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文檔簡介
EPC施工組織設(shè)計(jì)模板
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Bl重慶遠(yuǎn)達(dá)水務(wù)有限公司
中電投集團(tuán)CHONGQINGYUANDAWATERSERVICECO.,LTD
XXX項(xiàng)目
施工組織設(shè)計(jì)
批準(zhǔn):總工程師
審核:工程部
會審:安質(zhì)部、經(jīng)營部、技術(shù)部、綜合部
編制:項(xiàng)目經(jīng)理部
重慶****有限公司
XXX項(xiàng)目部
XXXX年XX月XX日
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目錄
1編制依據(jù)..............................................................錯誤!未定義書簽。
1.1工程合同.......................................................錯誤!未定義書簽。
1.2與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集......................錯誤!未定義書簽。
1.3重慶****有限公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn).....................................錯誤!未定義書簽。
1.4工程設(shè)計(jì)圖紙.................................................錯誤!未定義書簽。
1.5現(xiàn)場情況調(diào)查資料.............................................錯誤!未定義書簽。
2工程概況..............................................................錯誤!未定義書簽。
2.1地理位置.......................................................錯誤!未定義書簽。
2.2氣候特征......................................................錯誤!未定義書簽。
2.3工程參建有關(guān)單位.............................................錯誤!未定義書簽。
3工程范圍及工程量......................................................錯誤!未定義書簽。
3.1工程范圍.......................................................錯誤!未定義書簽。
3.2工程量........................................................錯誤!未定義書簽。
3.3分包單位工作范圍..............................................錯誤!未定義書簽。
4項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動力計(jì)劃....................................錯誤!未定義書簽。
4.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置.........................................錯誤!未定義書簽.
4.2項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)................................................錯誤!未定義書簽。
4.2勞動力計(jì)劃....................................................錯誤!未定義書簽。
5施工綜合進(jìn)度計(jì)劃......................................................錯誤!未定義書簽。
5.1施工總工期....................................................錯誤!未定義書簽。
5.2里程碑節(jié)點(diǎn)工期................................................錯誤!未定義書簽o
5.3詳細(xì)施工計(jì)劃..................................................錯誤!未定義書簽。
5.4施工計(jì)劃管理.................................................錯誤!未定義書簽.
6施工總平面布置圖及說明................................................錯誤!未定義書簽。
6.1施工布置原則.................................................錯誤!未定義書簽。
6.2旅工臨時設(shè)施.................................................錯誤!未定義書簽。
6.3施工力能供應(yīng).................................................錯誤!未定義書簽。
6.4環(huán)保...........................................................錯誤!未定義書簽。
7施工主要機(jī)械、儀器配備清冊............................................錯誤!未定義書簽。
7.1配置原則.....................................................錯誤!未定義書簽。
7.2投入本工程的主要施工機(jī)械、儀器設(shè)備一覽表.....................錯誤!未定義書簽。
8主要施工方案及措施....................................................錯誤!未定義書簽。
8.1建筑工程施工.................................................錯誤!未定義書簽。
8.2設(shè)備管道安裝.................................................錯誤!未定義書簽。
8.3電氣及自控系統(tǒng)安裝............................................錯誤!未定義書簽。
8.4單機(jī)調(diào)試及試運(yùn)行方案.........................................錯誤!未定義書簽。
8.5特殊施工措施..................................................錯誤!未定義書簽。
9質(zhì)量管理..............................................................錯誤!未定義書簽。
91質(zhì)量目標(biāo).......................................................錯誤!未定義書簽。
9.2質(zhì)量管理體系和手冊............................................錯誤!未定義書簽。
9.3質(zhì)量保證措施..................................................錯誤!未定義書簽。
10安全、環(huán)境管理.......................................................錯誤!未定義書簽.
10.1安全、環(huán)境目標(biāo)...............................................錯誤!未定義書簽。
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10.2安全、環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)..............................錯誤!未定義書簽。
10.3安全、環(huán)境保證措施............................................錯誤!未定義書簽.
11文明施工管理..........................................................錯誤!未定義書簽。
11.1文明施工目標(biāo)...................................................錯誤!未定義書簽。
11.2文明施工管理組織機(jī)構(gòu)..........................................錯誤!未定義書簽。
11.3文明施工管理措施..............................................錯誤!未定義書簽。
12竣工資料管理..........................................................錯誤!未定義書簽。
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1編制依據(jù)
1.1工程合同
1.2與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集
1.2.1《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-
1.2.2《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-
1.2.3《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-
1.2.4《混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)》GB20204-
1.2.5《建筑工程施工測量規(guī)程》DBJ01-21-1995
1.2.6《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-
1.2.7《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-
1.2.8《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB50326-
1.2.9《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-
1.2.10《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》
1.2.11《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194-1993
1.2.12《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-
1.2.13《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-
1.2.14《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)范》JGJ107-
1.2.15《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-1991
1.2.16《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-
1.2.17《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-
1.2.18《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50141-
1.2.19《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-
1.2.20《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-
1.2.21《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50107-)
1.2.22《預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T223-)
1.2.23《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-1999
1.2.24《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-
1.2.25《建筑工程冬期施工規(guī)程》(JGJ104-)
1.2.26《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—
1.2.27《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242—
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1.2.28《電氣裝置安裝工程接地線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169—
1.2.29《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168—
1.2.30《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259-
1.2.31《工業(yè)自動化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50093-)
1.2.32《自動化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50131-)
1.2.33《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(GB50150-)
1.2.34《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程》第1部分:土建工程DL/T5210.1
1.2.35《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》DL/T869-
1.2.36《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》(第四部電廠化學(xué)篇)DL/T5190.4-04
1.2.37《電力建設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收及評價規(guī)程》相關(guān)篇
1.2.38《管道焊接接頭超聲波檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程》(DL/T5190.5-)
1.2.39《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》(熱工儀表及控制裝置篇)
DL/T5190.5-
1.2.40《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》(電氣裝置安裝工程高壓電器施工及
驗(yàn)收規(guī)范)GB50147-
1.2.41《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》(電氣裝置安裝工程電力高壓電器、
油浸電抗器、互感器施工及及驗(yàn)收規(guī)范)GB50148-
1.2.42《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》(電氣裝置安裝工程母線裝置施工及
驗(yàn)收規(guī)范)GB50149-
1.2.43《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-
1.2.44《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50170-
1.2.45《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接續(xù)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》
GB50171-
1.2.46《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》共11篇
1.2.47《火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》建質(zhì)[1996]111號
1.2.48《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗(yàn)收規(guī)程》電建[1996]159號應(yīng)
為DL/T5437-
1.2.49《火電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定》,建質(zhì)[1996]40號
1.2.50《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》國家電網(wǎng)總【】407號
1.2.51《電力建設(shè)安全健康環(huán)境管理工作規(guī)定》國家電網(wǎng)公司一1
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1.2.52《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(第1部分:火力發(fā)電廠)一12—01
1.2.53《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》國電總【1793號
1.2.54《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》國家電力建管委員會令(第2號)
1.2.55《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》國電總【】478號
1.2.56《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》
1.2.57《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》國家電監(jiān)局一12—20
1.3重慶****有限公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1.4工程設(shè)計(jì)圖紙
1.5現(xiàn)場情況調(diào)查資料
2工程概況
2.1地理位置
2.2氣候特征
2.3工程參建有關(guān)單位
建設(shè)單位
監(jiān)理單位
分包單位
3合同范圍及工程量
3.1合同范圍
3.2工程量
*******
3.3分包單位工作范圍
*******
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4項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動力計(jì)劃
4.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
項(xiàng)目經(jīng)理
施工經(jīng)理兼總工設(shè)計(jì)總工
施工班組施工班組
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4.2項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)
4.2.1項(xiàng)目經(jīng)理
4.2.1.1貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策,代表總公司全面履行本工程合同,
為本工程第一責(zé)任人。
4.2.L2執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。
4.2.1.3建立滿足工程需要的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),并保證其有效運(yùn)行。
4.2.1.4按照業(yè)主、監(jiān)理和施工組織設(shè)計(jì)要求,配置工程所需的各種資源,確保施工
的有序進(jìn)行。
4.2.1.5對本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技
術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保本標(biāo)段工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.2.1.6合理使用和調(diào)配資金,用好自有啟動資金和建設(shè)單位撥付的工程款。
4.2.1.7有權(quán)臨時處理意外情況,但事后必須及時向單位報(bào)告。
4.2.2施工經(jīng)理兼總工
4.2.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)
章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理與施工質(zhì)量管理。
4.2.2.2主持編制總體進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施。
4.2.2.3參與制定施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、安全及文明施工策劃。
4.2.2.4對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管
理。
4.2.2.5組織編制本標(biāo)段工程施工計(jì)劃以及勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備等需用計(jì)劃,
并跟蹤分析,適時修改。
4.2.2.6科學(xué)地組織和管理施工現(xiàn)場的各種資源,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保
施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.2.2.7主持質(zhì)量大檢查和重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析。
4.2.2.8負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),質(zhì)量計(jì)劃,施工方案,新技術(shù),新工藝,
新材料的實(shí)施方案,技術(shù)措施和作業(yè)文件的制定,并按權(quán)限審批。
4.2.2.9按質(zhì)量事故處理權(quán)限對本項(xiàng)目的質(zhì)量事故的處理負(fù)責(zé)任。
4.2.2.10組織實(shí)施工程項(xiàng)目的內(nèi)部竣工驗(yàn)收,參加竣工交付,對竣工工程資料負(fù)責(zé)任。
4.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員
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4.2.3.1經(jīng)營主管
(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的預(yù)算結(jié)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理等經(jīng)營工作。
(2)負(fù)責(zé)編制、匯總、上報(bào)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4.2.3.2設(shè)備主管
(1)負(fù)責(zé)本工程施工過程的物資組織、采購、保管、設(shè)備材料裝卸運(yùn)輸工作。
(2)配合質(zhì)量管理部和各專業(yè)工程隊(duì)對進(jìn)場物資進(jìn)行檢驗(yàn)。
4.2.3.3調(diào)試主管
負(fù)責(zé)調(diào)試工作的組織、實(shí)施。
4.2.3.4主設(shè)
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的所有工作。
4.2.3.5施工各專業(yè)專工
(1)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)。
(2)具體負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的編制,并監(jiān)督指導(dǎo)施工計(jì)劃的實(shí)施。
(3)審核施工方案,并監(jiān)督指導(dǎo)施工方案的實(shí)施。
(4)負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理。
(5)負(fù)責(zé)工程報(bào)表填報(bào)。
4.2.3.6安全員
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹安全環(huán)境職業(yè)健康生產(chǎn)方針,建立并實(shí)施本標(biāo)段工程安
全環(huán)境職業(yè)健康體系。
(2)參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全技術(shù)措施的審核。
(3)對生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督,開展安全培訓(xùn)、安全檢查活動。
(4)參與生產(chǎn)安全環(huán)境事故調(diào)查,提出處理意見,負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部治安保衛(wèi)及消防工作。
4.2.3.7質(zhì)檢員
(1)在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下建立并實(shí)施本工程質(zhì)量體系。
(2)開展質(zhì)量活動。
(3)對施工過程進(jìn)行監(jiān)督,組織質(zhì)量驗(yàn)收。
(4)參與質(zhì)量事故的調(diào)查,提出處理意見,負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
4.2.3.7資料員
負(fù)責(zé)本工程資料的發(fā)放、收集、整理工作。
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4.2.4專業(yè)施工班組
4.2.4.1執(zhí)行公司及項(xiàng)目經(jīng)理部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,對本專業(yè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度
工作負(fù)責(zé)。
4.2.4.2編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹
實(shí)施。
4.2.4.2負(fù)責(zé)本專業(yè)工程資料的編制、整理工作。
4.2勞動力計(jì)劃
勞動力配置
序按工程施工階段投入勞動力情況
工種
號1月2月3月4月5月6月7月8月
777710101010
1.項(xiàng)目管理人員
2.22222222
測量工
3.鋼筋工220252540404040
4.木工1010101030303030
5.架子工555515151515
6.澆筑工1010101010202020
7.核工、抹灰工
8.機(jī)械操作工55555151515
9.機(jī)務(wù)安裝00022102030
10.電氣安裝工0002251520
11.儀表工安裝工0002251015
12.焊工22255555
13.起重工00000444
14.000005510
安裝輔助工
15.電氣調(diào)試人員00000000
16.儀表調(diào)試人員00000000
17.系統(tǒng)調(diào)試人員00000000
5綜合進(jìn)度計(jì)劃
5.1項(xiàng)目總工期
計(jì)劃開工日期:
計(jì)劃竣工日期:
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5.2項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)工期
里程碑工期
序號里程碑節(jié)點(diǎn)開工日期完成日期
1合同生效
2合同設(shè)備訂貨開
始
3主要施工分投標(biāo)
商選定
4土建開工
5土建結(jié)構(gòu)完成
6設(shè)備安裝開工
7設(shè)備、管道安裝
兀
8電氣系統(tǒng)帶電
9分部試運(yùn)
10分系統(tǒng)試運(yùn)
11通水試運(yùn)
12竣工移交
5.3詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃
5.3.1施工進(jìn)度計(jì)劃
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5.3.2設(shè)計(jì)圖紙計(jì)劃
5.3.3設(shè)備計(jì)劃
5.4施工計(jì)劃管理
施工進(jìn)度計(jì)劃是施工計(jì)劃管理的主線,確保合同工期順利完工是公司的責(zé)任。進(jìn)度管
理堅(jiān)持堅(jiān)持科學(xué)安排工序、平衡調(diào)度各種資源、預(yù)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),實(shí)行項(xiàng)目工期目標(biāo)。
5.4.1建立施工進(jìn)度責(zé)任制
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況組織管理策劃,建立本項(xiàng)目進(jìn)度管理組織體系,明確項(xiàng)目經(jīng)理、
施工經(jīng)理、設(shè)總、專業(yè)技術(shù)主管/專工、班組技術(shù)員的職責(zé),落實(shí)責(zé)任。
5.4.2建立施工進(jìn)度計(jì)劃管理制度
施工計(jì)劃管理包括項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和維護(hù)。
5.4.2.1進(jìn)度計(jì)劃的分級
一級進(jìn)度計(jì)劃一一總體工程施工綜合進(jìn)度計(jì)劃,由業(yè)主/監(jiān)理控制。
二級進(jìn)度計(jì)劃一一包含主要單位工程施工綜合進(jìn)度計(jì)劃,由公司、項(xiàng)目部控制。
三級進(jìn)度計(jì)劃一一專業(yè)工程施工綜合進(jìn)度計(jì)劃,由專業(yè)工程隊(duì)控制。
四級進(jìn)度計(jì)劃一一專業(yè)工種工程施工綜合進(jìn)度計(jì)劃,由班組控制。
5.4.2.2施工進(jìn)度計(jì)劃編制的要求
施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)滿足里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、一級進(jìn)度計(jì)劃要求。
下級進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)滿足上級進(jìn)度計(jì)劃的要求。
施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)執(zhí)行先地下后地上的原則,盡量避免土建和安裝、安裝和調(diào)試的
大交叉作業(yè)。
施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)考慮有利于施工質(zhì)量控制、成本控制、安全管理及環(huán)境保護(hù)。
根據(jù)業(yè)主要求,選擇適宜的進(jìn)度計(jì)劃表示方式。合理利用項(xiàng)目管理軟件,充分利用網(wǎng)
絡(luò)計(jì)算技術(shù),提高項(xiàng)目管理水平。
5.4.3施工進(jìn)度控制
5.4.3.1計(jì)劃分解和進(jìn)度交底
項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主/監(jiān)理要求,對施工進(jìn)度計(jì)劃的總體目標(biāo)進(jìn)行分解,形成月進(jìn)度計(jì)劃。
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專業(yè)工程隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目月進(jìn)度計(jì)劃,將專業(yè)施工計(jì)劃進(jìn)行分解,形成周進(jìn)度計(jì)劃。
5.4.3.2進(jìn)度實(shí)施與控制協(xié)調(diào)
項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)業(yè)主/監(jiān)理單位的要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,監(jiān)理適宜的項(xiàng)目進(jìn)度控制
組織體系,滿足施工進(jìn)度控制的要求。
建立健全項(xiàng)目進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)。
定期組織項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會,及時解決施工中發(fā)生的問題。
監(jiān)控專業(yè)施工進(jìn)度實(shí)施情況,及時了解各主要環(huán)節(jié)及關(guān)鍵作業(yè)的進(jìn)展,動態(tài)調(diào)配項(xiàng)目
資源,解決過程中遇到的問題,及時糾正進(jìn)度偏差。
抓好關(guān)鍵工序、重要部位的施工,加強(qiáng)現(xiàn)場交叉配合。制定合理細(xì)致的施工組織安排,
減少工序的重疊與沖突,不出現(xiàn)無謂的工期損失,各工序盡量形成流水作業(yè),確保施工流
水生產(chǎn)不受影響或中斷,保證生產(chǎn)活動正常順利進(jìn)行。
加強(qiáng)施工組織管理,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會和專題會制度。生產(chǎn)調(diào)度會和專題會由項(xiàng)目
經(jīng)理主持,各相關(guān)人員參加。會上通報(bào)計(jì)劃執(zhí)行檢查情況,對未達(dá)到要求的工序找出原因,
屬于人為因素的,應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理細(xì)則做出嚴(yán)肅處理。
定期組織施工進(jìn)度檢查及分析,施工中存在的問題,制定解決辦法并貫徹執(zhí)行。建立
有效的監(jiān)督機(jī)制,如計(jì)劃滯后,應(yīng)迅速查明原因,并書面通知責(zé)任單位,督促采取有效措
施,限期趕上進(jìn)度計(jì)劃。
5.4.4資源保證措施
依據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部組織編制資源需求計(jì)劃,公司本部根據(jù)項(xiàng)目資源計(jì)劃
調(diào)整資源平衡表,保證資源供應(yīng)滿足項(xiàng)目進(jìn)度需求。
5.4.5施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對措施
分析各種現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素及其對施工進(jìn)度影響,采用合適的控制措施,把施
工進(jìn)度偏差控制在可接受的范圍內(nèi)。
5.4.5.1影響進(jìn)度的主要因素
影響進(jìn)度的主要因素有:施工組織不當(dāng)、技術(shù)失誤、設(shè)備材料供應(yīng)延誤、項(xiàng)目現(xiàn)場條
件變化、意外事件的出現(xiàn)、項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)不力、自己供應(yīng)不足。
5.4.5.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施
(1)組織措施。落實(shí)項(xiàng)目部各級管理人員的分工、職責(zé)和任務(wù);優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),優(yōu)
化機(jī)械配置,建立健全進(jìn)度記錄和報(bào)告制度。
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(2)技術(shù)措施。認(rèn)真研究工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)程,做好施工組織設(shè)計(jì),并根據(jù)施
工過程的變化,及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。
(3)信息溝通與協(xié)調(diào)管理措施。制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,定期召開進(jìn)度調(diào)度會議,
保持與業(yè)主、設(shè)計(jì)方、供應(yīng)方的溝通。
(4)經(jīng)濟(jì)措施。編制資金需求計(jì)劃及使用計(jì)劃,及時向業(yè)主報(bào)告階段進(jìn)度,申請進(jìn)
度付款。制定獎懲制度,促進(jìn)關(guān)鍵作業(yè)或關(guān)鍵點(diǎn)按時或提前完成。
6施工總平面布置圖及說明
施工總平面布置圖含:生產(chǎn)生活臨建和堆場安排、交通運(yùn)輸干線、施工區(qū)域防洪排水
系統(tǒng)、吊裝機(jī)械的布置圖。
6.1施工布置原則
6.1.1完全響應(yīng)業(yè)主對生產(chǎn)、生活及辦公臨建、供排水、臨電及其它方面的要求。
6.1.2力能布置:符合《火電發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》基本原則,響應(yīng)業(yè)主要求,
設(shè)置科學(xué)合理、計(jì)算準(zhǔn)確可行,既滿足方便生產(chǎn)、利于生活、安全環(huán)保和勞動保護(hù)的要求,
又滿足工程建設(shè)需要,降低工程臨建成本,提高綜合效益。
6.1.3臨建設(shè)施布置:總體緊湊合理,區(qū)域分工明顯,符合業(yè)主要求,整體美觀、實(shí)
用。
6.1.4各功能區(qū)域均采用區(qū)域隔離圍欄完全隔離,方便區(qū)域內(nèi)的管理,也便于現(xiàn)場安
全文明施工規(guī)劃。
6.1.5施工區(qū)內(nèi)的各類生產(chǎn)臨時建筑物,均按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)修建和套色;區(qū)域圍護(hù)按照
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行區(qū)域分隔、封閉和定置標(biāo)識,實(shí)行模塊化管理。
6.2施工臨時設(shè)施
位
序
用
面積(平方置需用
號
途
米)時間
施工生活
1場地區(qū)
施工辦公
2
區(qū)
3施工臨建
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位
序
需
用
用
面積(平方置
號
時間
途
米)
區(qū)
6.3施工力能供應(yīng)
6.3.1供水
項(xiàng)目施工區(qū)土建和安裝施工用水量較少,施工場地用水主要為混凝土養(yǎng)護(hù)用水和水池
試水,施工用水量預(yù)計(jì)高峰時段為20t/h?,F(xiàn)場施工用水用DN50管道從業(yè)主指定位置引接,
按業(yè)主要求安裝計(jì)量水表,再經(jīng)過支管引接至各施工用水點(diǎn)。
施工排水經(jīng)過廠區(qū)已建雨、污水排放系統(tǒng)排放。
施工用水管道均采用PPR管,過公路段均加設(shè)導(dǎo)管,所有管線安裝完工后應(yīng)進(jìn)行沖洗,
埋地管線投用前應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)。
6.3.2供電
6.3.2.1施工電源點(diǎn)在業(yè)主指定位置接入,并按要求安裝計(jì)量表,布置各個分施工區(qū)
域內(nèi)的施工電源線路及配電箱,在充分保證施工生產(chǎn)及生活用電要求的情況下,經(jīng)過優(yōu)化
施工臨時用電方案,努力降低臨電設(shè)施投資,最大限度提高設(shè)備利用率。
6.3.2.2為確保施工現(xiàn)場的文明施工,不采用架空配電網(wǎng)絡(luò),施工電源采用電纜連接
到指定電源點(diǎn),低壓饋電線路采用三相五線制、盡量利用現(xiàn)場管溝或直埋電纜敷設(shè)。
6.3.2.3施工用電負(fù)荷統(tǒng)計(jì)
(1)生產(chǎn)臨建區(qū)域
序總功
主要用單臺額定數(shù)同時利
號率
電設(shè)備功率(KW)量用系數(shù)
(KW)
1電動工
2020.416
具
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2電焊機(jī)2030.530
3鋼筋彎
1010.33
曲機(jī)
4鋼筋切
1010.33
斷機(jī)
木工圓
5510.21
鋸機(jī)
6其它100.510
合計(jì)63
ES1=EP總/0.8=78.75KVA
(2)現(xiàn)場施工負(fù)荷統(tǒng)計(jì)
總功
序主要用單臺額定數(shù)同時利
率
號電設(shè)備功率(KW)量用系數(shù)
(KW)
1振動器1.520.41.2
其它小
2200.2
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