人際關(guān)系的例子有哪些

人際關(guān)系的例子有哪些關(guān)于人際關(guān)系的例子有哪些（通用11篇）人際關(guān)系是這個(gè)社會(huì)無可避免要面對(duì)的問題，雖然頭疼，但只要找到方法就不是什么問題啦。下面是店鋪精心為大家搜集整理的關(guān)于人際關(guān)系的例子，大家一起來看看吧。人際關(guān)系的例子有哪些篇1大學(xué)生小A小B是一對(duì)要好的朋友，學(xué)習(xí)、生活中經(jīng)常是行影不離。后來小A覺察到小B常常周末不在教室自習(xí)，問她去做什么，小B不肯說，又擔(dān)心小A多心，影響兩人的關(guān)系，內(nèi)心很矛盾。小A則很不高興，認(rèn)為兩個(gè)好朋友之間不該有個(gè)人隱私，若保留人人隱私就不是真正的友誼。她們的矛盾癥結(jié)在哪里呢?點(diǎn)評(píng)：個(gè)人隱私是個(gè)人感的重要體現(xiàn)，沒有個(gè)人感就沒有個(gè)人隱私，沒有個(gè)人隱私也就無所謂個(gè)人了。隱私之所以重要，在于它接納了每個(gè)人私生活的合法性和獨(dú)立性。小A小B沒有掌握好友誼和個(gè)人隱私的分寸，因而兩人都十分苦惱。個(gè)人隱私如同我們每個(gè)人的“內(nèi)衣”，其中包含的絕大部分秘密屬于生活中不可言說的部分，它必須保密。所以它不能與人隨意分享。在人際交往中，無論是同性或者是異性間，都應(yīng)尊重他人，保護(hù)他人的隱私，不能強(qiáng)迫別人暴露。尊重、真誠、寬容、信任是人際交往中非常重要的原則。人際關(guān)系的例子有哪些篇2小馬，大一男生，家在農(nóng)村，老實(shí)、怯懦。因?yàn)橐患∈碌米锪税嗌弦粋€(gè)同學(xué)，這個(gè)同學(xué)不僅家庭條件好，還自恃身強(qiáng)力壯，與同學(xué)交往中從不吃虧?！斑@個(gè)最兇的同學(xué)就是對(duì)上我了，處處和我過不去。他說：我就是要你不痛快，你不痛快我就高興。他常常把我水壺里的水倒掉，把我的衣服扔一邊，晚上還常常故意把我關(guān)在宿舍門外……”點(diǎn)評(píng)：在人群中，總有幾個(gè)特別橫、特別難相處的人。對(duì)這類既不能得罪又不能過于親近，最好是敬而遠(yuǎn)之，離他遠(yuǎn)點(diǎn)?？刹恍遗錾线@種人又無法遠(yuǎn)離他的情況下，跟他對(duì)著干或者一味地忍讓都不能解決問題。本案例中的小馬老實(shí)懦弱，更不可能與這種來橫的同學(xué)對(duì)著干，最好是“無為而治”，不理睬，管他怎樣兇，既不對(duì)他開戰(zhàn)，也不屈服于他。如晚上他故意把小馬關(guān)在門外，小馬只管敲門，一直敲下去，而且越來越使勁，直到宿舍里有人開門。畢竟宿舍里人多，大家都看在眼里;其次，要與宿舍中的多數(shù)人搞好關(guān)系。有一個(gè)人際交往的策略，就是“敵人的朋友，不一定是自己的敵人，不要因?yàn)樽约号c他有矛盾，就同他的朋友也鬧矛盾?！币⒁庾约旱囊庖娭荒茚槍?duì)這一個(gè)人，千萬不要拉扯一大片。否則，就會(huì)使自己因樹敵太多而受到孤立。這種孤立會(huì)使自己的心理受到很大的傷害。因此，小馬不必生氣、不必罵戰(zhàn)。有同學(xué)來開門后，反而要簡(jiǎn)短地對(duì)大家說聲對(duì)不起和謝謝人際關(guān)系的例子有哪些篇3小翠，女，某大學(xué)一年級(jí)學(xué)生。自述由于自己愛計(jì)較，也就是有些“小心眼兒”，往往為了一點(diǎn)小事哪怕是同學(xué)的一句話生起氣來，從而在與同學(xué)的交往過程中經(jīng)常鬧別扭，弄得大家都很不開心，自己心理也總是不能平靜，總想著那些細(xì)枝末節(jié)、放也放不下，很是煩惱、為其所累。其實(shí)自己也不想這樣，但又不知道該如何改變?點(diǎn)評(píng)：有小心眼兒的人，多半是由于神經(jīng)系統(tǒng)過于敏感，杞人憂天，小題大做，庸人自擾?！靶⌒难蹆骸钡娜送嫉没际?、吃一點(diǎn)虧就如鯁在喉;特別計(jì)較別人的一言一行，總感到是針對(duì)自己的。本案例中的小翠，也認(rèn)識(shí)到了自己的問題，有主動(dòng)求變的意愿;那么她首先應(yīng)懂得人際交往的互酬心理，即不要只想到自己的私利，生怕自己吃虧，甚至還想從交往中撈點(diǎn)好處。要明白自己付出多少，也會(huì)得到多少。因此應(yīng)遵守人際交往的寬容原則，學(xué)會(huì)“待人以寬”，豁達(dá)大度，只要不是原則性的問題，就不必過于計(jì)較;其次，要避免“自我中心”，縮小“自我”，不要凡事都先想到自己，一旦觸及自己就覺得別人是有意針對(duì)自己的，即使確是針對(duì)你而來的，也不防“左耳進(jìn)，右耳出”，免得煩心;再次，應(yīng)充實(shí)自己的知識(shí)、拓寬自己的知識(shí)面、開闊眼界，因?yàn)槿说摹靶难邸迸c其知識(shí)修養(yǎng)有密切聯(lián)系。人際關(guān)系的例子有哪些篇4小玲，大一女生，在宿舍里和年歷最大的小敏是上下鋪。小玲在班上學(xué)習(xí)成績(jī)中等，為人膽小、性格懦弱、不愛說話，宿舍里總是有兩個(gè)同學(xué)大聲斥責(zé)她，以為她不生氣。其實(shí)，她心里很難受，又總是沒有勇氣說出。這一天，“小玲，小玲，你怎么又把鞋放我床底下……”小敏對(duì)著小玲大叫著。“我、我，我就放了，怎么啦?我睡上鋪，不放那兒放哪?”雖然聲音顫抖，但小玲還是緊繃著臉，終于忍不住頂撞了小敏。同學(xué)們都用異樣的眼光看著小玲……點(diǎn)評(píng)：像小玲這樣既害怕得罪同學(xué)，又為自己的懦弱而苦惱的人在大學(xué)校園里并不少。其實(shí)，大學(xué)生之間的`平等、尊重是人際交往的首要前提。性格懦弱的同學(xué)在人際交往中應(yīng)注意保護(hù)自己的尊嚴(yán)。要克服懦弱個(gè)性，從觀念上強(qiáng)化自己作為一個(gè)人的權(quán)利和尊嚴(yán)。在交往中，既要作出適時(shí)的、有分寸的忍讓和妥協(xié)，但這也要有一個(gè)限度。交往中過多的退讓只是強(qiáng)化了別人不適宜的行為和態(tài)度，相當(dāng)于教會(huì)對(duì)方不把當(dāng)事人的感受放在眼里。人際關(guān)系的例子有哪些篇5我是一名女生，今年20歲。上高中的時(shí)候我學(xué)習(xí)很刻苦，除了學(xué)習(xí)沒有其他的愛好，也沒什么朋友。因高考成績(jī)不理想，補(bǔ)習(xí)了一年。考入大學(xué)后，班主任安排我當(dāng)寢室長，我也想好好與寢室同學(xué)相處。但時(shí)間一長，我發(fā)現(xiàn)自己真的無法和室友們相處，我習(xí)慣早睡，她們卻喜歡聊到深夜;我比較愛干凈，她們卻喜歡亂丟亂搭，把寢室搞得亂七八糟。我以寢室長的身份給她們提出一些建議和要求。她們不但不聽，反而惡言相罵。就這樣我與室友經(jīng)常因?yàn)橐恍┈嵤掳l(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，我認(rèn)為自己是對(duì)的，但她們并不理睬，幾乎沒人跟我說話。現(xiàn)在我和室友的關(guān)系很糟糕，已經(jīng)到了孤立無援的地步。點(diǎn)評(píng)：該生的問題主要是在與室友相處的過程中，由于性格內(nèi)向只顧學(xué)習(xí)而缺乏人際交往的鍛煉，來到大學(xué)后過上了集體生活，各自生活習(xí)慣的不同，導(dǎo)致生活節(jié)奏無法與室友保持同拍，產(chǎn)生一定差距，需要大家一起慢慢磨合。而在磨合的過程中，她因?yàn)閾?dān)任寢室長，可能沒有較好地遵循人際交往的“平等”、“尊重”以及“寬容”等原則，致使溝通受阻、誤會(huì)加深，甚至發(fā)生人際沖突，受到孤立，導(dǎo)致人際關(guān)系僵化。人際關(guān)系的例子有哪些篇6美國著名的福特汽車公司新澤西的一家分工廠，過去曾因管理混亂，而差點(diǎn)倒閉。后來總公司派去了一位很能干的人物，在他到任后的第三天，就發(fā)現(xiàn)了問題的癥結(jié)：偌大的廠房里，一道道流水線如同一道道屏障隔斷了工人們之間的直接交流；機(jī)器的轟鳴聲，試車線上滾動(dòng)軸發(fā)出的噪音更使人們關(guān)于工作的信息交流越發(fā)難以實(shí)現(xiàn)。由于工廠瀕臨倒閉，過去的領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)勁地要生產(chǎn)任務(wù)，而將大家一同聚餐、廠外共同娛樂時(shí)間壓縮到了最低線。所有這些，使得員工們彼此談心、交往的機(jī)會(huì)微乎其微，工廠的凄涼景象很快使他們工作的熱情大減，人際關(guān)系的冷漠也使員工本來很壞的心情雪上加霜。組織內(nèi)出現(xiàn)了混亂，人們口角不斷，不必要的爭(zhēng)議也開始增多，有的人還干脆就破罐破摔，工廠的情勢(shì)每況愈下這才到總部去搬來救兵。這位新任的管理者在敏銳地覺察到這一問題的根本之后，果斷地決定以后員工的午餐費(fèi)由廠里負(fù)擔(dān)，希望所有的人都能留下來聚餐，共渡難關(guān)。在員工看來，工廠可能到了最后關(guān)頭，需要大干一番了，所以心甘情愿地努力工作，其實(shí)這位經(jīng)理的真實(shí)意圖就在于給員工們一個(gè)互相溝通了解的機(jī)會(huì)，以建立信任空間，使組織的人際關(guān)系有所改觀。在每天中午大家就餐時(shí)，經(jīng)理還親自在食堂的一角架起了烤肉架，免費(fèi)為每位員工烤肉。一番辛苦沒有白費(fèi)，在那段日子，員工們餐桌上談?wù)摰脑掝}都是有關(guān)組織未來的走向的問題，大家紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并就工作中的問題主動(dòng)拿出來討論，尋求最佳的解決途徑。這位經(jīng)理的決定是有相當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的。他冒著成本增加的危險(xiǎn)拯救了企業(yè)不良的人際關(guān)系，使所有的成員又都回到了一個(gè)和諧的氛圍中去了。盡管機(jī)器的噪音還是不止，但已經(jīng)擋不住人們內(nèi)心深處的交流了。兩個(gè)月后，企業(yè)業(yè)績(jī)回轉(zhuǎn)，5個(gè)月后，企業(yè)奇跡般的開始贏利了。這個(gè)企業(yè)至今還保持著這一傳統(tǒng)，中午的午餐大家歡聚一堂，由經(jīng)理親自派送烤肉。有人說“成功＝30%知識(shí)＋70%人脈”；更有人說“人際關(guān)系與人力技能才是真正的第一生產(chǎn)力?！币?yàn)槿说纳肋h(yuǎn)不孤立，我們和所有的東西都會(huì)xx，而生命中最主要的，也就是這種人際關(guān)系。由此看來，經(jīng)理人要想成功，就首先應(yīng)該知道并靈活地處理好人際關(guān)系。本人曾任多家著名大中型企業(yè)的高層管理者，又作為多年職業(yè)培訓(xùn)師，在長期的的企業(yè)管理實(shí)踐以及經(jīng)理人培訓(xùn)經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)，不乏有很多有能力的經(jīng)理人，由于缺乏必備的人際關(guān)系，在工作中總是遭遇失??！這個(gè)世界上有能力的人很多，然而得到成功的人卻太少，究竟是為什么呢？一個(gè)很重要的原因就是他們?cè)谌穗H關(guān)系方面有所欠缺。經(jīng)理人要想成功就必須掌握必備的人際關(guān)系能力。人際關(guān)系是人與人之間的信息與情感的傳遞過程。不論是組織還是個(gè)人，都有一種對(duì)和諧的人際關(guān)系與良好的人力技能環(huán)境的需求。進(jìn)入二十一世紀(jì)，人際關(guān)系與人力技能的重要性更是不言而喻了。要想成為成功的經(jīng)理人，就必須重視人際關(guān)系能力的提升.人際關(guān)系的例子有哪些篇7有一個(gè)楚人挑著一只山雞趕路。他騙路人說他挑的是只鳳凰。而這個(gè)路人并沒有見過真正的鳳凰。就一心想要把它買下來敬獻(xiàn)給楚王。結(jié)果，出高價(jià)買下的山雞沒過一天就死了。路人心疼壞了，不是因?yàn)閾p失了很多銀兩，而是因?yàn)闆]有實(shí)現(xiàn)把鳳凰獻(xiàn)給楚王的心愿。這件事傳到了楚王的耳朵里，他真以為那只山雞就是鳳凰，很受感動(dòng)，不僅重賞了那個(gè)路人，還以出售患病鳳凰的罪名懲罰了那撒謊的楚人。人際關(guān)系的例子有哪些篇8曾經(jīng)有位培訓(xùn)師講過這樣一個(gè)故事說，他曾有幸參加喬。吉拉德關(guān)于人脈的演講，演講前，他不斷的收到喬。吉拉德助理發(fā)過來的名片，在場(chǎng)的兩三千人幾乎都是如此，都有好幾張，沒想到，等演講開始后，喬。吉拉德的動(dòng)作卻是把他的西裝打開來，至少撒出了三千張名片在現(xiàn)場(chǎng)一撒出這個(gè)名片。全場(chǎng)更是瘋狂。他說，各位，這就是我成為世界第一名推銷員的秘訣，演講結(jié)束!人際關(guān)系的例子有哪些篇9美國著名主持人林克萊特一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要當(dāng)甚么呀?”小朋友天真的回答：“嗯…我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問：“假如有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì)怎么辦?”小朋友想了想：“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出往?！碑?dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑的東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)著注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使的林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法：“我要往拿燃料，我還要回來!!你聽到別人說話時(shí)……你真的聽懂他說的意思嗎?你懂嗎?假如不懂，就請(qǐng)聽別人說完吧，這就是“聽的藝術(shù)”：1.聽話不要聽一半。2.不要把自己的意思，投射到別人所說的話上頭。人際關(guān)系的例子有哪些篇10一個(gè)女兒對(duì)父親抱怨她的生活，抱怨事事都那么艱難。她不知該如何應(yīng)付生活，想要自暴自棄了。她已厭倦抗?fàn)幒蛫^斗，好象一個(gè)題目剛解決，新的題目就又出現(xiàn)了。她的父親是位廚師，他把她帶進(jìn)廚房。他先往三只鍋里倒進(jìn)一些水，然后把它們放在旺火上燒。不久鍋里的水燒開了。他往一只鍋里放些胡蘿卜，第二只鍋里放只雞蛋，最后一只鍋里放進(jìn)碾成粉末狀的咖啡豆。他將它們侵進(jìn)開水中煮，一句話也沒有說。女兒咂咂嘴，不耐煩地等待著，納悶父親在做什么。大約20分鐘后，他把火閉了，把胡蘿卜撈出來放進(jìn)一個(gè)碗內(nèi)，把雞蛋撈出來放進(jìn)另一個(gè)碗內(nèi)，然后又把咖啡舀到一個(gè)杯子里。做完這些后，他才轉(zhuǎn)過身問女兒，“親愛的，你看見什么了?”“胡蘿卜、雞蛋、咖啡”，她回答。他讓她靠近些并讓她用手摸摸胡蘿卜。她摸了摸，留意到他們變軟了。父親又讓女兒拿一只雞蛋并打破它。將殼剝掉后，他看到了是只煮熟的雞蛋。最后，他讓她喝了咖啡。品嘗到香濃的咖啡，女兒笑了。她怯生問到：“父親，這意味著什么?”他解釋說，這三樣?xùn)|西面臨同樣的逆境——煮沸的開水，但其反應(yīng)各不相同。胡蘿卜進(jìn)鍋之前是強(qiáng)壯的，結(jié)實(shí)的，盡不示弱;但進(jìn)進(jìn)開水之后，它變軟了，變?nèi)趿?。雞蛋原來是易碎的，它薄薄的外殼保護(hù)著它呈液體的內(nèi)臟。但是經(jīng)開水一煮，它的內(nèi)臟變硬了。而粉狀咖啡豆則很獨(dú)特，進(jìn)進(jìn)沸水之后，它們倒改變了水?！澳膫€(gè)是你呢?”他問女兒?！爱?dāng)逆境找上門來時(shí)，你該如何反應(yīng)?你是胡蘿卜，是雞蛋，還是咖啡豆?”人際關(guān)系的例子有哪些篇11成事不說就是公司或領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決定的事情就不要評(píng)價(jià)，不要給出自己的想法和建議，無論你以為這些建議和想法對(duì)公司有多大的好處都要堅(jiān)持不說的原則。但是在公司決定以前一定要把自己的想法說出來，這是你的職責(zé)，決定事情是公司領(lǐng)導(dǎo)的事，我們要熟悉清楚自己的職位和存在價(jià)值，不要給出超越職權(quán)的建議和想法，否則受到傷害的是你自己和公司