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文檔簡介
總監(jiān)理工程師安全工作職責(zé)1.背景為了確保公司的施工項目能夠依照法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求有序進(jìn)行,并保障員工和現(xiàn)場工作人員的安全,保障施工質(zhì)量,公司特訂立本規(guī)章制度,明確總監(jiān)理工程師的安全工作職責(zé)。總監(jiān)理工程師是公司施工項目的安全管理的最高負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)訂立、實施和監(jiān)督安全管理措施,確保施工項目的安全進(jìn)行。2.職責(zé)概述總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面管理和監(jiān)督公司施工項目的安全工作,包含但不限于以下職責(zé):2.1安全管理制度訂立和完善公司施工項目的安全管理制度,確保其與國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求相符。2.2安全管理計劃訂立公司施工項目的安全管理計劃,包含項目安全目標(biāo)、安全掌控措施、安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,確保安全措施的可行性和實施效果。2.3安全培訓(xùn)和教育組織并參加安全培訓(xùn)和教育工作,確保員工和現(xiàn)場工作人員具備必需的安全意識和技能,提升安全管理水平。2.4安全檢查和監(jiān)督定期進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)并矯正存在的安全隱患,確保施工現(xiàn)場的安全環(huán)境。2.5安全事故調(diào)查和處理負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查和處理工作,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,以防止仿佛事故再次發(fā)生。2.6安全技術(shù)支持供應(yīng)安全技術(shù)支持和咨詢服務(wù),幫助項目各層級管理人員解決安全問題,確保施工項目的安全進(jìn)行。3.具體職責(zé)3.1施工前期準(zhǔn)備階段分析項目特點,訂立施工項目的安全管理計劃。負(fù)責(zé)組織訂立安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施和安全操作引導(dǎo)書。參加施工現(xiàn)場選址和布局的評估,確保施工場合滿足安全要求。引導(dǎo)編制施工過程中的不安全源辨識與分級管控措施,確保項目施工過程中識別潛在的不安全源。3.2施工實施階段負(fù)責(zé)組織實施安全管理計劃,確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。監(jiān)督現(xiàn)場工作人員的安全操作,定期檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和防護(hù)裝備。及時調(diào)整安全管理措施,對施工現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行整改。組織開展安全事故應(yīng)急演練,確保禍害事故發(fā)生時能夠快速有效應(yīng)對。3.3施工收尾階段負(fù)責(zé)施工項目的安全驗收工作,確保項目完工后滿足安全要求。匯總總結(jié)施工項目的安全管理實施情況,并提出改進(jìn)看法和建議。供應(yīng)安全管理經(jīng)驗和教訓(xùn),為下一階段的工作供應(yīng)參考。4.責(zé)任與違規(guī)處理總監(jiān)理工程師對上述職責(zé)和工作結(jié)果負(fù)有直接責(zé)任,如存在違反安全管理制度、失職、玩忽職守等行為,將依照公司相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。5.附則本規(guī)章制度是對總監(jiān)理工程師安全工作職責(zé)的具體規(guī)定,為確保施工項目的順利進(jìn)行和安全完成,總監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守并履行職責(zé)。公司保存依據(jù)實際情況對本規(guī)章制度進(jìn)行修訂的權(quán)利,并保證修訂后的規(guī)章制度的合法性和有效性。若有任何關(guān)于安全管理的疑問或建議,請及時向總監(jiān)理工程師提出。嚴(yán)禁將工地安全事故隱患等問題掩蓋或耽擱處理,違者將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以處理。以上為總監(jiān)理工程
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