工程管理質(zhì)量管理安全文明施工措施

工程管理質(zhì)量管理安全文明施工措施確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成合同內(nèi)所有工程的施工確保無重大傷亡事故，無等級(jí)火警事故，無重大信守合約，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受業(yè)主為建好本工程，真正做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，調(diào)動(dòng)各層次的積極性，項(xiàng)目經(jīng)理由我單位具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，項(xiàng)目總工由經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師擔(dān)任，項(xiàng)目部其他技術(shù)人員均具有中級(jí)以上項(xiàng)目經(jīng)理受單位法定代表人全權(quán)委托行使各項(xiàng)權(quán)力，對(duì)工程的成本、項(xiàng)目的施工和質(zhì)量管理工作。并立即組織有關(guān)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)選擇施工場(chǎng)地。會(huì)同有關(guān)部門辦理所需的施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)外關(guān)系，確保質(zhì)量、安全、工現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總科、施工管理科、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組、試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)科、資質(zhì)并主持過類似工程項(xiàng)目施工的工程師擔(dān)任。項(xiàng)織指揮和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)施工所需對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，是受公司全權(quán)委托的項(xiàng)目責(zé)任人。項(xiàng)對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)方案進(jìn)行全方位的監(jiān)控。具體內(nèi)容包括圖紙會(huì)審、編制施工文件，向施工管理科進(jìn)行技術(shù)交底，定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工員學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，還要負(fù)責(zé)同業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的技術(shù)聯(lián)配合并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量及填報(bào)送工程師或工程師代表，配合工程師或工程師代表現(xiàn)序旁站監(jiān)督，并寫出工程內(nèi)部監(jiān)督周報(bào)、月報(bào)，對(duì)工問題拿出糾正措施，定期檢查全項(xiàng)目管理體制人員的對(duì)工程進(jìn)行的全過程進(jìn)行調(diào)度組織，編制各理下達(dá)任務(wù)單后，在技術(shù)質(zhì)量科編制的施工方案指伍，機(jī)械設(shè)備，并對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管線負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，跟蹤分析工程成本投入與產(chǎn)出生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，編制材料使用計(jì)劃、勞動(dòng)試件，并填寫各種試驗(yàn)報(bào)告單。具體內(nèi)容包括：同有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，提交試驗(yàn)單，緊排機(jī)械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修，最大限度發(fā)揮作能力。安排材料員按施工管理科提供的各種材料和進(jìn)場(chǎng)，下設(shè)采購(gòu)組、料庫、材料驗(yàn)收管理等部門及人程進(jìn)度款結(jié)算，各項(xiàng)工程費(fèi)用支付，定期盤點(diǎn)財(cái)務(wù)一般行政辦公用具配置及采購(gòu)保管，與地方的工地現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)物保衛(wèi)及防犯治安案件的發(fā)生，關(guān)系，解決與施工相關(guān)的社會(huì)性事件。配合醫(yī)發(fā)生的意外輕傷，負(fù)責(zé)陪護(hù)治療。同時(shí)，負(fù)責(zé)編寫測(cè)量手薄，負(fù)責(zé)各構(gòu)筑物和總平面道路、排位置、標(biāo)高的復(fù)核，并且負(fù)責(zé)對(duì)控制樁位的監(jiān)測(cè)一次）對(duì)各施工隊(duì)所使用的軸線點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)手薄，按業(yè)主或監(jiān)理要求進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)安全及防范工程事故的發(fā)生，對(duì)不遵守安全生有批評(píng)教育及處罰的權(quán)利，有權(quán)對(duì)施工方案及疑，對(duì)工程安全負(fù)責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程隱患應(yīng)及另外，由單位檢測(cè)中心派質(zhì)量檢查工程師進(jìn)駐項(xiàng)目部，專門負(fù)責(zé)工程并各自具有相對(duì)獨(dú)立和固定的建制和核算體制，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下，完成本工程的施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“確保工期、質(zhì)量一流、最佳的專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工全過程進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范組織施工，前提下，制訂月計(jì)劃、周計(jì)劃，合理安排施工進(jìn)度，組織、調(diào)配好機(jī)具、試驗(yàn)儀器、材料和人員，協(xié)調(diào)各試驗(yàn)工序的技術(shù)、施工力量，確保施工計(jì)1.2.7、認(rèn)真做好施工方案的會(huì)審工作，并編制分項(xiàng)工程的施工方案，指令，檢查上周的施工生產(chǎn)完成情況，調(diào)整下周的施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)施工過理辦法，完善施工過程控制。對(duì)特殊工序，要制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，并1.2.10、加強(qiáng)儀器設(shè)備的檢查制度，檢測(cè)中隨檢隨修，充分利用非檢1.2.11、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)，解決施工人員的后顧之憂，增強(qiáng)1.2.12、項(xiàng)目經(jīng)理定期組織有關(guān)人員進(jìn)行工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)等工作進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果與有關(guān)管理人按質(zhì)量體系有關(guān)規(guī)定，建立本工程質(zhì)量保證體系。加強(qiáng)管理，增加質(zhì)量意識(shí)。把質(zhì)量管理工作當(dāng)做施工管理的頭等大事來抓，教育施工人員牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想；使大家以我單位的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件來規(guī)范質(zhì)量管理工作，并解決施工中遇到熟悉工程分布、結(jié)構(gòu)、工序之間的前后搭接，編制分部、分項(xiàng)工程的施工驗(yàn)室負(fù)責(zé)整個(gè)工程的原材料試驗(yàn)和土工試驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)為保證測(cè)量、試驗(yàn)儀器的準(zhǔn)確性和精確度，對(duì)所有儀器按要求定期進(jìn)行檢驗(yàn)，在得到檢驗(yàn)合格證后才能正式投入使用，并在設(shè)備臺(tái)帳中予以登記說明，有效2.2.2.7、不合格品的糾正和預(yù)防措施：依照“重在預(yù)防、糾防結(jié)合”的原則，對(duì)試驗(yàn)不合格材料堅(jiān)決退回。對(duì)施工中的不合格品按誰管理誰負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)決返工重做，在施工過程中設(shè)監(jiān)督人員，督促檢查糾正預(yù)防做到分庫、分類，按規(guī)格性能進(jìn)行保管、堆碼整齊，懸掛料箋標(biāo)志，并對(duì)號(hào)存放，架上架下縱橫成行，過目成數(shù)，以2.2.2.10、地基處理和過圍場(chǎng)河的DN600給水管是最為關(guān)鍵的工作，在技術(shù)管理上要重點(diǎn)傾斜，派技術(shù)能力強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任技2.2.2.11、本工程所有隱蔽驗(yàn)收及檢測(cè)資料，由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)整理、歸檔，包括各種材料的材質(zhì)及測(cè)量、試驗(yàn)資料，以保證竣工移交時(shí)資料齊2.2.2.12、每項(xiàng)工程在開工時(shí)，必須向建設(shè)單位及監(jiān)理工程師遞交開工報(bào)告，同意后方能開工。在施工過程中，每道工序完畢，由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢技術(shù)人員認(rèn)真填寫自檢表格，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格后，通知監(jiān)2.2.2.13、質(zhì)檢工程師、工程技術(shù)人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)都要掛牌上崗，跟不施工；技術(shù)交底不清楚不施工；材料無合格證及試驗(yàn)不合格不施工；上2.2.2.15、堅(jiān)持開展檢查制度，做好質(zhì)量評(píng)定。實(shí)行“三檢”制，即隱蔽工程檢查制，制定定期質(zhì)量檢查制（每日一小檢、每周一中檢、每月2.2.2.16、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。制定詳細(xì)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量好的要2.2.2.17、我單位不定期對(duì)該工程推行質(zhì)量體系情況進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，檢查，辦理設(shè)計(jì)洽商。負(fù)責(zé)質(zhì)量核定、預(yù)檢、隱技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步，施工日志、試驗(yàn)報(bào)場(chǎng)外砼道路的管理維護(hù)：場(chǎng)外道路主要是現(xiàn)有的圍場(chǎng)河路，此路面層水泥混凝土結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在拓寬。工程開工后交通流量大，為確保工程順利進(jìn)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃和環(huán)衛(wèi)管理的落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分責(zé)任區(qū)，4.4、運(yùn)送棄土的車輛在西通道上行駛要求裝載適量，嚴(yán)禁沿途漏灑。作，建筑生活垃圾要及時(shí)收集、堆放在臨時(shí)指定地點(diǎn)，及時(shí)處理。在洗車化裝置，并符合國(guó)家機(jī)動(dòng)車尾氣排放量標(biāo)準(zhǔn)。另外，采用灑水車在施工便的電纜線等，制定可靠的防治損壞或位移的實(shí)施措施，并向全體施工人員交底。工程施工中如發(fā)現(xiàn)文物或其他有價(jià)值的物品，應(yīng)暫緩施工，保護(hù)好設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，合理制定作同時(shí)又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保量按期竣工，我施工準(zhǔn)備期間利用我單位組織、管理的優(yōu)勢(shì)，使其人員、機(jī)械、設(shè)備盡快到位，及時(shí)進(jìn)行材料供應(yīng)，確保按時(shí)開工。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的施工中充分發(fā)揮機(jī)械的優(yōu)勢(shì)，合理利用機(jī)械作業(yè)，增加機(jī)械設(shè)備投入量，并搞好機(jī)械搭配，發(fā)揮最大效益。本工程由于工期緊、任務(wù)重、施工難度大。工序上應(yīng)做到平行、流水作業(yè)。配備各型動(dòng)力機(jī)車，做到大小結(jié)不安排過緊，有后期調(diào)整余地。抓緊大好施工季節(jié)，計(jì)劃緊湊安排，強(qiáng)調(diào)工程計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)行目標(biāo)管理，每月初項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)研究制定施工以“日保旬，旬保月，月保季，季保年”工作的實(shí)現(xiàn)。并由職能選用有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。配齊相應(yīng)的熟練工人，提高工作效率，建立探索好的施工方法，合理安排施工程序。從施工方法上尋求加快施工進(jìn)度的路子，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)，減正確處理好場(chǎng)區(qū)排水與臨時(shí)道路施工的關(guān)系，場(chǎng)區(qū)排水與溝塘浜處理的關(guān)系，溝塘浜處理與土面平整的關(guān)系，土面平整與地基處理的關(guān)系，做就當(dāng)天完成任務(wù)情況、質(zhì)檢情況及時(shí)總結(jié)講評(píng)，對(duì)存在的問題及時(shí)查的積極性。機(jī)車實(shí)行單車核算，提高出勤率和使用率。加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定專門安全技術(shù)措施，并組織專門安全小組負(fù)責(zé)日常的安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全生產(chǎn)的交底制度。避免事故發(fā)生，創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境成為了加快工期的必備條件。為此我單位將盡自己所能為友鄰施工單位施工創(chuàng)造條件、為兄弟單位提供方便。爭(zhēng)取得到各個(gè)方（2）安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌3）安全無事故計(jì)數(shù)牌4）工地主要管牌8）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖9）衛(wèi)生包干區(qū)圖。要加強(qiáng)對(duì)外來人員及隊(duì)伍的全面管理，接收外來人員必須及時(shí)登記注冊(cè)和做好上崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，訂立安全生產(chǎn)合同，嚴(yán)禁接收三無做好防盜防竊工作，落實(shí)防范措施，對(duì)各類違法行為和暴力行為要及安全生產(chǎn)管理、三級(jí)教育、上崗前培訓(xùn)、防火管理、動(dòng)火審批、檢查建設(shè)工地在完善和加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，要重視和加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人的管理和監(jiān)督，落實(shí)各級(jí)責(zé)任負(fù)責(zé)制，并運(yùn)用各種檢查手段檢驗(yàn)責(zé)任人的本工程存在一些不確定因素，給施工帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。主要風(fēng)險(xiǎn)因素及1因破壞現(xiàn)狀管道或管線，造成經(jīng)濟(jì)賠償或影響飛施工前向甲方有關(guān)部門詳細(xì)了解施工區(qū)域現(xiàn)狀地下管道、管線的具體位置，施工時(shí)向施工人員交2雨做好必要的臨時(shí)排水設(shè)施，修筑好臨時(shí)道路，合理安排施工，保證施工區(qū)域不積水，雨后或小雨3增加工程成本，仔細(xì)閱讀地質(zhì)報(bào)告，認(rèn)真察看現(xiàn)場(chǎng)，作進(jìn)一步的11.1.3.1、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)制度。工地成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)，各施工負(fù)責(zé)制定安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)措施，貫徹安全制度、分析查找事故原因，11.1.3.3、安全領(lǐng)導(dǎo)小組與機(jī)場(chǎng)當(dāng)局的安全生產(chǎn)主管部門保持密切聯(lián)11.1.3.4、作業(yè)隊(duì)以隊(duì)為單位，隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)組成安全小組，負(fù)責(zé)本小組的安全宣傳、教育，制定安全生產(chǎn)措施以及日常的安全監(jiān)督、檢查等，執(zhí)行工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，落實(shí)安全11.1.3.5、工地設(shè)專職安全員，對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度的情況11.1.4.2、貫徹“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)安全”的原則，在向現(xiàn)場(chǎng)施工11.1.4.3.2、機(jī)械操作人員必須熟練掌握設(shè)備的性能和操作規(guī)程，嚴(yán)11.1.4.4.1、外電線路必須保持安全操作間距，其最小間距符合《施11.1.4.4.2、電器設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接，保護(hù)零線應(yīng)由工作線、配電的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。配電禁區(qū)部位的施工區(qū)域?qū)儆趦艨帐芟迏^(qū)域，對(duì)所使用施工機(jī)具的高度、施工時(shí)間、施工方法等受到機(jī)場(chǎng)運(yùn)行條件的限制，施工時(shí)必須制定詳細(xì)的應(yīng)急施工預(yù)案。進(jìn)場(chǎng)機(jī)具在安裝后或使用前，必須經(jīng)過保養(yǎng)、保修驗(yàn)收，施工機(jī)具的傳動(dòng)部位應(yīng)具有不同的防護(hù)罩。布設(shè)在禁區(qū)部位的機(jī)具高度必11.1.4.6、堅(jiān)持崗前安全教育，各崗人員需具備任職資格，對(duì)從事特11.1.4.7、按照勞動(dòng)保護(hù)條例和不同工種的防護(hù)要求，及時(shí)發(fā)放并準(zhǔn)11.1.4.8、實(shí)行安全例會(huì)制度，工地每周召開一次安全例會(huì)，施工夯對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)出現(xiàn)安全事故的責(zé)任人、當(dāng)事11.1.4.9、執(zhí)行安全檢查制度，工地堅(jiān)持定期安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，定期檢查主要查安全制度執(zhí)行情況，整改措施的落實(shí)情況以及安全設(shè)備的完好情況，專項(xiàng)檢查指結(jié)合季節(jié)性的工作特點(diǎn)進(jìn)行的安全檢查，包括方案的制定、落實(shí)情況以及有關(guān)設(shè)備的完好情況。并配備一定數(shù)量的消防滅火器材加以防范。作業(yè)完畢后要認(rèn)真清除火種、帳，做好安全生產(chǎn)例會(huì)、安全檢查及安全活動(dòng)記錄，準(zhǔn)確反映現(xiàn)場(chǎng)的安全代訓(xùn)工、實(shí)習(xí)生均要進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。保護(hù)零線應(yīng)由工作或第一級(jí)漏保護(hù)器電源側(cè)的零線引出;保護(hù)零線設(shè),不作它用,保護(hù)零線PE必須采用綠/黃雙色線(或總配電室)配電線路中間和未端至少三處作重保護(hù)零線相連接;保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作機(jī)械強(qiáng)度的要求,其中,架空敷設(shè)間距不大于12小于10mm2,采用絕緣鋁線截面不小于16mm2;與為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線;電屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺(tái)以部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分作保護(hù)接地。配置配電箱(配電室)和開關(guān)箱至少配置兩級(jí)漏電保護(hù)流動(dòng)作型,一般場(chǎng)合漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流電動(dòng)作時(shí)間不大于0.1S;潮濕和腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所的作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積的極限值為(大于)30如三相電動(dòng)機(jī)則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏與動(dòng)力用電分開,照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)即總配電箱分配電箱開關(guān)箱,開關(guān)箱距離機(jī)具不機(jī)一閘一漏電保護(hù)。外電保護(hù)在建工程(含腳手之間為6米;施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車道與外電架空線路電壓1KV以下為6米,電壓1KV-10KV之間為7米;辦公室、食堂、宿舍等設(shè)備一般照明、局部照明或混合照明;②根據(jù)使用場(chǎng)所的環(huán)境條件選擇相應(yīng)的照明器;③行燈電壓不超過36V,燈具離地面高度底于2.4米等場(chǎng)④根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)和紅色信號(hào)照明和事故照明電源總開關(guān)的前側(cè)，并配備電源。對(duì)各類用電立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)臨時(shí)用電施工組織和安全用電技術(shù)技術(shù)措施的總事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和接地電阻值、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器動(dòng)用電工程是否安全可靠，并作好檢測(cè)記錄。建和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措制度。施工管理部門和企業(yè)要按照J(rèn)GJ59-8期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估。建立安工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、要的獎(jiǎng)懲。建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對(duì)用電安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格者持證上合理配置、整改、更換各種保護(hù)電器，對(duì)電器行可靠的保護(hù)。在電氣裝置和路線周圍不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火源。在電氣裝置相對(duì)集中的場(chǎng)所，氣防火重點(diǎn)場(chǎng)所煙火管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)經(jīng)常進(jìn)行電氣防火知識(shí)教育和宣傳，提高各類用建立電氣防火檢查制，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。強(qiáng)文明施工、遵章守紀(jì)是當(dāng)今社會(huì)文明進(jìn)步的要求，為此我單位將響應(yīng)對(duì)污染嚴(yán)重的機(jī)械、車輛進(jìn)行清洗，保證不將工地11.2.1.1.2、對(duì)進(jìn)出工地的施工車輛司機(jī)和機(jī)械操作員進(jìn)行安全、保潔教育。裝卸運(yùn)輸除符合交通安全法規(guī)外，還應(yīng)采取防護(hù)措施并對(duì)運(yùn)輸材11.2.1.1.3、臨時(shí)道路經(jīng)常進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，保證路況良好，車輛的施工中產(chǎn)生的泥漿和其他渾濁廢棄物，未經(jīng)沉淀不得排放至圍場(chǎng)河和11.2.1.4.1、認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任劃分明確，并劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人牌統(tǒng)一加工制作，字體要書寫正確規(guī)范、工整美觀11.2.1.4.4、主動(dòng)與其他標(biāo)段兄弟單位搞好關(guān)系，互相友愛，文明施11.2.2.3、所有管理人員和施工人員全部統(tǒng)一著裝，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和班明顯位置懸掛、插立進(jìn)度、質(zhì)量、安全標(biāo)語，場(chǎng)內(nèi)拉橫幅，樹立上海11.2.2.5、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備、各類建筑材料應(yīng)按照施11.2.3.2、對(duì)于生活和施工垃圾，按建設(shè)單位的統(tǒng)一要求進(jìn)行處理，防止亂丟亂扔和隨意焚燒，減少污染。對(duì)于有害垃圾在通過處理后，運(yùn)至11.2.3.3、施工生活區(qū)設(shè)置的廁所，下設(shè)化糞池，其底部采用混凝土11.2.3.5、設(shè)置工地文明施工小組嚴(yán)格檢查文明施工的情況，認(rèn)真執(zhí)上海地區(qū)雨季，夏秋季有臺(tái)風(fēng)襲擊，根據(jù)這在四角處設(shè)集水井，尺寸1000MMX1000MM，井壁砌紅磚240厚，1：3水加固，堆放在樓面、屋面的小型機(jī)具、零星材料手架、電源線路進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)我公司如一旦中標(biāo)，我們將發(fā)揚(yáng)在以往總承包管理中已取得的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照施工總承包合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，對(duì)合同范圍內(nèi)的工程實(shí)行施工總管理、總協(xié)調(diào)、總進(jìn)度控制，且全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、場(chǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)等我們作為總承包單位，嚴(yán)格遵循施工總承包合同要求，對(duì)本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任，為此，我們將組建由一級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理為首的總承包項(xiàng)目管理部，配備具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)較強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力高的同志任副經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項(xiàng)目管理班子，從而對(duì)經(jīng)理任協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng)，定期對(duì)項(xiàng)目總承包管理部的工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，序相互配合緊。為此將工程總管理、總協(xié)調(diào)、總進(jìn)度控制作為關(guān)鍵工作，我們將設(shè)立總調(diào)度室，建立施工管理科，以利統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一步驟，確保為了搞好總承包管理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工管理準(zhǔn)備工度制定分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，并提出有力的措施，從計(jì)劃管理上全