2019年計劃生育局年度人口工作總結范文

計劃生育局年度人口工作總結范文今年，我區(qū)人口計生工作在區(qū)委、管委會的堅強領導和市人口計生局的大力指導下，堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞市委市政府提出的“打好翻身仗、重回省先進”工作目標，大力深化綜合改革，全力推進公共服務均等化，統(tǒng)籌解決人口問題，取得了明顯成效。截止11月止，全區(qū)共出生1045人，人口出生率為12.29‰（市下達13.70‰），自然增長率為8.01‰（市下達8.60‰），政策生育率為85.93%，全區(qū)低生育水平持續(xù)穩(wěn)定，并順利通過了全省在9月份開展的飛行檢查。一、工作主要成效（一）目標管理責任制進一步落實。區(qū)委、管委會與各街道辦、區(qū)直部門簽訂了人口與計生目標管理責任書，嚴格落實人口與計劃生育目標管理責任制，形成了人人身上有擔子、齊心協力抓落實的工作局面。進一步調整和充實了區(qū)人口與計劃生育工作領導小組，堅持黨政“一把手”親自抓、負總責，充分發(fā)揮黨政主導作用，推動了人口計生目標管理責任制全面落實。（二）宣傳教育工作得到加強。一年來，我區(qū)全面貫徹落實宣傳教育為主的方針，不斷創(chuàng)新宣傳方式。印制了3萬份《廣東省共產黨員和國家工作人員違反人口與計劃生育政策法規(guī)紀律處分規(guī)定決定》學習宣傳手冊，分發(fā)給全區(qū)黨員干部學習。充分發(fā)揮街道婚育學校、計劃生育服務所的宣傳主陣地作用，在社區(qū)打造了一批以“人口文化”為主題的社區(qū)休閑公園和健身娛樂活動中心，在大型企業(yè)設立“流動人口之家”，使計生政策宣傳進家庭、進社區(qū)、進企業(yè)，全區(qū)全年在各大媒體報道15篇，其是市級11篇，省級以上4篇。（三）集中服務活動成效顯著。今年，我區(qū)按市的統(tǒng)一部署開展了二次規(guī)模較大的計生優(yōu)質集中服務活動。第一次集中活動共落實“四術”1336例，占目標任務數的160.19%；第二次集中活動共落實“四術”454例，占目標任務數的113.50%。1—10月，全區(qū)共完成“四術”2206例，最大限度清理了“四術”庫存，有效減少政策外出生。（四）優(yōu)生健康檢查項目有效實施。全面實施孕前優(yōu)生健康檢查項目，有效降低了全區(qū)新生嬰兒出生缺陷。截至10月31日，全區(qū)共完成孕前優(yōu)生健康檢查對象321人，占目標人群（348人）的92.30%，提前完成了市提出的目標人群覆蓋率85%以上的目標。（五）人口信息數據清理清查圓滿完成。按省計生委的統(tǒng)一布置，從去年8月到今年8月為我省人口信息清理年。一年來，我區(qū)共清理清查全員人口基本信息152175條，數據完整率達99%，邏輯準確率達99%，圓滿完成了全區(qū)人口數據清理清查工作。（六）利益導向機制不斷完善。一是設立了大亞灣區(qū)生育關懷基金，首期籌集資金80多萬元，對全區(qū)計生困難家庭給予有效的幫扶救助；二是出臺了《大亞灣開發(fā)區(qū)落實長效避孕節(jié)育措施和政策外懷孕補救措施獎勵補助規(guī)定（試行）》，對落實節(jié)育措施的對象給予獎勵和補助。僅上半年就發(fā)放獎勵補助金521.8萬元，下半年獎勵補助金（含第二次集中服務活動）仍在核實中，預計全年發(fā)放超800萬元。（七）綜合治理出生人口性別比。為治理性別比偏高問題，我區(qū)開通了打擊“兩非”違法行為舉報熱線12356和舉報的信箱；出臺了舉報獎勵制度，設立了20萬元獎勵基金，每舉報核實1例給予5000元獎勵；聯合公安、衛(wèi)生、工商、婦聯等部門組織開展了4次打擊“兩非”專項行動，共查處了2宗“兩非”案件。到10月份止，全區(qū)出生人口性別比為107.28，趨于正常水平。（八）服務網絡標準化建設順利推進。按照區(qū)管委會關于啟動區(qū)計劃生育服務站建設的決策部署，全面推進了區(qū)計劃生育服務站建設項目前期各項工作。目前，區(qū)計生服務站正在進行施工許可、預算審核、施工招投標等后續(xù)工作，近期將動工興建，明年如期建成。同時，從區(qū)外選調了1名結扎醫(yī)師，充實技術力量，填充我區(qū)結扎醫(yī)技的空白，提升技術服務水平。二、存在主要問題一年來，我區(qū)人口計生工作在取得明顯成效的同時，也存在一些主要問題：一是政策外出生面臨壓力。根據第三季度全員人口信息系統(tǒng)數據顯示，我區(qū)符合政策生育率偏低。主要原因是我區(qū)絕大部分人口為“農轉非”居民，生育意愿仍然強烈。加上空掛戶、外嫁女、購房入戶等人群大多數人戶分離，計生服務管理難以落實到位，政策外出生形勢依然嚴峻。二是技術力量不足。全區(qū)計生服務機構技術力量薄弱，始終是制約我區(qū)計生工作的“瓶頸”。全區(qū)三個街道計生服務所現有在崗人員23人，僅有4名初級醫(yī)師，沒有中高級醫(yī)師，專業(yè)結構分布也不合理，全區(qū)（編制30人）空編7人。從長遠來看，計生技術力量嚴重不足，難于實現計生工作“經常性”。三是流動人口服務管理難。據“六普”統(tǒng)計，全區(qū)流動人口達11萬余人，隨著我區(qū)經濟社會快速發(fā)展，數量呈逐年增多趨勢，對我區(qū)人口計生工作帶來很大壓力。由于流動人口構成的復雜性、就業(yè)的隨意性，居住的分散性、流向的動態(tài)性等因素，決定了在流動人口信息采集、社會撫養(yǎng)費征收、避孕節(jié)育、查環(huán)查孕等服務難以落實。三、當前主要工作：（一）全力以赴迎接市委市政府的年終考核。從現在起，要以倒計時的辦法全面做好年終考核各項準備工作。各街道辦要對全年工作進行“回頭看”，查漏補缺；全面核查人口數據，完善系統(tǒng)臺帳資料；認真制定考核方案，加強迎檢迎考演練，確保順利通過全市年終考核工作；各兼職成員單位要加強配合，為計生部門提供電子資料信息，確保部門之間數據對應。（二）做好第二次集中服務活動的后續(xù)工作。我區(qū)在10月份開展了今年第二次集中服務活動，共完成“四術”454例，占目標任務的113.5%。當前要切實安排好集中服務活動的后續(xù)工作：一是做好手術對象的慰問工作，術后回訪率達百分之百；二是做好手術費用結算，由街道辦與各醫(yī)院按實際結算；三是手術對象獎勵、補助金的發(fā)放工作，確保獎勵補助金及時足額發(fā)放到位。（三）積極配合做好機構改革工作。根據省、市、區(qū)機構改革的要求，積極做好計生系統(tǒng)人員的思想工作，正確對待機構改革，做到隊伍不散、思想不亂、工作不減，確保機構調整工作平