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文檔簡介
電廠2x600mw機(jī)組焊接工程技術(shù)總結(jié)山西***電廠工程為北京****集團(tuán)公司投資建設(shè),3年10月24日開始,預(yù)定于2008年4月全部移交投產(chǎn),作為廣東***北方的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,又具有工期短,工作時(shí)間緊張,勞動(dòng)力、工程成本控制嚴(yán)格的特定額管理、安全及質(zhì)量控制、對(duì)外關(guān)系處理等細(xì)節(jié)上也具有一定的特點(diǎn)。本文通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)焊接施工中實(shí)際情況的總結(jié)以及一些工程數(shù)據(jù)的收集,客觀地一工程概況建場(chǎng)地。廣東***本次招標(biāo)為1臺(tái)600MW燃煤機(jī)組建筑安裝工程。廠址位于山西省***市西北約15km處,地處**煤田和***南負(fù)荷中心的長治盆地中部,在漳河南源東岸的二級(jí)階地上,廠區(qū)內(nèi)地形平坦,地面高程在海拔919.00m左右,交通便利。本期工程擴(kuò)建場(chǎng)地與安昌村一路之隔,緊靠***一期工程,主廠房與一期主廠房脫開55.6m布置,向北擴(kuò)建。二期工程選用2四角切向燃燒方式、一次中間再熱、單爐膛平衡通風(fēng)、固態(tài)排渣、鋼爐架半緊身封閉、全鋼構(gòu)架的Π型汽包爐。汽輪機(jī)由上海汽輪機(jī)有限公司生產(chǎn)的型、水氫氫冷、靜止自并激勵(lì)磁系統(tǒng)、三相同步汽輪發(fā)電機(jī)。主變壓器采用戶外、單相、雙繞組、無勵(lì)磁調(diào)壓、油浸式變壓器,強(qiáng)迫油循環(huán)風(fēng)冷,額定容量:3×240MVA(繞組平均溫升65K時(shí)),額定電壓及抽頭范圍:550±2汽分配管的焊接工作量特大,再有空冷島的凝結(jié)水收集管也有3200個(gè)和空冷島抽真空系統(tǒng)管道需要焊接,增加了焊接的工作量。按合同協(xié)議鍋爐受熱面和鍋爐范圍高壓管道及四大管道所有焊口要求100%射線探傷檢測(cè)(后協(xié)商做的五段抽汽的溫度很低,檢驗(yàn)比例只有5%,而***的五段抽汽溫度有318度,按規(guī)程需要50%進(jìn)行檢驗(yàn);***的鍋爐區(qū)域還專門有從輔助蒸汽引出來用于暖施工環(huán)境對(duì)焊接質(zhì)量影響大。等等這些因素導(dǎo)致對(duì)焊接的保證措施要比其它包括鍋爐需焊接部分鋼架、平臺(tái)欄桿及本體受監(jiān)焊口、一、二次密封、2.鍋爐受監(jiān)焊口約28200個(gè),其中需熱處理的約2000個(gè)3.汽機(jī)部分工作量統(tǒng)計(jì)如下具體見附表)二勞動(dòng)力組織與管理山西***電廠#3機(jī)組于2006年7月進(jìn)場(chǎng),正值汕都處于工程繁忙階段,焊接工程公司領(lǐng)導(dǎo)從其他工地的人員中抽調(diào)部分主力員于2004年7月開始進(jìn)場(chǎng),從而拉開了山西***工程前期準(zhǔn)備工作的序幕,經(jīng)工程開工所需的焊工逐步到位,于2006年5月8日開始鋼架吊裝焊接工作。隨2008年1月,勞動(dòng)力減至10幾人。現(xiàn)就山西***廠#3機(jī)組安裝期間焊工勞動(dòng)力使用情況,勞動(dòng)力人員結(jié)構(gòu),用工性質(zhì),實(shí)耗勞動(dòng)力工日統(tǒng)計(jì)等情況進(jìn)行總結(jié)、分析和比較,以期對(duì)今后同類工程中如何提高焊工勞動(dòng)效益有所啟發(fā)和2006年2007年工種6月7月8月9月10月12月2月3月4月5月6月7月8月9月10月12月主管/助理2222222222222222222質(zhì)量專職0000011111111111111安全專職0000000000000011111焊接工程師0000011111111111110焊接技術(shù)0000000000000001111員管理員0001111111111111100焊材管理員0000111111111111111班長0111222222222222222焊工035532333332395546424639323421熱處理工0011224444888866655力工0000010011122221111合計(jì)2692944454645567364606356494935但我們?cè)趧趧?dòng)力組織方面做得比較好,我們狠抓班組的勞動(dòng)效率,員工在施工過程中也比較充分地發(fā)揮了工作積極性,因此在人數(shù)較少的情況下保證了素導(dǎo)致工程的趕工,在工程量突然增長的情況下,我們通過增加勞動(dòng)力來滿足工程的需要,保證鍋爐的水壓工期。08月份后由于機(jī)房管道的全面開工,山西***工程#3機(jī)組屬于大型工程,又是組要大很多;按照以往的經(jīng)驗(yàn)需要大量的人力,但由于總公司實(shí)行劃塊分包的形式;將一些技術(shù)含量較低的工作進(jìn)行了分包,這樣大大緩解了公司在人力,從提高勞動(dòng)效率、最大限度地使用人力資源的角度考慮,以及針對(duì)本工程受壓焊口工作量大的特點(diǎn),我們制定了主要引進(jìn)全能焊工的原則,即以高壓焊工為主,其他類型焊工為輔。項(xiàng)目積極與配合部門溝通,盡量讓鍋爐和汽管的焊接工作避開,及時(shí)掌握設(shè)備到場(chǎng)情況和施工計(jì)劃與焊接公司工程部及時(shí)反饋協(xié)調(diào)人員進(jìn)場(chǎng)情況。這樣就最大限度地克服了工種界限,合理地對(duì)不同工種人員進(jìn)行搭配,在滿足了工程建設(shè)需要的同時(shí),為班組經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。另外從用工性質(zhì)上看,固定工、合同制工、合同技工豐富,他們是工程施工中的主力,其中招聘工數(shù)量較多,都有一定的專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn),他們都愿意為公司服務(wù)。因此,以上人員在各自的崗位上均能較好地完成本職工作,同時(shí)也緩在總工日中所承擔(dān)的工作任務(wù)所占比例較大,而且工期任務(wù)緊,為趕工期和進(jìn)度,而必然導(dǎo)致加班加點(diǎn)工作時(shí)間較多,這些均屬正常范圍所許可。與以種做到100%持證上崗的必經(jīng)之路。我們首先針對(duì)進(jìn)場(chǎng)焊工的資質(zhì)情況,并結(jié)合工程的實(shí)際需要制訂了焊工培訓(xùn)計(jì)劃,安排合格證到期的焊工重新取證,并選派了3批焊工,共10人次進(jìn)行了P91管道焊接的取證。通過培訓(xùn),使我們做到了嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安排焊工持證上崗,也使焊工本人的勞動(dòng)技能得到很山西***工程開工之際,正值各工程點(diǎn)陸遠(yuǎn),但在很短的時(shí)間內(nèi)主要人員均能到位工作,這與總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各的工作安排更趨合理,也有利于提高新焊工的技術(shù)水平,新老結(jié)合,互相支持,同步發(fā)展,他們是相輔相承的關(guān)系,即能滿足工程的需要,又為今后儲(chǔ)們文化水平較高、技術(shù)素質(zhì)好,為今后的工程焊接質(zhì)量打下了一定的基礎(chǔ)。性和工作熱情,內(nèi)部挖掘潛力,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,合理安排施工,提高勞動(dòng)效三施工管理山西***電廠擴(kuò)建工程的#3機(jī)組目前已全質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良等級(jí),機(jī)組受監(jiān)焊口一次合格率>98%,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)其中對(duì)焊接材料管理更是進(jìn)行了嚴(yán)格的控制,使之對(duì)焊接質(zhì)量的達(dá)標(biāo)提供了和各類型的焊機(jī)、焊條烘干及恒溫箱、焊線及個(gè)人用具(如:焊槍、面罩、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用前處理、發(fā)放、使用過程及回收處理等的職責(zé)要求,使施工過程中對(duì)焊條、焊絲、氬氣等焊接材料的管理做到合格的焊接材料,焊條、焊絲轉(zhuǎn)入焊條房儲(chǔ)存,氬氣則存入氣庫或直接投入庫設(shè)于焊工班房旁,內(nèi)設(shè)存放架,該架按規(guī)定離地面和墻壁應(yīng)保持300m以上放,并分別掛有明顯標(biāo)注的標(biāo)志牌。所有焊接材料入庫必須詳細(xì)登記建帳,1.焊條庫備有ZYH30-100烘箱1臺(tái),200KG恒溫箱2表5:焊條烘焙、恒溫的溫度和時(shí)間2.碳鋼焊條和合金焊條必須分別在不同的烘箱中表6:焊材的標(biāo)識(shí)顏色現(xiàn),大部分的保溫筒均有不同程度的損壞,如提把脫落,筒蓋關(guān)不上,甚至保溫筒不能通電,影響了焊條的保溫。經(jīng)分析,原因在于保溫筒本身的質(zhì)量罰的依據(jù),同時(shí),從提高效率,節(jié)約成本出發(fā),要求每根焊條頭的預(yù)留長度不能太長。這些措施有效地改變了施工現(xiàn)場(chǎng)焊條頭亂丟的現(xiàn)象,達(dá)到了文明合格的焊條放入恒溫箱中,第二天優(yōu)先使用。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)保認(rèn)證的要求,對(duì)固體廢棄物,如保溫棉等進(jìn)行回收,在保護(hù)施工環(huán)境的同時(shí)為錯(cuò)用焊材的現(xiàn)象,也沒有發(fā)生因焊接材料問題而影響施工質(zhì)量的情況。在總4.山西***工程#3機(jī)組使用的焊接材料統(tǒng)計(jì)及分析序號(hào)材料牌號(hào)規(guī)格合計(jì)(kg)1CHE507焊條343002CHE507焊條203253CHE507焊條4504R317焊條21605R317焊條6R307焊條2407R307焊條3608TIG-J50焊絲29859TIG-R30焊絲260TIG-R31焊絲4201Cr18Ni9Ti焊絲320TGS-308焊絲55TGS-309焊絲65CHS102焊條460CHS307焊條490CHW-50C6SM1焊絲740TGS-9CB45CHE422焊條TIG-R40焊絲4520R407焊條21R407焊條28022TIG-R10焊絲523CHE707焊條25024CHE707焊條5025TGS-347焊絲2.326A507焊條279CrMoV-N焊絲289MV-N焊條295.8299MV-N焊條585309MV-N焊條43.731給水焊絲2032給水焊條604.833給水焊條34鋁焊絲9935鋁焊絲25736TGS-82焊絲37合計(jì)合計(jì)70382.4電弧不穩(wěn),焊縫成形較差。在施工中為保證焊接質(zhì)量,對(duì)重要結(jié)構(gòu)及汽水管的使用,應(yīng)視各工程的具體情況而定。此外外包部分的鋼架、六道制作使用規(guī)格為Φ2.5的焊條由于填充金屬較少,焊接中增加了更換焊條的次數(shù),故一般用于小徑管的焊接,但由于本工程多數(shù)小徑管的焊接采用了全氬弧焊在對(duì)多種規(guī)格管子的焊接中既能提高勞動(dòng)效率,又能較好地控制工藝,在施工中得到廣泛的應(yīng)用。在密封、六道、煤斗、大徑厚壁管等焊接工作量大、體,它的純度要求99.95%以上,它對(duì)鍋爐所有受監(jiān)焊口的質(zhì)量有著特殊的重表8:焊機(jī)統(tǒng)計(jì)表22等優(yōu)點(diǎn)而被廣泛采用。但該機(jī)由于是美國進(jìn)口機(jī)型,損壞零配件的更換比較麻煩且價(jià)格昂貴,日常維護(hù)一般每月進(jìn)行一次除塵及檢修。交流焊機(jī)由于其焊接材料中TIG-J50焊絲的消耗量較大,這與工程中小徑管大多采用全氬弧焊工藝和空冷島凝結(jié)水管束氬弧焊打底有關(guān)。其中也存在部分焊工浪費(fèi)焊山西***電廠2×600MW機(jī)組工程的管道、鋼結(jié)構(gòu)焊接選用濟(jì)南華奧ZX7-400型逆變焊機(jī)或凱爾達(dá)ZX7-400型逆變焊機(jī);鍋爐煙風(fēng)道,非承壓承重構(gòu)件,部分臨時(shí)施工支構(gòu)架采用BX-315熱處理設(shè)備選用電腦溫控儀(DMK-A-180KW)作為焊一般情況下使用管道夾具進(jìn)行定位對(duì)口(如小管對(duì)口特殊情≥400mm且厚度>20mm的焊口采用定位楔形塊3至4塊點(diǎn)焊固定,楔形塊厚度/楔形塊E.采用搭橋搭接和楔形塊定位對(duì)口時(shí)必須執(zhí)行2)若需預(yù)熱時(shí),預(yù)熱工藝應(yīng)與母材的焊接工藝規(guī)范相一致;采用氧-乙炔火焰加熱,必須溫度均勻分布,避免焊接接頭表面局部過熱,用測(cè)溫筆控制加熱溫度。如果特殊情況不能當(dāng)天焊完的焊口,應(yīng)用彩條布嚴(yán)密覆蓋;重3)點(diǎn)焊時(shí)采用的焊材和焊接工藝與正式施焊時(shí)相同,一般情況下搭橋采用手工電弧焊,楔形塊采用氬弧焊點(diǎn)焊。點(diǎn)固焊后應(yīng)檢查各個(gè)焊點(diǎn)質(zhì)量,發(fā)并磨平點(diǎn)焊區(qū)域,不允許損傷管材表面。任何情況下均不允許用外力打掉搭δ222~4A.任何管道對(duì)口后焊工都要認(rèn)真檢查認(rèn)可,厚壁大徑管應(yīng)由質(zhì)檢員或工程師檢查認(rèn)可后方能進(jìn)行氬弧焊打底焊接,且在打底結(jié)束之前,應(yīng)留一檢查B.合金小口徑焊口打底后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行蓋面,一般不允許連續(xù)打底多個(gè)焊D.對(duì)于管徑≥219mm的氬弧焊的焊接順序子和鍋爐密集排管(管子間距≤30mm)溫度并作記錄。采用電阻加熱時(shí),采用熱電偶監(jiān)測(cè)溫度并合理布置測(cè)溫點(diǎn),預(yù)熱溫度參照焊接工藝卡,特殊情況下由焊接2)焊縫金屬厚度小于焊縫總厚度的1/3時(shí),應(yīng)3)當(dāng)根部擦傷或因故中斷焊接操作時(shí),應(yīng)保持預(yù)熱溫度或用保溫石棉包裹焊接接頭,以保證緩冷。重新開始焊接前,應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,在保證無裂----------5)對(duì)容易產(chǎn)生延遲裂紋的鋼材,焊后應(yīng)立即進(jìn)行熱處理,否則應(yīng)作預(yù)熱脫氫處理,其濕度在300~350℃為宜,恒理,而且每一處收弧和起弧的接合點(diǎn)都要打磨干凈。尤其注意清理焊道與坡口邊緣接合處,仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)任何形式的缺陷及時(shí)處理。層間焊道的堆積厚D.熱處理時(shí),應(yīng)力求內(nèi)處壁和焊縫兩側(cè)溫度均勻,恒溫時(shí)任意兩測(cè)點(diǎn)間的溫差應(yīng)低于50℃。熱處理加熱寬度從焊縫中心算起,每側(cè)不小于管子壁厚的3倍,且不小于60mm。熱處理時(shí)的保溫寬度,從焊縫中心算起,每側(cè)不得升降溫速度,一般可按250×25/壁厚℃/h計(jì)算。且不大于300℃/h。降21231210CrMo9101233333B.內(nèi)部缺陷的消除,應(yīng)根據(jù)缺陷的嚴(yán)重程度以及不同規(guī)格和材質(zhì)C.壁厚大于30mm且直徑>300mm的焊口,以及屬于二次返修的焊口,應(yīng)D.對(duì)于施工中出現(xiàn)的焊接缺陷,焊接技術(shù)人員要對(duì)產(chǎn)生缺陷的原因進(jìn)行1)焊線應(yīng)完好無損,不允許沿安裝的管道放置焊接電纜,以免破損的電2)地線鉗應(yīng)固定在離待焊工件盡可能近的地方。同時(shí)將固定處的油漆打5)一旦發(fā)生電弧擦傷,焊工有責(zé)任立即通知焊接班長,由班長記錄電弧擦傷的管道部位,并將記錄交焊接工程師,由工2)擦傷部件清除后應(yīng)進(jìn)行必要的無損檢3)由焊接工程師制定補(bǔ)焊方案。補(bǔ)焊時(shí)應(yīng)注意焊前預(yù)熱及焊后熱處理的4)補(bǔ)焊完畢后,焊縫打磨至與母材表面平齊,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行無損探橫梁和斜拉條的焊接原則是:先焊一端,讓另②②②②②為防止根部焊縫金屬氧化,氬孤焊打底和焊條填充第一道時(shí)應(yīng)在管子內(nèi)充氬施工中應(yīng)嚴(yán)格控制,本工程蒸汽管道均采用兩人對(duì)稱焊接,焊接中要求將每層焊道接頭錯(cuò)開10~15mm,并用鋼絲刷將焊渣、飛濺等雜物清理干凈,經(jīng)自由焊接質(zhì)檢員對(duì)焊接的整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)控,特別是對(duì)焊工分層分道及每本工程封閉母線裝置分為共箱母線和主封母線;箱體材質(zhì)為1060,導(dǎo)體我們采用了熔化極氬氣保護(hù)半自動(dòng)焊,氬氣純度不少于99.98%,焊絲采用進(jìn)口鋁硅焊絲,焊材應(yīng)有出廠合格證。其表面無氧化膜、水分和油污等雜82>12>2>20>3每條焊縫應(yīng)一次焊完,除瞬間斷外不得停焊,母線焊完未冷卻前,不得母線對(duì)接焊縫的上部應(yīng)有2~4mm的余高,不應(yīng)有毛刺凹凸不平,角焊縫人,對(duì)施工質(zhì)量和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。專職質(zhì)檢員實(shí)施對(duì)焊接質(zhì)量的監(jiān)督和控焊接質(zhì)檢員焊接質(zhì)檢員工程處質(zhì)量部焊接主管焊接班長焊工針,為確保山西***電廠2×600MW機(jī)組擴(kuò)建安裝工程的焊接質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)焊一次合格率96%以上的焊接質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)以往工程的實(shí)際情況,實(shí)行對(duì)焊文件準(zhǔn)備填寫焊接工作單移交工作單給班長發(fā)放工作單給焊工文件準(zhǔn)備焊接工程師 焊接工程師焊接工程師班長焊接工程師重新對(duì)口焊工,工程師,質(zhì)檢員鉗工班長申請(qǐng)焊工重新對(duì)口焊工,工程師,質(zhì)檢員鉗工班長焊工,工程師,質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督合格編制返修方案焊接工程師 預(yù)熱(需要時(shí))編制返修方案焊接工程師焊接工程師,熱處理工合格合格整理焊接,熱處理,NDE記錄表移交STOCC資料焊口外觀檢查,退還焊材焊工,焊材管理員,焊接工程師,質(zhì)檢員收集整理工作單焊接工程師收集整理工作單焊接工程師建立批量處理文NDE評(píng)定合格建立批量處理文NDE評(píng)定合格NDE工程師焊接工程師焊接工程師NDE工程師焊接工程師,熱處理工4.受監(jiān)焊口一次檢驗(yàn)合格率達(dá)96%。5.鍋爐水壓試驗(yàn)無泄漏焊口。7.焊接工程師和班長應(yīng)根據(jù)焊工資質(zhì)表和現(xiàn)場(chǎng)焊9.焊接班長每次派工時(shí)應(yīng)檢查焊工的資質(zhì)是否可焊部件的焊接資質(zhì),立刻停止工作并向班長匯按照部頒標(biāo)準(zhǔn)和總公司的有關(guān)質(zhì)量記錄的規(guī)定,完善工程焊口的各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)山西***工程特別加強(qiáng)了對(duì)焊機(jī)、烘箱等計(jì)的管理,因?yàn)檫@些儀表的精確性直接影響到焊接質(zhì)量。開工前,由專職工程師做出計(jì)量器具清單,明確器具名稱,型號(hào),精度等級(jí),時(shí)間要求等,將計(jì)量器具送到具有國家相應(yīng)資格的檢定單位進(jìn)行檢定。經(jīng)檢定合格的器具,我們都作上標(biāo)志,并標(biāo)出其有效期,建立臺(tái)帳。每月進(jìn)行定期檢查,快到有效期時(shí)及時(shí)送檢,對(duì)損壞的計(jì)量器具停用,保證了從進(jìn)場(chǎng)施工到峻工,全部水平的,施工進(jìn)度安排的,甚至有天氣、環(huán)境等原因。而且有些原因是動(dòng)態(tài)的。這之中,人的因素又是重要的一環(huán),要控制質(zhì)量,就首先要抓好人的因合一次合格率曾一度降到98.5%,在質(zhì)量部組織A.抓好班組建設(shè),加強(qiáng)員工的理論學(xué)習(xí)。質(zhì)量是做出來的,不是檢出來的,更應(yīng)依靠班組予以提高。因此要讓每一位深刻體會(huì)質(zhì)量的重要性,做到主動(dòng)B.加強(qiáng)外包隊(duì)的管理,讓他們的質(zhì)量水平和意識(shí)能跟上我公司的要求,保證徹執(zhí)行總公司制定的安全施工管理制度,樹立良好的公司形象,杜絕重大人5.堅(jiān)持每日站班會(huì)和每周安全學(xué)習(xí)制度,不提高安全意6.施工前應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全措施交底及簽7.重點(diǎn)做好防火、防爆、防觸電工作,防止高空墜落事8.電焊機(jī)及熱處理設(shè)備不漏電,并要求現(xiàn)場(chǎng)焊機(jī)、熱處9.焊接操作前,焊工必須備有面罩和眼鏡,穿戴好專用預(yù)防火花燒傷設(shè)備。焊機(jī)應(yīng)放在通風(fēng)干燥處,外殼接地良好,焊鉗、把線、接地電纜應(yīng)有良好的絕緣和隔熱性能,移動(dòng)電源線或檢查線路時(shí),須切斷電源,以對(duì)帶油及密封容器中的焊接,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)13.進(jìn)行熱處理工作必須設(shè)置警戒安全標(biāo)志牌和紅白圍線及紅旗等,并設(shè)專人監(jiān)護(hù),預(yù)防其他施工人員誤入禁14.在現(xiàn)場(chǎng)施工還應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必15.施焊完成后,應(yīng)及時(shí)清理工、機(jī)具,并關(guān)閉電源、氣工作完畢后回收交回焊條房。焊條房派專人回收焊條(絲)頭,做到工完、料盡、場(chǎng)地清,保持施工環(huán)境17.班房內(nèi)衛(wèi)生整潔,工具箱統(tǒng)一擺放整齊,不準(zhǔn)亂放雜應(yīng)該看到在我們的安全工作中還存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在個(gè)別員工安全技術(shù)和自我保護(hù)意識(shí)差,安全意識(shí)薄弱,二是安全教育不規(guī)范,仍有走過四是班組管理和基礎(chǔ)建設(shè)較薄弱,記錄不夠全,許多措施在落實(shí)上還有很大差距;五是文明施工還不夠徹底,焊條頭的回收未達(dá)到要求,現(xiàn)場(chǎng)焊線布置體素質(zhì)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育,提高員工的安全意識(shí)和加大反習(xí)慣性違章的處罰力度,主管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)處理好安全與進(jìn)度的關(guān)系,絕不能把安全山西***電廠#3機(jī)組的六道、脫硝和空冷技術(shù)上給予支持,在現(xiàn)場(chǎng)工藝施工方面進(jìn)行監(jiān)督,分定期和不定期對(duì)施工班水平同我公司的電焊工相比有一定差距,為此我們?cè)谑┕で跋葘?duì)外包隊(duì)伍的所有焊工進(jìn)行焊前練習(xí)并委托NDE進(jìn)行檢驗(yàn),掌握他們每個(gè)人的技術(shù)水平。各項(xiàng)施工從圖紙工作量到實(shí)際施工工藝及技術(shù)要求都通過作業(yè)指導(dǎo)書的形式作出詳細(xì)說明,并對(duì)他們進(jìn)行認(rèn)真的交底。其次是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,確保焊接工藝的實(shí)施。例如對(duì)六道的焊接,我們嚴(yán)格要求他們按圖紙要求的焊縫形式和焊縫尺寸施焊,做到按圖紙施工,確保每勇狀態(tài),給施工安全管理帶來困難。我們按工程處和安全部門的要求,通過親自參加外包隊(duì)的每周安全學(xué)習(xí)會(huì)、早班會(huì);邀請(qǐng)外包隊(duì)負(fù)責(zé)人參加月度安全例會(huì),落實(shí)各種施工交底,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督,堅(jiān)持上崗前安全學(xué)習(xí)和考試,制定安全措施,配合安全部門檢查違規(guī)現(xiàn)象,如施工時(shí)不系或不戴安外包隊(duì)的施工進(jìn)度直接影響到工程的整體進(jìn)度,為此一定要加強(qiáng)外包隊(duì)通過定工期,排計(jì)劃,盤點(diǎn)計(jì)劃,督促外包隊(duì)的勞動(dòng)力適時(shí)到位,使外包隊(duì)工質(zhì)量提高的保證。我們通過加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管,明確合同責(zé)任,使施工人員明白了各自的施工質(zhì)量責(zé)任,從面引起施工人員對(duì)施工質(zhì)量的重視。例如我們通過對(duì)煙、風(fēng)、煤粉管道進(jìn)行100%的滲煤油檢驗(yàn),以及對(duì)通過質(zhì)量控制管理,所有外包隊(duì)項(xiàng)目的焊縫山西***工程因受環(huán)境的影響,需要經(jīng)過另本工地的人員配備較少。此外管道部分的一些設(shè)備到貨推遲,合同工期卻未能順延而一再提前,進(jìn)一步導(dǎo)致了工期的緊張。為了確保工程如期移交,山西***工程從一開始便進(jìn)入趕工狀態(tài),所有員工幾乎放棄了所有節(jié)假日的休息,每周星期一至星期六都是中午連班晚上連班。這樣大的勞動(dòng)付出,一個(gè)沒有凝聚力的集體是無法完成的。在工對(duì)促進(jìn)工作進(jìn)度也作用不大,反而不利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。為此我們嚴(yán)格地執(zhí)行施工定額,把經(jīng)濟(jì)分配與工作時(shí)間和完成工作量結(jié)合起來,這樣就大大地提高了員工的勞動(dòng)積極性,真正做到了為搶工期、搶進(jìn)度而大干、特干。勞動(dòng)效率的提高不僅加快了施工進(jìn)度,也使經(jīng)在班組實(shí)行焊接定額管理辦法的目的是建立月薪制工資與定額工日掛鉤成。尤其在焊接工程公司焊工緊缺的特殊前提下,班組定額的實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)考山西***工程焊接項(xiàng)目是焊接工程公司內(nèi)工地,先后經(jīng)歷了早期較高的焊接定額和后來下調(diào)后的焊接定額,由于#3機(jī)組絕大部分時(shí)間內(nèi)是實(shí)行的早期較高的焊接施工定額,故整個(gè)#3機(jī)組人工費(fèi)2.山西***焊接項(xiàng)目班組實(shí)行了焊接公司所制定的新定額工要活干。每天下班,每一位焊工最關(guān)心的問題就是自己完成了多少工作量。在勞動(dòng)自覺性和勞動(dòng)效益提高后,在人工費(fèi)緊張的情況下,盡最大可能作到過干出正常狀況下的1.5倍,甚至2倍的工作接公司發(fā)展的過程中進(jìn)一步探討、實(shí)踐,使焊接施是生產(chǎn)車間的一條流水線,處理好相關(guān)部門及上、下道工序的關(guān)系,對(duì)保證流水線的正常運(yùn)作有至關(guān)重要的作用。首先要加強(qiáng)部門負(fù)責(zé)人之間以及班組長之間的溝通,避免不必要的磨擦,在大家彼此理解、溝通之后,工作便容易開展;其次協(xié)調(diào)好上、下道工序的關(guān)系,做到分工、合作、環(huán)環(huán)相扣;還有要加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)的了解,對(duì)關(guān)鍵部件進(jìn)行重點(diǎn)施工,保證不影響下一道工序的開展。只有處理好了以上關(guān)系,才能保證本項(xiàng)目施工任務(wù)的完成,又保證整體施工有條不系的開展。在山西***工程#3機(jī)組施工期間,在確保焊接質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí),也確保了主攻班組的山西***工程的監(jiān)理來至河南立新監(jiān)理公理人員。我們?cè)诠ぷ髦袕牟淮嬖趦e幸的心理,積極與業(yè)主和負(fù)責(zé)焊接的監(jiān)理展開對(duì)活與溝通。對(duì)業(yè)主不
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