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文檔簡介
2020年《管理會計學》考試358題(含參考答案)
一、選擇題
1.在財務會計中,銷售費用的正確歸屬是(D)
A.制造費用B.主要成本C.加工成本D.非制造成本
2.在普通年金終值系數(shù)的基礎上,期數(shù)加1,系數(shù)減1所得結果,在數(shù)值上等于
(B)。
A.普通年金現(xiàn)值系數(shù)B.即付年金終值系數(shù)
C.普通年金終值系數(shù)D.即付年金現(xiàn)值系數(shù)
3.在前后各期產(chǎn)量和成本水平均不變的條件下,若本期完全成本法計算下的利潤小于變動
成本法計算下的利潤,則意味著(D)
A.本期生產(chǎn)量大于本期銷售量B.本期生產(chǎn)量等于本期銷售量
C.期末存貨量大于期初存貨量D.期末存貨量小于期初存貨量
4.下列有關貢獻邊際率與其它指標關系的表達式中,唯一正確的是(B)
A.貢獻邊際率+保本作業(yè)率=1B.貢獻邊際率+變動成本率=1
C.貢獻邊際率+安全邊際率=1D.貢獻邊際率+危險率=1
5.已知某企業(yè)的銷售收入為10000元,固定成本為2200元,保本作業(yè)率為40%。在此情
況下,該企業(yè)可實現(xiàn)利潤是(C)
A.1800元B.2300元C.33OO元D.3800元
6.某投資項目原始投資額為100萬元,使用壽命10年,已知該項目第10年的經(jīng)營凈現(xiàn)金
流量為25萬元,期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動資金共8萬元,則該投資項目第
10年的凈現(xiàn)金流量為(C)萬元。
A.8B.25C.33D.43
7.現(xiàn)代管理會計的主體是(A)
A決策與計劃會計、執(zhí)行會計B成本計算、決策與計劃會計
C全面預算、成本計算D全面預算、執(zhí)行會計
8.管理會計與財務會計存在著顯著區(qū)別,但二者之間仍具有一定的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在
(C)
A工作具體目標B遵循公認會計原則C資料來源D工作程序
9.在平面直角坐標圖上,單位產(chǎn)品固定成本是一條(B)
A以單位變動成本為斜率的直線B反比例曲線
C平行于X軸(橫軸)的直線D平行于Y軸(縱軸)的直線
10.下列費用中屬于約束性固定成本的是(A)
A折舊費(按直線法計提)B廣告費C職工教育培訓費D業(yè)務招待費
11.在變動成本法與完全成本法下,引起分期損益產(chǎn)生差異的原因是(B)
A變動生產(chǎn)成本B固定性制造費用C銷售收入D期間費用
12.某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品,其盈虧臨界點銷售額為200,000元,企業(yè)正常開工的銷
售量為1,000件,銷售收入為250,000元,固定成本為50,000元,則達到盈虧臨界點的作
業(yè)率為(C)A75%B66.67%C80%D60%
13.當企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營處于盈虧臨界狀態(tài)時(A)
A固定成本同貢獻毛益相等B總成本同貢獻毛益相等
C變動成本同貢獻毛益相等D銷售收入同貢獻毛益相等
二、計算題
14.解:①(1)全部貢獻邊際指標如下:單位貢獻邊際(cm)=p-b=10-6=4(萬元/件)
貢獻邊際(Tcm)=cm?x=4X12500=50000(萬元)
貢獻邊際率(cmR)=50000/125000X100%=40%
⑵營業(yè)利潤(P)=Tcm-a=50000-40000=10000(萬元)
⑶變動成本率(bR)=6/10X100%=60%
(4)貢獻邊際率與變動成本率的關系驗證:貢獻邊際率+變動成本率=cmR+bR=40%+60%
=1
②保本量X0=40000/(10-6)=10000(件)保本額y0=10X10000=100000
③(1)安全邊際指標的計算如下:
安全邊際量(MS量)=xl-x0=12500-10000=2500(件)
安全邊際額(MS額)=yl-yO=125000-100000=25000(萬元)
安全邊際率(MSR)=2500/12500X100%=20%
(2)保本作業(yè)率(dR)=10000/12500X100%=80%
④安全邊際率+保本作業(yè)率=20%+80%=1
⑤因為安全邊際率為20%,所以可以斷定該企業(yè)恰好處于值得注意與比較安全的臨界點。
15.(本題15分)
答案:(1)乙產(chǎn)品的產(chǎn)量=1000X80%*(1—1%)=792(件)
單位變動生產(chǎn)成本=18—2=16(元)
甲相關收入=1000X80%X20=16000(元)
乙相關收入=792X30=23760(元)
差量收入=23760—16000=7760(元)
甲產(chǎn)品的相關成本=。
乙產(chǎn)品的相關成本=5X800=4000(元)
差量成本=4000(元)
差量損益=7760—4000=3760(元)
因為差量損益大于零,所以應把甲半成品加工為乙產(chǎn)成品。
⑵深加工的機會成本=4000(元)
差量損益=3760—4000=-240(元)
因為差量損益小于零,所以應直接出售甲半成品。
16.(本題5分)
答案:(1)基期貢獻邊際=1000X(200—90)=110000(元)
經(jīng)營杠桿系數(shù)==2
⑵預計可實現(xiàn)利潤=55000X(1+2X5%)=60500(元)
(3)利潤變動率==20%
銷售變動率==10%
銷售量=1000X(1+10%)=1100(件)
17.企業(yè)同時經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品,它們都需要耗用A種原材料,有關資料如下表:
產(chǎn)品名稱產(chǎn)品銷售價格單位產(chǎn)品變動成本單位產(chǎn)品A種原材
(元)(元)料標準耗用量(公
斤)
甲產(chǎn)品20010
乙產(chǎn)品250
12.5
丙產(chǎn)品28020
現(xiàn)要求確定,從經(jīng)濟上考慮,該企業(yè)應將原材料A優(yōu)先用于哪種產(chǎn)品?
18.某企業(yè)計劃年度購買一臺機器,成本為150000元。該機器估計可使用5年,期滿有
殘值1500元,按直線法計提折舊,使用該機器每年可獲稅后利潤16000元,資金成本率為
10%O
要求:(1)計算每年的凈現(xiàn)金流量。
(2)計算該項目的凈現(xiàn)值。
(3)評價該項目是否可行。(10分)
19.長河工廠擬投產(chǎn)乙新產(chǎn)品,預計其單位變動成本為30元,固定成本總額為27000元。
如要求該產(chǎn)品的銷售利潤率達到8%,安全邊際率達到20%。
要求:(1)該產(chǎn)品的售價應訂為多少?
(2)計算該產(chǎn)品的保本銷量和保本銷售額。
(3)預計該產(chǎn)品的利潤。(10分)
2.新華元件廠生產(chǎn)某種元件,本期產(chǎn)量16000件,本期銷售量12000件,期末存貨
4000件,期初存貨為零,全部固定性制造費用48000元。該元件的單位變動成本為4元,
單位售價為10元,固定銷售費用為10000元。該企業(yè)的日常核算建立在變動成本計算的基
礎之上,又假設現(xiàn)在處于年末,企業(yè)必須對外報送有關報表。
要求:(1)請將以變動成本計算法核算的銷售產(chǎn)品和期末存貨成本資料轉化為以完全
成本法核算的成本資料。
(2)請按完全成本法編制該年度損益表。(15分)
3.某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中B產(chǎn)品去年按完全成本法計算的總成本是10500元,
虧損500元。已知B產(chǎn)品的單位變動成本為7元,單價為10元,生產(chǎn)B產(chǎn)品需購置模具
一套,價值800元。假定今年一切條件不變,剩余生產(chǎn)能力無法轉移。
要求:(1)用貢獻毛益來判斷應否停止生產(chǎn)該產(chǎn)品?為什么?
(2)用差量分析法列表分析企業(yè)應否停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品?(15分)
20.某企業(yè)產(chǎn)銷A產(chǎn)品,單價20元,單位變動成本12元,固定成本36000元,預計銷售
量10000件。(15分)
要求:
(1)計算A產(chǎn)品的保本銷售量。
(2)分別計算單價、單位變動成本、固定成本總額分別向不利方向變動10%,對保本點
的影響。
(3)若目標利潤為4萬元,單價應調整為多少?
(1)保本銷售量=36000+(20-12)
=4500件
(2)如果單價下降10%
保本銷售量=36000+(18-12)=6000件
保本點升高。
如果單位變動成本上升10%
保本銷售量=36000+(20-13.2)=5295件
保本點升高。
如果固定成本總額上升10%
保本銷售量=39600+(20-12)=4950件
保本點升高。
上述三個因素都向不利方向變動10%,但對保本點的影響是不一樣的。
(3)若目標利潤為40000元
單價=(40000+36000+12X10000)/10000=19.6元
管理會計自測題
《管理會計學》“工商管理”(本科)試題
題號一二三四五總分
分數(shù)
21.某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力,擬開發(fā)一種新產(chǎn)品,現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品可供選
擇。A產(chǎn)品單價是100元,單位變動成本是60元,單位產(chǎn)品機器臺時定額消耗量是2小
時;B產(chǎn)品單價是120元,單位變動成本是40元,單位產(chǎn)品機器臺時定額消耗量是8小
時。要求:試用單位資源貢獻邊際分析法做出開發(fā)哪種產(chǎn)品的決策分析,并說明理由。
(10分)
A產(chǎn)品單位資源貢獻邊際=(100-60)+2=20元/小時
B產(chǎn)品單位資源貢獻邊際=(120-40)+8=10元/小時
因A產(chǎn)品單位資源貢獻邊際大于B產(chǎn)品單位資源貢獻邊際,應開發(fā)A產(chǎn)品。
22.某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,本年單位變動成本為6元,變動成本總額為84000元,獲營
業(yè)利潤18000元,假設該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的40%,其它條件不
變。要求:預測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。(10分)
本年銷售量=840004-6=14000
單價=6?40%=15
固定成本=(15—6)X14000—18000=108000
下一年度的保本銷售量=108000+(15—6)=12000
保本銷售額=12000X15=180000元
23.資料:某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品10000件,占生產(chǎn)能力的80%。該產(chǎn)品售價60元,單位成
本資料如下:
直接材料20元
直接人工10元
變動制造費用5元
固定制造費用5元
固定銷售費用1元
合計43元
要求:分別對下列情況作出特殊定貨是否接受的決策
(1)有外地客戶報價4。元,定貨2000件。
(2)報價仍為40元,定貨3000件若接受的話,將使正常生產(chǎn)量減少1000件。
解:(1)單位貢獻毛益=40—(20+10+5)=5(元)
貢獻毛益總額=5*2000=10000(元)
由于該批訂貨可產(chǎn)生10000元的貢獻毛益,所以接受訂貨。
(2)解:剩余貢獻毛益總額=3000*(40—35)—1000*(60—35)=-10000(元)
不能接受訂貨,因為會使利潤減少10000元
24.經(jīng)營杠桿系數(shù)=(25000+10000)/10000=3.5
產(chǎn)銷量變動率=(25000-20000)/20000X100%=25%
預測利潤額=10000X(1+25%X3.5)=18750(元)
25.該題要求比三種方案的投資額大小,可將三種方法的投資額置于同一時點
作比較,如可將B、C兩方案折現(xiàn)為第一年初的現(xiàn)值,也可將A、C兩方案的投資額
折算成第四年末的終值,然后將三種方案逐一對比。
方法一:
A方案:Pa=760萬元
B方案:Pb=F(P/F,5%,4)=9400000X0.8227=773338。(元)
C方案:從第一年開始連續(xù)四年每年年初投資…,屬即付年金,用即付年金現(xiàn)值
公式求解。Pc=A[(P/A,5%,4-l)+l]=2000008(2.7232+1)=7446400(元)
可見,Pb>Pa>Pc,故方案C較劃算。
方法二:
方案A:Fa=P(F/P,5%,4)=76000000X1.2155=9237800(元)
方案BFb=940萬元
方案C:從第一年考試的連續(xù)四年每年年初投資,屬即付年金,用即付年金終
值公式求解。Fc=A[(F/A,5%,4+1)—l]=2000000X(5.5256-1)=9051200(元)
可見,F(xiàn)b>Fa>Fc,故方案C較劃算。
26.解:
(1)因為貢獻毛益率=8%/20%=40%(2分)
所以單價=30+(1—40%)=50(元)(2分)
(2)保本銷售額=27000+40%=67500(元)(1分)
保本銷售量=675004-50=1350(實物單位)(1分)
(3)預計銷售收入=67500+(1—20%戶84375(元)(2分)
預計利潤=84375X8%=6750(元)(2分)
27.已知:某企業(yè)原來生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,它們的變動成本率分別為80%,60%和
50%;它們的年收入分別為20000萬元、30000萬元和40000萬元。
如果將生產(chǎn)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉移,可分別用于以下用途:(1)增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品乙產(chǎn)品,
可使其年收入達到45000萬元;(2)增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品丙產(chǎn)品,使其年收入增加14000萬
元;(3)開發(fā)變動成本率為40%的丁產(chǎn)品,每年可實現(xiàn)13500萬元收入。
要求:
(1)用貢獻邊際總額分析法作出是否轉產(chǎn)其他產(chǎn)品的決策,并列出各備選方案優(yōu)劣的排列
順序。
(2)說明如果企業(yè)決定轉產(chǎn),應當轉產(chǎn)哪種產(chǎn)品,轉產(chǎn)將給企業(yè)帶來什么好處。
28.企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品,上年度的有關資料為:
銷售收入500000元
變動成本35000元
固定成本240000元
經(jīng)營虧損90000元
要求(1)計算當固定成本增加6萬元時,甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.
(2)計算當固定成本增加6萬元,邊際貢獻率提高10%時,甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.
29.企業(yè)經(jīng)營某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件,銷售量分別為
8000件、7000件和10000件,存貨計價采用”先進先出法”。該產(chǎn)品單位售價12元,單位
變動性生產(chǎn)成本5元,全年固定性制造費用總額24000元,固定性銷售及管理費用25000元
(假設無變動性銷售及管理費用)
要求:分別采用變動成本計算法和完全成本計算法計算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的
利潤總額
30.企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,其年產(chǎn)量為10000件。該產(chǎn)品既可經(jīng)初步加工立即出售,單位銷售
價格65元,單位變動成本61元;也可繼續(xù)加工后出售,單位銷售價格80元。進一步加工
時除每單位產(chǎn)品將追加變動成本9元外,還需要增加一臺專用設備,年折舊額為15000元
要求:決策甲產(chǎn)品應立即出售還是繼續(xù)加工后出售?
會計學專業(yè)《管理會計》模擬試卷四
31.企業(yè)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品,其中:丙產(chǎn)品市場已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售收入
總額120000元,固定成本總額30000元。經(jīng)測算確認,該企業(yè)預計下年度銷售收入仍維持
目前水平,目標利潤為21600元。其他有關資料如下表:
甲乙丙
項目
銷售比重50%20%30%
邊際貢獻率35%50%40%
要求:在產(chǎn)品銷售收入總額保持不變的情況下,通過調整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷結構實現(xiàn)
下年度的目標利潤
32.企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品,上年度的有關資料為:
銷售收入500000元
變動成本35000元
固定成本240000元
經(jīng)營虧損90000元
要求(1)計算在現(xiàn)有條件下使甲產(chǎn)品扭虧至少需要增加的銷售收入;
(2)計算當固定成本增加6萬元時,甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.
33.企業(yè)經(jīng)營某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件,銷售量分別為
8000件、7000件和8000件,存貨計價采用”先進先出法”。該產(chǎn)品單位售價12元,單位變
動性生產(chǎn)成本5元,全年固定性制造費用總額24000元,固定性銷售及管理費用25000元(假
設無變動性銷售及管理費用)
要求:分別采用變動成本計算法和完全成本計算法計算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的
利潤總額
34.企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品,其單位完全成本為18元,(其中單位固定性制造費用為
2元),直接出售的價格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)品的能
力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產(chǎn)品的單位售價為30元。
假定乙產(chǎn)品的廢品率為1%。要求:
(1)如果深加工能力無法轉移,做出是否深加工的決策;
(2)深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務,預計可獲得貢獻邊際4000元,做出是否深加工
的決策。(本題15分)
35.解:
(1)該虧損產(chǎn)品的單位貢獻毛益
=該產(chǎn)品的售價一該產(chǎn)品的單位變動成本=10—7=3(元)
由于該虧損產(chǎn)品能提供貢獻毛益,因此不應停止該產(chǎn)品的生產(chǎn),如果停止了該虧損產(chǎn)品的
生產(chǎn),企業(yè)將發(fā)生更大的虧損。
(2)銷售收入=10500—500=10000(元)
變動成本總額=產(chǎn)品產(chǎn)量X單位變動成本==7000(元)
差異分析表單位:元
11111
11生產(chǎn)虧損產(chǎn)品1停止生產(chǎn)1差異額1
11111
11111
1相關收入11000010|10000|
1相關成本I7800||7800|
1其中:變動成本17000111
1專屬成本I800|11
1---------------+-------------J--------------L----------T
I差別損益III2200|
從上表可以看到,如果停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn),企業(yè)將增加2200元的虧損額,因此,不能停
止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)。(15分)
36.解:將變動成本計算基礎轉換成完全成本計算基礎。
(1)先求固定性制造費用分配率
固定性制造費用分配率==
==3(元/件)
(2)分配固定性制造費用
①已銷售的12000件產(chǎn)品=12000X3=36000(元)
應分攤的固定性制造費用
②期末存貨4000件應分攤的固定性制造費用=4000X3=12000(元)
(3)把變動成本調整為完全成本
完全成本=變動成本十應分攤的固定成本
①已銷售產(chǎn)品的完全成本=12000X4+36000=84000(元)
②期末存貨的完全成本=4000X4十12000=28000(元)
(4)編制損益表
損益表
XXXX年度單位:元
產(chǎn)品銷售收入120000
減:產(chǎn)品銷售成本84000
產(chǎn)品銷售毛利36000
減:銷售費用10000
稅前凈利26000
(15分)
37.資料:某企業(yè)2003年的有關資料如下:
生產(chǎn)量24000件
銷售量20000件
單位售價9元
直接材料48000元
直接人工19200元
變動制造費用4800元
固定制造費用12000元
推銷及管理費用:
變動費用8000元
固定費用4000元
現(xiàn)假定該企業(yè)無期初存貨。
要求:分別按全部成本法和變動成本法計算稅前利潤。
解:(1)全部成本法的稅前利潤計算如下:
單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量
=(48000+19200+4800+12000)/24000=3.5(元/件)
銷售毛利=銷售收入一銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本
=9*20000—3.5*20000=110000(7t1)
稅前利潤=銷售毛利一期間費用=110000—12000=98000(元)
(2)變動成本法的稅前利潤計算如下:
單位產(chǎn)品成本=變動生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量
=((48000+19200+4800)/24000=3(元/件)
邊際利潤=銷售收入一銷售產(chǎn)品變動成本
=9*20000—(3*20000+8000)=248000
稅前利潤=邊際利潤一固定成本
=248000—(12000+4000)=232000(元)
三、單選題
38.已知上年利潤為500000元,下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.36,銷售量變動率為10%。則先
的利潤預測額為(D)元
A.55000B.68000
C.367647.05D.568000
39.某企業(yè)銷售量為不確定因素,有可能達到1000件或1100件,已知達到1000件的概率
為0.4,則銷售量的期望值等于〈D
A.400件B.440件
C.1050件D.1060件
40.甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率為
10%,則二者在第三年年末時的終值相差(A〉元。
A.33.1B.31.3
C.133.1D.13.31
41.下列項目中,不屬于現(xiàn)金流出項目的是(A
A.折舊費B.經(jīng)營成本
C.各項稅款D.建設投資
42.假設以10%的年利率借得30000元,投資于某個壽命為10年的項目,為使項目成為有
利的項目,每年至少應收回的現(xiàn)金數(shù)額為(D)o
A.6000元B.3000元
C.5374元D.4882元
43.某人年初存入銀行1000元,假設銀行按每年10%的復利計息,每年末取出200元,則最
后一次能夠足額〈200元〉提款的時間是(C〉
A.5年末B.8年末
C.7年末D.9年末
(已知現(xiàn)值系數(shù)P710%=4.868,PB10%=5.335,P5.10%=3.696,P9.10%=5.679)
44.某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元,年營業(yè)支出為60萬元,其中折舊為10萬元,所
得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為(C)
A.40萬B.50萬
C.34萬D.26萬
45.在零件自制和外購決策中,若成本無差別點數(shù)量為1000件時,則選擇自制方案的必要
條件是:全年需用零件的數(shù)量〈B)
A.大于1000件B.小于1000件
C.不多于1000件D.等于1000件
46.在短期經(jīng)營決策中,只要買方出價低于(B),企業(yè)不應接受特殊價格追加定貨.
A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動成本
C.正常價格D.單位固定成本
47.已知上年利潤為100000元,下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.33,銷售量變動率為10%,則下年
的利潤變動率為(D)。
A.10.33%B.11.33%
C.12%D.13.3%
48.生產(chǎn)能力無法轉移時,虧損產(chǎn)品滿足下列(C〉時,應當停產(chǎn)。
A.該虧損產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本B.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻大于零
C.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻小于零D.該虧損產(chǎn)品變動成本小于其收入
49.某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品,總制造成本為50000元,如果花20000元再加工后出
售,可能得到銷售收入35000元,該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司,可得銷售收入8000元。
在分析這兩個備選方案程中,沉沒成本是(D)元。
A.8000B.15000
C.20000D.50000
50.某企業(yè)全部資本成本為150萬元,負債比率為45%,負債利率12%,當銷售額為100萬
元,稅息前利潤為20萬元,則財務杠桿系數(shù)為(A)
A.1.68B.2.5
C.1.15D.2.O
51.已知某投資項目的某年營業(yè)收入為140萬元,該年經(jīng)營成本為70萬元,折舊為30萬
元,所得稅率為40%o據(jù)此計算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為(C〉。
A.100萬元B.70萬元
C.54萬元D.24萬元
52.按目標利潤預測的目標成本應當?shù)扔?B
A.預計總產(chǎn)值-目標利潤B.預計銷售收入-目標利潤
C.預計銷售收入-預計總成本D.變動成本總額+固定成本總額
53.在管理會計中,(P/Fi,n〉項所代表的是(B〉。
A.復利終值系數(shù)B.復利現(xiàn)值系數(shù)
C、年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)
54.經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標之一變動影響的敏感程度,該指標是(D〉
A.單價B.單位變動成本
C.固定成本D.銷售量
55.下列公式正確的是(B)。
A.邊際貢獻率=變動成本率B.邊際貢獻=銷售收入X邊際貢獻率
C.邊際貢獻率=邊際貢獻/本年利潤D.變動成本率=變動成本/總成本
56.某公司單位變動成本為6元,單價10元,計劃銷售600件,欲實現(xiàn)利潤940元,固定成本應
控制在(D)
A.1660元B.1700元
C.1800元D.186O元
57.安全邊際業(yè)務量占現(xiàn)有或預計業(yè)務量的百分比,叫(A
A.安全邊際率B.保本作業(yè)率
C.綜合貢獻邊際率D.變動成本率
58.某企業(yè)本年度銷售額為1000元,根據(jù)歷年經(jīng)驗其正常銷售制應為1200元,計算其盈
虧臨界總銷售額為400元,該企業(yè)的盈虧臨界點為(B〉。
A.40%B.33.3%
C.80%D.50%
59.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計劃銷售600件,單位變動成本6元,月固定成本1000元,欲
實現(xiàn)利潤1640元,則單價應定為(D)元
A.16.40B.14.60
C.10.60D.10.40
60.降低盈虧臨界點作業(yè)率的辦法有(D)。
A.降低銷售量B.降低售價
C.提高預計利潤D.減少固定成本
61.在其他因素不變的條件下,固定成本減少,保本點(B
A.升高B.降低
C.不變D.不一定變動
62.如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分率相同,其他因素不變,則保本銷售量〈D〉
A.上升B.下降
C.不變D.不確定
63.下列因素單獨變動時,不會對保利點產(chǎn)生影響的是(C
A.成本B.單價
C.銷售量D.目標利潤
64.已知某企業(yè)本年目標利潤為4000000元,產(chǎn)品單價為500元,變動成本率為40%,固定
成本總額為8000000元,則企業(yè)的保利量為(D)
A.60000件B.50000件
C.40000件D.24000件
65.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件45元,固定成本總額60000元,產(chǎn)品
單價為120元,為使安全邊際率達到60%,該企業(yè)當期至少應銷售的產(chǎn)品為(A)o
A.2000件B.1333件
C.1280件D.800件
66.計算貢獻邊際率,可以用單位貢獻邊際去除以(A
A.單位售價B.總成本
C.銷售收入D.變動成本
67.己知上年利潤為100000元,下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4,銷售量變動率為15%,則下
一年的利潤預測額為〈C〉元
A.140000B.150000
C.121000D.125000
68.滾動預算的基本特點是(B)。
A.預算期是相對固定的B.預算期是連續(xù)不斷的
C.預算期與會計年度一致D.預算期不可隨意變動
69.如果單價的靈敏度指標為10%,固定成本的靈敏度指標為3%,則單位變動成本的靈敏
度指標為(A)
A.7%B.6%
C.5%D.4%
70.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計劃產(chǎn)量400件,單位成本100元,實際產(chǎn)量500件,單位成
本90元。據(jù)此可計算該成本中心的單位成本降低對成本的影響為(B〉。
A.4000元B.5000元
C.-5000元D.-4000元
71.在評價利潤中心的指標中,理論上最優(yōu)的選擇是(A
A.邊際貢獻B.可控邊際貢獻
C.部門邊際貢獻D.稅前部門利潤
72.為了使部門經(jīng)理在決策時與企業(yè)目標協(xié)調一致,應該采用的評價指標為〈B〉。
A.投資報酬率B.剩余收益
C.現(xiàn)金回收率D.銷售利潤率
73.對于成本中心來說,考核的主要內容是(B
.A.標準成本B.可控制成本
C.直接成本D.可變成本
74.以獲得最大凈利為目標的組織單位是(C
A.責任中心B.成本中心
C.利潤中心D.投資中心
75.投資中心的利潤與其投資額的比率稱作〈A
A.投資報酬率B.稅前凈利
C.內部報酬率D.剩余收益
76.對于任何一個成本中心來說,其責任成本應等于該中心的是(C
A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和
C.可控成本之和D.不可控成本之和
77.在以成本作為內部轉移價格制定基礎的條件下,如果產(chǎn)品的轉移涉及到利潤中心或投
資中心時,內部轉移價格應采用(C)O
A.實際成本B.標準成本
C.標準成本加成D.變動成本
78.責任會計的主體是(A)
A.責任中心B.成本中心
C.生產(chǎn)部門D.管理部門
79.下列各項中,不屬于建立簡單條件下的采購經(jīng)濟批量控制模型必備條件的是(D)o
A.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B.不存在商業(yè)折扣
C.一批內不存在分次到貨D.不生產(chǎn)多品種
80.固定制造費用的實際金額與預算金額之間的差額稱為(A)
A.耗費差異B.能量差異
C.效率差異D.閑置能量差異
81.在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營成本"是指(B)
A.變動成本B.付現(xiàn)成本
C.全部成本D.固定成本
82.在下列各項中,屬于標準控制系統(tǒng)前提和關鍵的是〈A
A.標準成本的制定B.成本差異的計算
C.成本差異的分析D.成本差異帳務處理
83.在變動成本法下,其利潤表所提供的中間指標是(A
A.貢獻邊際B.營業(yè)利潤
C.營業(yè)毛利D.期間成本
84.編制彈性成本預算的關鍵在于(D)o
A.分解制造費用B.確定材料標準耗用量
C.選擇業(yè)務量計量單位D.將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類
85.下列項目中,能夠克服定期預算缺點的是(C〉
A.固定預算B.彈性預算
C.滾動預算D.零基預算
86.可以概括了解企業(yè)在預算期間盈利能力的預算是(C
A.專門決策預算B.現(xiàn)金預算
C.預計利潤表D.預計資產(chǎn)負債表
87.編制全面預算的出發(fā)點是(B)
A.生產(chǎn)預算B.銷售預算
C.現(xiàn)金預算D.彈性預算
88.全面預算按其涉及的業(yè)務活動領域分為財務預算和〈A
A.業(yè)務預算B.銷售預算
C.生產(chǎn)預算D.現(xiàn)金預算
89.在以下各種預算中,應當首先編制的是(B
A.生產(chǎn)預算B.銷售預算
C.直接材料預算D.直接人工預算
90.下列長期投資決策評價指標中,其數(shù)值越小越好的指標是(B
A.凈現(xiàn)值率B.投資回收期
C.內部收益率D.投資利潤率
91.某項目貼現(xiàn)率15%,凈現(xiàn)值為500,貼現(xiàn)率為18%時,凈現(xiàn)值為-480,則該項目內含報酬
率為(B)o
A.16.125%B.16.875%
C.22.5%D.19.5%
92.下列長期投資決策評價指標中,其計算結果不受建設期的長短、資金投入的方式、回
收額的有無,以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是(A〉。
A.投資利潤率B.投資回收期
C.內部收益率D.凈現(xiàn)值率
93.某企業(yè)欲購進一臺新機器,要支付現(xiàn)金40萬元。該機器使用壽命為4年,無殘值,采
用直線法提折舊。預計每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬元,如果所得稅稅率為40%,則回收
期為(D
A.4.5年B.3.2年
C.2.9年D.2.2年
94.已知某投資項目原始投資為500萬元,建設期資本化利息為50萬元。預計項目投產(chǎn)后
每年凈現(xiàn)金流量為88萬元,年平均利潤為66萬元,則該項目的投資利潤率等于(A)。
A.12%B.13.2%
C.16%D.17.6%
95.下列各項中,既屬于折現(xiàn)指標,又屬于絕對量正指標的是(D〉
A.投資利潤率B.靜態(tài)投資回收期
C.內部收益率D.凈現(xiàn)值
96.已知某更新改造項目中,新設備的年折舊為4500元z舊設備改造前每年計提折舊
3000元,尚可用5年。當前變價收入為10000元。則該項目在經(jīng)營期內每年因更新改造而
增加的折舊為〈A〉。
A.2500B.2070
C.1870D.1500
97.某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件,每次訂貨成本50元,單位材料
的年均儲存成本為10元,則在定量采購方式下每次采購量為(B)件
A.100B.200
C.300D.400
98.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為36元,固定成本總額4000元,產(chǎn)品單位售
價56元,要使安全邊際率達到50%,該企業(yè)的銷售量應達到()。
A.400件B.222件C.143件D.500件
99.不需要另外預計現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預算匯總的是(
A.直接材料預算B.銷售預算
C.直接人工預算D.期間費用預算
100.在采用高低點法時,IWI點是指()
A.自變量最高的點B.自變量最低的點
C.因變量最高的點D.自變量和因變量均最高的點
101.下列公式計算結果不等于邊際貢獻率的是()
A.單位邊際貢獻/單價B.邊際貢獻總額/銷售收入總額
C.1-變動成本率D.1/變動成本率
102.某產(chǎn)品的單價為20元,單位變動成本為15元,固定成本為20000元,稅前目標利潤
為20000元,所得稅率33%,則實現(xiàn)稅后目標利潤的銷售量為()
A.6000件B.6680件C.8000件D.1500件
103.下列項目中,只有在變動成本法下作為期間成本處理的是()
A.固定性制造費用B.固定性管理費用
C.變動性制造費用D.變動性管理費用
104.下列各項目,屬于相關成本的有()
A.沉沒成本B.不可分成本
C.機會成本D.共同成本
105.與生產(chǎn)預算沒有直接聯(lián)系的是()
A.直接材料預算B.變動制造費用預算
C.銷售及管理費用預算D.直接人工預算
106.不需要另外預計現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預算匯總的是()
A.直接材料預算B.銷售預算
C.直接人工預算D.期間費用預算
107.下列各項中,不屬于管理會計基本職能的是()
A.規(guī)劃經(jīng)營目標B.控制經(jīng)濟過程
C.核算經(jīng)濟業(yè)務D.評價經(jīng)營業(yè)績
108.如果單價的靈敏度指標為10%,固定成本的靈敏度指標為3%,則單位變動成本的靈
敏度指標為()。
A.5%B.4%C.7%D.6%
109.責任會計產(chǎn)生的直接原因是()。
A.行為科學的產(chǎn)生和發(fā)展B.運籌學的產(chǎn)生和發(fā)展
C.分權管理D.跨國公司的產(chǎn)生
110.編制全面預算的基礎和關鍵是()。
A.生產(chǎn)預算B.材料采購預算
C.銷售預算D.現(xiàn)金預算
111.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元,而變動成本法的期末存
貨成本比期初存貨成本多4000元,則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為〈C〉。
A.14000元B.10000元
C.6000元D.4000元
112.某投資項目,若使用10%做貼現(xiàn)率,其凈現(xiàn)值為250,用12%做貼現(xiàn)率,其凈現(xiàn)值為
-120,該項目的內含報酬率為()。
A.8.65%B.10.65%C.11.35%D.12.35%
113.對虧損產(chǎn)品甲產(chǎn)品是否停產(chǎn),應根據(jù)下面方法來決策()
A.看甲產(chǎn)品虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來彌補,如能彌補,則繼續(xù)生產(chǎn)
B.產(chǎn)品的虧損數(shù)如能由盈利產(chǎn)品來彌補,也停止生產(chǎn)
C.甲產(chǎn)品的邊際貢獻如為正數(shù),不應停止生產(chǎn)
D.甲產(chǎn)品的邊際貢獻如為正數(shù),應停止生產(chǎn)
114.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為10000元、12000元和
11000元。則下列表述正確的是()。
A.第三年的銷量最小B.第二年的銷量最大
C.第一年的產(chǎn)量比第二年大D.不確定
115.進入現(xiàn)代管理會計階段,管理會計以()。
A.規(guī)劃控制為核心B.預測決策為核心C.責任會計為核心D.業(yè)績評價為核心
116.某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術改造資金,專戶存儲,假定期限為10年,
10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374。到第10年末,企業(yè)可用于
技術改造資金總量為()。
A.1593740元B.1000000元C.614457元D.385543元
117.在評價利潤中心的指標中,理論上最優(yōu)的選擇是()。
A.邊際貢獻B.可控邊際貢獻
C.部門邊際貢獻D.稅前部門利潤
118.在責任會計中,將企業(yè)辦理內部交易結算和內部責任結轉所使用的價格稱為()。
A.變動成本B.單項責任成本C.內部轉移價格D.重置價格
119.固定制造費用預算與固定制造費用標準成本的差額稱為固定制造費用O。
A.耗費差異B.能量差異C.閑置能量差異D.效率差異
120.與彈性預算相對應的預算是()。
A.固定預算B.零基預算C.增量預算D.定期預算
121.投資項目的建設起點與終結點之間的時間間隔稱為()o
A.項目計算期B.生產(chǎn)經(jīng)營期
C.建設期D.試產(chǎn)期
122.在短期經(jīng)營決策中,只要買方出價低于(),企業(yè)不應接受特殊價格追加定貨。
A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動成本
C.正常價格D.單位固定成本
123.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件45元,固定成本總額60000元,產(chǎn)
品單價為120元,為使安全邊際率達到60%,該企業(yè)當期至少應銷售的產(chǎn)品為(),
A.2000件B.1333件C.1280件D.800件
124.企業(yè)的銷售利潤率等于()。
A.邊際貢獻率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻率與安全邊際率之差
C.邊際貢獻率與安全邊際率之商D.邊際貢獻率與安全邊際率之和
125.階梯式混合成本又可稱為()。
A.半固定成本B.半變動成本C.延期變動成本D.曲線式成本
126.在變動成本法下,其利潤表所提供的中間指標是()。
A.貢獻邊際B.營業(yè)利潤C.營業(yè)毛利D.期間成本
127.如果其他因素不變,一旦折現(xiàn)率提高,則下列指標將會變小的是()。
A.凈現(xiàn)值B.年平均投資報酬率
C.內部收益率D.投資回收期
128.()作為一種基本的分析方法貫穿現(xiàn)代管理會計的始終。
A.成本性態(tài)分析B.本、量、利分析
C.差量分析D.邊際分析法
129.某企業(yè)全部資本為150萬元,負債比率為45%,負債利率12%,當銷售額為100萬
元,息稅前利潤為20萬元,則財務杠桿系數(shù)為()。
A.1.68B.2.5C.1.15D.2.0
130.下列各項中,能構成變動成本法產(chǎn)品成本內容的是(D
A.變動成本B.固定成本
C.生產(chǎn)成本D.變動生產(chǎn)成本
131.在應用高低點法進行成本性態(tài)分析時,選擇高點坐標的依據(jù)是(A
A.最高的業(yè)務量B.最高的成本
C.最高的業(yè)務量和最高的成本D.最高的業(yè)務量或最高的成本
132.下列成本項目中,屬于變動成本構成內容的是〈C〉。
A.房屋設備租賃費B.按使用年限法計提的固定資產(chǎn)折舊費
C.計件工資形式下工人工資D.銷售費用中不受銷售量影響的銷售人員的工資
133.在管理會計中,狹義相關范圍是指(B)。
A.成本的變動范圍B.業(yè)務量的變動范圍
C.時間的變動范圍D.市場容量的變動范圍
134.將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是(D〉。
A.成本核算目標B.成本的可辨認性
C.成本的經(jīng)濟用途D.成本的性態(tài)
135.在管理會計中,將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標志是(D〉。
A.成本的目標B.成本發(fā)生的時態(tài)
C.成本的相關性D.成本的可盤存性
136.為保證管理會計信息質量對決策有用,通常要求將有關的未來信息估計誤差控制在決
策者可以接受的一定可信區(qū)間內,這體現(xiàn)了可信性原則中的(C)O
A.可理解性要求B.最優(yōu)化要求
C.可靠性要求D.效益性要求
137.下列會計系統(tǒng)中,能夠履行管理會計”考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是(D〉。
A.預測決策會計B.規(guī)劃控制會計
C.對外報告會計D.責任會計
138.買賣雙方分別采用不同的轉移價格作為內部轉移價格的計價基礎,這種轉移價格稱為
()。
A.成本加成價B.協(xié)商價格
C.市場價格D.雙重價格
139.從管理會計來看,成本計算不能停留于為計算而計算,要著重于把成本計算和()很
好地結合起來。
A.成本分析B.成本預測
C.成本計劃D.成本控制
140.()是編制全面預算的基礎和關鍵。
A.生產(chǎn)預算B.材料采購預算
C.銷售預算D.現(xiàn)金預算
141.假定在需求量較好的自然狀態(tài)下,方案甲的最大收益值為70000萬元,該方案的收益
值為50000萬元,其后悔值為()。
A.70000萬元B.50000萬元
C.20000萬元D.90000萬元
142.下列各項目,屬于相關成本的有()
A.沉沒成本B.不可分成本
C.機會成本D.共同成本
143.在管理會計中,單一方案決策又稱為(A)。
A.接受或拒絕方案決策B.互斥方案決策
C.排隊方案決策D.組合方案決策
144.如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元,該期產(chǎn)量為2000件,銷售量為
1000件,期初存貨為零,固定性制造費用總額為2000元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤
為(D〉。
A.O元B.1000元
C.5000元D.6000元
145.下列各項中,能反映變動成本法局限性的說法是(D)。
A.導致企業(yè)盲目生產(chǎn)B.不利于成本控制
C.不利于短期決策D.不符合傳統(tǒng)的成本觀念
146.在變動成本法下,銷售收入減變動成本等于(D)。
A.銷售毛利B.稅后利潤
C.稅前利潤D.貢獻邊際
147.在計算保本量和保利量時,有關公式的分母是(A)。
A.單位貢獻邊際B.貢獻邊際率
C.單位變動成本D.固定成本
148.在其它因素不變時,固定成本減少,保本點(B)。
A.升高B.降低
C.不變D.不一定變動
149.單位產(chǎn)品銷售價格為50元,單位變動成本為30元,固定成本為4000元,銷售200
單位產(chǎn)品時,營業(yè)利潤為()o
A.4000元B.8000元
C.0元D.16000元
150.已知上年利潤為10萬元,下一年經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4,銷售量變動率為15%,則下一
年利潤預測數(shù)為(C)。
A.14萬B.15萬C.12.1萬D.12.5
151.假定某企業(yè)有甲、乙兩個方案,甲方案為最優(yōu)方案,乙方案為次優(yōu)方案,甲方案可取
得收入10萬元,乙方案可取得收入8萬元,則甲方案的機會成本為()。
A.2萬元B.10萬元
C.18萬元D.8萬元
152.下列各項中,屬于無關成本的是(A)O
A.沉沒成本
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