電線電纜生產(chǎn)企業(yè)賬務(wù)處理－記賬實操

會計實操文庫電線電纜生產(chǎn)企業(yè)賬務(wù)處理－記賬實操（一）采購原材料1.采購銅材購入用于生產(chǎn)電線電纜的銅材一批，價款為1,000,000元，增值稅稅額為130,000元，材料已驗收入庫，款項通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。借：原材料銅材1,000,000應(yīng)交稅費應(yīng)交增值稅（進項稅額）130,000貸：銀行存款1,130,0002.采購絕緣材料采購電線電纜所需的絕緣材料，價值300,000元，增值稅稅額39,000元，供應(yīng)商給予30天信用期，材料已入庫。借：原材料絕緣材料300,000應(yīng)交稅費應(yīng)交增值稅（進項稅額）39,000貸：應(yīng)付賬款[供應(yīng)商名稱]339,000（二）生產(chǎn)過程1.領(lǐng)用材料領(lǐng)用銅材800,000元用于電線電纜的導體生產(chǎn)。借：生產(chǎn)成本電線電纜導體直接材料800,000貸：原材料銅材800,000領(lǐng)用絕緣材料250,000元用于電線電纜的絕緣層。借：生產(chǎn)成本電線電纜絕緣層直接材料250,000貸：原材料絕緣材料250,0002.分配人工成本支付生產(chǎn)工人工資400,000元，其中導體生產(chǎn)工人工資250,000元，絕緣層生產(chǎn)工人工資150,000元。借：生產(chǎn)成本電線電纜導體直接人工250,000生產(chǎn)成本電線電纜絕緣層直接人工150,000貸：應(yīng)付職工薪酬工資400,0003.計提設(shè)備折舊計提生產(chǎn)車間設(shè)備折舊150,000元，假設(shè)按照生產(chǎn)工時分配，導體生產(chǎn)工時占總工時的60%，絕緣層生產(chǎn)占40%。導體應(yīng)分配折舊=150,000×60%=90,000元絕緣層應(yīng)分配折舊=150,000×40%=60,000元借：生產(chǎn)成本電線電纜導體制造費用90,000生產(chǎn)成本電線電纜絕緣層制造費用60,000貸：累計折舊150,000（三）產(chǎn)品完工入庫1.計算完工產(chǎn)品成本電線電纜導體完工成本=800,000+250,000+90,000=1,140,000元電線電纜絕緣層完工成本=250,000+150,000+60,000=460,000元總成本=1,140,000+460,000=1,600,000元2.產(chǎn)品入庫分錄借：庫存商品電線電纜1,600,000貸：生產(chǎn)成本電線電纜導體直接材料800,000生產(chǎn)成本電線電纜導體直接人工250,000生產(chǎn)成本電線電纜導體制造費用90,000生產(chǎn)成本電線電纜絕緣層直接材料250,000生產(chǎn)成本電線電纜絕緣層直接人工150,000生產(chǎn)成本電線電纜絕緣層制造費用60,000（四）銷售產(chǎn)品1.銷售電線電纜銷售電線電纜一批，售價為2,000,000元，增值稅稅額為260,000元，款項已收到并存入銀行。借：銀行存款2,260,000貸：主營業(yè)務(wù)收入電線電纜銷售2,000,000應(yīng)交稅費應(yīng)交增值稅（銷項稅額）260,0002.結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本假設(shè)銷售成本為1,200,000元（根據(jù)企業(yè)成本核算方法確定）。借：主營業(yè)務(wù)成本電線電纜銷售1,200,000貸：庫存商品電線電纜1,200,000（五）費用核算1.銷售費用支付銷售人員差旅費20,000元。借：銷售費用差旅費20,000貸：銀行存款20,000支付廣告宣傳費30,000元。借：銷售費用廣告宣傳費30,000貸：銀行存款30,0002.管理費用計提辦公設(shè)備折舊10,000元。借：管理費用辦公設(shè)備折舊10,000貸：累計折舊10,000支付管理人員工資50,000元。借：管理費用工資50,000貸：應(yīng)付職工薪酬工資50,000（六）期末結(jié)轉(zhuǎn)1.結(jié)轉(zhuǎn)收入類科目借：主營業(yè)務(wù)收入電線電纜銷售2,000,000貸：本年利潤2,000,0002.結(jié)轉(zhuǎn)成本和費用類科目借：本年利潤1,330,000貸：主營業(yè)務(wù)成本電線電纜銷售1,200,000銷售費用差旅費20,000銷售費用廣告宣傳費30,000管理費用辦公設(shè)備折舊10,000管理費用工資50,000資金的管理辦法為加強村集體經(jīng)濟組織專項資金的管理，確保專項資金的安全、合規(guī)使用，提升資金使用效益，特制定本專項資金管理制度。該制度旨在規(guī)范專項資金的申報、審批、使用和監(jiān)督程序，確保資金用于指定用途，促進村集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。1.專項資金管理的基本原則專款專用原則：專項資金必須嚴格按照批準的項目和用途使用，任何單位和個人不得擅自改變資金用途，確保資金的專款專用。規(guī)范管理原則：專項資金的管理和使用應(yīng)嚴格遵守國家財務(wù)管理法規(guī)和村集體經(jīng)濟管理制度，確保資金管理規(guī)范化、制度化。透明公開原則：專項資金的管理、審批、使用和監(jiān)督過程應(yīng)公開透明，接受村民代表大會或村務(wù)監(jiān)督委員會的監(jiān)督，確保村民的知情權(quán)。2.專項資金的適用范圍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金：用于村集體經(jīng)濟組織的公共設(shè)施、道路、供水供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。農(nóng)業(yè)發(fā)展專項資金：用于支持村集體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技推廣等農(nóng)業(yè)發(fā)展項目。扶貧和社會保障專項資金：用于村集體經(jīng)濟組織的扶貧項目、社會保障服務(wù)項目等，確保資金用于幫助困難群體。環(huán)境保護專項資金：用于村集體環(huán)保項目，如生態(tài)保護、污染治理、綠色能源推廣等項目。其他專項資金：根據(jù)村集體經(jīng)濟組織的具體情況設(shè)立的其他專項資金，如教育、文化發(fā)展等領(lǐng)域的專項資金。3.專項資金的申請與審批資金申請程序：各項目負責人或相關(guān)部門根據(jù)村集體經(jīng)濟發(fā)展需要，提出專項資金使用申請，填寫《專項資金申請表》，詳細列明資金用途、金額、預(yù)期效益等內(nèi)容。申請表需提交村集體經(jīng)濟管理小組初審，確保資金申請符合村集體的發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算。資金審批程序：初審通過后，專項資金申請?zhí)峤淮迕翊泶髸虼鍎?wù)監(jiān)督委員會進行集體審議。審議內(nèi)容包括資金的必要性、合理性、資金來源及預(yù)期效益等。資金申請需經(jīng)表決通過后方可批準使用，表決結(jié)果需記錄在案并存檔。4.專項資金的使用與管理資金使用計劃：專項資金批準后，項目負責人應(yīng)制定詳細的資金使用計劃，明確資金使用的各個環(huán)節(jié)、時間進度、具體支出項目等。資金使用計劃應(yīng)提交村集體經(jīng)濟管理小組備案，確保資金按計劃實施。支出管理：每筆專項資金支出應(yīng)填寫《專項資金支出表》，詳細列明支出金額、支出用途和時間，并附相關(guān)票據(jù)、合同等憑證。村集體經(jīng)濟管理小組應(yīng)審核支出情況，確保資金支出符合項目預(yù)算和計劃。大額資金支出（超出預(yù)算或特別項目）需經(jīng)村民代表大會或村務(wù)監(jiān)督委員會再次審議批準，確保資金使用的合理性。資金支付方式：原則上，專項資金應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付，避免使用現(xiàn)金支付。對于確需現(xiàn)金支付的款項，需由項目負責人提出書面申請并經(jīng)審核批準。5.專項資金的監(jiān)督與審計內(nèi)部監(jiān)督：村務(wù)監(jiān)督委員會負責對專項資金使用情況進行全程監(jiān)督，確保資金按批準用途使用。監(jiān)督內(nèi)容包括資金的使用進度、支出明細及項目進展情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正。外部審計：對于金額較大的專項資金項目，村集體經(jīng)濟管理小組可委托第三方審計機構(gòu)對資金使用情況進行專項審計。審計報告應(yīng)向村民代表大會報告，并對存在的問題進行整改。資金使用公示：專項資金的使用情況應(yīng)定期向村民公開，包括資金來源、支出明細、項目進展和資金結(jié)余情況，確保村民對資金使用的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。6.專項資金的結(jié)算與評估資金結(jié)算：項目完成后，項目負責人應(yīng)編制《專項資金使用總結(jié)報告》，詳細列明資金的使用情況、支出明細及剩余資金情況，并提交村集體經(jīng)濟管理小組審核。資金結(jié)算后，剩余資金應(yīng)及時上繳村集體賬戶，不得私自保留或挪用。項目評估：項目完成后，村集體經(jīng)濟管理小組應(yīng)對專項資金使用效益進行評估，分析項目的實際成效、資金使用效率和預(yù)期效益的實現(xiàn)情況。評估報告應(yīng)提交村民代表大會或村務(wù)監(jiān)督委員會審議，并存檔。7.責任劃分與追究責任劃分：項目負責人、財務(wù)人員及村集體經(jīng)濟管理小組對專項資金的管理、使用和監(jiān)督負有直接責任，確保資金使用的合法性、合理性和透明性。責任追究：對于專項資