萬(wàn)達(dá)、紅星美凱龍、國(guó)美蘇寧?。∵@些公司能做成電商的可能性就非常非常小,為什么?因?yàn)樗麄兌际歉街谝粋€(gè)不合理的結(jié)構(gòu)里面做電商,比如說(shuō)蘇寧,怎么基于他的這個(gè)不合理的線上電器和線下電器配合,說(shuō)什么一個(gè)價(jià),這不是胡說(shuō)八道嗎?電商本來(lái)就要取消線下這個(gè)中介費(fèi)用,那么你還要線上線下一個(gè)店。同樣國(guó)美、紅星美凱龍包括萬(wàn)達(dá)做的都是同樣的東西。因此,我把電商定義為摧毀一切不合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)行為叫電商,這個(gè)定義是多么重要,因?yàn)槎x的是它的前提,或者說(shuō)今天很多討論電商的時(shí)候,不討論這個(gè)前提,不考慮這個(gè)行為是不是合理,然后在那個(gè)地方講互聯(lián)網(wǎng),我覺(jué)得這是一個(gè)巨大的誤區(qū)。從另外一個(gè)方面講,我們選擇一個(gè)產(chǎn)品做電商的時(shí)候,這個(gè)思路也非常清楚,就選擇那些高毛利產(chǎn)品,就是說(shuō)在它的市場(chǎng)里面有極度不合理的行為的這些產(chǎn)品,這些都非常適合做電商。從這個(gè)角度才會(huì)發(fā)現(xiàn)小米為什么非常的成功,就是因?yàn)樗x擇了一個(gè)渠道費(fèi)用非常高的產(chǎn)品,舉個(gè)例子,三星在全球的市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用的這個(gè)數(shù)據(jù)是,每一部手機(jī)的平均營(yíng)銷費(fèi)用是四百塊錢。這就意味著我們要買一部手機(jī)的時(shí)候,你買任何一部三星手機(jī)等于把四百塊錢送給了三星的廣告費(fèi),比如說(shuō)贊助奧運(yùn)會(huì),做各種各樣的電視廣告,或者就是路邊廣告,這其實(shí)就是我們投的錢。反過(guò)來(lái),我們發(fā)現(xiàn),小米的做法就是它把最多的錢,就是花到了對(duì)米粉的服務(wù)上,對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上,反過(guò)來(lái)它的渠道里面在廣告方面基本上沒(méi)有花太多的錢,我這個(gè)時(shí)候在可以想像一下小米成功就不足為奇。這也是小米的三位一體的邏輯,就是硬件、軟件和服務(wù)為其邏輯,套用剛才我講的對(duì)電商定義可以看到,小米的硬件邏輯其實(shí)是基于它的軟件和服務(wù)這個(gè)邏輯?!疚澹褐薪椴荒軇?chuàng)造客戶體驗(yàn)價(jià)值和客戶價(jià)值的這部分,一定會(huì)消失】回顧一下,什么產(chǎn)品適合做電商?其實(shí)就是重復(fù)了一個(gè)結(jié)論:我們所定義的電商是基于對(duì)市場(chǎng)不合理結(jié)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)行為。什么樣的產(chǎn)品會(huì)適合做電商?通過(guò)租金、廣告和渠道代替了產(chǎn)品價(jià)格,絕大部分不能給客戶帶來(lái)體驗(yàn)價(jià)值和客戶價(jià)值的廣告、地租和渠道,都沒(méi)有任何價(jià)值,電商就會(huì)摧毀這些東西,從這個(gè)意義上來(lái)講,當(dāng)我們知道什么樣的產(chǎn)品能夠做電商的時(shí)候,我們就懂得,一切中介或者說(shuō)一切中間環(huán)節(jié)都沒(méi)有價(jià)值,一切用信息不對(duì)稱來(lái)賺錢的行為,其實(shí)都應(yīng)該被摧毀。反過(guò)來(lái)大家會(huì)提出問(wèn)題說(shuō),那難道這個(gè)中介就不需要了嗎?有人說(shuō)那我們海星會(huì)是不是中介呢?淘寶天貓它是不是中介呢?其實(shí)大家有一個(gè)誤解,這個(gè)誤解就是什么叫中介?從某種程度上來(lái)說(shuō),中介就是利用信息不對(duì)稱,去把一個(gè)東西介紹給另外一個(gè)東西,這中間做了一個(gè)中間環(huán)節(jié),這樣的一種行為叫做中介。那從另外的一個(gè)角度上來(lái)講,服務(wù)是不是中介?也就是說(shuō),中介會(huì)消滅,但作為一種服務(wù)的中介不會(huì)消滅。換個(gè)說(shuō)法,也就是說(shuō),未來(lái)的所有的中介商或者中間商,或者渠道商,都會(huì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)體系,而不是中介。這就像小米的同城會(huì),如果小米有員工,或者小米委托一些公司,為小米的粉絲提供一些服務(wù),然后從小米的銷售中分一部分利潤(rùn)的話,你說(shuō)他是中介,還是服務(wù)商?這就是服務(wù)商,是小米硬件、軟件和服務(wù)三位一體里面的服務(wù)體系,就是小米的服務(wù)商而不是中介。天貓?zhí)詫氝@些平臺(tái),其實(shí)它不應(yīng)該通過(guò)平臺(tái)的中介來(lái)收費(fèi),如果還按這種平臺(tái)收取中介費(fèi)用,會(huì)遭受滅頂之災(zāi)。反過(guò)來(lái),如果通過(guò)服務(wù)

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