清華同方股票期權(quán)計劃的實施方案

（2）公司董事會審議股票認股權(quán)計劃的可行性、股票認（3）律師事務(wù)所出具法律意見書。涉及國有資（4）上報地方和國家有關(guān)主管部門進行職工持股計劃試（5）待公司股東大會審議通過后，向中國證券監(jiān)督管理根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和業(yè)績完成情況，公司制定年度認股權(quán)計劃認股權(quán)，并根據(jù)公司發(fā)展規(guī)范，每年或每間隔兩年實施一次股票認股股票認股權(quán)計劃的最高管理機構(gòu)是公司股東大會，執(zhí)行管理機構(gòu)是立獨立董事，獨立董事僅對董事、監(jiān)事的股票認股公司股本總額計算依據(jù)是：已發(fā)行的股本總額應(yīng)扣享有股票認股權(quán)的有資格人士包括董事和監(jiān)事、以及公司及控股公技術(shù)成果享有人或主要完成人，以技術(shù)成果的資本化價值享有連聘連任的期限超過二屆以上的公司董事、監(jiān)事和經(jīng)營管理人員，股為保護股東利益，當銷售收入低于10%增長率或凈利潤低（2）享有認股權(quán)資格的員工應(yīng)經(jīng)過考核，經(jīng)考核的認股權(quán)骨干或其他業(yè)務(wù)骨干（公司任職的職工，包括但不限制于公司派往子公司、辦事處、代表處工作，勞動關(guān)系在本公司的外派人員又是公人、主要技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)骨干；公司有長期聘用關(guān)系的顧問和兼職人員（3）公司向員工發(fā)放股票認股權(quán)時，應(yīng)簽訂《股票認股權(quán)股權(quán)的重要的法律文件之一，協(xié)議應(yīng)載明：股票認股權(quán)證的數(shù)量；的行權(quán)比例；行權(quán)加速、終止和取消、公司對（4）任何職工個人持有的認股權(quán)證比例不得超過授權(quán)發(fā)行額份5%的個人，原則上不得享有認股權(quán)證的權(quán)利，但其在認股權(quán)證被授予后的5（5）認股權(quán)行權(quán)。享有認股權(quán)的職工在計劃有效期內(nèi)，有（6）認股權(quán)的轉(zhuǎn)讓。職工享有的認股權(quán)專屬于職工本認股權(quán)項下的股票，認股權(quán)享有人擁有限制性的所有權(quán)，其股票的券中央登記結(jié)算公司，認股權(quán)期間未行權(quán)的情形下，認股權(quán)享有人對（7）提前兌現(xiàn)和股票認股權(quán)喪失。有下列情形之一的，股據(jù)公司股票認股權(quán)規(guī)章制度，確定提前兌現(xiàn)或者喪失票認股權(quán)，在離職后的最近一個行權(quán)窗口期加速行權(quán)。過期未股票認股權(quán)持有人自動離職不與公司辦理辭職手續(xù)的，其持有的可股票認股權(quán)持有人因嚴重失職或者被判定任何刑事責任而被辭退、股票認股權(quán)持有人非因工（公）傷事故喪失勞動能力而離職的，該股權(quán)在最近一個行權(quán)窗口期內(nèi)加速行權(quán)，過其指定的繼承人繼承。該繼承人應(yīng)該在最近一個行權(quán)窗口期加速行權(quán)（8）公司在股票認股權(quán)管理辦法中明確規(guī)定：授予及人繼續(xù)在公司服務(wù)的權(quán)力，不構(gòu)成公司對員工聘用期限的承諾，（1）股東大會、董事會（最高管理機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)）票認股權(quán)的決策機構(gòu)。主要負責制定股票認股權(quán)計劃及相關(guān)配套董事會只對每一個具體方案的實體和程序合法性及規(guī)章制度的董事會、監(jiān)事會成員的認股權(quán)獎勵由公司獨立董事評定，獨董事會有權(quán)解釋股票認股權(quán)計劃及相關(guān)配套管理辦法，有權(quán)修鑒于認股權(quán)的實施涉及股東利益、經(jīng)營方式、業(yè)績考核與評事項，與公司的經(jīng)營管理緊密相關(guān)，應(yīng)該與經(jīng)營管理高度一體化，理委員會。股票認股權(quán)管理委員會由公司總裁及公司高級管理人員股權(quán)管理委員會實施方案時，有權(quán)依照經(jīng)批準的計劃及相關(guān)配套的合認股權(quán)標準，從而批準其擁有股票認股權(quán)，有權(quán)規(guī)定計劃的授予收顧問（技術(shù)專家、律師、會計師等）、人力資源部、財務(wù)部、工會它的經(jīng)費來源和支出，都由公司負責，委員會自身不公司監(jiān)事會是股票認股權(quán)計劃的監(jiān)督機構(gòu)。主要負綜上所述，公司股票認股權(quán)計劃方案作為一種新型激勵機制緊密聯(lián)系，不僅充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，而且持續(xù)發(fā)展，同時有利于國有資產(chǎn)的保值和增值。也有利于證吳忠儀表公司的期權(quán)和期股模式初具西方國家流行的股票（1）儀表的員工激勵—約束機制方案設(shè)計要點是：采過期股和以全體員工為發(fā)起人發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立的股份有限公司受讓吳忠儀表模式中期權(quán)的含義是指公司贈與被授予人未來規(guī)定時買本公司流通A股的選擇權(quán)。期股的含義是指公司約定被授予人將其薪酬購買本公司股票的行為。二者之區(qū)別在于：1期權(quán)的標的物為流通股，票，可以是流通股，也可以是非流通股；2期權(quán)的數(shù)量事先確定股是授予人薪酬的一部分，由于被授予人薪酬總水平會隨公司業(yè)績買期股的這部分薪酬也會變化，在約定行權(quán)價格一定（2）期權(quán)、期股所需股票來源渠道。期權(quán)所需股票（3）期股、期權(quán)行權(quán)價格確定。根據(jù)期權(quán)、期股所將不同。如果采用定向增發(fā)新股方式，則行權(quán)價格等于增發(fā)新股價格；（4）期股、期股授予和行使。吳忠儀表期權(quán)、期股方案為了既能使被授予人決策行為有利于企業(yè)的長入，根據(jù)公司行業(yè)特點和決策的滯后時間效應(yīng)，吳忠儀表期股擬予的第三年允許期權(quán)持有者行權(quán)最多量為第一年執(zhí)行的期股的20%，第一年執(zhí)行的期股的50%，第五年后可行權(quán)數(shù)量為第一四年可行權(quán)最多量為第一年贈與期權(quán)的50%，第五年必須將第一年贈與的尚屆時國家是第一大股東，員工持股公司為第二大股東，這一變化有在1998年度股東大會對批準對管理層建立長期激勵機制的基礎(chǔ)上，1999年9式推出了《激勵機制實施細則》，這是我國A股上市公司實施股根據(jù)《細則》規(guī)定，公司將企業(yè)業(yè)績年增長15%作為最重要的考核指標之一董事長劉惠文認為：之所以選定15%這一增長目標，是兼顧兩頭，一是考核是要經(jīng)過艱苦努力才能達到。作為一個現(xiàn)代化的大企業(yè)，面對一個根據(jù)《細則》，泰達股份將在每年年度財務(wù)報告公布后，根據(jù)年度實施獎罰。公司將提取年度凈利處罰所形成的資金，則要求受罰人員償。由公司監(jiān)事會、財務(wù)顧問、法律顧問組成的激勵管理委員會負責在現(xiàn)行法律尚不能認可股權(quán)這種激勵方式的情況下推行的，這種以股罰的獎懲方式，能夠最大限度地將激勵對象的利益和公司的穩(wěn)步增長長期緊密地結(jié)合在一泰達股份1998年度實現(xiàn)凈利潤1.334億元，按規(guī)定可提取260萬元（含稅1999年泰達股份中期財務(wù)報表顯示，公司公司獎勵給個人的是獎金，而購買公司流通股票作為大股東的泰達集團，自去年底就和天津市政府、開發(fā)區(qū)管理者及員工的積極性進行過探討，并受到開發(fā)區(qū)領(lǐng)導的鼓勵-------------------------------------------------------------------------魅力指數(shù):點擊:692次入庫時間：200蘭州三毛實業(yè)股份有限公司(0779)董事會通過了決議，決定在公司建長源電力等。這些方案都各有特色、各有優(yōu)缺。分析蘭州三毛實業(yè)方案，會發(fā)現(xiàn)其較之前其他上市公司實施的股權(quán)激勵一、該方案使用每股凈資產(chǎn)的增加值來激勵其高管人員、技二級市場的股票，輕易的解決了股票期權(quán)激勵機制中的律、政策上的諸多障礙，直接拿公司的每股凈資產(chǎn)增值來作為激勵二、該方案把公司的董事也考慮了進去，按照國外慣例，作為出資方和委托人參與企業(yè)治理，一般不參與期權(quán)激勵計劃。僅作為國有出資方的代表，而個人并不擁有企業(yè)的股份，實質(zhì)上三、減少了公司的高級管理人員短視行為。三毛實業(yè)的方案由于分三行其中的一部分，高級管理人員只有在增加股東財富的前提下才可是一種制約機制。由于分年分批來執(zhí)行，且最后20％要等到員工一是該方案是用每股凈資產(chǎn)的增值來作為激勵來源可繞開法亦非常明顯；每股凈資產(chǎn)的增加幅度有限，可能難以產(chǎn)生較大的激勵作沒有和資本市場結(jié)合起來，僅僅是一種資產(chǎn)性的激勵，沒有充分利用資報放大作用，略顯方案的制定思路狹隘。三是沒有考慮員工的歷史價值年限的員工，都以目前的崗位贈與股票增值權(quán)，略失公平，可能會增盾，對整個激勵方案的實施造成不必要的麻煩。四是該方案贈與的與。從該方案的股票增值權(quán)的行權(quán)方式可以看出，第一年兌現(xiàn)230其余20％作為風險抵押金，在員工離職時再加以兌現(xiàn)。在員年，不管工作如何努力，都只能享受第一年的股票增值權(quán)，這樣和工作積極性，起不到應(yīng)有的激勵效果。五是該股票增值權(quán)激勵方案員會，根據(jù)《上海證券交易所上市公司治理指引(草案)》中的有關(guān)薪司實施股權(quán)激勵計劃應(yīng)當由薪酬委員會來提出，而且從國內(nèi)目前已經(jīng)案來看，其方案也都是由薪酬委員會來提出的。由薪酬委員會來提出市公司實施股權(quán)激勵的一種趨勢。并且從規(guī)范的公司治理角度來看，此外，據(jù)悉該方案是由公司內(nèi)部管理人員制定后報甘肅省政府批上市公司作為現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的最高形態(tài)，如何實施股權(quán)激勵待解決的問題。蘭州