辦公室督辦工作制度范文（二篇）

辦公室督辦工作制度范文第一部分：制度目標與依據(jù)1.目標本辦公室督辦工作制度旨在強化對各項工作的監(jiān)督與管理，確保任務的高效完成，提升工作質量和效率。2.依據(jù)遵循提升工作質量和效率的原則，本制度依據(jù)公司相關規(guī)章制度和管理政策制定，并參考其他同類企事業(yè)單位的實踐經(jīng)驗。第二部分：制度內(nèi)容1.工作目標辦公室督辦工作的主要目標是提升內(nèi)部工作流程的效率和質量，確保各項任務按時完成，并通過協(xié)調推進確保工作的協(xié)同性。2.工作職責a.辦公室主任i.負責制定與完善督辦工作制度及相關規(guī)定；ii.組織督辦工作計劃的制定與執(zhí)行，分配督辦任務；iii.監(jiān)督與考核各部門、崗位的工作進度與質量；iv.及時協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的問題，確保工作順利進行；v.對督辦工作效果進行評估與總結，提出改進建議。b.各部門負責人i.協(xié)助辦公室主任制定督辦任務分配與執(zhí)行計劃；ii.監(jiān)督與考核本部門工作進度與質量；iii.及時報告工作中遇到的困難，配合辦公室解決；iv.組織本部門配合其他部門工作，確保項目順利進行。c.部門職員i.遵照上級安排，按時完成督辦任務；ii.如實報告工作進度與問題；iii.積極配合其他部門工作，確保項目順利進行。3.工作流程a.計劃制定i.辦公室根據(jù)年度工作計劃確定工作重點與目標；ii.根據(jù)重點任務，制定督辦任務分配與執(zhí)行計劃。b.任務分配i.辦公室主任依據(jù)工作計劃分配任務給各部門；ii.各部門負責人根據(jù)任務重要性與緊急程度分配給職員。c.實施督辦i.各部門職員按分配的任務按時完成工作；ii.定期匯報工作進度與問題；iii.辦公室根據(jù)進度與問題及時協(xié)調解決。d.結果評估i.對各部門和崗位工作進行評估與總結；ii.提出改進建議，為下一階段工作提供指導。4.工作紀律a.遵守工作時間，按時完成督辦任務；b.保持工作環(huán)境整潔，妥善管理文檔資料；c.與同事保持良好關系，互相協(xié)助完成任務；d.遵守公司規(guī)定和制度，不得擅自更改或取消督辦任務。5.工作考核辦公室將根據(jù)各部門工作進度、質量及協(xié)作解決問題的情況進行考核，公示考核結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和部門給予表彰和獎勵，對表現(xiàn)不佳的個人進行批評和指導，并提出改進建議。第三部分：制度執(zhí)行與監(jiān)督1.制度執(zhí)行辦公室將以文件形式將制度內(nèi)容傳達給各部門，并對相關人員進行培訓，確保各部門理解并遵守制度要求。同時，辦公室將建立督辦工作管理制度檢查機制，監(jiān)督各部門的督辦工作，確保制度的嚴格執(zhí)行。2.制度監(jiān)督辦公室的上級領導和其他部門對督辦工作進行監(jiān)督和檢查，對存在的問題提出指導和改進建議，確保督辦工作的規(guī)范和有效性。第四部分：制度修訂1.制度修訂程序辦公室主任提出制度修訂建議，經(jīng)辦公室集體討論通過，報上級領導審批。2.制度修訂通知辦公室將發(fā)布制度修訂通知及具體修改內(nèi)容，對各部門進行培訓，確保各部門了解并遵循修訂后的制度要求。以上為辦公室督辦工作制度的概述，具體制度制定應根據(jù)公司實際狀況制定詳細規(guī)定和明確要求。辦公室督辦工作制度范文（二）第一章總則第一條目的與依據(jù)為強化辦公室工作督辦管理，提升工作效率與質量，特制定本規(guī)程。此規(guī)程依據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理制度，結合公司實際狀況制定。第二條適用范圍本規(guī)程適用于公司內(nèi)部所有部門的辦公室工作，用于指導和監(jiān)督辦公室督辦工作。第二章督辦職能第三條督辦職責1.監(jiān)督辦公室工作，確保各項任務按期完成。2.協(xié)調各部門間的工作關系，解決工作中出現(xiàn)的問題。3.組織召開辦公室例會，聽取工作匯報，布置工作任務。4.對辦公室成員的工作表現(xiàn)進行監(jiān)督，提出改進建議和意見。第四條督辦權限1.有權要求各部門配合，提供工作所需資料和信息。2.有權對辦公室成員進行工作調整和任務分配。第三章督辦機構第五條督辦機構設置公司設立督辦小組，由相關領導及中層管理人員組成，負責督辦工作的組織與協(xié)調。第六條督辦小組職責1.制定年度、季度及月度督辦計劃。2.監(jiān)督各部門任務完成情況。3.定期召開例會，評估工作進度。4.建立督辦檔案，記錄工作情況及成果。第四章工作制度第七條工作計劃制定1.督辦人員需依據(jù)公司年度計劃制定年度督辦計劃。2.督辦人員需根據(jù)季度計劃制定季度督辦計劃。3.督辦人員需根據(jù)月度計劃制定月度督辦計劃。4.督辦計劃應明確工作目標、責任人及完成時間。第八條督辦執(zhí)行1.督辦人員應按計劃執(zhí)行，跟蹤工作進度。2.督辦人員應定期與被督辦人員溝通，了解工作情況并提供支持。3.督辦人員應及時解決工作中出現(xiàn)的問題。第九條工作報告1.被督辦人員需定期向督辦人員提交工作報告，說明工作進度和問題。2.督辦人員應及時評估報告并反饋，提出改進建議。第十條工作總結1.被督辦人員應在工作結束后進行經(jīng)驗總結，分析得失。2.督辦人員應對工作總結進行評估，提出優(yōu)化措施。第五章考核與獎懲第十一條考核標準1.對被督辦部門的工作完成情況進行評估。2.考核標準涵蓋工作進度、質量、效率等多個維度。第十二條考核結果應用1.根據(jù)考核結果，執(zhí)行獎勵與懲罰措施。2.獎勵形式包括表彰、獎金等。3.懲罰方式可能包括批評、降級等。第十三條考核記錄管理1.督辦小組需建立完整的考核檔案，記錄考