“兩票”的管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則模版（2篇）

“兩票”的管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則模版管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則模板一、引言本文旨在制定和規(guī)范“兩票”管理的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，對于確保生產(chǎn)安全和優(yōu)化經(jīng)營管理具有重要意義。為此，制定本標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，對于明確“兩票”管理的工作內(nèi)容、要求與流程，以及相關(guān)人員的責(zé)任和權(quán)限，具有重要指導(dǎo)意義。二、定義與范圍1.定義：“兩票”制度是指在特定的工作環(huán)節(jié)中，對于部分工作（如特種設(shè)備維修、化學(xué)品購置、倉庫物資出庫等）的操作人員在操作之前，必須依法填寫并經(jīng)過相應(yīng)部門審核的二類票與三類票。其中，二類票是指操作人員填寫的作業(yè)票，記錄操作工作的內(nèi)容和要求；三類票是指由相關(guān)部門（如安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等）審核的操作票，確認(rèn)作業(yè)符合規(guī)定的安全、質(zhì)量、環(huán)保要求。2.范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要執(zhí)行“兩票”制度的相關(guān)工作環(huán)節(jié)。三、“兩票”管理的工作內(nèi)容1.填寫二類票：a.操作人員應(yīng)準(zhǔn)確填寫二類票，包括作業(yè)內(nèi)容、設(shè)備名稱與型號、工時(shí)安排、作業(yè)要求等，并確保填寫的信息真實(shí)有效；b.操作人員應(yīng)按規(guī)定的要求填寫并簽字確認(rèn)，確保對于作業(yè)的責(zé)任心和安全意識。2.審核三類票：a.相關(guān)部門應(yīng)按照規(guī)定的審核要求，對操作人員填寫的二類票進(jìn)行審核；b.審核應(yīng)注重作業(yè)規(guī)范性、安全性等方面的要求；c.審核通過的三類票需加蓋部門章，并在規(guī)定保管期限內(nèi)進(jìn)行保存。3.確認(rèn)作業(yè)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)的監(jiān)工或主管人員，應(yīng)在作業(yè)前對三類票進(jìn)行審核，并確認(rèn)作業(yè)符合要求。四、“兩票”管理的責(zé)任與權(quán)限1.操作人員的責(zé)任與權(quán)限：a.操作人員需按照要求填寫并簽署二類票，并確保作業(yè)的準(zhǔn)確性和安全性；b.操作人員有權(quán)拒絕在沒有經(jīng)過合格的二類票和三類票審核的情況下進(jìn)行作業(yè)。2.相關(guān)部門的責(zé)任與權(quán)限：a.審核部門應(yīng)按照規(guī)定的要求對二類票進(jìn)行審核，并在審核通過后簽署并加蓋章；b.監(jiān)管部門有權(quán)對二類票和三類票進(jìn)行抽查，并對不符合要求的作業(yè)予以處罰或調(diào)查處理。3.監(jiān)管與主管人員的責(zé)任與權(quán)限：a.監(jiān)管與主管人員應(yīng)對三類票進(jìn)行審核和確認(rèn)，確保作業(yè)符合要求；b.監(jiān)管與主管人員有權(quán)要求操作人員重新填寫、修改或更正二類票。五、“兩票”管理的流程與步驟1.作業(yè)準(zhǔn)備：a.操作人員根據(jù)作業(yè)要求準(zhǔn)備相應(yīng)的工具、設(shè)備等；b.相關(guān)部門提供標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)票模板；c.操作人員準(zhǔn)備填寫二類票，包括作業(yè)內(nèi)容、工時(shí)安排、要求等。2.二類票填寫與審核：a.操作人員按要求填寫二類票，并簽署確認(rèn)；b.審核部門對二類票進(jìn)行審核，包括作業(yè)內(nèi)容的規(guī)范性、安全性等方面的要求；c.審核通過的二類票需加蓋章，并在規(guī)定保管期限內(nèi)進(jìn)行保管。3.三類票審核與確認(rèn)：a.監(jiān)管與主管人員對二類票進(jìn)行審核和確認(rèn)；b.確認(rèn)通過的三類票需加蓋章，并在規(guī)定保管期限內(nèi)進(jìn)行保存。六、“兩票”管理的評估與改進(jìn)1.評估：定期對“兩票”管理制度進(jìn)行評估，包括執(zhí)行情況、遵守程度、存在的問題等。2.改進(jìn)：根據(jù)評估結(jié)果，針對存在的問題進(jìn)行改進(jìn)，包括修訂相關(guān)文件、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、引入新技術(shù)等。七、總結(jié)“兩票”的管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則模版（二）一、背景介紹在企業(yè)管理過程中，為了加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，許多企業(yè)引入了“兩票”制度。所謂“兩票”，即生產(chǎn)作業(yè)票和操作票。本文將從以下方面介紹“兩票”的管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，并給出一個(gè)范本供參考。二、管理標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)作業(yè)票的管理a.編制要求(1)生產(chǎn)作業(yè)票應(yīng)根據(jù)安全規(guī)程和作業(yè)流程編制，明確每個(gè)作業(yè)過程的步驟和安全要求。(2)生產(chǎn)作業(yè)票應(yīng)由專人負(fù)責(zé)編制，并在作業(yè)前進(jìn)行內(nèi)部審核，確保準(zhǔn)確無誤。b.使用要求(1)生產(chǎn)作業(yè)票應(yīng)按照作業(yè)流程逐步執(zhí)行，嚴(yán)禁跳過或隨意更改作業(yè)步驟。(2)操作人員在進(jìn)行作業(yè)前，必須仔細(xì)閱讀作業(yè)票，了解作業(yè)內(nèi)容和安全要求。(3)作業(yè)完成后，必須將作業(yè)票及時(shí)歸檔，并有相關(guān)人員審批確認(rèn)。2.操作票的管理a.編制要求(1)操作票應(yīng)根據(jù)不同工種和崗位的需求，具體明確操作人員的職責(zé)和權(quán)限。(2)操作票應(yīng)由專人負(fù)責(zé)編制，并在使用前進(jìn)行內(nèi)部審核，確保準(zhǔn)確無誤。b.使用要求(1)操作人員在進(jìn)行操作前，必須仔細(xì)閱讀操作票，了解操作內(nèi)容和操作要求。(2)操作過程中，必須按照操作票的指示進(jìn)行操作，嚴(yán)禁隨意更改或超越權(quán)限操作。(3)操作完成后，必須將操作票及時(shí)歸檔，并有相關(guān)人員審批確認(rèn)。三、實(shí)施細(xì)則范本作為參考，以下為一個(gè)企業(yè)實(shí)施“兩票”制度的具體細(xì)則范本：1.生產(chǎn)作業(yè)票的管理細(xì)則a.生產(chǎn)作業(yè)票的編制與審核(1)生產(chǎn)作業(yè)票應(yīng)由生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制，具體內(nèi)容應(yīng)包括作業(yè)名稱、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)流程、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)人員、安全措施等。(2)編制完成后，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)將生產(chǎn)作業(yè)票交給安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，確保作業(yè)過程的安全性。b.生產(chǎn)作業(yè)票的使用與歸檔(1)在進(jìn)行作業(yè)前，作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)將生產(chǎn)作業(yè)票分發(fā)給作業(yè)人員，并進(jìn)行現(xiàn)場講解，確保作業(yè)人員對作業(yè)內(nèi)容和要求的充分了解。(2)作業(yè)完成后，作業(yè)人員應(yīng)將生產(chǎn)作業(yè)票歸還給作業(yè)負(fù)責(zé)人，由作業(yè)負(fù)責(zé)人歸檔保存，以備后續(xù)安全評估和審查。2.操作票的管理細(xì)則a.操作票的編制與審核(1)操作票應(yīng)由相關(guān)操作部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制，具體內(nèi)容應(yīng)包括操作項(xiàng)目、操作人員、操作步驟、操作時(shí)間、安全注意事項(xiàng)等。(2)編制完成后，操作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)將操作票交給安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，確保操作過程的安全性。b.