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企業(yè)員工培訓(xùn)PPT模板PPTTEMPLATEFOREMPLOYEETRAININGINENTERPRISES匯報(bào)人:哇哇哇辦公PLEASEENTERTHETITLEPLEASEENTERTHETITLEPLEASEENTERTHETITLEPLEASEENTERTHETITLEPLEASEENTERTHETITLELOGO時(shí)間:202X.3.101.團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力2.凝聚力源于共同目標(biāo)3.信任:產(chǎn)生凝聚力的基石4.團(tuán)結(jié):凝聚力產(chǎn)生的源泉5.溝通是團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑目錄PART2PART3PART4PART5PART1團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)能力一個(gè)人敷衍了事,兩個(gè)人互相推諉,三個(gè)人則永無(wú)成事之日。華盛頓合作規(guī)律:一個(gè)人一分鐘可挖一個(gè)洞,六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。邦尼人力定律:管理、分工、互補(bǔ)、激勵(lì)、合作、考核、檢查、流程、制度、領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、教練、授權(quán)、培訓(xùn)……團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力動(dòng)不動(dòng)“無(wú)所謂”做了錯(cuò)事,沒(méi)什么感覺(jué),事不關(guān)己;被人批評(píng)與指責(zé)無(wú)動(dòng)于衷;別人忙得不可開(kāi)交,他一副無(wú)所謂的態(tài)度?;罡刹缓?,丟不起人——恥感文化;主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任——擔(dān)當(dāng)文化;深刻表達(dá)自己的歉意——道歉文化。團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,他們合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力,成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互吸引。團(tuán)隊(duì)凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件,而且對(duì)團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮有著重要的作用。主動(dòng)匯報(bào)工作的進(jìn)展;主動(dòng)反饋工作的感受;主動(dòng)提出工作的建議;表?yè)P(yáng)用正式渠道,要高聲廣播;批評(píng)則用非正式渠道,電話進(jìn)行。主動(dòng)復(fù)述傾聽(tīng)的內(nèi)容。事前不溝通,事后推請(qǐng)?zhí)砑有?biāo)題拔一下動(dòng)一下;把做了當(dāng)執(zhí)行;布置等于完成。螃蟹定律:絕不因他人不到位而降低自我的要求我行我素,不懂協(xié)同作業(yè);沒(méi)有深刻理解自己的工作對(duì)他人的影響;個(gè)人英雄主義好大喜功;工作從不“自動(dòng)自發(fā)”27%的人沒(méi)有目標(biāo),在社會(huì)最底層,過(guò)得很不如意;60%的人目標(biāo)模糊,在社會(huì)的中下層,無(wú)突出成就;10%的人有清晰但較短期目標(biāo),在社會(huì)的中上層,在各自的領(lǐng)域里取得了相當(dāng)?shù)某删停?%的人有清晰且長(zhǎng)期目標(biāo),成為各領(lǐng)域頂尖。叫醒你的不是鬧鐘,而是目標(biāo);明確想要什么,才能得到什么;成功等于設(shè)定目標(biāo)并達(dá)成目標(biāo)。什么是目標(biāo)心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)PART1PART3PART4PART5PART2凝聚力源于共同目標(biāo)什么叫目標(biāo)?朝思暮想、做夢(mèng)都想、時(shí)刻都想,而且一想起就熱血沸騰,那才叫目標(biāo)!目標(biāo)就是個(gè)人或組織所期望的工作成果目標(biāo)是結(jié)果,是希望,是欲望的具體表現(xiàn)形式;目標(biāo)是由動(dòng)機(jī)至行為的驅(qū)動(dòng)力,行動(dòng)的源動(dòng)力;目標(biāo)是時(shí)刻專注的焦點(diǎn),是專注力!目標(biāo)是什么66%63%68%執(zhí)行:管控性請(qǐng)輸入文本完成:激勵(lì)性請(qǐng)輸入文本制定:科學(xué)性請(qǐng)輸入文本四個(gè)方法逐年遞增法上限平均法目標(biāo)分解法平均加合法確定目標(biāo)的四個(gè)方法PART2PART1PART4PART5PART3信任:產(chǎn)生凝聚力的基石信任:產(chǎn)生凝聚力的基石信任是人生中的第一課信任的力量信任是一種心態(tài)信任造就雙贏PART2PART1PART3PART5團(tuán)結(jié):凝聚力產(chǎn)生的源泉PART4團(tuán)結(jié):凝聚力產(chǎn)生的源泉首先,讓別人先贏盡最大的努力幫助別人每天多付出一點(diǎn)點(diǎn)不爭(zhēng)-故天下莫能與之爭(zhēng)“命運(yùn)共同體”產(chǎn)生凝聚力團(tuán)隊(duì)精神:企業(yè)制勝的法寶在良性競(jìng)爭(zhēng)中提高凝聚力絕不讓內(nèi)耗破壞團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié):凝聚力產(chǎn)生的源泉PART2PART1PART3PART4溝通是團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑PART5溝通不暢自我檢討是否感到備受鼓舞,愿意采取行動(dòng),努力干好每件事情?01是否可以描述你的期望,并將你的信息傳達(dá)給其它的人?02是否知道什么是最重要的,知道哪些事情必須要先做到?03是否不只投入手和腳,而投入智慧,將信息印在心里面?04說(shuō)清楚、問(wèn)明白、寫下來(lái)What——做什么?事項(xiàng)清單?Why——為什么做?目的是?Who——誰(shuí)去做?聯(lián)系誰(shuí)?Where——何地做?When——何時(shí)做?何時(shí)完成?How——怎樣做?實(shí)施戰(zhàn)術(shù)?Howmuch——所需資源?需多大代價(jià)?團(tuán)隊(duì)合作需要你們的支持一流的團(tuán)隊(duì)·一流的企業(yè)謝謝觀看謹(jǐn)防詐騙宣傳教育不理睬不相信不匯款目錄01.何為詐騙02.詐騙類型03.如何預(yù)防04.此次總結(jié)何為詐騙01不要輕易匯款,發(fā)現(xiàn)詐騙盡快報(bào)警。何為詐騙

詐騙,是指以非法占有為目的,用虛構(gòu)事實(shí)或者隱瞞真相的方法,騙取款額較大的公私財(cái)物的行為。

反詐預(yù)警短信12381已正式上線,首次實(shí)現(xiàn)了對(duì)潛在涉詐受害用戶進(jìn)行短信實(shí)時(shí)預(yù)警。如果收到來(lái)自12381的短信,請(qǐng)保持高度警惕!何為詐騙

詐騙,是指用虛構(gòu)事實(shí)或者隱瞞真相的方法,騙取款額較大的公私財(cái)物的行為。

詐騙,是指用虛構(gòu)事實(shí)或者隱瞞真相的方法,騙取款額較大的公私財(cái)物的行為。詐騙類型02不要輕易匯款,發(fā)現(xiàn)詐騙盡快報(bào)警。不理睬冒充公檢法詐騙騙子冒充公檢法工作人員要求資金轉(zhuǎn)入詐騙類型不相信網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物詐騙騙子通過(guò)網(wǎng)銀盜取錢款不匯款招聘兼職詐騙騙子傳播虛假?gòu)V告騙取押金保證金等。詐騙類型電話詐騙固定電話欠費(fèi)、冒充朋友借錢、冒充執(zhí)法人員等。短信詐騙固定電話欠費(fèi)、冒充朋友借錢、冒充執(zhí)法人員等。外幣詐騙固定電話欠費(fèi)、冒充朋友借錢、冒充執(zhí)法人員等。網(wǎng)絡(luò)詐騙固定電話欠費(fèi)、冒充朋友借錢、冒充執(zhí)法人員等。如何預(yù)防03不要輕易匯款,發(fā)現(xiàn)詐騙盡快報(bào)警。如何預(yù)防01樹(shù)立反詐意識(shí)02切忌貪小便宜03冷靜迅速報(bào)案04保管個(gè)人信息05加強(qiáng)賬戶管理06注重支付習(xí)慣如何預(yù)防樹(shù)立反詐意識(shí)注重支付習(xí)慣冷靜迅速報(bào)案樹(shù)立反詐意識(shí)注重支付習(xí)慣冷靜迅速報(bào)案樹(shù)立反詐意識(shí)注重支付習(xí)慣冷靜迅速報(bào)案此次總結(jié)04不要輕易匯款,發(fā)現(xiàn)詐騙盡快報(bào)警。此次總結(jié)

反詐預(yù)警短信12381已正式上線,首次實(shí)現(xiàn)了對(duì)潛在涉詐受害用戶進(jìn)行短信實(shí)時(shí)預(yù)警。如果收到來(lái)自12381的短信,請(qǐng)保持高度警惕!

反詐預(yù)警短信12381已正式上線,首次實(shí)現(xiàn)了對(duì)潛在涉詐受害用戶進(jìn)行短信實(shí)時(shí)預(yù)警

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