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文檔簡介

封面:XX商標(biāo),精美、簡約、舒適、時尚(貫穿所有P)

承載品質(zhì)生活,暢享財富人生

一一全球頂級音響品牌XX招商手冊

P1:

目錄

第一章;承載品質(zhì)人生,暢想財富無限!

第二章:行業(yè)圖騰,領(lǐng)袖風(fēng)采!

第三章:三大機(jī)遇,八大優(yōu)勢,創(chuàng)富進(jìn)行時!

第四章:引領(lǐng)行業(yè)潮流的產(chǎn)品,無可取代的競爭優(yōu)勢!

第五章:合作方式及合作條件!

第六章:十大營銷策略支持,建立伙伴式合作關(guān)系!

第七章:投資扁利分析!

第八章:合作、雙贏、創(chuàng)未來!

P2:

第一章:承載品質(zhì)人生,暢享財富無限!

音樂傳遞的是心靈的震撼

音樂傳播的是淡淡的傷感,諾諾的凄婉……

好的音樂要有好的載體來傳遞

聽音樂,三分器材,七分環(huán)境……

這是在劣質(zhì)的器材和高昂的價格間受傷的人們在聊以自慰

誰能帶我們走出困境?

誰能帶給我們希望?

XX!

全球頂級音響品牌!

行業(yè)圖騰!業(yè)界領(lǐng)袖!

作為代理商,您是否正在為沒有好吁業(yè)、好產(chǎn)品、好品牌而愁眉不展、苦苦尋覓

來吧,我的朋友!讓我們?yōu)榍f萬的人們帶去品質(zhì)生活!

來吧,我的朋友!讓我們一起來打造我們的音樂帝國,暢享財富無限!

P3;

音響行業(yè)風(fēng)起云涌,行業(yè)格局變換在即:

當(dāng)前音響行業(yè)已步入一個全新的階段,消費需求暴漲,市場容量劇增。但業(yè)界技術(shù)更新遲

緩,現(xiàn)階段大多在產(chǎn)品外觀、價格以及概念上拼比,亳無新意。此時,MX攜高端音響技術(shù)強勢

介入,這是一個中國音響行業(yè)提升的契機(jī),這是一個中國音樂愛好者的福音!至此以后,人們

不必再為數(shù)千元的音響線而發(fā)愁,不必再被忍受劣質(zhì)音箱的呱噪,XX將帶給我們?nèi)碌囊魳敷w

驗,XX將改變當(dāng)前的行業(yè)格局!這是?個千載難逢的發(fā)展機(jī)遇!

P4;

龐大的市場總量,與日俱增的消費需求;

據(jù)CBIReseXXch、慧聰鄧白氏研究、太平洋網(wǎng)、天極網(wǎng)等多家業(yè)界權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研顯示:2008

年音響全行業(yè)年銷售額達(dá)驚人的180億人民幣!2009年中國音響銷售總量將超過2200萬臺!而且

這個數(shù)字還在以每年20%以上的比例增長。

這個數(shù)字是絕對可以理解的,70后、80后的年輕一代已經(jīng)成為了社會工作的主流,年輕一

代人的特點是樂于接受新事物,對于流行音樂的愛好和美好事物的憧憬仿佛是與生俱來的。旦

由于計算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,作為電腦配件的多媒體音箱市場更是一發(fā)不可收拾。

而60后一代人正值春秋鼎盛時期,這一代人懷舊,喜歡的音樂對于音響的要求比較苛刻,最重

要的是60后這一代人當(dāng)前大多飾演者社會的決策者的角色,他們不缺乏金錢,他們更多的是向

往品質(zhì)生活。

P5-P6:

第二章:行業(yè)圖騰,領(lǐng)袖風(fēng)采!

美國XX公司是有著“美國西岸之稱”的全球頂級發(fā)燒音響制造商,公司全名是XX,它是

世界音響業(yè)的中堅力量、先驅(qū)以及聲學(xué)工程的革新者。XX公司的產(chǎn)品不但性能卓越,同時講究

氣勢、力度利氣魄,聽起來強勁而豪邁。目前,隨著我國音響發(fā)燒友、頂級音響愛好者群體日

益壯大,XX公司看準(zhǔn)時機(jī),積極準(zhǔn)備進(jìn)入中國市場,將XX的頂級音響產(chǎn)品推向中國。

XX公司于1952年由音頻先驅(qū)、發(fā)明家EdgXXVillchur和他的學(xué)生HenryKloss創(chuàng)立于美

國,創(chuàng)立后就一直致力于音箱喇叭、傳輸線等產(chǎn)品的研究與生產(chǎn)。1956年XX公司正式推出融

合氣墊式喇叭設(shè)計的音響XX/。1959年春天推出了以氣墊式原理設(shè)計的XX3喇叭,立即成為

音響行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),后來做為音箱技術(shù)突破的鑒證,XX3的音箱在華盛頓的史密森研究院永久陳

列:1964年推出的音響XX?3a更是一賣就是十幾年,樹立了XX公司在全球音響界的領(lǐng)導(dǎo)地位,

開創(chuàng)了數(shù)十年稱霸于音箱界的傳奇,

XX公司在其發(fā)展歷程中,締造了多項音響界的標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造了無數(shù)個行業(yè)第一;

1956年,XX公司擁有了它的第一項專利一一氣墊式低音喇叭,解決了當(dāng)時影響所有喇叭低

音隨著音室大小而失真的問題。

50年代后期,XX公司又引入了球頂高頻喇叭一一第一個長沖程喇叭,成為當(dāng)今高端喇叭行

業(yè)的一個設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

1956年XX公司第一次實行了5年質(zhì)保期,這也是今天行業(yè)的一個標(biāo)準(zhǔn)。

其他的70年代和80年代的技術(shù)突破如下:

第一個高電流擴(kuò)音器;

第一個帶式傳動,氣墊式唱機(jī)轉(zhuǎn)盤;

第一個多驅(qū)動、垂直式音響;

第一個環(huán)??刂破?,這個控制器可以更換喇叭:

第一個吸聲墊,可以減少喇叭隔音板內(nèi)的聲音衍射和干擾;

計算機(jī)和便攜式設(shè)備用的第一個有源音箱;

適合90年代的家庭影院和數(shù)碼技術(shù)的第一條音箱流水線。

P7:

第三章:三大機(jī)遇,八大優(yōu)勢,創(chuàng)富進(jìn)行時!

三大機(jī)遇:

1.行業(yè)技術(shù)更新到達(dá)一個瓶頸,行業(yè)格局極不穩(wěn)固,需要新的技術(shù)的出現(xiàn),新貨隨時可能產(chǎn)生:

2.社會中堅人群樂意嘗試新品牌,消費者未產(chǎn)生品牌依賴性;

3.金融危機(jī)正在進(jìn)行時,各方品牌內(nèi)憂外患,出擊正當(dāng)時!

八大優(yōu)勢;

1.技術(shù)優(yōu)勢一一XX所擁有的技術(shù)優(yōu)勢毋庸多言,此次所有產(chǎn)品完全采用XX研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù);

2.產(chǎn)品優(yōu)勢一一幾大系列,數(shù)十款產(chǎn)品,滿足不同需求的消費者;

3.設(shè)計優(yōu)丹一一融合中西方設(shè)計理念,傳統(tǒng)經(jīng)典與時尚流行的完美結(jié)合,引領(lǐng)行業(yè)潮流;

4.政策優(yōu)勢一一整合式營銷,實行區(qū)域責(zé)任管理,全國統(tǒng)一價格政策,嚴(yán)格區(qū)域保護(hù),讓您安

枕無憂;

5.管理優(yōu)勢一一國內(nèi)領(lǐng)先樹形交叉市場管理模式,物盡其用,人盡其能:

6.物流配送優(yōu)勢——全國完善的物流配送體系,產(chǎn)品觸手可得:

7.售后服務(wù)優(yōu)勢一一完善的售后服務(wù)體系,解除后顧之憂;

8.人和優(yōu)勢一一XX在中國的合作伙伴為納偉仕集團(tuán),納偉仕集團(tuán)于金融危機(jī)之時于美國紐交所

上市,綜合實力毋庸置疑。且納偉仕有長期的外貿(mào)經(jīng)驗,雙方合作必定天衣無縫。

P8-P15

第四章;引領(lǐng)行業(yè)潮流的產(chǎn)品,無可取代的競爭優(yōu)勢!

〈XX公司產(chǎn)品介紹〉

P16-P20:

第五章合作方式及條件

單位:萬元

合作方式首批進(jìn)貨加盟費保證金總投資額市場保護(hù)

協(xié)議區(qū)域內(nèi)獨家代理商、

區(qū)域代理32115~30

對所轄區(qū)域獨家供貨

專賣店10.50.37~10區(qū)內(nèi)獨家經(jīng)營店

可兼營其他產(chǎn)品、優(yōu)良者

特約門店0.6002~3

可申請?zhí)嵘龑Yu或代理商

注;在合作期間沒出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的?合同結(jié)束后保證金可全額退還。對于經(jīng)營能力非常強,有

資源優(yōu)勢做省級獨家代理的,條件另議。

1、區(qū)域代理;

(1)“省會城市代理”的條件如下:

第一、經(jīng)營實體必須是“有限責(zé)任公司'',而且注冊資金在100萬以上。

第二、具有企業(yè)管理能力和市場獨立開拓能力、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊。8人以上的銷售精英團(tuán)隊。

第三、能夠切實履行本合同中所闡述的所有義務(wù)的能力。

第四、提供詳實、可操作性強、優(yōu)秀的市場調(diào)查策劃報告。

第五、運作資金30萬元以上。

第六、有相關(guān)代理經(jīng)驗者優(yōu)先。

第七、在本地區(qū)至少擁有一個產(chǎn)品展廳和一個試聽間,且必須符合公司VI標(biāo)準(zhǔn)。

3、“地區(qū)代理”的條件如下;

第一、經(jīng)營實體必須是“有限責(zé)任公司”,而且注冊資金在50萬以上。

第二、具有企業(yè)管理能力和市場獨立開拓能力、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊。5人以上的銷售精英團(tuán)隊。

第三、能夠切實履行本合同中所闡述的所有義務(wù)的能力。

第四、提供一份詳實、可操作性強、優(yōu)秀的市場調(diào)查策劃報告。

第五、運作資金20萬元以上。

第六、有相關(guān)代理經(jīng)驗者優(yōu)先。

第七、在本地區(qū)至少擁有一個產(chǎn)品展廳和一個試聽間,必須符合公司VI標(biāo)準(zhǔn)。

4、“專賣店”的條件如下:

第一、經(jīng)營實體可以是“個體經(jīng)營,

第二、“專賣”經(jīng)營權(quán)確立以后,必須在2個月以內(nèi)根據(jù)公司的要求標(biāo)準(zhǔn),建立自己的?個專賣

店。專賣店的產(chǎn)品價格必須保證與公司的全國統(tǒng)一價一致(團(tuán)購、工程除外)。

第三、能夠接受該區(qū)域代理的管理。

第四、具有較強的市場獨立開拓能力,配備2名市場業(yè)務(wù)人員,

第五、能夠切實履行本合同中所闡述的所有義務(wù)的能力。

第六、運作資金7-10萬元,有店售經(jīng)驗優(yōu)先。

5、“特約門店”的條件如下:

第一、在一次性提貨6000元以上方可申請“特約門店:

第二、享受公司優(yōu)惠價格權(quán)利和按照統(tǒng)一銷售價格出售的義務(wù)。

第三、成功申請“特約門店”后,公司將頒發(fā)“特約門店”授權(quán)牌。

第四、獲得“特約門店''授權(quán)的在一年內(nèi)申請代理或者專賣將免收加盟費。

第六章;十大營銷策略支持,快樂輕松賺錢!

第一大營銷策略:區(qū)域獨家代理,嚴(yán)格區(qū)域保護(hù)

XX將詳細(xì)分析區(qū)域市場特征和評估代理商資質(zhì),根據(jù)區(qū)域市場狀況和代理商實力狀況,劃

分代理區(qū)域,獨家代理XX全系列產(chǎn)品,代理商負(fù)責(zé)輻區(qū)內(nèi)經(jīng)銷渠道、大賣場渠道、團(tuán)購渠道銷

售。

對地區(qū)代理商/專賣店實行嚴(yán)格的地區(qū)保護(hù)制度,每個區(qū)域內(nèi)的銷售商,只能在規(guī)定的區(qū)域

和規(guī)定的價格內(nèi)進(jìn)行銷售活動,不得跨區(qū)銷售和串貨:否則,將對違規(guī)消售商采取一定比率的

罰款,以彌補受害方的經(jīng)濟(jì)損失6對情節(jié)嚴(yán)重者或兩次以上違約者,還將取消代理商及經(jīng)銷商

資格,直止停止供貨。對于來自各種市場渠道的當(dāng)?shù)乜蛻粜枨笮畔?,我公司將會以電話或EMAIL

的方式轉(zhuǎn)交給當(dāng)?shù)氐匿N售商跟蹤處理。

第二大營銷策略:全國統(tǒng)一價格,嚴(yán)格價格保護(hù)

本年度代理商實行全國統(tǒng)一到貨價,代理商所有到貨價,以當(dāng)年公布價格為準(zhǔn),如有特殊

情況需要價格調(diào)整,將提前15天通知代理商。全國統(tǒng)一規(guī)定零售價,地區(qū)可視具體情況適當(dāng)浮

動,但浮動額不能超過統(tǒng)一零售價的規(guī)定范圍。

第三大營銷策略:強勢行業(yè)媒體全力出擊。

品牌是營銷的利器,媒體是品牌推廣的重要工具,XX將通過全國性和地方性權(quán)威媒體多層

次、多角度高空宣傳推廣XX品牌,提升產(chǎn)品和品牌知名度,強化品牌優(yōu)勢,占領(lǐng)市場制高點。

第四大營銷策略:強大終端推廣支持

XX將建立高空和地面立體交叉推廣模式,全力推進(jìn)地面終端建設(shè),充分利用戶外廣告、焦

點廣告、店頭廣告、店面廣告、POP廣告對終端宣傳物料和產(chǎn)品生動化陳列,多點剌激消費者

感官,加深消費者記憶,刺激消費者購買欲望。

第五大營銷策略:主動有效的人員助銷支持

派出市場人員指導(dǎo)檢查各代理商的業(yè)務(wù)運作情況,包括人員培訓(xùn)、耦售政策執(zhí)行、終端形

象規(guī)范、促俏活動、產(chǎn)品庫存、廣告投放、市場秩序維護(hù)、市場信息反饋等,派駐銷售專員協(xié)

助代理商開發(fā)區(qū)域內(nèi)的下游銷售網(wǎng)絡(luò),并管理渠道的政策執(zhí)行,終端包裝、終端展示、產(chǎn)品陳

列、終端導(dǎo)購、終端促銷、價格規(guī)范。對整體市場運作進(jìn)行動態(tài)企劃和指導(dǎo)。

第六大營銷策略:主動有效的渠道培訓(xùn)支持

公司將根據(jù)市場推廣中的情況不定期的舉辦產(chǎn)品、營銷、管理等方面的集中培訓(xùn);代理商

可隨時得到公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、咨詢解答;按公司的整體營銷規(guī)劃,代理商可得到全面的廣告、

促銷、推廣、公關(guān)等整合營銷傳播的培訓(xùn)和指導(dǎo),提升渠道整體營銷能力Q

第七大營銷策略:有效主動的管理支持

對整個銷售渠道進(jìn)行主動式動態(tài)管理,通過電子商務(wù)管理平臺,及時了解渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)、銷、

存狀況,訂單執(zhí)行情況,龐大客戶數(shù)據(jù)庫、客戶意見反饋和客戶投訴處理情況,打造一張扁平、

高效、健康,擁有很強戰(zhàn)斗力和反應(yīng)能力的銷售網(wǎng)絡(luò);協(xié)調(diào)與處理渠道之間可能產(chǎn)生的跨區(qū)銷

售及渠道沖突等糾紛。

第八大營銷策略;有效主動的促銷支持

XX策劃和實施渠道促銷和終端消費者促銷,如參加國內(nèi)外行業(yè)展覽會、舉辦新聞發(fā)布會、

產(chǎn)品訂貨會等渠道促銷,策劃和實施事件促銷、主題促銷、會議促銷、節(jié)假日常規(guī)促銷,主動

協(xié)助代理商做好各種促銷活動實施和輔導(dǎo)。

第九大營銷策略:有效主動的售后服務(wù)支持

XX以服務(wù)創(chuàng)品牌,率先構(gòu)建雙渠道經(jīng)營市場,在全國范圍內(nèi)建立健康高效的銷售渠道和售

后服務(wù)渠道,設(shè)立全國免費售后服務(wù)熱線電話,通過直營方式建立區(qū)域服務(wù)中心和授權(quán)方式建

立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),三為立體服務(wù)系統(tǒng),一般問題8小時內(nèi)解決,重大問題48小時內(nèi)解決,讓您

安枕無憂!

第十大營銷策略:知名營銷顧問全程跟蹤策劃

XX聘請知名營銷顧問進(jìn)行系統(tǒng)營銷整合規(guī)劃和實施輔導(dǎo),全面進(jìn)行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷組

織系統(tǒng)規(guī)劃、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、渠道規(guī)劃、企業(yè)形象規(guī)劃、終端展示和產(chǎn)品生動化陳列設(shè)

計,信息化管理平臺構(gòu)建、區(qū)域上市規(guī)劃、促銷規(guī)劃等并實施輔導(dǎo),系統(tǒng)化、規(guī)范化運作,讓

您輕松永久賺錢!

P21:

第七章:投資贏利分析

每一位代理商都會關(guān)心自己的利潤會有多高,這里,我們幫各位來算一算:假如您是XX的

代理商,請看下面的例子:

某代理商2008年實現(xiàn)銷售量50000臺,折合銷售額1000萬,代理商平均毛利率為25樂公司

租金每月10000元,展廳租金每月6000元,公司員工8人(不含老板),人均工資每月2500元,

公關(guān)費每月5000元,送貨費每臺10元,每年稅收15萬,管理費每月約5

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