建筑工長崗位職責

———建筑工長崗位職責建筑工長崗位職責1一、提前做好分管項目的材料核算、計劃申報，在施工過程中嚴格跟蹤、二、現(xiàn)場監(jiān)督，杜絕材料浪費現(xiàn)象。三、提前做好分管項目的技術交底與施工方案準備，嚴格按照項目工程師制定并經審核的施工方案指導施工，在實施過程中嚴格現(xiàn)場監(jiān)督，堅決杜絕違章、違規(guī)操作，對分管項目施工過程的安全承擔第一管理責任。四、認真做好分管項目全過程，所有部位的質量監(jiān)督、檢查、復驗，對進場材料質量嚴格把關，并對分管項目施工過程的質量承擔直接責任。五、認真做好分管項目施工過程的技術資料整理與報驗工作，對監(jiān)理公司和項目部提出的分管項目質量整改意見必須及時落實。六、嚴格按照項目部發(fā)布的周進度與月進度計劃實施，對分管項目的工程進度負有直接責任。七、充分發(fā)揮和提高現(xiàn)場生產管理水平，抓緊細節(jié)管理。八、本著管生產必須管安全的原則，毫不松懈的.抓好分管工種的安全生產管理，督促班組人員采取針對性、預防性的安全措施；及時制定預案和措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題，及時處理；必須確保分管工種實現(xiàn)：無重大安全事故，無死亡事故。九、對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患必須及時處理，當天問題必須當天處理和解決。十、及時完成項目部的其他工作。建筑工長崗位職責2一、牢固樹立“安全第一、預防為主”，“質量掙優(yōu)、顧客滿意”的思想，認真執(zhí)行公司的.各項管理制度，努力實現(xiàn)工程合同中的各項目標。二、熟悉施工圖紙及有關技術文件，參加圖紙會審工作，負責編制本專業(yè)施工技術交底。三、制定工程分項、分部材料使用計劃，并隨施工進度負責材料領料單的審批工作，采用限額領料的方法，控制工程成本，以提高經濟效益。四、參加對施工進場的主要材料進行檢驗、試驗工作，填寫材料報驗和配合實驗員現(xiàn)場取樣工作。五、檢查、督促班組認真按施工工藝標準施工，協(xié)助質檢員做好分項、分部、單位工程的驗收工作，并做好標識和產品防護。六、針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，嚴格執(zhí)行。建筑工長崗位職責31、須具備物業(yè)的有關知識及本專業(yè)相關法律法規(guī)。2、責物業(yè)管理策劃方案設備管理方面的工作，做到準確判斷，為公司接管提供具體依據(jù)。3、負責項目中本專業(yè)設施設備驗收文件的制定，牽頭交接工作，同時出具驗收工作總結及尾款的技術把關。4、負責本專業(yè)技術改造工程方案、協(xié)議的.制定，費用、工程質量及工程進度的控制。5、負責小區(qū)本專業(yè)日常維護費用的測算及維修計劃的及時審核。6、負責制定本專業(yè)年運行費用測算和新接項目運行費用測算。7、小區(qū)維修人員及服務人員的技能培訓、審核和專業(yè)趨勢引領。8、負責各項目暖通給排水設施設備技術服務及相關文件的制定。9、制定各項目本專業(yè)設施設備的月保養(yǎng)計劃并推動實施。10、經常深入小區(qū)了解項目情況及維修工的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。11、收集項目中存在的技術問題，從使用功能、日常管理、經濟運行等方面進行信息收集、分類匯總，判斷后提供給對應的拓展部、售后協(xié)調部、項目，同時出具技術說明和分析。12、鉆研本專業(yè)技術及專業(yè)化運作模式，為公司專業(yè)化發(fā)展提供支持，做到開源節(jié)流。13、抽查項目情況（特殊情況除外）。建筑工長崗位職責41貫徹執(zhí)行國家政策、法規(guī)、和施工規(guī)范、操作規(guī)程及強制性標準，貫徹執(zhí)行公司管理制度。2負責現(xiàn)場施工的組織、協(xié)調工作，對工程進度、質量、安全、文明施工負責。3參加圖紙初審和圖紙會審，嚴格按照施工圖紙、規(guī)程、標準和措施指導施工。4參與施工組織設計，臨時用電組織設計和各種施工方案，技術措施的編制并組織實施。5負責進場材料管理，做好材料檢驗驗收工作，并嚴格控制不合格、不符合質量驗收規(guī)范的材料使用在工程上。6負責對操作人員進行安全教育，嚴格控制違章操作和反程序作業(yè)。7負責隱蔽工程檢查驗收工作，及時組織"三檢"工作，協(xié)助建設單位、監(jiān)理單位、質量部門對報驗工程的檢查和驗收。8負責施工現(xiàn)場的'文明施工、做到工完場清。9認真填寫施工曰志和相關記錄，配合聯(lián)檢小組進行檢驗查、驗收工作。10參與竣工工程回訪保修工作，并負責質量問題的具體處理及維修。11參加工程驗收，協(xié)助做好竣工資料向業(yè)主移交工作。12負責與土建等專業(yè)的施工協(xié)調配合工作，發(fā)現(xiàn)消防電、弱電工程質量問題及時糾正并及時上報公司主管部門。建筑工長崗位職責51、前期介入審圖工作2、協(xié)助甲方選購本專業(yè)設備以及型號3、協(xié)助招商部對接商戶工程條件，提出合理建議4、協(xié)助甲方對施工現(xiàn)場、隱蔽工程進行監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給甲方專業(yè)負責人5、參與二次裝修給排水、暖通部分的圖紙評審工作6、負責組織本系統(tǒng)設備設施臺帳的'建立，以及相關圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作7、負責協(xié)助行政部和部門經理完成對本系統(tǒng)技工人員的考核工作，完成上級領導交辦的其他工作。建筑工長崗位職責61、協(xié)助建立、改進、完善預算管理體系，建立相應的'執(zhí)行控制機制2、協(xié)助編制公司全面經營預算，負責預算的跟蹤管理3、根據(jù)預算監(jiān)控日常支出，定期進行反饋4、對預算各項指標和各部門預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督，提交分析報告5、編制集團預計損益表、預計資產負債表、預計現(xiàn)金流量表6、編制集團總體預算平衡方案7、按時進行下一年度預算的編制工作建筑工長崗位職責71、貫徹執(zhí)行國家有關建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級地方政府有關建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度。2、協(xié)助項目主管進行給排水、暖通工程項目的管理工作。3、負責編制和完善本專業(yè)管理程序文件、質量管理作業(yè)指導書。4、掌握本專業(yè)的工程圖紙內容工藝要求，材料的選用要求，負責本專業(yè)范圍工程圖紙的全部審核。5、能夠指導本專業(yè)設計工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達到工程建設后期的竣工驗收要求，從專業(yè)工程方面負責與物業(yè)公司的交接工作。6、掌握本專業(yè)與相關土建、電氣工程之間的`關系，系統(tǒng)的安裝合理美觀、使用方便。7、具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場指導監(jiān)理公司、施工單位的安裝，確保工程進度工程質量達到整體工程進度要求。8、負責工程項目本專業(yè)的資料管理，應及時做好現(xiàn)場資料的收集、整理、歸檔，確保工程項目資料的完整、正確和安全。9、定期或不定期考核監(jiān)理公司對土建工程質量、進度、和現(xiàn)場安全文明施工管理業(yè)績，并提供書面報告。同時定期或不定期檢查施工單位和監(jiān)理單位施工資料。10、對工程的每道施工工序、操作進行監(jiān)控，重點監(jiān)控地埋管試壓隱蔽工程。11、負責工程進度款的撥付和工程量的簽證。對未完成工程進度及經驗收不符合質量要求的，拒絕該分部工程撥付款申請；嚴格執(zhí)行經濟簽證程序。12、負責審核施工單位上報的工程材料需要量。13、負責完成本專業(yè)方案、委托設計、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織配套施工單位進場、施工管理及協(xié)調等事宜。14、負責監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。15、堅決杜絕“吃拿卡要”不正之風，一經發(fā)現(xiàn)立即辭退。16、負責召開本專業(yè)專業(yè)專題會議。17、完成領導臨時交辦的任務。建筑工長崗位職責81、協(xié)助財務總監(jiān)建立預算管理體系，為預算工作建立配套的執(zhí)行、控制機制2、制定公司年度全面預算，組織編制整個企業(yè)的財務預算及財務部門費用預算3、匯編各部門預算草案，形成企業(yè)的銷售預算、采購預算和費用預算等項目預算4、綜合、平衡企業(yè)各職能部門的預算，經決策層批準后下達實施5、監(jiān)督管理預算的執(zhí)行情況，查看預算建議案，及時向管理層反饋6、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預算執(zhí)行差異分析報告7、負責向董事會解答有關預算的'質疑，確定組織的預算要求符合法律規(guī)定8、根據(jù)實際經營情況，定期更新已編制的預算，使企業(yè)的預算更趨準確建筑工長崗位職責9一、作為項目管理人員應遵紀守法，廉潔自律，維護項目的和諧工作氛圍，嚴格執(zhí)行公司對于本崗位職責的要求；二、工程的管理1.認真、仔細的閱讀施工圖紙，對本工程的施工進行整體管理，是現(xiàn)場土建施工的直接責任人；2.嚴格按照施工總計劃編制月計劃和周計劃，并按計劃控制現(xiàn)場施工；3.對于超出計劃或未完成計劃的項目，分析原因并及時調整施工計劃；4.了解各勞務、專業(yè)施工隊伍進場人數(shù)，分析人員數(shù)量與進度計劃的關系，及時提出人員進出場的要求5.在施工過程中對工程進行過程控制，嚴格控制現(xiàn)場的施工質量及施工安全，對質量、安全負直接責任；6.對工程實體質量進行監(jiān)控，嚴格控制并指導分包按照施工圖紙進行施工；7.嚴格按照國家工程施工質量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標準及企業(yè)技術標準，對現(xiàn)場的施工工作進行控制，嚴格執(zhí)行公司各項質量管理制度；8.依照施工組織設計編制分項工程技術交底，明確質量標準與要求；9.執(zhí)行各項質量檢查、評定及驗收制度，組織自檢交接驗等工作；10.認真填寫施工日志表，做好相關記錄，負責相關資料的編制與整理；11.及時、準確、完整的完成工程施工的相關資料（要求工長完成的部分）；12.負責對分包進行質量管理、考核；13.及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，對于較大工程質量問題或事故及時報告，并參加質量問題或事故的調查分析，安排落實整改，及時反饋、報驗；14.堅持預防為主，及時消除質量問題或事故隱患，制定提高工藝水平的具體措施，不斷提高施工質量；15.參加單位工程質量評定及竣工驗收，負責工程的交付和回訪保修服務；三、工程材料的管理1、負責項目各種材料計劃的提出，嚴格控制項目材料的使用量，杜絕材料浪費；2、材料使用計劃的提出時間應提前3～7天，使材料部門有足夠的.采購時間；3、及時與預算部門溝通，了解材料總體用量，對于某些有跡象超出總體用量的材料，及時提出并分析原因；4、負責計算每步砼澆注時的計劃使用量的申報工作，對于混凝土的澆注量進行控制，指導分包單位進行混凝土用量的掐方工作，嚴格杜絕砼的現(xiàn)場的浪費，杜絕非正常退灰等現(xiàn)象的出現(xiàn)；5、嚴格審核分包單位對現(xiàn)場各種材料的計劃量，并明確材料的使用部位，積極與項目技術、預算部門進行協(xié)調，嚴格控制施工成本；四、工程中的簽證工作1、對外：積極主動的研究與業(yè)主的施工合同，并與現(xiàn)場實際結合，盡量制造各種簽證機會；2、對內：熟悉勞務分包及各