2024年小公司基本規(guī)章制度

2024年小公司基本規(guī)章制度

小公司基本規(guī)章制度1

一、為加強考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離

開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。節(jié)假日公司安排通知。

四、嚴(yán)格請假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；1天以上

的由總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠

工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。遲到

一次自覺執(zhí)行（自罰五元放入公司公費，用于公司平?；ㄙM）。

六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達(dá)3次以上5次以下

者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計

達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5

天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基

本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、

效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本

工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6

天），予以辭退。

八、工作時間禁止聽歌、看視頻、等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處

理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向

組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處

理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理

批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本二資。

十一、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉

公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工

的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個

人的評比資格和獎金。

小公司基本規(guī)章制度2

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和規(guī)定。

2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋"思想，禁止任何部門、個人做出有損公司利益、形象、聲譽或

破壞公司發(fā)展的事情。

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平，不斷完

善公司的經(jīng)營管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司的實力和提高經(jīng)濟效益。

4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機會，

努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支"思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強，技術(shù)精"的員工隊伍。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮自身的才智，提出合理化建議.

6、公司實行“績效制"的分配制度，為員工提供收入和福利保證。并隨著經(jīng)濟效益的提高

逐步提高員工各方面的待遇，為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會。公司推行崗位責(zé)任制，實

行考勤，考核制度，評先樹優(yōu)對做出貢獻(xiàn)者予以表彰與獎勵。

7、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工

團結(jié)互助，同舟共濟;發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團結(jié)的凝聚力和向心力。

8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為都要予以追究。

小公司基本規(guī)章制度3

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不得遲到早退，工作時間不得擅自離開

工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意或報總經(jīng)理。

2、工作時間按雙休制，假日由公司統(tǒng)T排。

3、嚴(yán)格請假、銷假制度。員工因私事請假一天以內(nèi)（含一天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以

上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn)請假員工事畢后向批準(zhǔn)人銷假批準(zhǔn)假條報辦公室。未經(jīng)批準(zhǔn)，

而擅自離開工作崗位的按曠工處理,事假超過一天扣一天二資以此類推。

4、上班時間開始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達(dá)，按遲到論處，超過三十分鐘者，按曠工半天

論處。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論處，超過三十分鐘者按曠工半天論處。

5、一個月內(nèi)遲到早退累計五次者，扣發(fā)五天工資，累計五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資，

累計達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資。

6、曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資，每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工資，并給予一次性警告處分，

每月累計曠工兩天者扣發(fā)十天工資，并給予記過一次處分.每月累計曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資，

并給予記大過處分一次，每月累計曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇，每月累計曠工六

天以上（含六天）予以辭退。

7、參加組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團體活動、商務(wù)活動，如有事請假的必須提

前向組織者或帶隊者請假，在規(guī)定時間內(nèi)未到達(dá)或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理，未經(jīng)批準(zhǔn)

擅自不參加的視為曠工。

8、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請假時必須憑有關(guān)證明材料報總經(jīng)理批準(zhǔn)，未

經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理，員工病假只發(fā)月工資的70%,工傷除外。

9、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要求秉公辦事，

公司實行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計報告一次，對有無故遲到早退曠工者如實上報，按公司制度執(zhí)

行扣款，各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有弄虛作假，包庇祖護(hù)，一經(jīng)查實按處罰員工的雙倍進(jìn)行

處罰。

10、對于有必要在外派公司掛職的崗位，以外派公司的考勤考核制度為準(zhǔn)進(jìn)行考核。

小公司基本規(guī)章制度4

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，公司制定了以下嚴(yán)

格的管理規(guī)章制定：

1、準(zhǔn)時上下班，不得遲到，而導(dǎo)早退，不得曠工。

2、工作期間不可因私人情緒影響工作。

3、員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持

物品整齊，桌面清潔。

4、上班時不應(yīng)無故離可、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影

響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。

5、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建

議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復(fù)。

6、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。

7、認(rèn)直耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償.

8、員工服務(wù)態(tài)度：使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語，做好積極、主動、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的

語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。

小公司基本規(guī)章制度5

1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”

字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔。

3、外來的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日報送經(jīng)理；屬急件的，由公司其他員工在

接件后即時報送。

4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)

務(wù)本人按不同類別編號后歸檔。

5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格。

8、辦公用品只能用于辦公，布導(dǎo)移作他用或私用。

9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

10、每周一中午開例會，11點開始；例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計劃；

工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃表。

12、每個季度進(jìn)行季度考評（方式待定）°注：業(yè)務(wù)文件統(tǒng)——式兩份、正本文件應(yīng)交經(jīng)

理保管。

小公司基本規(guī)章制度6

一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化提高建章立制的質(zhì)量，制定本規(guī)定.

二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,就是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項活動所制定

的管理規(guī)范的總稱。

三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與

廢止等相關(guān)活動。

四、制定規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:

1、堅持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定；

2、堅持從企業(yè)實際出發(fā)，符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標(biāo)；

3、堅持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；

4、注意制度間的協(xié)調(diào)性避免各項制度之間沖突與遺漏；

5、遵循長遠(yuǎn)規(guī)劃，年度計劃，適時修訂，定期清理，統(tǒng)一規(guī)范的原則。

五、制定規(guī)章制度的要求。

1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性；

2、準(zhǔn)確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體；

3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門與責(zé)任人；

4、實際性:高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際；

5、穩(wěn)定性:能在一定時間與一定范圍內(nèi)適用；

6、服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂與廢止權(quán)。

七、公司管理中心守亍政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)就是:

L負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作；

2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃；

工根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案；

4、起草公司綜合性規(guī)章制度；

5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核；

6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作；

7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題才是出完善、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;

8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作；

9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。

八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作；

2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作；

九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。

十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)與審核，編制公司規(guī)章制度

制訂年度計劃。

十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接，并就規(guī)章制度之間對同一事項

的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。

十二、對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行

政組協(xié)助。

十三、規(guī)章制度的'起草，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：

1、收集資料,掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定；

2、調(diào)查研究才是出解決問題的辦法、措施；

3、撰寫草案；

4、將草案發(fā)至集團相關(guān)單位征求意見；

5、匯總意見，修改草案；

十四、規(guī)章制度T殳應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動與內(nèi)容。

2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門（單位）、人員、事項與活動。

3、職責(zé):規(guī)定實施本制度的部門（單位）或人員的責(zé)任與權(quán)限。

4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序;對相應(yīng)經(jīng)濟活動的約束與要求。

5、相應(yīng)活動、事項的詳細(xì)流程附相關(guān)的工作流程圖。

6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定，各種應(yīng)保留的相

關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達(dá)，內(nèi)容簡單

的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)

字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)與員工代表征求意見。

十七、被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀，對制度草案進(jìn)行修改。征求意見的部門應(yīng)★絡(luò)部門的

修改意見存檔備查。

十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規(guī)章制度草案后，并報部門主管副總

經(jīng)理審核。

十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后起草部門填寫規(guī)章制度審核表，經(jīng)承辦部門

負(fù)責(zé)人簽字后，將草案及審核表送管理中心q亍政組審杳。

二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查：

1、就是否符合法規(guī)的基本原則；

2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調(diào)；

工草案結(jié)構(gòu)、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)規(guī)范；

4、就是否切合企業(yè)實際與體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則。

二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,報公司總經(jīng)理審批。

二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負(fù)責(zé)編號、印刷、發(fā)放;以公司職能

部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。

二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正

式文件根據(jù)需要每二年修改一次。

二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi)，主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。

二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級人員必須嚴(yán)格遵守。

二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理規(guī)章制度實施過程中，制度制定部門每年向各相關(guān)部門

征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時修訂。

二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄，并及時通知

管理中心有政組。

二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議,管理中心審核，報公司總

經(jīng)理審定。

二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行修正。

1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的。

2、規(guī)定事項局部已不適用的。

3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、

5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

6、所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

三十、規(guī)章制度有下列情形之一者，應(yīng)予以廢止.

1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相悖或不符的。

2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。

3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。

4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷，已無繼續(xù)施行必要的。

5、其它情形無保留或強續(xù)適用必要的。

三十一、每年一季度，由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實施的規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)

一編票，并印刷成卷。

三十二規(guī)章制度制定流程見附件二。

三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。

小公司基本規(guī)章制度7

工作準(zhǔn)則：對自己負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，為了方便公司統(tǒng)一管理，創(chuàng)造良好的辦

公環(huán)境，樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象，現(xiàn)制定如下工作制度：

第1條、員工行為規(guī)范

1、為了保持公司的整體形象及良好的衛(wèi)生狀況，員工桌面應(yīng)保持整潔，資料、文具等放置

有序，不允許有明顯的廢紜、果皮等，違者一次經(jīng)濟性懲罰10元。

2、員工應(yīng)注意個人行為禮儀，不允許有不文明行為。

3、接電話應(yīng)以"您好！精品網(wǎng)絡(luò)"開頭，必須客氣禮貌，微笑作答。

4、同事之間應(yīng)通力合作、求同存異，以誠相見、取長補短。

5、員工應(yīng)保持積極的工作狀態(tài)。上班時間一律使用普通話交流，不準(zhǔn)吵鬧、看報紙雜志、

閑聊攀談。不準(zhǔn)唱歌、睡覺、串崗閑聊，違者經(jīng)濟性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次

20元，依此類推。

6、上班時間盡量不要挨打私人電話，如確認(rèn)有需要，請到會義室處理（打電話一天不得超

過3次，每次不超過10分鐘；接電話一天不超過6次，每次不超過10分鐘，超過時間按曠工

處理），不得影響其他同事工作，違者一次經(jīng)濟性懲罰5元。

7、在上班時間不得使用OICQ、進(jìn)入聊天室、社區(qū)、論壇內(nèi)聊天或玩各種游戲，只能使用

公司分配的QQ和MSN。所有私人事件，包括私人信件的回復(fù),QQ等一律在休息時間內(nèi)進(jìn)行，

工作時間內(nèi)不得處理一切與工作無關(guān)的私人事務(wù)（工作時間處理私人事務(wù)按曠工處理）。上班時

間進(jìn)入聊天室、玩游戲、看電影電視等一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，違者經(jīng)濟懲罰第一次5元、第二次10元、第

三次20元，依此類推。

8、員工上班時間要求注重儀表，衣衫整潔。男員工應(yīng)及時理發(fā)、剃胡須，保持襯衣領(lǐng)帶干

凈；女士提倡素雅淡妝，儀容整潔。

9、辦公室內(nèi)禁止吸煙，

10、接待客人應(yīng)在指定的接待區(qū)域，不得在辦公區(qū)內(nèi)接待非公干人員，未經(jīng)批準(zhǔn)員工不得

將非公干人員帶入辦公區(qū)，這條規(guī)定在下班時間及雙休日同樣有效，如有需要請在接待區(qū)接待。

違者經(jīng)濟性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。

11、軟件安裝：為了公司網(wǎng)絡(luò)的安全，不得擅自安裝新軟件（因此產(chǎn)生的后果由安裝人自

行承擔(dān)），如有需要須向部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)簽字方可安裝。違者一次經(jīng)濟性懲罰50元。

12、電話、傳真機、打印機、冷氣、燈光、電腦等辦公用品應(yīng)按照公司規(guī)定使用。當(dāng)日下

班離崗后，應(yīng)作到四關(guān)一凈，即關(guān)掉顯示器、主機、窗戶及空調(diào)，收拾干凈本人桌面。違者經(jīng)濟

性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。

第2條、服從安排

1、公司員工必須做到互相配合、協(xié)同工作、令行禁止。執(zhí)行"個人服從集體、下級服從上

級”的組織原則

2、員工須完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，如未能按時完成，自行安排時間處理，否則要承擔(dān)所

造成的損失。工作中如有意見，應(yīng)采取合理方式向直接領(lǐng)導(dǎo)反映。確有必要時，可向更上一級領(lǐng)

導(dǎo)反映。

3、本公司各級員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處，該部門領(lǐng)導(dǎo)知情不報者，

亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處。

4、員工不服從上司的安排者，第一次警告，第二次猶款100元，第三次辭退，表現(xiàn)現(xiàn)象:

(1)言語公然頂撞上司者；

(2)對上司交代任務(wù)，故意拒絕執(zhí)行，或故意拖延，不能按時、保質(zhì)、保量地完成者；

第3條、會議制度

員工有義務(wù)參加公司組織的各類培訓(xùn)及會議，收到培功I或會議通知后，應(yīng)準(zhǔn)時參加，不得無

故遲到、缺席。培訓(xùn)或會議期間，員工手機需調(diào)至無聲或靜音，不得隨意走動。

公司組織的活動，員工應(yīng)積極參加，不得缺席，違者曠工處理。

第4條、辦公用品管理

1、文具管理

文具用品分為個人使用類和業(yè)務(wù)使用類兩種。

個人使用類系指個人自己使用保管的用品，如筆類、文件夾等。個人領(lǐng)用時需進(jìn)行登記，登

記冊統(tǒng)一由行政人事部保管。

業(yè)務(wù)使用類系公司共同使用的用品，如膠水、訂書機等。使用時需從行政人事部領(lǐng)取并及時

歸還行政部進(jìn)行保管。

小公司基本規(guī)章制度8

一、公司規(guī)章制度的主要分類

根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，公司規(guī)章制度按照效力層級主要劃分為兩大類，一

是基本管理制度，二是具體規(guī)章.

二、公司規(guī)章制度的制定依據(jù)

公司制定規(guī)章制度必須遵行的依據(jù)是：

(-)法律；

(二)法規(guī)(含行政法規(guī)和地方性法規(guī))；

（三）規(guī)章（含部門規(guī)章和地方政府規(guī)章）；

（四）各級政府及其組成部門合法有效的規(guī)范性文件,

（五）本公司的章程；

（六）其他。如與職工簽定的勞動合同中的特別約定等。在上述規(guī)章制度制定依據(jù)中，經(jīng)

常性要用到的主要是：《公司法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《公司章程》，其他經(jīng)常涉

及的還有：會計法、稅法等。

公司制定的規(guī)章制度以及公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際需要臨時口頭公布的相關(guān)規(guī)定、措施等，盡量不

要與上述依據(jù)相沖突。

三、公司規(guī)章制度的制定機構(gòu)

A、基本管理制度：根據(jù)公司法第四十七條之規(guī)定，公司基本管理制度的有權(quán)制定機構(gòu)是公

司董事會。

B、具體規(guī)章：根據(jù)公司法第五十條之規(guī)定，公司具體規(guī)章的有權(quán)制定機構(gòu)是總經(jīng)理（一般

是總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會審議通過制定）.

四、公司規(guī)章制度的制定和頒行程序

除開緊急事項需及時頒行臨時性的暫行規(guī)定之外，建黃立制工作原則上要遵循以下程序：

A、基本管理制度

（-）"總經(jīng)理辦公室”（或者公司行政辦公室、彳亍政部等，簡稱"總經(jīng)辦"，下同）組

織調(diào)研起草，或者由各部門或有關(guān)負(fù)責(zé)人調(diào)研起草，形成草案，并制作提請審議的議案后（議案

應(yīng)對起草草案的背景、目的、主要內(nèi)容等作說明，并明確提出審議請求），送"總經(jīng)辦"審核通

過。（直接涉及到勞動者切身利益的，從程序上應(yīng)由“總經(jīng)辦”代表公司送交公司工會組織公司

職代會討論提出完善方案和意見，與工會平等協(xié)商，取得二會贊成）；

（二）"總經(jīng)辦"將議案和草案呈總經(jīng)理審核；

（三）總經(jīng)理提交總經(jīng)理辦公會審議通過;

（四）總經(jīng)理提交董事會審議通過；

（五）以公司名義頒布（采用相對固定的公布方式，確保讓每一位適用對象周知）；

（六）由公司經(jīng)理層和各部門、各二級單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。

B、具體規(guī)章

（-）"總經(jīng)辦"組織調(diào)研起草，或者由各部門或有關(guān)負(fù)責(zé)人調(diào)研起草，形成草案，并制作

提請審議的議氟議案應(yīng)對起草該制度的背景、目的、主要內(nèi)容等作說明并明確提出審議請求），

送"總經(jīng)辦"審核通過。（直接涉及到勞動者切身利益的，從程序上應(yīng)由"總經(jīng)辦"代表公司送

交公司工會組織公司職代會討論提出完善方案和意見，與二會平等協(xié)商，取得工會贊成）；

（二）"總經(jīng)辦"將議案和草案呈總經(jīng)理審核；

（三）總經(jīng)理提交總經(jīng)理辦公會審議通過；

（四）以公司名義頒布（采用相對固定的公布方式如公司發(fā)文、在公司網(wǎng)站上公布、在公司

各大場所的公告宣傳欄張貼等,確保讓每一位適用對象周知）；

（五）由公司經(jīng)理層和各部門、各二級單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。

五、制定和頒行規(guī)章制度應(yīng)注意的問題

（-）"立法技術(shù)”問題

制定規(guī)章制度實際上是一種“準(zhǔn)立法”行為，所以在格式上要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、完整，f制度

在外在形式上要"漂亮"，用語要準(zhǔn)確質(zhì)樸大方.可隨便參照一部法律的外在形式（所有法律法

規(guī)的外在形式基本上是固定的）。

（二）可操作性問題

現(xiàn)實上，有很多制度都未能得到有效執(zhí)行，其原因除開團隊的執(zhí)行力問題外，很重要的一個

方面就是制度本身在設(shè)計的時候沒有考慮其可操作性，難以操作，有的甚至無法操作或者說操作

起來會額外產(chǎn)生成本。

（三）所有制度的內(nèi)在邏輯關(guān)系和效力層級問題

一個單位的制度