下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
外委試驗(yàn)管理制度1.前言為了保障企業(yè)生產(chǎn)線的正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升,規(guī)范外委試驗(yàn)行為,提高外委試驗(yàn)工作效率和成績質(zhì)量,特訂立本外委試驗(yàn)管理制度。2.定義2.1外委試驗(yàn):指將企業(yè)產(chǎn)品或技術(shù)委托給外部單位或個(gè)人進(jìn)行的試驗(yàn)活動。3.外委試驗(yàn)申請與批準(zhǔn)3.1外委試驗(yàn)申請3.1.1外委試驗(yàn)需由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門提出申請,包含試驗(yàn)?zāi)康?、?nèi)容、委托單位、試驗(yàn)期限、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。3.1.2申請料子包含申請書、試驗(yàn)委托書、試驗(yàn)方案等。3.2外委試驗(yàn)評估與批準(zhǔn)3.2.1企業(yè)技術(shù)部門對申請料子進(jìn)行評估,評估內(nèi)容包含委托單位信譽(yù)、實(shí)力、試驗(yàn)本領(lǐng)等。評估結(jié)果以書面形式反饋申請單位。3.2.2依據(jù)評估結(jié)果,相關(guān)主管部門進(jìn)行審批決策,確定是否批準(zhǔn)外委試驗(yàn)申請。3.3外委試驗(yàn)合同簽訂3.3.1試驗(yàn)申請獲批后,企業(yè)與委托單位進(jìn)行試驗(yàn)合同談判,并簽訂試驗(yàn)合同。3.3.2試驗(yàn)合同內(nèi)容包含試驗(yàn)?zāi)康摹?nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用、責(zé)任、保密條款等。4.外委試驗(yàn)組織與管理4.1外委試驗(yàn)組織4.1.1企業(yè)應(yīng)指定試驗(yàn)組織人員,負(fù)責(zé)外委試驗(yàn)的組織和管理。4.1.2試驗(yàn)組織人員應(yīng)具備相關(guān)技術(shù)本領(lǐng)和管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)與委托單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。4.2外委試驗(yàn)計(jì)劃與進(jìn)度管理4.2.1試驗(yàn)組織人員應(yīng)訂立外委試驗(yàn)計(jì)劃,包含試驗(yàn)任務(wù)、試驗(yàn)內(nèi)容、試驗(yàn)流程等。4.2.2試驗(yàn)組織人員應(yīng)監(jiān)督委托單位按計(jì)劃進(jìn)行試驗(yàn),在試驗(yàn)過程中及時(shí)跟蹤試驗(yàn)進(jìn)展。4.2.3對于試驗(yàn)計(jì)劃有更改的情況,試驗(yàn)組織人員應(yīng)及時(shí)與委托單位溝通并進(jìn)行調(diào)整。4.3外委試驗(yàn)報(bào)告管理4.3.1委托單位按合同商定,向企業(yè)提交試驗(yàn)報(bào)告。4.3.2試驗(yàn)組織人員應(yīng)對試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行歸檔和管理,并依據(jù)報(bào)告結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)。4.4外委試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理4.4.1試驗(yàn)組織人員應(yīng)確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性,對試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和保管。4.4.2試驗(yàn)組織人員應(yīng)對試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理,提取有價(jià)值的信息,為企業(yè)決策供應(yīng)依據(jù)。4.5外委試驗(yàn)質(zhì)量管理4.5.1試驗(yàn)組織人員應(yīng)定期對外委試驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量評估,評估內(nèi)容包含試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)可信度等。4.5.2對于試驗(yàn)存在的質(zhì)量問題,試驗(yàn)組織人員應(yīng)及時(shí)與委托單位進(jìn)行溝通并提出改進(jìn)措施。5.外委試驗(yàn)信息溝通與保密5.1外委試驗(yàn)信息溝通5.1.1試驗(yàn)組織人員應(yīng)與委托單位進(jìn)行及時(shí)的信息溝通,包含試驗(yàn)計(jì)劃、進(jìn)展、結(jié)果等。5.1.2雙方應(yīng)建立有效的溝通渠道,確保信息的及時(shí)傳遞和溝通。5.2外委試驗(yàn)保密5.2.1外委試驗(yàn)涉及的技術(shù)資料、報(bào)告、數(shù)據(jù)等應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的保密管理。5.2.2委托單位和企業(yè)應(yīng)簽訂保密協(xié)議,明確保密義務(wù)和責(zé)任。5.2.3試驗(yàn)組織人員應(yīng)加強(qiáng)對試驗(yàn)過程中涉密信息的保護(hù),確保信息安全。6.外委試驗(yàn)驗(yàn)收與評估6.1外委試驗(yàn)驗(yàn)收6.1.1外委試驗(yàn)完成后,試驗(yàn)組織人員應(yīng)對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。6.1.2驗(yàn)收包含對試驗(yàn)報(bào)告、數(shù)據(jù)的核實(shí)和評估。6.2外委試驗(yàn)評估6.2.1試驗(yàn)組織人員應(yīng)對外委試驗(yàn)進(jìn)行評估,評估內(nèi)容包含試驗(yàn)?zāi)康氖欠駥?shí)現(xiàn),試驗(yàn)效果是否符合要求等。6.2.2評估結(jié)果將作為改進(jìn)外委試驗(yàn)管理的依據(jù),定期提交給企業(yè)管理層。7.外委試驗(yàn)管理措施的完善7.1企業(yè)應(yīng)定期評估和改進(jìn)外委試驗(yàn)管理制度的實(shí)施情況,針對存在的問題進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。7.2企業(yè)應(yīng)通過培訓(xùn)和溝通等方式,加強(qiáng)外委試驗(yàn)組織人員的專業(yè)知識和管理本領(lǐng)。7.3企業(yè)應(yīng)建立外委試驗(yàn)案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 摩托車的駕照考試流程考核試卷
- 木材采運(yùn)的經(jīng)濟(jì)效益模型考核試卷
- 化學(xué)礦石的光學(xué)特性與光譜分析方法考核試卷
- 塔吊頂升步驟及注意事項(xiàng)考核試卷
- 體育館維修腳手架施工合同
- 氣體運(yùn)輸司機(jī)勞動合同范本
- 農(nóng)村林業(yè)開發(fā)機(jī)械施工合同范本
- 機(jī)場工程監(jiān)理合同范例
- 生物安全管理制度
- 電商平臺開發(fā)招投標(biāo)流程
- 船長常規(guī)命令
- 申請建立XX康復(fù)醫(yī)院的可行性報(bào)告
- 幼兒園工程監(jiān)理工作總結(jié)-監(jiān)理工程的工作總結(jié).doc
- 高等學(xué)校學(xué)生食堂伙食結(jié)構(gòu)及成本核算指導(dǎo)意見
- 正交分解法教學(xué)設(shè)計(jì)
- 露天采石場開采方案
- 橋梁常見病害原因及技術(shù)處理方法
- 甲狀腺癌 教學(xué)課件
- 客房部計(jì)劃衛(wèi)生表
- (2021年整理)人教版五年級數(shù)學(xué)知識點(diǎn)歸納總結(jié)
- GB7231-2003工業(yè)管道的基本識別色、識別符號和安全標(biāo)識
評論
0/150
提交評論