建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐

摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們在尋找合適住所的同時，對房屋各個方面也提出了更高的要求。堅固耐用已經(jīng)不再是人們對房子的唯一要求，人們現(xiàn)在考慮更多的是舒適性、安全性。因此，房屋在施工階段的時候，質(zhì)量管理是非常重要的。有必要從多個角度，針對房屋建筑工程各個流程中的質(zhì)量管理思路和方法進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;質(zhì)量管理;研究與實踐引言近年來，我國建筑工程行業(yè)在不斷的發(fā)展過程中也逐漸暴露出一些問題，不但對建筑工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，而且也對建筑工程施工企業(yè)形象造成了不良的影響，甚至是給社會大眾的安全帶來了隱患。因此，在建筑工程施工期間，施工管理需要將工程質(zhì)量放在首位，并逐步優(yōu)化建筑工程施工管理的方法，進(jìn)而使建筑工程施工質(zhì)量再上臺階，為建筑工程行業(yè)的長足發(fā)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)條件。一、建筑工程施工質(zhì)量控制的重要性在建筑工程項目建設(shè)中，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理需要經(jīng)歷持續(xù)、動態(tài)的發(fā)展過程，在建筑工程項目施工全過程中發(fā)揮著重要作用，現(xiàn)場管理質(zhì)量直接決定著工程建設(shè)的整體質(zhì)量并對建筑企業(yè)綜合效益帶來了一定的影響。在建筑行業(yè)的發(fā)展中，施工質(zhì)量管理控制得到了大家的高度重視，但仍會涉及很多不滿足規(guī)范要求的問題，對建筑工程項目整體質(zhì)量帶來了很大影響，管理部門需要深入分析建筑工程施工質(zhì)量管理問題，樹立質(zhì)量管理意識。建筑工程施工質(zhì)量控制與工程項目施工建設(shè)綜合效益息息相關(guān)，管理部門必須做好各項實踐工作，針對人力、物力、財力等進(jìn)行管控，加強(qiáng)對施工全過程的質(zhì)量控制，提升建筑工程項目施工建設(shè)的整體質(zhì)量。在建筑工程施工管理過程中，管理部門還需要做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理，各項管理工作之間的聯(lián)系十分密切，尤其是施工質(zhì)量控制是其中的關(guān)鍵。在建筑工程施工管理過程中，管理部門必須做好施工質(zhì)量控制，做好精細(xì)化管理工作，如施工技術(shù)要點、建筑材料質(zhì)量等，從根本上提升建筑工程施工的整體質(zhì)量。二、影響房屋建筑工程質(zhì)量的主要因素2.1工程設(shè)計的不適宜工程設(shè)計方案是房屋建筑工程施工的依據(jù)，如果設(shè)計方案中涉及到的設(shè)計理念與實際不符，或是沒有明確的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，可能給后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響。在施工工程開始的時候，施工單位主要參照建筑的工程圖紙去完成實際的施工。假如工程結(jié)束之后，設(shè)計過程中即使出現(xiàn)不合理的地方也不能夠更改，這將嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量，甚至?xí)钫麄€建筑工程淪為一個爛尾的工程，這無疑是巨大的損失。譬如，按照建筑所處的區(qū)域和自身的地質(zhì)情況，建筑自身的高度和規(guī)模，應(yīng)該對建筑工程前期挖掘的深度和寬度進(jìn)行處理。假如在進(jìn)行設(shè)計的時候，對挖掘?qū)挾群蜕疃鹊奶幚砼c建筑工程的實際需要出現(xiàn)不同的時候，隨之而來的就是后期使用的安全問題和質(zhì)量問題，并且無法進(jìn)行彌補(bǔ)。2.2施工材料及設(shè)備質(zhì)量影響施工材料及設(shè)備作為房屋建筑工程施工質(zhì)量基礎(chǔ)保證，具體實踐中使用的材料、設(shè)備種類較多，且施工條件較為復(fù)雜，促使施工材料質(zhì)量監(jiān)管力度不足，并未嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范和要求控制施工質(zhì)量，導(dǎo)致質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，影響整個工程施工質(zhì)量。施工設(shè)備應(yīng)用過程中，需將核心置于施工進(jìn)度層面，并未對其做好定期維護(hù)、檢修工作，設(shè)備長周期內(nèi)處于高負(fù)荷狀態(tài)，進(jìn)一步加劇零件耗損，施工中易出現(xiàn)故障，影響施工質(zhì)量及進(jìn)度。三、建筑工程施工質(zhì)量管理的策略3.1建設(shè)完善質(zhì)量管理體系想要有效保證建筑工程施工質(zhì)量，一是就要在建筑施工隊建設(shè)時制定完善的質(zhì)量管理制度，讓建筑施工隊根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行建筑，確保整個工程質(zhì)量符合合同規(guī)定條款;二是，建筑工程施工需要按照相關(guān)質(zhì)量管理制度，對質(zhì)量管理實踐責(zé)任進(jìn)行分層，將責(zé)任落實到每個建筑人員身上，使其對自身責(zé)任狀況有更精準(zhǔn)的認(rèn)知，這對于提高建筑工程制度管理更有裨益;三是，建筑工程施工隊需要結(jié)合施工具體要求建立合理的獎勵管理措施，對工作質(zhì)量高的工人實施獎勵，在施工中遇到不按照規(guī)定操作的工人進(jìn)行批評，這樣才有助于提高工人的工作積極性，對建筑工程質(zhì)量情況也會更加重視;四是，建筑施工隊在制定質(zhì)量管理制度時，要留出充足的時間分析建筑圖紙，以便在日后的管理建設(shè)過程中能夠深入了解圖紙信息，并安排工程建造，有效減少建筑工程質(zhì)量問題，為建造施工隊未來發(fā)展打造出堅實基礎(chǔ)。3.2創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境，強(qiáng)化安全管控力度房屋建筑工程施工安全管理工作落實，需積極營造良好的安全環(huán)境，促使各項操作更具規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，正式實踐過程中，建議將以下幾方面作為切入點：①嚴(yán)格貫徹安全文明施工制度。針對當(dāng)下房屋建筑工程施工安全管理，文明施工具有明晰的要求及規(guī)范，落實中需各方主體全面執(zhí)行，逐步落實各項制度措施，促使各項作業(yè)實施的可靠性及安全性;②積極引入信息化安全管理保證措施。房屋建筑工程進(jìn)出口增設(shè)相應(yīng)的視頻控制裝置，利用先進(jìn)的技術(shù)通過計算機(jī)平臺遠(yuǎn)程操控，對其進(jìn)行動態(tài)化監(jiān)控;推行二維碼貼至安全帽上，監(jiān)測人員安全防護(hù)裝置實際佩戴狀況，做好人員自身防護(hù)關(guān)口;人臉辨識系統(tǒng)做好實名制管理，動態(tài)化做好現(xiàn)場人員管控;③做好安全檢查工作。房屋建筑工程施工安全管理本質(zhì)在于防患于未然，需積極杜絕各類安全因子，系統(tǒng)性檢查作為避免安全事故最直接的方法，應(yīng)全面落實動態(tài)化巡檢制度，結(jié)合實際生產(chǎn)檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落實，動態(tài)化掌握施工安全各類隱患，提出強(qiáng)有力的解決措施，保證最終實際整改成效。3.3重視建筑工程施工材料質(zhì)量的管理要想建筑工程施工質(zhì)量得到確切的保證，則必須重視工程施工材料的質(zhì)量管理。眾所周知，施工材料質(zhì)量優(yōu)劣程度能對建筑工程質(zhì)量造成最為直接的影響。然而，很多建筑工程施工企業(yè)在施工期間難免會為了節(jié)約成本，而對建筑工程施工材料采取濫竽充數(shù)的方式，進(jìn)而使建筑工程質(zhì)量存在巨大的質(zhì)量隱患。因此，在建筑工程施工管理時，需要對施工材料的質(zhì)量管理引起足夠的重視，從施工材料的每項環(huán)節(jié)加以控制，無論是最初的建筑工程施工材料市場調(diào)研，還是后期的施工材料出庫使用都要制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，絕不允許有與相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求不相符的現(xiàn)象。此外，建筑工程施工企業(yè)要根據(jù)本身的情況，制定出具有可行性和科學(xué)性的獎懲制度，確保在建筑工程施工中能做到賞罰分明，這樣不僅能激發(fā)工作人員的積極性和主觀能動性，而且還能降低建筑工程施工中出現(xiàn)錯誤的概率。結(jié)束語：房屋建筑工程施工管理中，質(zhì)量管控千萬不可松懈。做好質(zhì)