【上交所】湖北濟川藥業(yè)股份有限公司2023年度企業(yè)社會責(zé)任報告_第1頁
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湖北濟川藥業(yè)股份有限公司2023年度企業(yè)社會責(zé)任報告JUMpcaN濟川藥業(yè)推動綠色可持續(xù)運營未來展望發(fā)布的2023年度社會責(zé)任報告,本報告本著客觀、規(guī)范、透明和全面的原則,向所有利益相關(guān)方披露公司在經(jīng)濟、社會和環(huán)境等責(zé)任報告范圍除非特別說明,本報告披露范圍為濟川藥業(yè)及納入合并財務(wù)報表的于閱讀者理解報告內(nèi)容,報告中可能會增加時間范圍外的信息。報告數(shù)據(jù)說明報告中的數(shù)據(jù)、案例來自濟川藥業(yè)及其子公司實際運行的原始記錄或財務(wù)報告。本報告的財務(wù)數(shù)據(jù)以人民幣為單位。若與財務(wù)報告不報告編制依據(jù)本報告參考上海證券交易所關(guān)于發(fā)布《上海證券交易所上市公司自報告可靠性保證本公司董事會及全體董事保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)報告發(fā)布形式本報告以中文版向社會發(fā)布,發(fā)布形式分為印刷版和電子版。對本聯(lián)系地址:江蘇省泰興市大慶西路寶塔灣2013年5230人28.23億元17.04億元濟川藥業(yè)?以客戶為中心濟川藥業(yè) >?在變革中發(fā)展?堅持公平公正?秉承長期主義3月4月5月6月8月9月?濟川藥業(yè)董事長曹龍祥榮獲“江蘇制造突出貢獻獎”先進個人,為其奮?濟川藥業(yè)榮獲“納稅大戶”稱號?泰興市委市政府召開全市工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展會議,濟川藥業(yè)集團分別榮膺十強工業(yè)企業(yè)、科技創(chuàng)新十佳企業(yè)、科技創(chuàng)新十佳企業(yè)研發(fā)機?2023中國企業(yè)品牌大會召開,濟川藥業(yè)作為醫(yī)藥行業(yè)品牌代表,受到?泰興市市委、市工商局為公司頒發(fā)“五星級幸福民企”榮譽?濟川藥業(yè)入選“2023中國醫(yī)藥上市公司競爭力20強”?濟川藥業(yè)榮獲“2021-2022年度江蘇省守合同重信用企業(yè)”?濟川藥業(yè)上榜“2023中國最具投資價值醫(yī)藥上市公司10強”?濟川藥業(yè)榮獲“第二十五屆上市公司金信?濟川藥業(yè)榮獲“2023中成藥工業(yè)TOP100榜第13位”?濟川藥業(yè)上榜“關(guān)于表揚2023年度工作突出基層勞動人事爭議調(diào)解組織的通報”公司明確自身在經(jīng)濟、環(huán)境及社會三大方面的責(zé)任,在各領(lǐng)域制定相應(yīng)的工作計劃,為股東創(chuàng)造利潤、保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時,實現(xiàn)與各利益相關(guān)方在經(jīng)濟、社會、環(huán)境方面的協(xié)調(diào)??環(huán)境管理體系?穩(wěn)健公司治理?氣候變化與能源使用?氣候變化與能源使用?減少運營環(huán)境足跡?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)?責(zé)任價值鏈?健康與安全工作環(huán)境?社會共榮1.4.1社會責(zé)任溝通公司重視各利益相關(guān)方的意見,包括股東及投資者、員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)、行業(yè)、政府及監(jiān)管機構(gòu)等。為了深入了解各方關(guān)注重點與訴求,公司與利益相關(guān)方建立常態(tài)化的溝通機制,將利益相關(guān)方關(guān)注的議題納入公司的運營和決策過程中,并積極回應(yīng)利益相關(guān)方的訴求和期望,同時提升公司的可持續(xù)發(fā)展能力?!瓋?yōu)秀的公司治理是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。公司堅持誠信穩(wěn)定經(jīng)營,建立完善的管理制度和體系以及健全的股東保護機制,對內(nèi)加強商業(yè)道德和反貪污建設(shè),對外及時進行信息披露、積公司嚴(yán)格按照上市公司治理的要求設(shè)立股東大會、董事會、董事會各專門委員會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層,制定了相關(guān)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,形成了權(quán)力、決策、監(jiān)督機構(gòu)與管理層之間 > >…………2.1.1投資者溝通濟川藥業(yè)高度重視投資者關(guān)系管理工作,堅持以信息披露為核心,注重加強對資本市場規(guī)則動態(tài)的學(xué)習(xí)研究,全方位加強與投資者的溝通交流,樹立了依法合規(guī)、公開透明的上市公司建立了多元化的溝通渠道,網(wǎng)上業(yè)績交流會、投資者熱線電話、電子郵件咨詢、上證E互動等平臺積極聽取投資者的意見和訴求,尤其是中小投資者的關(guān)注點,給予及時、負責(zé)任的反饋,并向投資者普及公司業(yè)務(wù)、行業(yè)動態(tài)和市場環(huán)境,提高投資者對公司價值的理解,培育長期價值投資理念;公司鼓勵投資者參加股東大會并行使表決權(quán),并多次組織投資者參觀公司展館、設(shè)施、工廠等,增進對公司的信任和認同感。公司積極參加各類機構(gòu)投資者交流活動,舉辦業(yè)績發(fā)布會、分析師會議等,幫助投資者深入了解公司運營情況和未來展望。同時,公司也積極接受股東提問和建議,增強公司市場2023年11月28日,由證券時報社主辦的“2023中國明星基金暨上市公司價值雙峰論壇”在深圳隆重舉行。雙峰論壇以“溝通創(chuàng)造價值合作激發(fā)活力”為主題,得益于公司在資本國上市公司年度卓越管理團隊(30名)”兩項獎項。2023年12月13日,公司在泰興總部組織了“走進上市公司”主題投資者交流活動,接近100位投資者前來參加活動,與公司高管進行了深入的交流。辦的一項全球性活動,旨在提升對投資者教育和保投資者教育和保護的良好實踐。2.1.2信息披露公司高度重視信息披露工作,充分保障投資者知情權(quán),嚴(yán)格按照《上市公司信息披露管理便于投資者做出科學(xué)的投資決策。準(zhǔn)確、規(guī)范地披露了公司在經(jīng)營成果、財務(wù)狀況、重大決策等方面的有關(guān)信息。濟川藥業(yè)榮獲“第二十五屆上市公司金信披獎”2.1.3回報股東公司現(xiàn)行的《公司章程》明確了分紅原則、條件、比例以及相關(guān)的執(zhí)行及決策機制,充分保護股東,特別是中小股東的合法權(quán)益,中小股東有充分表達意見和訴求的機會。公司制定了明確的股東回報規(guī)劃,連續(xù)進行現(xiàn)金分紅回報股東。公司最近三年現(xiàn)金分紅情況如下:(注1)(注1)分紅年度合并報表中分紅年度合并報表中歸屬于上市公司普通(注1)占合并報表中歸屬于占合并報表中歸屬于上市公司普通股股東(注1)2.1.4商業(yè)道德與反貪污公司堅持反貪污制度和文化的建設(shè),制定了《集團合規(guī)管理手冊》,為公司和員工經(jīng)營管理行為提供原則性合規(guī)指引,幫助公司及員工合法合規(guī)開展各項經(jīng)營管理活動。公司對商業(yè)賄賂采取“零容忍”政策,堅決反對以任何不正當(dāng)手段謀取商業(yè)機會或其他經(jīng)濟利益的商業(yè)賄賂行為,并設(shè)立投訴電話、電子信箱等舉報渠道,規(guī)范舉報事項的處理,保證舉報處理結(jié)果的公平公正,嚴(yán)格保護舉報人的隱私。2.1.5黨建活動黨建是企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。公司通過加強黨建帶工建工作,提振群眾職工的思想覺悟和職業(yè)精神,提升企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力,鞏固企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。公司黨委在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨務(wù)工作實踐中,堅持黨建工作方略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步確立,基層組織建設(shè)與企業(yè)規(guī)模擴張同步加強,黨員教育管理與企業(yè)人才培養(yǎng)同步提升,反腐倡廉機制與企業(yè)健康發(fā)展同步推進,形成了非公企業(yè)黨組織獨創(chuàng)的黨建文化——“同心工作法”,被江蘇省委確定為九大民營企業(yè)基層黨建工心工作法”與職工群眾思想政治建設(shè)相結(jié)合,開展線上線下融合、形式多樣的思想政治教育活動,引導(dǎo)職工群眾自覺踐行社會主義核心價值觀,切實增強基層黨組織的凝聚力、向2023年,為進一步學(xué)習(xí)貫徹落實全國兩會精神,持續(xù)加強基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,公司完成同心支部、營銷支部、研發(fā)支部等7個黨支部換屆選舉。公司于五四青年節(jié)期間組織青年職工赴新四軍黃橋戰(zhàn)役紀(jì)念館,開展“傳承五四薪火,激揚濟川青春”主題活動,帶領(lǐng)青年職工們重溫了新四軍的革命歷程,進一步筑牢了青年職工對黨的無限忠誠與熱愛。2.2.1產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)是公司能夠保證未來穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。公司長期注重創(chuàng)新研發(fā),公司持續(xù)推進現(xiàn)有中藥品種的二次開發(fā),大力推進品種引進,不斷豐富公司產(chǎn)品群。2023年,公司完成了小兒豉翹清熱糖漿、鹽酸托莫西汀口服溶液、鹽酸艾司洛爾注射液及布洛芬混懸液等申報及生產(chǎn)工作,產(chǎn)品管線不斷豐富,市場競爭力日益提升。未來,公司將繼續(xù)緊跟醫(yī)藥市場變革和患者需求升級的步伐,秉承“引領(lǐng)前沿、創(chuàng)新精品”的研發(fā)理念,提供患者需要的多樣化產(chǎn)品組合,向成為患者信賴的、領(lǐng)先的綜合性制藥集2.2.2全流程質(zhì)量管理公司秉承高質(zhì)量發(fā)展的新理念,不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理的實踐與方法,致力于提升質(zhì)量效益與核心競爭力,以樹立“患者信賴的、領(lǐng)先的綜合性制藥集團”的品牌形象。我們堅守“品質(zhì)至上”的質(zhì)量理念,奉行“預(yù)防為主、持續(xù)改進、止于至善”的質(zhì)量方針,全面構(gòu)筑起一套覆蓋質(zhì)量系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備與設(shè)施系統(tǒng)、實驗室控制系統(tǒng)、物料與產(chǎn)品系統(tǒng)的綜公司同時成立了GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)專職審計團隊,強化內(nèi)、外審計工作,提升藥品研發(fā)轉(zhuǎn)移及生產(chǎn)過程風(fēng)險識別能力,促進藥品生產(chǎn)質(zhì)量合規(guī)性。全流程質(zhì)量管理采購優(yōu)質(zhì)的原輔材料,確保藥品2制程控制34事故應(yīng)急引進精良的生產(chǎn)檢測裝備,結(jié)合先進的生產(chǎn)工藝,確保每一步操作嚴(yán)格的成品管理制度,確保出庫作為一家上市公司,公司對產(chǎn)品質(zhì)量安全給予最高重視,制定了詳細的《產(chǎn)品質(zhì)量事故應(yīng)急方案》,旨在確保一旦發(fā)生質(zhì)量事故,能夠迅速有效地采取措施,控制風(fēng)險,保障公眾應(yīng)急程序包括七個步驟:確認事故、初步評估、指令簽發(fā)、通知與召回、藥品檢驗、藥品處理以及效果評估。一旦確認產(chǎn)品質(zhì)量問題,公司將立即啟動應(yīng)急方案,由質(zhì)量保證部進行初步評估,并由質(zhì)量受權(quán)人簽發(fā)召回指令。隨后,銷售部門將迅速通知相關(guān)單位,按照召回計劃執(zhí)行。召回的藥品將由成品物流部安全接收和管理,并對召回藥品進行檢驗以確認問題。最后,質(zhì)量保證部將評估召回效果,并在必要時調(diào)整召回計劃。2023年,公司未發(fā)生因藥品質(zhì)量和安全問題導(dǎo)致的召回事件。質(zhì)量的基本認知。2.2.3打造信任、忠實的客戶關(guān)系公司堅持“以客戶為中心”,在營銷體系建設(shè)方面,與客戶建立相互促進、互惠共贏的合國藥股份等大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。未來,公司將加快營銷體系升級,重塑營銷核心競爭力。在院線端,繼續(xù)加強空白地區(qū)、空白市場的開發(fā),加強新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入,通過持續(xù)推進高端學(xué)術(shù)課題會、產(chǎn)品上市后再研究、完善產(chǎn)品生命周期管理等方式加強學(xué)術(shù)引領(lǐng)、豐富產(chǎn)品循證醫(yī)學(xué)證據(jù)。在零售端,建立業(yè)務(wù)導(dǎo)向管理體系,利用全渠道互相賦能的優(yōu)勢,形成網(wǎng)狀銷售格局,向新零售和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,介入消費者全生命周期管理,繼續(xù)形成新的增量市場。公司依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)制定了一系列規(guī)范采購、招標(biāo)工作的管理制度,包括《各類物資采購招標(biāo)、工程項目招標(biāo)的管理流程及考核規(guī)定》《設(shè)備立項、招標(biāo)、采購、驗收管理制度》《生產(chǎn)用原輔料、研發(fā)用物料采購、驗收管理制度》《供應(yīng)商評價管理及異常處理的辦法》等,詳細規(guī)定了供應(yīng)商入圍流程、評審考核標(biāo)準(zhǔn),并建立了“濟川物資采購平臺”“NC合同訂單管理系統(tǒng)”等信息化2.3.1供應(yīng)商的考核及評價公司建立供應(yīng)商綜合評價指標(biāo)體系,把采購價格、成本、質(zhì)量合格率、按時交貨率、技術(shù)和服務(wù)等指標(biāo)作為績效評估重要的評判標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勝劣汰,從而攜手供應(yīng)商伙伴建立“共擔(dān)風(fēng)險,共享收益”的新型合作雙贏關(guān)系。審計問題297條。此外,審計問題均反饋供應(yīng)商,截至報告期末全部完成整改。推動綠色可持續(xù)運營已經(jīng)與生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理齊頭并抓。公司從源頭投入大量資金進行工藝設(shè)備技改,用實際行動對廠區(qū)美化亮化等,在推進綠色環(huán)保理念,助推公司健康發(fā)展中,取得了較好的環(huán)保建為確保環(huán)境管理工作的有序開展,公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國水污染防治法》《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》等法律法規(guī)中的相關(guān)要求,并隨著相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的出臺或更新及時調(diào)整,包括根據(jù)《危險廢物識別標(biāo)志設(shè)置技術(shù)規(guī)范》(HJ1276—2022)要求,在2023年7月1公司建立了環(huán)境管理體系,由環(huán)境、健康、安全(EHS)部門負責(zé)指導(dǎo)、檢查及督促環(huán)境保公司努力踐行環(huán)境保護目標(biāo),致力于生產(chǎn)工序更碳排放、提高可再生能源比例等措施,建立一個更綠色、檢測與統(tǒng)計制度建設(shè)檢測與統(tǒng)計制度建設(shè)環(huán)境、健康、安全環(huán)境、健康、安全《生產(chǎn)制造中心環(huán)每年制定自行監(jiān)測方案并序時開展,定期開展清潔生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任書指標(biāo)化果與員工工資績效為了確保為了確保員工能夠全面理解和有效執(zhí)行ISO持續(xù)發(fā)展工作打下堅實的基礎(chǔ)。持續(xù)推動環(huán)境體系建設(shè)噸噸噸噸噸1.廢水經(jīng)污水站預(yù)處理后,一起接管至濱江污水處理廠再處理后達標(biāo)排放。3.危險及一般固體廢棄物均交有資質(zhì)的單位處置。當(dāng)前,在各界對氣候變化和生態(tài)環(huán)境等問題的重視下,推動綠色增長,加速低碳轉(zhuǎn)型,已經(jīng)為響應(yīng)新發(fā)展理念、助力實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo),公司不斷提升運營活動能源使用效率,加速綠提升自身運營能源使用效率是企業(yè)應(yīng)對氣候變化的重要手段。公司落實節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,持此外,公司不斷推動清潔能源的利用,截至報告期陽能光伏電站。光伏電站與現(xiàn)有電網(wǎng)并網(wǎng)運行,為工廠提供清潔、穩(wěn)定的電力供應(yīng),并通過智能監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)測光伏電站的發(fā)電情況和運行狀態(tài),實現(xiàn)對光伏發(fā)電量、功率輸出等數(shù)公司用水的主要來源為外購自來水。為減少對自然水資源的消耗,公司將蒸汽凝水進行循環(huán)利用,用于生產(chǎn)過程中的預(yù)熱、清洗、污水處理預(yù)熱等環(huán)節(jié)。此外,公司建立用水及時消除跑冒滴漏,并不斷加強節(jié)水宣傳教育,在主要用水點張貼節(jié)水宣傳畫,增強員在生產(chǎn)物料節(jié)約方面,公司于2023年采用先進的工藝設(shè)備,將板框壓濾機更換為過濾洗滌干燥機,與之前對比,每批次可減少公司的生產(chǎn)活動會產(chǎn)生廢氣、廢水、污泥等污染物。公司按照國家和地方政府要求取得建立健全內(nèi)部污染物排放管理制度。此外,公司持續(xù)改進設(shè)計,采用先進的工藝技術(shù)和污染物排放減量措施減量措施公司于2023年投入先進的廢氣污染物治理設(shè)備,采用了新的凈化技術(shù),能夠高效去除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣中的有害物質(zhì),使公司已建立廢水排放監(jiān)測系統(tǒng),實時監(jiān)測廢水排放情況,及時調(diào)廢棄物采用污泥干化設(shè)備,能夠?qū)⑽勰嘀械乃盅杆僬舭l(fā),將污泥中的有機物質(zhì)轉(zhuǎn)化為干燥的固體物質(zhì),降低污水含水率,減少污泥湖北濟川藥業(yè)股份有限公司20人才是企業(yè)的第一資源。為了構(gòu)建富有核心競爭力的人才體系,濟川藥業(yè)始終踐行“以人才薪資、福利待遇等方面,員工不因其年齡、性別、籍貫、宗教信仰、婚姻狀況或殘疾等非工績效獎金年度體檢住宿及用餐津貼福利概覽社會保險公司為員工提供完善的申訴與反饋機制,鼓勵員工反映在招聘或用工過程中遇到的問題,主績效獎金年度體檢住宿及用餐津貼福利概覽社會保險湖北濟川藥業(yè)股份有限公司22員工雇傭相關(guān)績效人人人人人公司持續(xù)為員工拓展以人為本的幸??臻g,倡導(dǎo)和鼓勵員工平衡工作與生活,開展豐富多樣全民運動會全民運動會微創(chuàng)新大賽微創(chuàng)新大賽公司關(guān)注員工的培訓(xùn)與發(fā)展,制定了《培訓(xùn)管理制度》,鼓勵員工多渠道、多層次、多形式接受培訓(xùn)及繼續(xù)教育。自員工入職開始,公司為員工在不同階段提供相應(yīng)的培訓(xùn),幫助員工此外,公司人力資源中心會根據(jù)各中心的需求制定年度培訓(xùn)計劃,并對培訓(xùn)實施情況和培訓(xùn)?參加高?;蚱渌?以內(nèi)部培訓(xùn)為主,由員工培訓(xùn)相關(guān)績效主題:《企業(yè)家精神與管理自覺》《組織與組織能%公司自2013年開始組建安全管理團隊搭建安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,每年成立體系自評小組組織體系建設(shè)情況自評,針對自評問題制定整改計劃并持續(xù)閉環(huán)。此外,自2022年始每年委托第三方審計機構(gòu)組織體系評審,由行業(yè)內(nèi)頂尖專家實施專業(yè)性的檢查、整治,持續(xù)完善安全管截至報告期末,公司已取得ISO45001體系證書,并通過江蘇省應(yīng)急管理廳的二級安全標(biāo)準(zhǔn)健康安全管理體系?意識與培訓(xùn)??意識與培訓(xùn)?持續(xù)改進風(fēng)險管控?工程技術(shù)?行政管理?個體防護?培訓(xùn)教育?應(yīng)急處置?專項檢查及?獎勵與處罰制度構(gòu)建制度構(gòu)建公司建立了完善的健康安全風(fēng)險評估辦法,遵循風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險防控的風(fēng)險管理策略,對研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲、建設(shè)過程中的物料、工藝、設(shè)備和操作方面進行全面的公司每年至少開展兩次公司級風(fēng)險補充識別工作,各部門/車間負責(zé)人、班組長會同基層職公司每半年開展一次風(fēng)險評估復(fù)盤、回顧防控效果

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