2019年村小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

村小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)【篇1】村小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)一學(xué)年來，我校始終堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以“規(guī)范——提升”為工作思路，秉承“規(guī)范活潑嚴格自由”的校訓(xùn)，以辦人民滿意的學(xué)校為宗旨，在立足現(xiàn)實的基礎(chǔ)上不斷革新，強化管理，各方面取得了一定的進步,現(xiàn)將一學(xué)年的工作作如下總結(jié):一、理清思路，明確分工，完善班子帶好頭過去的吳泗小學(xué)辦學(xué)基礎(chǔ)是村小，因此辦學(xué)定位一直就是“維持”，校長就是“維持會長”，班主任輪流當，根本沒有管理人員與普通教師的區(qū)別。管理人員似乎無事可管。其實管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，管理的差距，就是學(xué)校辦學(xué)水平的差距。20XX年8月1日，教育局調(diào)任大屋陳學(xué)校支部書記陳光進同志兼任吳泗小學(xué)校長，吳泗小學(xué)自此出現(xiàn)十幾來第一位30多歲的年輕教師，教師中“當好維持會長”的惰性思想開始被打破。通過全體教師的集中討論，在教育局明確不撤并我校的同時，我們重新定位了學(xué)校的辦學(xué)方向和目標，那就是“堅守”和“服務(wù)”。堅守農(nóng)校學(xué)校的一份凈土，為那些不愿走和想走卻沒有條件走的孩子服好務(wù)，讓這些孩子也能享受一種完整的教育生活。為此，我們確立了“在規(guī)范中提升”的工作思路，我校在20XX秋季開學(xué)便重新研究制定了《行政人員分工及職責》，重申了“分工不分家”的辦事原則，明確了班子成員分工和職責。20XX年春季學(xué)期，我們將學(xué)校最年輕的況賢明老師(雖然也50多歲了)納入到了學(xué)校班子，接手即將退休的后勤主任向家權(quán)老師，主管學(xué)校后勤和人事，讓學(xué)校工作不斷檔。二.重視培訓(xùn)，強化隊伍，引導(dǎo)教師拋棄“慵懶散”平凡的事做到極致就是不平凡，“規(guī)范化做到極致就是特色”，我校在逐步規(guī)范各項管理的同時，學(xué)校還重視人文管理，用事業(yè)、情感凝聚人心。解決教師實際困難，搭建平臺讓他們發(fā)展，學(xué)校重大決策聽取教師意見，讓老師們工作順心，才華得到展示。1.高質(zhì)量的教育需要高素質(zhì)的教師。學(xué)校有一支愛崗敬業(yè)、師德高尚、教學(xué)能力強、有進取心的教師隊伍一直是我們的奢求。教育最大的不均衡就是師資的配備不均，我?，F(xiàn)有教師平均年齡在55.8歲，且全部是男教師，其前身都是村小民辦教師，有1人屬于頂職，1人屬于轉(zhuǎn)業(yè)軍人，5年后將只剩下2位教師，其余全部退休。這樣的一支教師隊伍的專業(yè)化程度可想而知。為此，我們得到了教育局的大力支持，20XX年9月1日，學(xué)校從社會上招聘到第一批6名年輕的代課教師，其中女教師4名。為我們這所平均年齡56歲的教師隊伍注入了生機與活力，特別是給了我們家長和學(xué)生帶來了許多的激動和信心。隊伍的擴大提醒我們要強化隊伍的管理，因此我們重視了教師的業(yè)務(wù)和師德培訓(xùn)，吳泗小學(xué)的教師大會，提得最多的兩個詞，是“責任”和“良心”，“用責任心來教書，憑良心來育人”成為了我們吳泗小學(xué)教師堅守的師德標準。20XX年12月15日，吳泗小學(xué)的全體教職員工犧牲休息日，參加了武漢光谷信息技術(shù)股份有限公司開展的計算機基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。這是吳泗小學(xué)歷史上的第一次計算機知識培訓(xùn)。20XX年5月20日，陳光進校長為全體教師做了《高效課堂，我的思考》的校本培訓(xùn)，集中組織老師學(xué)習(xí)并討論了美國學(xué)者埃德加.戴爾提出的學(xué)習(xí)金字塔理論。通過這些集中培訓(xùn)和平時的教師大會，教師中因為“年齡偏大，等著退休”的觀念得到了糾正，“活到老學(xué)到老”的思想觀念逐步樹立。我們已經(jīng)進入59歲卻依然堅守在教學(xué)一線的教導(dǎo)主任丁太華老師就是典型代表，我們的大年齡教師從未提過要離崗休息的話，“堅守”就是一種精神，我們可以叫他吳泗的教育精神。20XX年10月20日，我們組織了代課教師到江夏區(qū)五里界小學(xué)參觀學(xué)習(xí);20XX年4月24我們參加了龍泉學(xué)區(qū)的教研聯(lián)動活動，熊曉芬老師的數(shù)學(xué)課接受了市教科院教研員的現(xiàn)場指導(dǎo)。培訓(xùn)的同時，我們同時也注重了制度的建立和推動，我們重點做好了三個方面的工作：一是加強教學(xué)過程常規(guī)建設(shè)，制定《教學(xué)常規(guī)管理量化評分細則》印在《教師工作手冊上》，讓教師明確備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考析等教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)的要求，讓教師有章可循。二是進行教學(xué)常規(guī)檢查，制定《教學(xué)檢查制度》，檢查分教學(xué)常規(guī)檢查和教學(xué)抽查兩種形式。檢查結(jié)果及時反饋，有效地促進教師的教學(xué)。三是堅持考試評價。每學(xué)期的期末考試都認真組織，并對試卷質(zhì)量進行認真分析，跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)成績變化，提出改進教學(xué)措施。對成績優(yōu)秀的學(xué)生給予獎勵。我們以大屋陳學(xué)校小學(xué)部為參照，對教師業(yè)績進行量化評分，考試評價也調(diào)動了教師教學(xué)的積極性，增強了比拼爭先的教學(xué)氣氛。三.活動為載體，因地制宜開展幸福德育1.高效聯(lián)誼活動：我校地處偏遠農(nóng)村，學(xué)生多為留守兒童，活潑、自由是他們的特點，缺乏嚴格的教養(yǎng)和規(guī)范的約束。我們重點推行“學(xué)規(guī)范，講規(guī)范”活動，用校訓(xùn)警醒師生，用教師職業(yè)標準和小學(xué)生日常行為規(guī)范約束我們的行為。由于學(xué)校班主任隊伍老齡化，缺乏工作激情，我們充分挖掘高校資源，與華科大、中南財經(jīng)政法大學(xué)的志愿者服務(wù)隊聯(lián)誼。讓他們給學(xué)生上環(huán)保教育、感恩教育、節(jié)約教育的德育課。上學(xué)期我們開展了兩期，分別是華科大留學(xué)生部和管理學(xué)院的志愿者。本學(xué)期，我們也開展了兩期，分別是華師傳媒學(xué)院和中南財經(jīng)政法大學(xué)的志愿者服務(wù)隊。這些活動的開展不僅僅是大學(xué)生愛心的奉獻，更是一次大學(xué)生責任感、社會感的檢驗，同時也學(xué)校與高校共建活動的一次實踐。2.家校通力合作，創(chuàng)新活動載體當前農(nóng)村學(xué)校在教育資源上與城里學(xué)校有著較大的差距，但更大的差距在于家長的配合上。家校共建是學(xué)校與家庭攜手共同促進學(xué)生成長的一種教育行為，其目的是營造互動、溝通、協(xié)調(diào)、一致的家校和諧關(guān)系，形成同向、同步的教育合力作用，以共同促進學(xué)生的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣等諸方面健康發(fā)展。20XX年10月13日，吳泗小學(xué)“家校共建年”活動啟動，學(xué)校第一屆家長委員會成立，家長委員會主任由吳泗村村主任吳華橋擔任。自此，家庭教育、村委會等社會教育力量開始融入到學(xué)校教育中來，教育合力逐步形成。10月16日，吳泗小學(xué)召開了歷史上第一次家長會，學(xué)校通過先期的宣傳發(fā)動，發(fā)放邀請函等舉措，全校65名學(xué)生家長只有3位沒到，未到家長并且主動向班主任請假。此次家長會家長感慨，師生震驚，給了家長充分了解學(xué)校，了解孩子的機會。我們重視家長培訓(xùn)工作，運用家長會和學(xué)校印發(fā)的學(xué)習(xí)材料對家長進行集中和分散培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是讓家長明白，“怎樣做才能成為一名合格的家長，怎樣做才能成為一名優(yōu)秀的家長，怎樣做才能成為孩子的楷?！?。1)家校聯(lián)系冊，進一步加強家校聯(lián)系。學(xué)校的教育必須和家庭教育聯(lián)系起來，才能真正達到教育孩子的目的。在教學(xué)中，我們采用家校聯(lián)系冊，定期和家長之間互通信息，及時向家長反映學(xué)生在學(xué)校的有關(guān)情況，了解孩子在家庭中的表現(xiàn)。2)創(chuàng)新家長會形式，使之更有效。采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式進行?！罢堖M來”就是請家長到學(xué)校召開家長會，變通不同類型：分層家長會、親情家長會、“走出去”就是深入學(xué)生家庭，了解學(xué)生家庭情況，與家長進行交流、溝通。上學(xué)放學(xué)的間隙，校長在校門口主動與家長們的聊天便是一種新型的家長會形式。3、學(xué)生德育系列活動：20XX年5月3日上午大課間時間，吳泗小學(xué)開展向四川雅安地震災(zāi)區(qū)捐款活動，本次活動共募集善款1356元。5月9日，我校精心籌備，由各班推選3名選手參加了校古詩文背誦比賽。5月30日我們組織了吳泗小學(xué)有史以來最濃重的一次“六一”兒童節(jié)的慶?；顒?，贏得了許多家長的大力贊賞。這些活動過去因為學(xué)生少，要么不組織，要么不正式。通過今年的鄭重組織，學(xué)生在參與中得到了很好的教育，培養(yǎng)了愛心，鍛煉了組織能力，釋放了孩子的表現(xiàn)欲，增強了自信心。四.依托“校內(nèi)比教學(xué)”，切實提高教師教育教學(xué)水平課堂教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量。針對學(xué)校老年教師多的實際情況，我們的做法：一是要求教師要有正確的教學(xué)思想，面向全體、分類推進、因材施教、整體提高。二是強化質(zhì)量意識，努力把每堂課上成有質(zhì)量的課，把常態(tài)課上成優(yōu)質(zhì)課。三是真正站好課堂，精心教學(xué)設(shè)計，正確安排教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)運用教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)過程，有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。四是研究課堂，研究課堂教學(xué)復(fù)雜的動態(tài)過程，研究學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)狀態(tài)，研究如何讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，研究有些學(xué)生暫時落后的原因和如何通過后續(xù)學(xué)習(xí)得到發(fā)展。聚焦課堂，提高每堂課的質(zhì)量，以課堂教學(xué)的高質(zhì)量保障學(xué)校教育的高質(zhì)量。為此，我們“校內(nèi)比教學(xué)”活動貫穿日常的教育教學(xué)始終，而且校長對每一位教師做了階段性點評。從去年9月開始，學(xué)校在教研室的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)校實際擬定“校內(nèi)比教學(xué)”活動實施方案，本著“以課堂教學(xué)常規(guī)活動為載體，堅持每周一次教研活動，全力打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量、錘煉教學(xué)基本功，促進教師專業(yè)成長”的宗旨，在備課、說課、講課和評課四個環(huán)節(jié)開展大比武，大練兵。五.探索校園文化建設(shè)，擴大學(xué)校辦學(xué)影響力學(xué)校文化包含環(huán)境文化，制度文化和精神文化。環(huán)境和制度應(yīng)該是學(xué)校精神文化的外化。武漢有“敢為人先追求卓越”的城市精神，那么我們學(xué)校的學(xué)校精神是什么呢?規(guī)范是我們辦學(xué)的第一步要求，是我們農(nóng)村學(xué)校走向現(xiàn)代學(xué)校的堅實基礎(chǔ)，規(guī)范更是我們多年的農(nóng)村教師難以接受的標準。吳泗小學(xué)是一所村級小學(xué)，一直沒有可談的辦學(xué)成果，辦學(xué)效益甚微。加上兩公里外新建的藏龍學(xué)校的影響，生源大部分轉(zhuǎn)移。根據(jù)本校實際，明晰思路、找準定位、堅持不懈、注重積淀，充分挖掘本土文化底蘊，結(jié)合現(xiàn)代辦學(xué)理念，不斷挖掘校園資源和學(xué)校發(fā)展中積淀的文化內(nèi)涵，經(jīng)過對吳泗小學(xué)辦學(xué)歷史的梳理和思索，結(jié)合師生現(xiàn)狀，我們重點提煉出學(xué)校的辦學(xué)理念：以人為本和諧共進辦學(xué)目標：讓校園成為師生共同成長的樂園。校訓(xùn):規(guī)范活潑，嚴格自由。(已經(jīng)書寫在學(xué)校顯要位置)校風：和諧向上，求真務(wù)實。學(xué)風：博學(xué)審問，慎思篤行。教風：循循善誘，誨人不倦。同時我們將校訓(xùn)書寫在學(xué)校最醒目的位置，希望學(xué)校的辦學(xué)思想深入每一位師生的心中，進一步內(nèi)化為實際行動。為此，我們還確立了兩條日常行事準則：“低調(diào)做人高調(diào)做事”“用責任心教書憑良心育人”我們還在去年9月份，在中國教育網(wǎng)--校園網(wǎng)中建立了吳泗小學(xué)校園網(wǎng)站，在新浪開設(shè)了學(xué)校博客，學(xué)校的聲譽影響逐步在網(wǎng)絡(luò)傳播。那種在網(wǎng)絡(luò)上搜索不到吳泗小學(xué)的任何信息的尷尬一去不復(fù)返。六.安全工作我們時刻牢記安全是辦學(xué)的底線要求，始終牢固樹立“安全無小事，上下一條心”的思想。堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，班主任定期與學(xué)生家長聯(lián)系，每學(xué)期召開全校學(xué)生家長會，共同探討教育問題。我們對學(xué)生在校期間進行“無縫”監(jiān)控，這種全員全程管理，使學(xué)生遵規(guī)守紀，專心學(xué)習(xí)，快樂生活。我們每月20日定期進行全校安全排查，及時整改，按時上交排查表和安保人員考勤表，安全常規(guī)工作專人負責，規(guī)范高效。本學(xué)期，我們重點進行了防溺水和消防安全教育和防范工作。4月18日由安全員王江華老師帶隊，全面排查校園周邊河塘堰塞，并設(shè)置防溺水警示牌。這一行動體現(xiàn)了學(xué)校對防溺水工作的高度重視，也是學(xué)校安全工作的一個縮影，防溺水警示牌的設(shè)置，受到社會各界的好評。4月16日上午大課間，吳泗小學(xué)全體師生進行了消防滅火演練。師生共同學(xué)習(xí)了火災(zāi)急救方法和干粉滅火器的使用方法七.體衛(wèi)藝工作。本年度，我們打破過去不參與的格局，積極組織學(xué)生參加了區(qū)級運動會，并展示了校園集體舞。雖然人數(shù)少，但彌補了上屆缺席的尷尬。同時我們開展了全校學(xué)生的體質(zhì)健康標準的測試，并將數(shù)據(jù)上傳到國家網(wǎng)站。為學(xué)生進行了一年一次的體檢。5月9日，我校精心籌備，由各班推選3名選手參加了校古詩文背誦比賽，最終評選出一、二、三等獎共8名。5月30日我們組織了吳泗小學(xué)有史以來最濃重的一次六一兒童節(jié)的慶?；顒?，贏得了許多家長的大力贊賞。八.厲行節(jié)約，改善環(huán)境，營造家氛圍，20XX年8月25日，吳泗小學(xué)第一個正式教工食堂建立，并取得餐飲服務(wù)許可證，面向教師開始營業(yè)。教師人人放學(xué)開火煮飯的歷史終結(jié)。10月18日，學(xué)校建立校園廣播系統(tǒng)，采用新的校園音樂鈴聲，且全電腦控制，舊的單調(diào)的程控鈴聲廢止。12月20日。學(xué)校進行維修改造，圖書室，科學(xué)實驗室等功能室建立，所有窗戶安裝了防盜網(wǎng)。增添了乒乓球臺等大量的體育器材。學(xué)校硬件設(shè)施在開發(fā)區(qū)均衡發(fā)展的推動下，條件大為改善。九.辦學(xué)成績。說成績，我們無從談起，因為微不足道，因為我們沒有上級榮譽，只是和自己的過去比，我們感覺我們的工作進步了，我們做的更好了。20XX年教育工作會上，我們的學(xué)業(yè)考試成績有過去的全區(qū)墊底，縮減到預(yù)警學(xué)科只有2科，四年級的英語學(xué)科在上學(xué)期期末考試中各項指標均處區(qū)前列，在質(zhì)量分析會上受到英語教研員的大會表揚。我們的安全工作在區(qū)安全大會上得到局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。我們還在去年9月份，建立了吳泗小學(xué)校園網(wǎng)站和學(xué)校博客，學(xué)校的聲譽影響逐步在網(wǎng)絡(luò)傳播。十.學(xué)校存在的問題和困惑1.教師年齡偏大，專業(yè)水平有限，等著退休的懈怠思想在一定范圍存在。2.師資學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理，多年來缺乏英語、音體美、計算機等教師，開齊開足課程成為空話。3.學(xué)校管理層創(chuàng)新意識不強，當好“維持會長”的思想有時影響主管的工作。4.學(xué)校的發(fā)展方向還不明晰，撤并的可能性帶來的消極影響始終存在。今后我們將更加扎實地做好我校師德建設(shè)工作，堅持“為民辦學(xué)”的宗旨，在自身基礎(chǔ)上完善并規(guī)范管理，進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。深信：機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與艱辛相伴，我們決心自強不息，在辦人民滿意教育的道路上闊步前行，譜寫新的篇章?！酒?】村小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)在柳城縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在大埔鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實的黨的教育方針，堅持依法辦學(xué)，以人為本，以全面提高學(xué)生素質(zhì)為中心，以不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量為基點，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。在全體教師的共同努力下，我們扎實、有效地完成了本期各項工作任務(wù)。一、德育工作1.加強學(xué)校德育隊伍建設(shè)，提升德育管理水平和工作能力。成立組織，實行校長負責制，有領(lǐng)導(dǎo)小組有實施方案，以確保國家規(guī)定的德育目標、內(nèi)容和要求在學(xué)校的日常的教育教學(xué)工作中得以落實。加強班主任管理，制定班主任量化考評制定，激勵班主任的班級管理，提高了他們的管理水平。加強少先隊隊伍的建設(shè)，制定實施班級量化評比活動，充分發(fā)揮少先隊在德育方面的突出作用。2.校園文化建設(shè)是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn)，是學(xué)校的魂。以校園文化建設(shè)年為契機，學(xué)校從小處著眼，注重過程，以內(nèi)涵發(fā)展謀求跨越。本學(xué)期精心打造了教室班級文化：學(xué)校統(tǒng)一布局，各班充分挖掘潛力，在教室里開設(shè)各種專欄，書寫激勵性標語等，打造出濃厚的班級育人環(huán)境，達到了“潤物細無聲”的效果。3.構(gòu)建以學(xué)校為主導(dǎo)，家庭、社會為依托的德育網(wǎng)絡(luò)。通過召開家長委員會，讓家長參與學(xué)校管理，讓家長充分認識到家庭教育的重要性。通過全校家長會向家長宣傳了家庭教育的重要意義，引導(dǎo)家長樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀，掌握科學(xué)教育子女的方法，幫助家長端正家庭教育思想，改進教育方法，提高家庭教育水平。班級家長會上，各位老師準備充分，家長們進一步了解了孩子在校的表現(xiàn)，并配合學(xué)校共同搞好孩子的教育，構(gòu)建了學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育教育網(wǎng)絡(luò)。4.組織開展豐富多彩的德育活動，提高學(xué)校德育效率。堅持升降國旗校園廣播制度，每周值周領(lǐng)導(dǎo)、少先隊干部在國旗下的主題講話，對學(xué)生進行愛國愛黨等教育;拓寬德育空間，學(xué)校聯(lián)系請來了大學(xué)生志愿者、柳鐵一中國際班的師生、柳州市交警大隊等進入校園，聯(lián)合開展“清潔鄉(xiāng)村，美麗校園”、道路交通法規(guī)等一系列的活動，豐富活躍了校園文化生活。二、教育教學(xué)工作1.樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想，繼續(xù)深入“先學(xué)后教，當堂訓(xùn)練”教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，扎實課堂教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。2.加強校本培訓(xùn)，結(jié)合主題教研活動，推進我校“小洋思”課堂教學(xué)模式，促進發(fā)展型師資隊伍建設(shè)。3.規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，加強教學(xué)過程監(jiān)控，落實常規(guī)檢查制度，提高教學(xué)質(zhì)量。4.著眼五、六年級為“一盤棋”，以“一盤棋”為抓手，對學(xué)生學(xué)習(xí)和思想表現(xiàn)、教師課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量狀況、復(fù)習(xí)和測試等教學(xué)環(huán)節(jié)進行精細化管理，期初要求各校課程安排要做到通盤考慮，調(diào)整本校責任心強的骨干老師擔任五六年級的課程，繼續(xù)執(zhí)行畢業(yè)班月考制度，使畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量得以提升。5.繼續(xù)開發(fā)校本課程《寫字》，利用每天下午第一節(jié)課前10分鐘，強化學(xué)生寫字練習(xí)，并以此為課題，有計劃研究、完善和落實，提高學(xué)生書寫水平。三、師德師風及工會工作1.教師隊伍建設(shè)工作根據(jù)縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的有關(guān)文件精神，強化教師隊伍的管理，加強師德師風建設(shè)。堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織廣大教職工學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德、教育法、教師法等法律法規(guī)，開展師德師風解放思想大討論和評比，激勵先進。2.工會能密切聯(lián)系群眾，如實反映教職工群眾的意見和要求，掌握教職工的思想動態(tài)，盡可能為廣大職工辦好事、辦實事。結(jié)合慶祝教師節(jié)、國慶節(jié)組織開展教職工氣排球賽等豐富多彩的文娛活動，豐富了教職工的業(yè)余生活，增強教師隊伍活力。四、安全穩(wěn)定工作安全是底線，穩(wěn)定是保障。學(xué)校高度重視安全穩(wěn)定工作，健全管理網(wǎng)絡(luò)，完善各項制度，成立以校長為組長，分管副校長為副組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，聘請法制副校長，簽訂了安全目標管理責任狀，執(zhí)行“一崗雙責”制度，層層落實了學(xué)校安全工作責任，制定了安全工作計劃，完善各項安全工作制度，建立健全校園突發(fā)事件預(yù)警機制，落實各項應(yīng)急措施。各校每周各班開設(shè)一節(jié)安全教育課。充分利用國旗下講話、班會、團隊活動、活動課等途徑進行安全教育滲透。對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防樓梯踩踏、防火、防盜、防中毒、預(yù)防傳染病等安全知識和技能教育，進行安全