2022組織開展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動總結

2022組織開展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動總結摘要：州勞動就業(yè)局___開展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動總結按照___州文明辦《___開展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動___》（昌州文明辦字【___】號）文件要求，為認真貫徹落實___月___日___部、國家發(fā)改委召開的節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動電視電話會議精神和《___自治區(qū)實施辦法___》精神___開展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動總結詳細內(nèi)容：州勞動就業(yè)局___開展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動總結按照___州文明辦《___開展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動___》（昌州文明辦字【___】號）文件要求，為認真貫徹落實___月___日___部、國家發(fā)改委召開的節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動電視電話會議精神和《___自治區(qū)實施辦法___》精神，我局從___月份起認真___開展了節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動。現(xiàn)將活到開展情況報告如下：一、加強宣傳，開展節(jié)約教育活動一是利用周五學習日時間，認真___全體干部職工學習了___部、國家發(fā)改委召開的節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動電視電話會議精神和《___自治區(qū)實施辦法___》，大力弘揚中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)秀傳統(tǒng)，宣傳節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念，努力使厲行節(jié)約、___浪費在我局蔚然成風，結合實際工作制定了《___州勞動就業(yè)局___開展節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動方案》。二是___開展了形式多樣的宣傳活動。充分利用網(wǎng)站、led電子顯示屏、《就業(yè)工作簡報》、微博、___等媒體，加強宣傳，擴大影響。把講文明、樹新風、重節(jié)約、勤養(yǎng)德的觀念體現(xiàn)到具體行動之中，使節(jié)儉節(jié)約的意識深入人心，影響和帶動全局干部職工掀起節(jié)約資源、創(chuàng)建資源節(jié)約型機關的熱潮。三是向廣大干部職工印發(fā)了《___州勞動就業(yè)局節(jié)儉養(yǎng)德全民節(jié)約行動倡議書》。讓節(jié)儉節(jié)約成為本性與本分，用行動彰顯文明和美德；讓勤儉理念深入人心、蔚成大觀，在全社會營造節(jié)儉養(yǎng)德的時代新風尚。二、開展勤儉節(jié)約實踐活動一是開展了節(jié)水節(jié)電我能行活動。倡導干部職工開展節(jié)約一滴水、一度電，樹立綠色環(huán)保、勤儉節(jié)約的文明單位形象。樹立節(jié)水節(jié)電，人人有責的意識，使用節(jié)水型用水器具，在水源處設置明顯的節(jié)約用水標識，杜絕長流水；節(jié)約用電，做到人走燈滅，杜絕白晝燈、長明燈；及時檢查水電設施，防止跑冒滴漏，發(fā)現(xiàn)水電設施損壞及時向相關部門告知；不在辦公室內(nèi)使用大功率電器。二是開展了文明餐桌、___舌尖上的浪費活動。積極倡導餐桌文明之風，號召全體干部職工加入光盤族，做到不剩飯菜；盡量少用一次性餐盒、紙杯、筷子。三是開展了倡導合理利用現(xiàn)有資源，節(jié)約辦公耗材活動。號召全體干部職工合理使用辦公資源，節(jié)約用紙，紙張要雙面用，提高利用率；提倡無紙化辦公，積極推進辦公自動化，網(wǎng)絡化，盡量使用電子文件、___等聯(lián)系工作；精簡會議和各類活動，盡量采用多媒體演示，減少印制會議材料；開展低碳生活，健康出行活動，倡導從實際出發(fā)，外出辦公健康出行；嚴格執(zhí)行公務接待有關規(guī)定，不搞超規(guī)格接待，大力推進節(jié)約型機關建設，樹立機關干部清廉節(jié)儉形象。四是在全局干部職工中開展了儉以養(yǎng)德人人行動教育實踐活動，號召局干部職工從每個人做起，從每個人的家庭做起，建立公示制度，做到發(fā)現(xiàn)問題不姑息，處理問題不手軟；黨員領導干部要發(fā)揮模范帶頭作用，嚴格要求自己，自覺厲行節(jié)約、___鋪張浪費，讓節(jié)儉節(jié)約在全局上下蔚然成風。2022組織架構學習小結范文通過對___架構這個模塊的學習，我掌握了___架構的原理及___架構對企業(yè)發(fā)展的重大意義。管理大師彼得·德魯克說過，___的目的就是讓平凡的人做不平凡的事。___架構是一種框架性的、戰(zhàn)略性的東西，一家企業(yè)必須要有___架構，就像一個國家政府必須有各部委設置，這是企業(yè)成熟運作的第一步，有架構、有系統(tǒng)、有分工、有合作。___架構要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理模式、經(jīng)營導向、行業(yè)特點、目前發(fā)展階段、股份結構等，進行個性化的設計。___架構圖實際上是一個企業(yè)宏觀上的戰(zhàn)略圖。___架構可以應用于戰(zhàn)區(qū)規(guī)劃和高管吸引、員工培訓、企業(yè)文化、人力資源規(guī)劃、工作分析系統(tǒng)、生涯規(guī)劃等六個方面。在與企業(yè)相關的方面：首先，科學的___架構對于企業(yè)長期的戰(zhàn)略發(fā)展有著至關重要的作用。不合理的___架構設計會嚴重制約企業(yè)的發(fā)展。例如，賈老師在課程中講到一個例子：有一家洗衣店的___機構過于簡單，員工沒有上升的空間，就無法激發(fā)員工的工作熱情和工作動力，因為員工看不到希望，所以就沒有工作的動力。企業(yè)的發(fā)展也隨之停滯不前。其次，集團企業(yè)在擴張的過程中，應注意使用合理的___架構模式，是分公司制、子公司制還是事業(yè)部制，這三種是截然不同的___形式。選用何種___架構類型，應視情況而定：一般情況下，可采用有限責任公司制；跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營時，可使用子公司制；擴張同時需要高度標準化、統(tǒng)一化管理時，使用連鎖制；一個公司有不同的項目運營時，采用事業(yè)部制；計劃擴張但又不需要獨立的法人機構時，采用分公司制。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開合理的___架構。在與企業(yè)員工相關的方面，企業(yè)的___架構圖直接關系到高管人員的激勵機制。企業(yè)的快速發(fā)展離不開優(yōu)秀人才的加入，尤其是優(yōu)秀的高管人員。企業(yè)的前景直接關系到高管人員的個人前景。因為吸引人才最關鍵的不是工資收入，而是企業(yè)未來所能帶來的個人價值的提升與展現(xiàn)。賈老師在課程中詳細講述了高管人員的招聘步驟，這些步驟為企業(yè)招聘高管人員和管理高管人員提供了很好的思路。企業(yè)還可以通過開設子公司和設定子公司的分紅模式等激勵機制鼓勵高管人員幫助企業(yè)實現(xiàn)擴張，這樣通過