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文檔簡介
為適應環(huán)保要求及企業(yè)生存需要,自2017年起公司開始淘汰3臺90m2燒結機,新建1臺265m2燒結機。同時新建配套大型儲料庫,火車汽車卸車槽,高爐配套筒倉群等,原燃料儲存及生產工藝發(fā)生巨大變化,同時環(huán)保形勢嚴峻,限產及車輛限載情況增多,直接導致煉鐵成本升高,成本控制壓力巨大。而燒結、高爐含鐵料成本占煉鐵成本的70%-80%,有效控制燒結、高爐含鐵料結構是降低煉鐵成本的重要手段。為此公司全面開展鐵前原料結構和爐料結構優(yōu)化工作。1現(xiàn)狀及分析因新設備及新工藝的投入,工藝配料方式發(fā)生變化,對物料結構產生影響,結構優(yōu)化方面增加了限制。同時因環(huán)保影響限產停機次數(shù)增多,物料運輸方面影響也較大。經過對設備及新工藝的摸索,結合實際生產情況對工藝變換等進行了分析總結。見表1。1.1新物料儲存地點及方式發(fā)生變化。物料由原來的露天存放,改為料庫及筒倉存放。高爐用料需經過火車汽車槽,經筒倉群供高爐。燒結用含鐵料需經過料庫供一次配料,熔劑料需經過罐車打灰進配料工序。對庫存量及進料量控制要求明顯提高。直接影響新物料及物料配種的增加。雜料及返礦等循化物料配加方式變化,筒倉返粉直接夠一次配料,高爐返粉需經過污泥間混拌后供燒結一次配料,庫存及倉位變化直接導致燒結礦成分變化。1.2配料倉及物料配加地點及方式發(fā)生變化。熔劑料需罐車進廠,通過管道進入料倉,料倉熔劑及打灰時間直接影響配料結構。公司用低價含鐵料,如鋼渣、重力灰、粒鐵面、高爐返礦等只能通過一次配料9號倉進行配加,對結構成本優(yōu)化有較大影響。1.3因環(huán)保影響,車輛限行頻繁,限產時間逐漸加長,直接影響到物料運輸及庫存,進廠因庫存變化,被迫調整配料結構,對燒結礦成分及質量影響巨大。1.4高爐用料主要是受限產情況影響較大,如燒結限產等需大量配加外購燒結礦,燒結礦平衡困難。同時因燒結工序配加性價比高的低品質外礦粉,燒結礦發(fā)生變化,增加的高爐操作難度。因環(huán)保限產,燒結機頻繁限產停機,對燒結礦質量影響較大,同時頻繁配加落地燒結礦,對高爐順行影響較大,導致綜合焦比升高影響鐵成本62元/噸鐵。表1:影響結構主要因素情況2結構優(yōu)化2.1燒結結構方面2.1.1明確物料配加方式,修訂配料計算表及變料通知。根據后續(xù)物料走向與上料流程,確定了物料配加方式:C型料庫庫位8個,用于存放含鐵新料(地方粉、外礦粉等),直供一次配料,筒倉返粉直供一次配料按單獨品種進行配加;燒結自循環(huán)除塵灰按單獨品種一次配料配加。一次配料9#鋼渣倉用于配加鋼渣、氧化鐵皮等小料。完善配料計算表及變料聯(lián)絡簽,增加筒倉返粉、重力灰及除塵灰項目,并相應修改變料通知單,明確變料方式及注意事項。2.1.2確定筒倉返粉、燒結自循環(huán)除塵灰、雜料、鋼渣、重力灰等以及其它低價料的配加方式,并根據執(zhí)行情況進行調整。組織相關部門針對循環(huán)物料配加進行討論,確定了配加方式。筒倉返粉由一次配料進行配加,由經營室確定基礎配比,原料與燒結結合根據筒倉方粉產生量,進行配比調整。雜料由污泥間進行混拌,將不能直接配加的除塵灰、海砂、雜料等參入雜料后進行混拌。鋼渣、氧化鐵皮、重力灰等于地倉9#交替進行配加,由經營室根據生產及庫存確定調整時間。2.1.3制定白云石粉及石灰石粉等熔劑斷料應急方案,避免斷料影響生產。白云石粉:如白云石粉倉因設備原因不能上料或因拉運等情況,不能保證白云石粉正常配加時,改由一次配料9號鋼渣倉汽運上料配加,消耗料場庫存白云石粉,具體結構調整執(zhí)行經營室變料通知。如石灰石粉倉因設備原因不能上料或因拉運等情況,不能保證正常配加時,臨時用白灰面進行替代調劑。同時儲備應急物料,污泥間內存放500噸白云石粉。并要求廠家分別儲存1.0萬噸白云石粉及石灰石粉用于環(huán)保應急。2.1.4使用低品質高性價比物料條件下燒結礦均質性和穩(wěn)定性的控制。1)根據實際物料種類,優(yōu)化物料存儲方式及存儲量,保證進廠原料的合理存放和使用。2)為減少入燒原料的質量波動,增加進廠物料考察樣的檢驗,確保新物料無成份不入機,同時嚴格工藝樣分析,增加檢測頻次,增強對人燒原料成分的預見性。3)逐步提高物料配加種類,減少物料結構變化,提高成本控制力。通過優(yōu)化庫存存放位置,合理控制庫存,強原料上料組織,設備檢修等,從265m2燒結機啟機生產配加新料種類4種,逐漸穩(wěn)定提高到5種,經過生產確認,為對生產造成不良影響。最高時配加種類提高到6種,目前并未發(fā)現(xiàn)影響生產情況。2.1.5結構成本控制方面:1)在前期經驗的基礎上,開展燒結原料性能研究,確定新物料配加比例,同時掌握原料資源信息,運用性價比測算體系,做好各種物料的性價比測算,優(yōu)化燒結原料結構,確定物料主體結構。同時通過對標及時尋找差距,以優(yōu)化配礦為主線,實施低成本配料戰(zhàn)略,拓寬經濟料的尋求和使用,從配料結構角度多配加低品高性價比物料,先后對毛塔粉、火箭粉、超特粉、克利夫斯粉、西部粉等進行了使用,降低性價比差的巴卡粉及巴西粗粉等物料的配比,逐步降低性價比差的物料配比,將燒結礦SiO2逐步上控在5.7%左右。2)內部循環(huán)料的使用啟用一次配料1號及2號倉進行配加罐車運輸除塵灰及重力灰,將不能直接配加的除塵灰、海砂、雜料等比例參入雜料混拌后進行配加,鋼渣、氧化鐵皮、重力灰等于地倉9號交替進行配加,不僅全部進行了回收利用,同時保證了燒結礦中K、Na、Zn、S、P、等有害元素受控。2.2高爐結構方面2.2.1采購價測算,進行人爐爐料性價比排序,優(yōu)先選用性價比排序靠前的物料。從占有當?shù)刭Y源角度考慮,適量使用性價比差外購球團礦,尋找性價比高的塊礦。2017年至今先后配加了澳礦一鋼塊、克利夫斯塊、阿特拉斯塊等物料,2.2.2及時根據生產情況,做產消平衡計算,合理控制外購燒結礦量,及時調整燒結礦堿度,優(yōu)化高爐結構,減少影響。通過優(yōu)化燒結配礦結構,適當降低堿度,提高燒結礦配比,降低性價比低球團礦配比,以降低鐵成本。2.3減少環(huán)保限產及運輸影響。通過明確庫存要求,優(yōu)化合理庫存、最高庫存、最低庫存及緊急庫存,對重點物料做應急儲備,減少環(huán)保對庫存的影響,同時合理控制進料節(jié)奏,保證廠內物料庫存。2.4加強對標工作,尋找與周邊企業(yè)對標工作,查找差距,并制定相應措施。通過對標,2018年3月份開始控制燒結礦SiO2至5.7%左右,同時合理控制高爐爐溫爐渣堿度,取得很好效果。3實施效果3.1通過合理控制返礦粉及雜料等循環(huán)物料的配加,優(yōu)化配料,有效降低了生產波動,堿度穩(wěn)定率由原來的94%提高到97%,提高3%。3.2通過加強對標工作,逐漸減小了與對標單位的差距,含鐵料結構成本完成情況,較基準期有明顯改善。含鐵料結構成本差距由原來的平均110.63元/噸降低至62.55元/噸,降低48.08元/噸,月均可創(chuàng)效1047.8萬元。3.3通過平衡資源及
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