手冊-《供方和采購管理手冊 》物資篇

2 3 3 4 7 9 第三篇物資管理1資資資具施料的裝箱單、工具單、備品備件單、零部件價√√√12345678√√√√√-1------2----123456789審價評前后7前三--前-部----部部部------------享薦選布案前部部-部----單-“二級”及以上商日內(nèi)2345成前前前務(wù)部/程師理部師師表1EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up12(標(biāo)),定)EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up12(確),方)EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up2(劃),部)計劃2天劃計劃2天劃內(nèi)EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up21(招),標(biāo))EQ\*jc3\*hps36\o\al(\s\up10(批后),天內(nèi))根據(jù)物資采購申請要求和相關(guān)審批后2件根據(jù)物資采購申請要求和相關(guān)審批后2件件按照《物資招標(biāo)采購申請表件主責(zé)部門相關(guān)部門主責(zé)部門相關(guān)部門/三級單/三級單門-組采購中心各層級單-內(nèi)定主責(zé)部門相關(guān)部門務(wù)、成本、安全、技術(shù)、財部門及項目部-組-位經(jīng)理-位物資三級單門錄-書-1123周轉(zhuǎn)材料、批量采購類物資心證驗證，填寫物資進場驗證記錄，物資辦理收料單；分包合同中有消耗進場證識試2識，倉庫貯存的物資用標(biāo)識卡標(biāo)物資識試2進場4進場物資經(jīng)驗收合格后，及時辦合格4部-料卡記錄理運、包裝、儲6-運、包裝、儲6-撥單用場撥單用場時時8用部部部部部記錄場收理時2部部部記錄記錄書部2理4師內(nèi)12內(nèi)內(nèi)位采購級單位物資部位采購級單位物資部-44師部-師部-使用完內(nèi)6-使用完內(nèi)6-確項目器材、部項目器材、部項目器材、部立理2品品室室部142部部具表轉(zhuǎn)58612345678認同錄內(nèi)日內(nèi)內(nèi)門部門門單位成本/商務(wù)購中心表---表表-部表9量原則不能超過鋼筋圖紙凈用量承包合同及勞務(wù)分包合同的約定22---44-備-單部單部簽度租賃費包商領(lǐng)用物資月度理前前部審2--123書部部理--理部點點算之前部部表前42-------部部-部-計劃前前6-物資管理人員應(yīng)明確退貨物資編碼、數(shù)量、③調(diào)出項目按調(diào)撥價格做子庫存轉(zhuǎn)移，從調(diào)出AB123451CDEFGH2312312341231231234567812345-IJK67891234567812341234表書書季度全局物資管理人員情況統(tǒng)計表、LMN周轉(zhuǎn)工具246224碼、3.物資資料一級、二級類目代碼、4.年份及流水號代碼”四部CSCEC—WZ—5011011034—G3部部部部部部部部理年年年年年年年年12121121部時部部部部理122部部部性11121123411123理理理物資供應(yīng)商滿意度物資采購成本降年部心部部月月部部部部物資進場或突破計劃數(shù)量進場物資的，一理理