2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)（2篇）

2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)一、工作概況在____年度，我院財(cái)務(wù)科積極響應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng)，深入貫徹國(guó)家財(cái)政政策，精準(zhǔn)把握醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，科學(xué)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理與精細(xì)化運(yùn)作，確保了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的平穩(wěn)運(yùn)行與財(cái)務(wù)安全，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。二、經(jīng)濟(jì)收支概況截至____年底，醫(yī)院年度總收入達(dá)X億元，同比增長(zhǎng)X%，其中，醫(yī)療服務(wù)收入占比X%，其他收入占比X%。在財(cái)務(wù)科的精細(xì)管理下，醫(yī)院總成本控制在X億元，同比增長(zhǎng)X%，醫(yī)療服務(wù)成本占比X%，管理費(fèi)用占比X%。醫(yī)院實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)X萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)X%。財(cái)務(wù)科積極落實(shí)國(guó)家政策，通過(guò)拓展多元化收入渠道，有效提升了非醫(yī)療服務(wù)收入，為醫(yī)院財(cái)務(wù)收益的增長(zhǎng)與可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。三、財(cái)務(wù)管理實(shí)踐（一）預(yù)算管理本年度，財(cái)務(wù)科精心編制年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整，確保醫(yī)院運(yùn)營(yíng)順暢的同時(shí)，嚴(yán)格控制支出，嚴(yán)格遵循預(yù)算進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。（二）會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)科嚴(yán)格遵循法律法規(guī)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，扎實(shí)開(kāi)展日常會(huì)計(jì)核算工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。同時(shí)，及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)。（三）財(cái)務(wù)監(jiān)督財(cái)務(wù)科強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，有效防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)，提升財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性與精確性，為醫(yī)院財(cái)務(wù)安全保駕護(hù)航。四、財(cái)產(chǎn)管理舉措（一）固定資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)科全面負(fù)責(zé)醫(yī)院固定資產(chǎn)的登記、保管、使用及處置工作，完善資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化資產(chǎn)清查，確保固定資產(chǎn)的安全與高效利用。（二）存貨管理財(cái)務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行存貨管理制度，規(guī)范醫(yī)院存貨的入庫(kù)、出庫(kù)、申領(lǐng)、分發(fā)及盤(pán)點(diǎn)等流程，提升存貨管理的規(guī)范性與效率，減少浪費(fèi)與損耗。五、工作亮點(diǎn)與不足（一）工作亮點(diǎn)1.財(cái)務(wù)科積極與醫(yī)院各科室溝通合作，深入了解財(cái)務(wù)需求，提供精準(zhǔn)財(cái)務(wù)服務(wù)。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與研究，助力醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，提升財(cái)務(wù)管理效益與水平。（二）存在問(wèn)題與改進(jìn)措施1.財(cái)務(wù)科需加強(qiáng)與其他科室的溝通協(xié)作，完善信息共享機(jī)制，以提升工作效率。2.需進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提升工作水平。六、未來(lái)展望展望____年，醫(yī)院面臨新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)科將繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提升財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，加強(qiáng)與各科室的緊密合作，完善工作機(jī)制，提高工作效率與質(zhì)量，全面滿足醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)需求，推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)（二）____年度醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作總結(jié)一、工作概述____年，醫(yī)院財(cái)務(wù)科在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之下，始終堅(jiān)持以提升財(cái)務(wù)管理水平為核心，圓滿完成了全年的任務(wù)。我們通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部控制、提升財(cái)務(wù)透明度及優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，有力地支持了醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)展，對(duì)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。二、主要工作亮點(diǎn)1.財(cái)務(wù)預(yù)算管理本年度，我們積極推動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，通過(guò)科學(xué)編制預(yù)算方案和嚴(yán)格控制成本支出，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的全面控制和精細(xì)化管理。在各部門(mén)的協(xié)作下，年度財(cái)務(wù)預(yù)算得以順利實(shí)施，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，確保財(cái)務(wù)支出的合理性。2.內(nèi)部控制體系構(gòu)建為提升財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和效率，我們專(zhuān)注于加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)。通過(guò)修訂和完善相關(guān)制度及流程，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理操作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息的監(jiān)督和審核，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)操作人員的培訓(xùn)和監(jiān)管，提升了團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力。3.財(cái)務(wù)信息公開(kāi)____年，我們加大了財(cái)務(wù)信息公開(kāi)的力度。定期發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)告，公開(kāi)財(cái)務(wù)信息，以增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度，提升醫(yī)院的公信力和聲譽(yù)。我們及時(shí)回應(yīng)員工和公眾的財(cái)務(wù)疑問(wèn)，提高了財(cái)務(wù)溝通的效率和質(zhì)量。4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理我們強(qiáng)化了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與防范，建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)合規(guī)審查，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定，有效預(yù)防和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們積極推進(jìn)保險(xiǎn)合同的管理，為醫(yī)院在突發(fā)情況下的財(cái)務(wù)安全提供了有力保障。三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)方向1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力需增強(qiáng)盡管財(cái)務(wù)管理取得了一定成效，但在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用方面仍有提升空間。我們需要進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)挖掘和分析能力，以提供更具針對(duì)性的決策支持。2.財(cái)務(wù)流程優(yōu)化需求盡管我們改進(jìn)了財(cái)務(wù)流程，但在實(shí)際操作中，部分流程效率仍有待提高。我們需要繼續(xù)梳理和優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，以提升工作效率。3.人員培訓(xùn)需求盡管加強(qiáng)了財(cái)務(wù)培訓(xùn)，但隨著醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大和財(cái)務(wù)管理復(fù)雜性的增加，人員培訓(xùn)需求更為迫切。我們需要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和發(fā)展，以應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的工作壓力。四、改進(jìn)措施與建議1.提升數(shù)據(jù)分析能力通過(guò)提供專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)，引入先進(jìn)的分析工具和方法，以增強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)處理和分析能力。2.優(yōu)化財(cái)務(wù)流程針對(duì)存在的問(wèn)題，我們將深入優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，通過(guò)流程梳理和規(guī)范化，提高流程效率和質(zhì)量。3.持續(xù)強(qiáng)化人員培訓(xùn)2025年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，通過(guò)定期舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)專(zhuān)家傳授最新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能，提升團(tuán)隊(duì)整體專(zhuān)業(yè)水平。4.加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督我們將進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)流程和內(nèi)部控制的監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性和規(guī)范性。五、總結(jié)____年，醫(yī)院財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面完成了年度任務(wù)，取得了一定的成果。我們通過(guò)強(qiáng)化