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文檔簡(jiǎn)介
單一來(lái)源采購(gòu)操作手冊(cè)
談判和評(píng)審階段操作分冊(cè)
目錄
第一節(jié)概述.....................................................1
第二節(jié)工作內(nèi)容.................................................2
第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控提示及措施......................................9
第四節(jié)具體操作流程............................................10
第五節(jié)附件....................................................17
附件4-1玉湖公司廉潔保密承諾書(shū)..............................17
附件4-2單一來(lái)源采購(gòu)工作紀(jì)律..................................19
附件4-3報(bào)價(jià)一覽表.............................................21
附件4-4談判記錄單.............................................22
附件4-5初評(píng)表.................................................23
附件4-6談判通知...............................................24
附件4-7報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函.............................................25
附件4-8初評(píng)匯報(bào)材料...........................................26
附件4-9評(píng)審報(bào)告...............................................28
附件4T0監(jiān)督報(bào)告..............................................32
附件4-L1法律保障工作報(bào)告....................................33
附件4-12評(píng)審專(zhuān)家履責(zé)情況評(píng)價(jià)表...............................34
第一節(jié)概述
1.1談判向評(píng)審階段,按照采購(gòu)文件規(guī)定的評(píng)審標(biāo)
準(zhǔn)和方法對(duì)應(yīng)答文件進(jìn)行評(píng)審,通過(guò)初評(píng)、面對(duì)面的談
判、再報(bào)價(jià)等流程確定成交候選人,形成評(píng)審報(bào)告。為
后續(xù)定標(biāo)工作奠定基礎(chǔ),該階段是單一來(lái)源采購(gòu)活動(dòng)中
十分重要的階段。
1.2談判向評(píng)審工作主要由評(píng)審委員會(huì)牽頭,監(jiān)督
人員、法律人員、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等相關(guān)方共同參與完成。
形成的成果主要包括:評(píng)審報(bào)告、監(jiān)督報(bào)告、法律保障
工作報(bào)告等。
1.3談判向評(píng)審工作要重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面:一
是評(píng)審專(zhuān)家嚴(yán)格按照采購(gòu)文件規(guī)定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)
行評(píng)審和談判c二是談判中采購(gòu)文件有變動(dòng)的,招標(biāo)代
理機(jī)構(gòu)應(yīng)以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)(服務(wù))
商,但不得增加排斥參加談判供應(yīng)(服務(wù))商的內(nèi)容。
三是應(yīng)答人后一輪報(bào)價(jià)高于其前一輪報(bào)價(jià)的,評(píng)審委員
會(huì)有權(quán)否決其應(yīng)答,但經(jīng)采購(gòu)人同意進(jìn)行供貨范圍或技
術(shù)方案調(diào)整導(dǎo)致的除外。四是應(yīng)答人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提
交,或者書(shū)面明確不參與后續(xù)或最終報(bào)價(jià)的,以其最后
一輪提交的有效報(bào)價(jià)為準(zhǔn)。五是評(píng)審委員會(huì)成員不得隨
1
意更換,評(píng)審工作結(jié)束前不得離開(kāi)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng),評(píng)審結(jié)束
后,對(duì)評(píng)審事項(xiàng)嚴(yán)格保密。五是做好評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)保密工作,
杜絕泄密情況發(fā)生。六是監(jiān)督人員需要對(duì)評(píng)審全過(guò)程進(jìn)
行監(jiān)督。
第二節(jié)工作內(nèi)容
2.1評(píng)審準(zhǔn)備
2.1.1評(píng)審委員會(huì)報(bào)到
評(píng)審委員會(huì)及其他組織機(jī)構(gòu)全體成員應(yīng)按照評(píng)審活
動(dòng)通知要求,在報(bào)到截止時(shí)間前履行報(bào)到登記手續(xù),到
達(dá)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)后,不得隨意離開(kāi)。
2.L2專(zhuān)家培訓(xùn)
評(píng)審專(zhuān)家進(jìn)駐評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)后,由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織開(kāi)
展評(píng)審工作培訓(xùn)。
2.1.3評(píng)審啟動(dòng)會(huì)
評(píng)審委員會(huì)主任宣讀評(píng)審程序,宣讀評(píng)審委員會(huì)組
成名單,提出評(píng)審流程各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)及相應(yīng)的進(jìn)度要求、
工作質(zhì)量要求,明確評(píng)審委員會(huì)各組職責(zé)分工,安排部
2
署其他與評(píng)審有關(guān)的重點(diǎn)工作。
監(jiān)督人員宣讀《單一來(lái)源采購(gòu)工作紀(jì)律》。
2.1.4簽署廉潔保密承諾書(shū)
評(píng)審委員會(huì)全體成員簽署廉潔保密承諾書(shū)。
2.L5現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)管理
評(píng)審委員會(huì)及其他組織機(jī)構(gòu)全體成員在進(jìn)入評(píng)審現(xiàn)
場(chǎng)時(shí),只允許攜帶評(píng)審專(zhuān)用U盤(pán),不能保存與工作無(wú)關(guān)
的內(nèi)容。其他電子產(chǎn)品,包括移動(dòng)電話(huà)以及其他電子產(chǎn)
品,須在進(jìn)入評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)前上交統(tǒng)一保管,評(píng)審結(jié)束后方
可收回。
2.1.6現(xiàn)場(chǎng)電腦使用要求
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員、評(píng)審專(zhuān)家須在計(jì)算機(jī)使用
完畢后及時(shí)關(guān)機(jī),離開(kāi)計(jì)算機(jī)時(shí)立即啟動(dòng)保護(hù)程序,在
評(píng)審結(jié)束后及時(shí)清理電子文件。
2.2開(kāi)封
首次應(yīng)答截止時(shí)間后,監(jiān)督人員檢查應(yīng)答文件密封
性,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員協(xié)助評(píng)審小組開(kāi)啟應(yīng)答文件。
3
2.3錄入首輪報(bào)價(jià)
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員協(xié)助評(píng)審小組將首輪應(yīng)答報(bào)
價(jià)錄入報(bào)價(jià)一覽表。
2.4初評(píng)
2.4.1招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員向組長(zhǎng)提供采購(gòu)項(xiàng)目
應(yīng)答人及本組成員名單,組長(zhǎng)完成組內(nèi)任務(wù)分工,并講
解采購(gòu)工作事項(xiàng)及注意要求。
2.4.2專(zhuān)家根據(jù)分工情況開(kāi)始初步評(píng)審,并填寫(xiě)閱
標(biāo)記錄(如有)。
2.4.3專(zhuān)家按照采購(gòu)文件要求的資格性和符合性要
求進(jìn)行評(píng)審,包括:資質(zhì)證書(shū)要求、營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范闈、
法定代表人授權(quán)委托書(shū)、財(cái)務(wù)報(bào)表、應(yīng)答人報(bào)價(jià)、應(yīng)答
保證金、失信懲戒、承諾函、型式試驗(yàn)報(bào)告(檢測(cè)報(bào)告)、
生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)、ISO認(rèn)證(如需)、生產(chǎn)能
力、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量事故、供貨(服務(wù))期限以及采購(gòu)
文件中要求的其他事項(xiàng)。
2.4.4組長(zhǎng)根據(jù)初評(píng)進(jìn)度,適時(shí)組織專(zhuān)家匯報(bào)各自
評(píng)審情況,并擬定談判記錄單(初稿)。
2.5談判
4
2.5.1評(píng)審小組向應(yīng)答人發(fā)出談判通知,應(yīng)答人簽
署談判通知,并按時(shí)參加談判。
2.5.2評(píng)審小組按照擬定好的談判內(nèi)容與應(yīng)答人進(jìn)
行談判同時(shí)在談判記錄單上做好談判記錄。
2.5.3應(yīng)答人直接在談判記錄單上進(jìn)行澄清補(bǔ)正,
并加蓋公章(投標(biāo)專(zhuān)用章)或由應(yīng)答人法人(或授權(quán)代
表)簽字。
2.6審核談判記錄單和補(bǔ)充文件
評(píng)審小組審核應(yīng)答人提交的談判記錄單和補(bǔ)充文
件,審核無(wú)誤后在談判記錄單上簽字。
2.7報(bào)價(jià)通知和再報(bào)價(jià)
2.7.1評(píng)審小組向應(yīng)答人發(fā)出報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函,要求應(yīng)
答人進(jìn)行再報(bào)價(jià),應(yīng)答人簽署報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函,并按時(shí)遞交
報(bào)價(jià)。
2.7.2應(yīng)答人后一輪報(bào)價(jià)高于其前一輪報(bào)價(jià)的,評(píng)
審委員會(huì)有權(quán)否決其應(yīng)答,但經(jīng)采購(gòu)人同意進(jìn)行供貨范
圍或技術(shù)方案調(diào)整導(dǎo)致的除外。
2.7.3最終報(bào)價(jià)的邀請(qǐng)函上應(yīng)明確該輪報(bào)價(jià)為最終
5
報(bào)價(jià),并要求所有應(yīng)答人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交最終報(bào)價(jià)。
對(duì)于應(yīng)答人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交,或者書(shū)面明確不參與
后續(xù)或最終報(bào)價(jià)的,以其最后一輪提交的有效報(bào)價(jià)為準(zhǔn)。
視具體談判情況,評(píng)審委員會(huì)可對(duì)各輪報(bào)價(jià)進(jìn)行不具名
公示。
2.8初評(píng)匯報(bào)會(huì)
2.8.1初評(píng)和談判工作全部結(jié)束后,組長(zhǎng)編寫(xiě)初評(píng)
匯報(bào)材料。
2.8.2評(píng)審委員會(huì)主任組織評(píng)審委員會(huì)成員、法隹
人員、監(jiān)督人員、專(zhuān)家組長(zhǎng)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)參加初評(píng)匯
報(bào)會(huì)。各評(píng)審小組組長(zhǎng)向評(píng)審委員會(huì)匯報(bào)初評(píng)情況,由
評(píng)審委員會(huì)對(duì)初評(píng)情況進(jìn)行審核,現(xiàn)場(chǎng)法律人員對(duì)初評(píng)
情況提出法律意見(jiàn)和建議,監(jiān)督人員進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督。
2.9終止采購(gòu)
采購(gòu)過(guò)程中,如出現(xiàn)以下情況之一,采購(gòu)人有權(quán)終
止本次采購(gòu):
(1)應(yīng)答人有違法行為的;
(2)本采購(gòu)項(xiàng)目取消;
6
(3)經(jīng)談判,應(yīng)答人仍不滿(mǎn)足采購(gòu)文件要求。
2.10評(píng)審報(bào)告
2.10.1評(píng)審結(jié)束后,評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)編寫(xiě)評(píng)審報(bào)
告,推薦成交侯選人,評(píng)審報(bào)告應(yīng)由評(píng)審委員會(huì)所有成
員簽字確認(rèn)。
2.10.2對(duì)評(píng)審報(bào)告有異議的評(píng)審委員會(huì)成員,應(yīng)當(dāng)
在報(bào)告上簽署不同意見(jiàn)并說(shuō)明理由,由評(píng)審委員會(huì)書(shū)面
記錄相關(guān)情況,評(píng)審委員會(huì)成員拒絕在報(bào)告上簽字又不
書(shū)面說(shuō)明其不同意見(jiàn)和理由的,視為同意評(píng)審報(bào)告。
2.11監(jiān)督報(bào)告
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督結(jié)束后,監(jiān)督報(bào)告由監(jiān)督組在結(jié)束當(dāng)日
撰寫(xiě)完成,監(jiān)督組成員簽字,并于全部采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束當(dāng)
日內(nèi),將報(bào)告電子版及掃描件發(fā)送到招投標(biāo)管理部門(mén)郵
箱,原件密封后交由招投標(biāo)管理部門(mén)留存。
2.12法律保障工作報(bào)告
法律保障組主要職責(zé)是為采購(gòu)活動(dòng)提供法律支持和
保障,提出法律意見(jiàn)。法律保障工作報(bào)告根據(jù)《中華人
民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例,《玉湖公司非招標(biāo)
方式采購(gòu)活動(dòng)管理辦法》、《玉湖公司非招標(biāo)方式采購(gòu)活
7
動(dòng)管理細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,對(duì)采購(gòu)過(guò)程、評(píng)審報(bào)告及定標(biāo)
事項(xiàng)的合法合規(guī)性提出意見(jiàn),并協(xié)助處理采購(gòu)過(guò)程中出
現(xiàn)的澄清和其它糾紛。現(xiàn)場(chǎng)法律保障結(jié)束后,法律人員
按照規(guī)定的格式編制法律保障工作報(bào)告并提交法律部
rjo
2.13專(zhuān)家評(píng)價(jià)
2.13.1由評(píng)審委員會(huì)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督人員分
別對(duì)評(píng)審組長(zhǎng)進(jìn)行“專(zhuān)業(yè)水平及表達(dá)能力”、”工作配合
及任務(wù)完成”、“紀(jì)律遵守及評(píng)審意見(jiàn)”三個(gè)方面的日常
考評(píng)。
2.13.2由評(píng)審組長(zhǎng)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督人員分別
對(duì)其他評(píng)審專(zhuān)家進(jìn)行“專(zhuān)業(yè)水平及表達(dá)能力”、“工作配
合及任務(wù)完成”、“紀(jì)律遵守及評(píng)審意見(jiàn)”三個(gè)方面的日
??荚u(píng)。
2.13.3評(píng)價(jià)結(jié)束后,形成最終評(píng)價(jià)意見(jiàn):三個(gè)方面
評(píng)價(jià)均為“A”的為“良好”;三個(gè)方面評(píng)價(jià)有一個(gè)及以
上為“C”的為“不稱(chēng)職”;三個(gè)方面評(píng)價(jià)有兩個(gè)“A”一
個(gè)“B”的為“稱(chēng)職”;三個(gè)方面評(píng)價(jià)有兩個(gè)及以上“B”
且無(wú)“C”的為“基本稱(chēng)職工
8
第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控提示及措施
3.1防范使用通訊工具泄密風(fēng)險(xiǎn)。明確評(píng)審期間只
能帶工作必需的加密硬盤(pán)和U盤(pán)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并事先登記審
批;其他電子產(chǎn)品不得帶入評(píng)審現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)必須使用指
定電話(huà)對(duì)外溝通并按要求做好記錄。
3.2防范引導(dǎo)、干預(yù)專(zhuān)家評(píng)審。專(zhuān)家對(duì)于評(píng)審的流
程、規(guī)則不了解時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)依據(jù)采購(gòu)
文件進(jìn)行解釋C
3.3防范評(píng)審專(zhuān)家、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員獲取與
本崗位職責(zé)無(wú)關(guān)信息的風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)審專(zhuān)家嚴(yán)格按照評(píng)審工
作紀(jì)律開(kāi)展評(píng)審工作,嚴(yán)禁打聽(tīng)與本組工作無(wú)關(guān)的信息。
9
第四節(jié)具體操作流程
序號(hào)工作內(nèi)容操作方法形成文件注意事項(xiàng)參與角色
1.評(píng)審委員會(huì)及其他組織機(jī)
構(gòu)全體成員應(yīng)按照評(píng)審活動(dòng)
通知要求,在報(bào)到施止時(shí)間前
履行報(bào)到登記手續(xù),到達(dá)評(píng)審L招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員在
現(xiàn)場(chǎng)后,不得隨意離開(kāi)。進(jìn)入評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)時(shí),只允許攜帶
2.評(píng)審專(zhuān)家進(jìn)駐評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)后,評(píng)審專(zhuān)用U盤(pán),不能保存與工
由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織JT展評(píng)作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。其他電了產(chǎn)
1.玉湖公司廉潔保
審工作培訓(xùn)。品,包括移動(dòng)電話(huà)以及其他電
密承諾書(shū),詳見(jiàn)附件評(píng)審委員會(huì)、招
3.評(píng)審委員會(huì)主任宣讀評(píng)審子產(chǎn)品,須在進(jìn)入評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)前
4-1。標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、監(jiān)
2.1評(píng)審準(zhǔn)備程序,宣讀評(píng)審委員會(huì)組成名上交統(tǒng)一保管,評(píng)審結(jié)束后方
2.單.一來(lái)源采購(gòu)工督人員、法律人
單.,提出評(píng)審流程各項(xiàng)工作環(huán)可收回。
作紀(jì)律,詳見(jiàn)附件員
節(jié)及相應(yīng)的進(jìn)度要求、工作質(zhì)2.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員、
4-2
量要求,明確評(píng)審委員會(huì)各組評(píng)審專(zhuān)家須在計(jì)算機(jī)使用完
職貢分工,安排部署其他與評(píng)畢后及時(shí)關(guān)機(jī),離開(kāi)計(jì)算機(jī)時(shí)
審有關(guān)的重點(diǎn)工作。監(jiān)督人員立即啟動(dòng)保護(hù)程序,在評(píng)審結(jié)
宣讀《唯一來(lái)源采購(gòu)工作紀(jì)束后及時(shí)清理電子文件。
律》O
4.評(píng)審委員會(huì)全體成員簽署
廉潔保密承諾書(shū)。
10
序號(hào)工作內(nèi)容操作方法形成文件注意事項(xiàng)參與角色
5.監(jiān)督人員檢查應(yīng)答文件密
封性,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員
協(xié)助評(píng)審小組開(kāi)啟應(yīng)答文件。
首次應(yīng)答祗止時(shí)間后,監(jiān)督人
評(píng)審委員會(huì)、監(jiān)
員檢查應(yīng)答文件密封性,招標(biāo)
2.2開(kāi)封//督人員、招標(biāo)代
代理機(jī)構(gòu)工作人員協(xié)助評(píng)審
理機(jī)構(gòu)
小組開(kāi)啟應(yīng)答文件。
1.錄入時(shí)注意報(bào)價(jià)單位的統(tǒng)
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員協(xié)助-*?
報(bào)價(jià)一覽表,詳見(jiàn)附評(píng)審小組、招標(biāo)
2.3錄入苜輪報(bào)價(jià)評(píng)審小組將苜輪應(yīng)答報(bào)價(jià)錄2.對(duì)應(yīng)答報(bào)價(jià)應(yīng)該不加修仃
件4-3。代理機(jī)構(gòu)
入報(bào)價(jià)一覽表。的進(jìn)行記錄,不能換算或者修
訂。
L招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員向L列入談判記錄單中,需要供
組長(zhǎng)提供采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)答人及應(yīng)(服務(wù))商澄清的問(wèn)題包括:
本組成員名單,組長(zhǎng)完成組內(nèi)閱標(biāo)記錄(如有)應(yīng)答文件中表述不清、前后矛
任務(wù)分工,并講解采購(gòu)工作事談判記錄單,詳見(jiàn)附盾的問(wèn)題:需要補(bǔ)充證明文
2.4初評(píng)項(xiàng)及注意要求。件4-4。件:采購(gòu)人主動(dòng)對(duì)采購(gòu)文件的評(píng)審小組
2.專(zhuān)家根據(jù)分工情況開(kāi)始初初評(píng)表,詳見(jiàn)附件修改等
步評(píng)審,并填寫(xiě)閱標(biāo)記錄(如4-5。2.時(shí)于需要供應(yīng)(服務(wù))商
有)。補(bǔ)充材料的,在談判記錄單上
3.專(zhuān)家按照采購(gòu)文件要求的要明確遞交被止時(shí)間。
11
序號(hào)工作內(nèi)容操作方法形成文件注意事項(xiàng)參與角色
資格性和符合性要求進(jìn)行評(píng)
審。
4.組長(zhǎng)根據(jù)初評(píng)進(jìn)度,適時(shí)組
織專(zhuān)家匯報(bào)各自評(píng)審情況,并
擬定談判記錄單(初稿)。
1.根據(jù)評(píng)審進(jìn)度,向應(yīng)答人發(fā)
出談判通知,應(yīng)答人簽署談判
通知,并按時(shí)參加談判。
2.評(píng)審小組按照擬定好的談
判內(nèi)容,分別與每一應(yīng)答人進(jìn)
行談判,并在談判記錄單上做談判通知,詳見(jiàn)附件整個(gè)評(píng)審過(guò)程中可以進(jìn)行多
2.5談判評(píng)審小組
好談判記錄。4-6。輪談判。
3應(yīng)答人直接在談判記錄單
上進(jìn)行澄清補(bǔ)正(包括按規(guī)定
時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)文件),并加蓋
公章(投標(biāo)專(zhuān)用章)或由應(yīng)答
人法人(或授權(quán)代表)簽字。
12
序號(hào)工作內(nèi)容操作方法形成文件注意事項(xiàng)參與角色
評(píng)審小組審核應(yīng)答人提交的
審核談判記錄單談判記錄單為合同的一部分,
2.6談判記錄單和補(bǔ)充文件,審核評(píng)審小組
和補(bǔ)充文件需妥善保存。
無(wú)誤后在談判記錄單上簽字。
1.評(píng)審委員會(huì)根據(jù)應(yīng)答人的
報(bào)價(jià)、采購(gòu)文件響應(yīng)及談判情
況,向應(yīng)答人發(fā)出報(bào)價(jià)邀請(qǐng)
函,要求應(yīng)答人進(jìn)行報(bào)價(jià),應(yīng)
答入笠罟報(bào)價(jià)遨請(qǐng)函,并按時(shí)
遞交報(bào)價(jià)。1.報(bào)價(jià)格式建議與應(yīng)答文件
2.應(yīng)答人后一輪報(bào)價(jià)高于其的報(bào)價(jià)格式保持一致,以便于
前一輪報(bào)價(jià)的,評(píng)審委員會(huì)有比價(jià)(采購(gòu)文件有變動(dòng)的情況
報(bào)價(jià)通知和再報(bào)報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函,詳見(jiàn)附評(píng)審小組、招標(biāo)
2.7權(quán)否決其應(yīng)答,但經(jīng)采購(gòu)人同除外)。
價(jià)件4-7.代理機(jī)構(gòu)
意進(jìn)行供貨范圍或技術(shù)方案2.報(bào)價(jià)接收注意事項(xiàng)同“接收
調(diào)整導(dǎo)致位除外。應(yīng)答文件”;報(bào)價(jià)錄入注意事
3.最終報(bào)價(jià)的邀請(qǐng)函上應(yīng)明項(xiàng)同“錄入首輪報(bào)價(jià)”。
確該輪報(bào)價(jià)為最終報(bào)價(jià),并要
求所有應(yīng)答人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)
提交最終報(bào)價(jià)。對(duì)于應(yīng)答人未
在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交,或者書(shū)面
明確不參與后續(xù)或最終報(bào)價(jià)
13
序號(hào)工作內(nèi)容操作方法形成文件注意事項(xiàng)參與角色
的,以其最后一輪提交的有效
報(bào)價(jià)為準(zhǔn)。視具體談判情況,
評(píng)審委員會(huì)可對(duì)各輪報(bào)價(jià)進(jìn)
行不具名公示。
評(píng)審委員會(huì)主任組織評(píng)審委
員會(huì)成員、法律人員、監(jiān)督人
員、專(zhuān)家組長(zhǎng)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
評(píng)審委員會(huì)、招
參加初評(píng)匯報(bào)會(huì)。各評(píng)審小組
初評(píng)匯報(bào)材料,詳見(jiàn)根據(jù)項(xiàng)目情況,決定是否執(zhí)行標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、監(jiān)
2.8初評(píng)匯報(bào)組長(zhǎng)向評(píng)審委員會(huì)匯報(bào)初評(píng)
附件4-8。此環(huán)節(jié)。督人員、法律人
情況,由評(píng)審委員會(huì)對(duì)初評(píng)情
員
況進(jìn)行審核,現(xiàn)場(chǎng)法律人員對(duì)
初評(píng)情況提出法律意見(jiàn)和建
議,監(jiān)督人員進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督。
采購(gòu)過(guò)程中,如出現(xiàn)以下
情況之一,采購(gòu)人有權(quán)終止本
次采購(gòu):評(píng)審委員會(huì)、監(jiān)
2.9終止采購(gòu)(1)應(yīng)答人有違法行為的;//督人員、法律人
(2)本采購(gòu)項(xiàng)目取消;員
(3)經(jīng)談判,應(yīng)答人仍不滿(mǎn)
足采購(gòu)文件要求。
14
序號(hào)工作內(nèi)容操作方法形成文件注意事項(xiàng)參與角色
L技術(shù)、商務(wù)談判后,評(píng)市委
員會(huì)按照采購(gòu)文件公布的評(píng)
審標(biāo)準(zhǔn)和成交原則,推薦成交
供應(yīng)(服務(wù))商。
2.評(píng)審報(bào)告應(yīng)由評(píng)審委員會(huì)
評(píng)審結(jié)束后,評(píng)審委員會(huì)負(fù)優(yōu)所有成員簽字認(rèn)可。對(duì)評(píng)審報(bào)
評(píng)審報(bào)告,詳見(jiàn)附件
2..0評(píng)審報(bào)告編寫(xiě)評(píng)審報(bào)告,推薦成交候選告有異議的評(píng)審委員會(huì)成員,評(píng)審小組
4-9。
人.應(yīng)當(dāng)在報(bào)告上簽署不同意見(jiàn)
并說(shuō)明理由,由評(píng)審委員會(huì)書(shū)
面記錄相關(guān)情況。評(píng)審委員會(huì)
成員拒絕在報(bào)告上簽字又不
書(shū)面說(shuō)明其不同意見(jiàn)和理由
的,視為同意評(píng)審報(bào)告。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督結(jié)束后,監(jiān)督報(bào)告
由監(jiān)督組在結(jié)束當(dāng)F1撰寫(xiě)完
成,監(jiān)督組成員簽字,并于全
監(jiān)督報(bào)告詳見(jiàn)附件
2.11監(jiān)督報(bào)告部采購(gòu)活罰結(jié)束當(dāng)「1內(nèi),將報(bào)/監(jiān)督人員
4-10,
告電子版及掃描件發(fā)送到招
投標(biāo)管理部門(mén)郵箱,原件密封
后交由招投標(biāo)管理部門(mén)留存。
15
序號(hào)工作內(nèi)容操作方法形成文件注意事項(xiàng)參與角色
現(xiàn)場(chǎng)法律人員按照規(guī)定的格
法律保障工作報(bào)法律保障工作報(bào)告
2.12式編制法律保障工作報(bào)告并/法律人員
告詳見(jiàn)附件4TL
提交法律部門(mén)。
1.由評(píng)審委員會(huì)、招標(biāo)代理機(jī)
構(gòu)、監(jiān)督人員分別對(duì)評(píng)審組長(zhǎng)
進(jìn)行“專(zhuān)業(yè)水平及表達(dá)能力”、
“工作配合及任務(wù)完成”、“紀(jì)
律遵守及評(píng)審意見(jiàn)”三個(gè)方面
評(píng)審專(zhuān)家履責(zé)情況評(píng)審委員會(huì)、專(zhuān)
的日??荚u(píng)。
4.13專(zhuān)家評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)表詳見(jiàn)附件/業(yè)部門(mén).招標(biāo)代
2.由評(píng)審組長(zhǎng)、招標(biāo)代理機(jī)
4-12。理機(jī)構(gòu)
構(gòu)、監(jiān)督人員分別對(duì)其他評(píng)審
專(zhuān)家進(jìn)行“專(zhuān)業(yè)水平及表達(dá)能
力”、“工作配合及任務(wù)完成”、
“紀(jì)律遵守及評(píng)審意見(jiàn)”三個(gè)
方面的日常考評(píng)。
16
第五節(jié)附件
附件4-1玉湖公司廉潔保密承諾書(shū)
玉湖公司廉潔保密承諾書(shū)
本人參加X(jué)X公司XX采購(gòu)工作,在此鄭重聲明:
一、本人不存在下列情形之一:
1.是應(yīng)答人或應(yīng)答人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;
2.與應(yīng)答人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系;
3.曾在招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受過(guò)行
政處罰或刑事處罰。
二、遵守職業(yè)道德,在采購(gòu)活動(dòng)中,做事以誠(chéng)為本,
以公為先;嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)全過(guò)程的各項(xiàng)工作紀(jì)律和保密
規(guī)定。
1.不利用職權(quán)索取、接受應(yīng)答人、供應(yīng)商、中介人
以及其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位或者個(gè)人的財(cái)物或者
其他好處;
2.不接受應(yīng)答人、供應(yīng)商的禮品、宴請(qǐng)以及旅游、
健身、娛樂(lè)等可能影響采購(gòu)等公正性的活動(dòng)安排;
3.不在采購(gòu)有關(guān)工作中以各種形式謀取不正當(dāng)利
益;
4.不以知悉或者掌握的內(nèi)部信息謀取利益;
5.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)保密制度,不發(fā)生失泄密事件,不
發(fā)生有重大政治影響和重大經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任問(wèn)題。
17
三、在評(píng)審期間接受評(píng)審組、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的管理
和監(jiān)督,不擅離職守,服從評(píng)審組的安排,包括食、宿、
行及工作時(shí)間、地點(diǎn)等。
四、本著對(duì)國(guó)家、采購(gòu)人和項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)的精神,
盡職盡責(zé)、高效準(zhǔn)確地完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。
五、評(píng)審結(jié)束后,不泄露與評(píng)審有關(guān)的應(yīng)當(dāng)保密的
任何內(nèi)容,也不向本單位匯報(bào)評(píng)審情況。
六、嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)
定》、公司黨組《貫徹落實(shí)〈十八大中央政治局關(guān)于改
進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定〉實(shí)施細(xì)則》、
《關(guān)于在反腐倡廉建設(shè)中開(kāi)展〃反違章〃專(zhuān)項(xiàng)工作的意
見(jiàn)》等廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。
七、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)
格遵循“公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用〃原則,嚴(yán)格按照
工作程序合法、合規(guī)、合理開(kāi)展各項(xiàng)工作,不發(fā)生違法、
違規(guī)、違反工作紀(jì)律的行為。
八、自覺(jué)接受廉政教育、保密教育及業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),
接受公司及所在單位的監(jiān)督檢查和考核。
九、若有違反上述承諾行為,將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任或后
果。
十、本《承諾書(shū)》未盡事宜按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和
公司規(guī)定執(zhí)行C
承諾人:
年月日
18
附件4-2單一來(lái)源采購(gòu)工作紀(jì)律
單一來(lái)源采購(gòu)工作紀(jì)律
一、談判(評(píng)審)組成員須嚴(yán)格遵守《采購(gòu)文件》
的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)履行其職責(zé)。
二、談判(評(píng)審)組成員在整個(gè)談判(評(píng)審)過(guò)程
堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)和信譽(yù)的原則,杜
絕行賄受賄、營(yíng)私舞弊等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
三、談判(評(píng)審)組成員應(yīng)按要求參加談判(評(píng)審),
不得以各種不正當(dāng)?shù)氖侄危òㄆ墼p、串通、受賄等)
干擾談判工作。
四、談判(評(píng)審)期間,談判(評(píng)審)組成員不準(zhǔn)
向談判方泄露評(píng)審情況,如有發(fā)生,將追究其責(zé)任。
五、在談判(評(píng)審)過(guò)程中,談判(評(píng)審)組成員
應(yīng)仔細(xì)閱讀報(bào)價(jià)文件,對(duì)(每一個(gè))談判單位的報(bào)價(jià)文
件和報(bào)價(jià)方案作出合理的評(píng)估,談判(評(píng)審)組成員不
得單獨(dú)與談判方接觸,不能對(duì)投標(biāo)單位帶有任何傾向性
觀(guān)點(diǎn),不能帶有任何示意性言行。
六、談判(評(píng)審)期間,談判(評(píng)審)組成員應(yīng)主
動(dòng)將手機(jī)、筆記本上交,由監(jiān)督組(監(jiān)督人員)統(tǒng)一保
管。
七、談判(評(píng)審)組成員不向談判方解釋未成交原
因。
八、談判(評(píng)審)期間,談判(評(píng)審)組成員不得
在會(huì)議室之外談?wù)撆c談判有關(guān)的內(nèi)容。談判結(jié)束后,談
判(評(píng)審)組成員應(yīng)將與談判(評(píng)審)有關(guān)的資料交回
19
采購(gòu)辦公室,不得帶出談判(評(píng)審)場(chǎng)所之外。
九、談判(評(píng)審)組獨(dú)立工作,不受外界干擾。
十、發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的,可向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督組(監(jiān)督
人員)、玉湖XX公司物資部或玉湖XX公司監(jiān)察局(部)
舉報(bào),投訴方式參見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)公告欄。
注:本《紀(jì)律》應(yīng)在單一來(lái)源采購(gòu)工作開(kāi)始前,由
監(jiān)督組(監(jiān)督人員)現(xiàn)場(chǎng)宣讀。
20
附件4-3報(bào)價(jià)一覽表
xxx公司(采購(gòu)人)(項(xiàng)目名稱(chēng))
報(bào)價(jià)一覽表
采購(gòu)編號(hào):XXX開(kāi)封時(shí)間:首輪XX-XX-XXXX:XX;二輪:...;最終
分標(biāo)編號(hào):XXX-XXX開(kāi)封地點(diǎn):XX
分標(biāo)名稱(chēng):XXX貨幣:萬(wàn)元人民幣
項(xiàng)目單位:XXXXX項(xiàng)目名稱(chēng):(項(xiàng)目名十爾)
首輪二花X輪>+1輪(最應(yīng)答人應(yīng)答人
包號(hào)應(yīng)答人名稱(chēng)應(yīng)答保證金開(kāi)封備注
報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)終)報(bào)價(jià)聲明備注
XXXX............XXXXXXXX
評(píng)審專(zhuān)家簽字:
21
附件4-4談判記錄單
XXX公司(采購(gòu)人)(項(xiàng)目名稱(chēng))
采購(gòu)編號(hào):XXX
談判記錄單(第X輪)
應(yīng)答人名稱(chēng):XXX
分標(biāo):XXX
包號(hào):x
1........
2.……
3........
談判專(zhuān)家簽字:
應(yīng)答人簽字或蓋章:
22
附件4-5初評(píng)表
初評(píng)表
采購(gòu)堀號(hào):XX項(xiàng)目名稱(chēng):XX日期:XX年XX月XX日
應(yīng)答人
序號(hào)采購(gòu)文件要求
XXXXXXXX
1
2
3
??????
完整性和實(shí)質(zhì)性響應(yīng)情況
評(píng)審專(zhuān)家簽字:
說(shuō)明:詩(shī)填寫(xiě)“合格”或者“不合格”,不合格的應(yīng)答人不能進(jìn)入詳細(xì)評(píng)審。
23
附件4-6談判通知
致:XXX
聯(lián)系人:XXX
電話(huà):XXX
傳真:XXX
第&輪談判通知
茲定于下列時(shí)間進(jìn)行XXX公司(項(xiàng)目名稱(chēng))(采購(gòu)編號(hào):XXX)
的談判,請(qǐng)貴公司屆時(shí)派相關(guān)人員參加。
談判時(shí)間:201X年XX月XX日XX計(jì)XX分(北京時(shí)間)
談判地點(diǎn):XXX
談判內(nèi)容:商務(wù)(或技術(shù))
請(qǐng)應(yīng)答人在收到此通知后立即按如下確認(rèn)函格式回復(fù),回復(fù)
傳真:XXX-XXXXXXXXo
(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng))
年月日
確認(rèn)函
致:(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng))
我方已收到貴公司發(fā)出的談判通知,我方確認(rèn)(參加/不參
加)本輪談判。
應(yīng)答人簽字或蓋章:
日期:
24
附件4-7報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函
致:XXX
聯(lián)系人:XXX
電話(huà):XXX
傳真:XXX
XXX公司(采購(gòu)人)(項(xiàng)目名稱(chēng))
(采購(gòu)編號(hào):XX)
第X輪報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函
(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng))受XXX公司(采購(gòu)人)的委托,根
據(jù)采購(gòu)文件規(guī)定,現(xiàn)邀請(qǐng)貴公司就題述項(xiàng)目提交第2輪報(bào)價(jià),提
交內(nèi)容應(yīng)包括貨物清單行報(bào)價(jià)暨應(yīng)答報(bào)價(jià)匯總表(紙質(zhì)文件和電
子文檔各一份),并注明為第X輪報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)文件應(yīng)由法定代表
人或其授權(quán)代表簽字或加蓋公章。
本輪報(bào)價(jià)應(yīng)在201X年XX月XX日XX時(shí)XX分(北京時(shí)間)
之前提交至a逾期送達(dá)的報(bào)價(jià)文件,采購(gòu)人不予受理。
請(qǐng)應(yīng)答人在收到此邀請(qǐng)函后立即按如下確認(rèn)函格式回復(fù),回
復(fù)傳真:XXX-XXXXXXXXo
(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng))
年月日
確認(rèn)函
致:(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng))
我方已收到貴公司發(fā)出的報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函,我方確認(rèn)(參加/不
參加)本輪報(bào)價(jià)。
應(yīng)答人簽字或蓋章:
日期:
25
附件4-8初評(píng)匯報(bào)材料
XXX公司(采購(gòu)人)(項(xiàng)目名稱(chēng))
初評(píng)匯報(bào)材料
(模板)
組長(zhǎng);
日期:年月日
一、基本情況
本次評(píng)審共有X個(gè)分標(biāo)XX個(gè)包,共有XX個(gè)供應(yīng)商
參加了應(yīng)答,接收應(yīng)答文件XXX份,應(yīng)答情況匯總表詳
見(jiàn)〃附件一〃。
二、情況匯報(bào)
(一)否決問(wèn)題
否決情況匯總表
未進(jìn)入詳評(píng)
序號(hào)應(yīng)答人分標(biāo)包號(hào)采購(gòu)文件要求應(yīng)答文件峋應(yīng)
原因
(供應(yīng)商分標(biāo)X(分包1、
1XXXXXXXXX
名稱(chēng))標(biāo)名稱(chēng))包2
2
3
.....
(二)談判問(wèn)題
采購(gòu)人提出的澄清談判問(wèn)題和應(yīng)答人應(yīng)答情況如
下:
26
序號(hào)分標(biāo)包號(hào)澄清談判問(wèn)題應(yīng)答情況及處理建議
1XXXXXXXXXX
2
3
......
三、需要向評(píng)審委員會(huì)匯報(bào)的問(wèn)題
1.
2.
3.
27
附件4-9評(píng)審報(bào)告
公司
(項(xiàng)目名稱(chēng))單一來(lái)源采購(gòu)
采購(gòu)編號(hào):XXXX-XXXXXXXX
評(píng)審報(bào)告
(模板)
公司
(項(xiàng)目名稱(chēng))單一來(lái)源采購(gòu)評(píng)審委員會(huì)
年月
28
目錄
一、基本情況
二、評(píng)審委員會(huì)組成
三、應(yīng)答情況
四、評(píng)審與談判情況
五、報(bào)價(jià)評(píng)審
六、推薦原則及推薦意見(jiàn)
七、評(píng)審委員會(huì)名單及簽字表
附件:經(jīng)評(píng)審?fù)扑]的成交候選人名單
29
公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組:
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和玉湖有限公司采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定,XXXX項(xiàng)目采取單一來(lái)
源采購(gòu)方式進(jìn)行。
本采購(gòu)項(xiàng)目的評(píng)審工作于XXXX年XX月XX日至XX日在(XX地點(diǎn))進(jìn)行。評(píng)審
委員會(huì)嚴(yán)格遵守采購(gòu)文件及有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,進(jìn)
行了XXXXX,現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下:
一、基本情況
項(xiàng)目法人:
項(xiàng)目名稱(chēng):
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):
項(xiàng)目地點(diǎn):
采購(gòu)方式:
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:詳見(jiàn)貨物清單/需求一覽表。(此處插入貨物清單/需求一覽表文檔鏈
接)
二、評(píng)審組織機(jī)構(gòu)
(一)評(píng)審委員會(huì)
主任:
副主任:
委員:
評(píng)審專(zhuān)家;
(二)法律保障組
(三)監(jiān)督組
三、應(yīng)答情況
XXXX年XX月XX日發(fā)出了單一來(lái)源采購(gòu)邀請(qǐng)函,參加應(yīng)答的供應(yīng)(服務(wù))商共
XX家,XXXX年XX月XX日接收了供應(yīng)(服務(wù))商的報(bào)價(jià)和應(yīng)答文件,XXXX年XX月
XX日至XX日進(jìn)行了評(píng)審工作。參加應(yīng)答供應(yīng)(服務(wù))商情況詳見(jiàn)應(yīng)答文件遞交登記
表。(在此處插入應(yīng)答文件遞交登記表掃描件文件鏈接)
四、評(píng)審與談判情況
談判澄清。評(píng)審委員會(huì)成員認(rèn)真閱讀了各供應(yīng)(服務(wù))商的應(yīng)答文件,就商務(wù)知
技術(shù)條件與供應(yīng)(服務(wù))商進(jìn)行了談判、澄清,并最終就商務(wù)和技術(shù)條件達(dá)成一致.
評(píng)審委員會(huì)對(duì)照采購(gòu)文件的要求,對(duì)供應(yīng)(服務(wù))商的應(yīng)答文件逐一進(jìn)行了評(píng)審。談
判或澄清情況詳見(jiàn)談判記錄單或澄清函件及回復(fù)。(在此處插入談判記錄單掃描件和
澄清函件及回復(fù)文檔鏈接)
五、報(bào)價(jià)評(píng)審
評(píng)審委員會(huì)按照各供應(yīng)(服務(wù))商提供的報(bào)價(jià)情況,分別進(jìn)行了洽談。在談判、
澄清的基礎(chǔ)上,向供應(yīng)(服務(wù))商發(fā)出了再報(bào)價(jià)和最終報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函,供應(yīng)(服務(wù))商
分別進(jìn)行了再報(bào)價(jià)和最終報(bào)價(jià)。評(píng)審委員會(huì)對(duì)最終報(bào)價(jià)進(jìn)行了討論和評(píng)議。報(bào)價(jià)情況
詳見(jiàn)報(bào)價(jià)一覽表。(在此處插入報(bào)價(jià)一覽表掃描件文檔鏈接)
六、推薦原則及推薦意見(jiàn)
綜合考慮各供應(yīng)(服務(wù))商的應(yīng)答情況,為了滿(mǎn)足項(xiàng)目要求,評(píng)審委員會(huì)按照價(jià)
格合理且不超出批復(fù)預(yù)算資金要求的原則,推薦各合同包的成交候
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