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文檔簡(jiǎn)介
第3篇
鐵路工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)第10章
鐵路工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織
(略)第11章
工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理
(略)第12章
施工進(jìn)度管理
(略)第13章
施工質(zhì)量管理
(略)第14章
施工成本管理14.1工程成本管理要求略14.2
工程項(xiàng)目成本管理方法14.2工程項(xiàng)目成本管理方法成本管理工作內(nèi)容1.公司成本管理工作的主要內(nèi)容(1)投標(biāo)測(cè)算:公司在投標(biāo)時(shí)應(yīng)按企業(yè)定額測(cè)算成本,做好標(biāo)前成本控制。(2)編制成本預(yù)算:中標(biāo)后公司應(yīng)及時(shí)開(kāi)展成本策劃工作,編制責(zé)任成本預(yù)算,簽訂責(zé)任合同,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利。(3)動(dòng)態(tài)監(jiān)控:公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,監(jiān)控的主要內(nèi)容包括:勞務(wù)合同簽訂、材料和設(shè)備采購(gòu)、效益工資發(fā)放、變更索賠管理、效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況以及上交款交納情況;并對(duì)虧損項(xiàng)目實(shí)行預(yù)警監(jiān)控。14.2工程項(xiàng)目成本管理方法(4)成本分析:公司應(yīng)定期依據(jù)成本管理報(bào)表對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行成本分析,及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目成本狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并形成分析報(bào)告。(5)考核兌現(xiàn):公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行年度考核兌現(xiàn)和項(xiàng)目結(jié)束最終考核兌現(xiàn)。(6)竣工管理:項(xiàng)目竣工后,公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審計(jì)和并賬工作,確定項(xiàng)目成本目標(biāo)完成情況。第15章
施工安全管理15.1施工生產(chǎn)安全管理15.1施工生產(chǎn)安全管理安全管理體系及制度建立1.安全管理體系1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),職能部門(mén)和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系,配備規(guī)定數(shù)量的專職和兼職安全管理員,督促檢查各類人員貫徹執(zhí)行安全管理,共同推動(dòng)安全管理工作。15.1施工生產(chǎn)安全管理2.安全管理制度(1)特種作業(yè)持證上崗制度從事機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛、電氣焊、起重、高空、爆破等特殊作業(yè)人員,必須參加由專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后取得特種職業(yè)上崗證,并持證上崗。15.1施工生產(chǎn)安全管理安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理1.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控1)一般規(guī)定鐵路工程安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率和后果,按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為極高、高度、中度、低度風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)級(jí)別。鐵路建設(shè)工程應(yīng)根據(jù)其工程性質(zhì)和環(huán)境條件,分階段制定風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則和風(fēng)險(xiǎn)控制原則。風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則和控制原則見(jiàn)表15.1-1。15.1施工生產(chǎn)安全管理15.1施工生產(chǎn)安全管理2)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程15.1施工生產(chǎn)安全管理3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(1)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)①風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的方法:可采用核對(duì)表法、專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法和層次分析法等②)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)流程:對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程進(jìn)行分解,構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的主線→將關(guān)鍵環(huán)節(jié)分成若干關(guān)鍵部分→采用合適的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法識(shí)別各部分的風(fēng)險(xiǎn)→列出各部分風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因、表現(xiàn)特點(diǎn)、預(yù)期后果→形成風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系。15.1施工生產(chǎn)安全管理(2)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)①風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的方法可采用頭腦風(fēng)暴法、核對(duì)表法、專家調(diào)查法、蒙特卡羅法、層次分析法和風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等。②風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)可按以下流程進(jìn)行:對(duì)初始風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估計(jì),分別確定各風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失→分析各風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。15.1施工生產(chǎn)安全管理1.新線隧道施工安全控制措施隧道開(kāi)挖安全(1)隧道雙向開(kāi)挖時(shí),工作面相距小于5倍洞徑時(shí),應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系并統(tǒng)一指揮;工作面距離接近3倍洞徑時(shí),應(yīng)采取一端掘進(jìn)另一端停止作業(yè)并撤走人員和機(jī)具的措施,同時(shí)在安全距離處設(shè)置禁止人內(nèi)的警示標(biāo)志。平行小凈距隧道開(kāi)挖時(shí),其同向開(kāi)挖工作面應(yīng)保持合理的縱向距離,并在鉆爆設(shè)計(jì)、支護(hù)參數(shù)等方面采取措施,防止后行洞開(kāi)挖對(duì)先行洞產(chǎn)生的不良影響。15.1施工生產(chǎn)安全管理(2)洞內(nèi)爆破作業(yè)必須統(tǒng)一指揮,并由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)持有爆破操作合格證的專職爆破工擔(dān)任,進(jìn)行爆破時(shí),所有人員應(yīng)撤到不受有害氣體、振動(dòng)和飛石損傷的地點(diǎn),在兩個(gè)開(kāi)挖面相離
200m內(nèi)時(shí),爆破時(shí)必須提前1h通報(bào),以便另一頭作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)。15.1施工生產(chǎn)安全管理2.通信施工安全控制措施營(yíng)業(yè)線施工作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三不動(dòng)、三不離”的規(guī)定。“三不動(dòng)”是指未聯(lián)系登記好不動(dòng);對(duì)設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動(dòng);正在使用中的設(shè)備不動(dòng)?!叭浑x”是指工作完了,不徹底試驗(yàn)良好不離;影響正常使用的設(shè)備缺點(diǎn)未維修好前不離;發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時(shí),未查清原因不離。15.2
施工安全事故應(yīng)急預(yù)案和調(diào)查處理15.2施工安全事故應(yīng)急預(yù)案和調(diào)查處理安全事故應(yīng)急預(yù)案1.營(yíng)業(yè)線施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1)營(yíng)業(yè)線施工的相關(guān)規(guī)定(1)施工前必須與鐵路各設(shè)備單位簽訂施工安全協(xié)議、施工配合協(xié)議、施工監(jiān)護(hù)協(xié)議。(2)防護(hù)員必須由正式員工擔(dān)任。必須經(jīng)過(guò)鐵路運(yùn)營(yíng)部門(mén)防護(hù)員知識(shí)培訓(xùn)考試合格,并取得合格證后方可上崗作業(yè)。防護(hù)員上崗要統(tǒng)一穿黃色防護(hù)服,佩戴上崗證,帶齊防護(hù)用品。15.2施工安全事故應(yīng)急預(yù)案和調(diào)查處理(3)在鐵路保護(hù)區(qū)內(nèi)的所有動(dòng)土施工,應(yīng)與有關(guān)設(shè)備管理部門(mén)簽訂安全協(xié)議。電纜徑路兩側(cè)5m內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)用機(jī)械設(shè)備施工。要加強(qiáng)對(duì)電纜及其他管線的防護(hù)。施工前必須有設(shè)備單位監(jiān)護(hù)人員到場(chǎng),必須先挖探坑,確認(rèn)電纜、管線設(shè)備數(shù)量、走向,在開(kāi)工前采取撒白灰、設(shè)置警戒標(biāo)、插彩旗等有效防護(hù)措施,確定保護(hù)區(qū)后,才能施工。第16章
綠色建造及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理第16章綠色建造及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理第16章綠色建造及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理綠色建造基本要求綠色建造是在項(xiàng)目全壽命周期內(nèi),最大限度地節(jié)約資源,做到節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材,保護(hù)環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生。第16章綠色建造及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理文明施工管理措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。第17章
技術(shù)管理與技術(shù)創(chuàng)新第17章技術(shù)管理與技術(shù)創(chuàng)新施工技術(shù)交底(1)施工技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行。施工單位項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部
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