2022年企業(yè)財(cái)務(wù)第二季度個(gè)人工作總結(jié)_第1頁
2022年企業(yè)財(cái)務(wù)第二季度個(gè)人工作總結(jié)_第2頁
2022年企業(yè)財(cái)務(wù)第二季度個(gè)人工作總結(jié)_第3頁
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文檔簡介

2022年企業(yè)財(cái)務(wù)第二季度個(gè)人工作總結(jié)現(xiàn)在,針對(duì)這個(gè)季度的工作,我做了一個(gè)簡單的工作總結(jié)。盡管這些日子的工作非常艱難,但是能順利的吸取這次的經(jīng)驗(yàn),也不枉費(fèi)我這么的努力。以下是我對(duì)第二季度的工作總結(jié):一、學(xué)習(xí)方面面對(duì)如此重大的情況,對(duì)我的工作也產(chǎn)生了非常大的壓力。為了能順利的在第二季度扳回局面,財(cái)務(wù)部的每個(gè)人都發(fā)揮了自己所有的精力和動(dòng)力,在工作中發(fā)揮出巨大的力量!而我作為其中的一員,我自知自己的工作能力并不算出色,但我并沒有放棄。在工作期間,我積極的學(xué)習(xí)知識(shí),累積經(jīng)驗(yàn)。并通過網(wǎng)絡(luò)和書籍對(duì)應(yīng)對(duì)這種情況的知識(shí)進(jìn)行了持續(xù)性的學(xué)習(xí)。這段學(xué)習(xí)不僅僅極大提升了我應(yīng)對(duì)這段時(shí)間工作的能力,更讓我認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的問題,并針對(duì)情況積極的改變?nèi)?yīng)對(duì)。同時(shí),這段學(xué)習(xí)的經(jīng)歷也開闊了我的視野,讓我認(rèn)識(shí)到僅憑過去的經(jīng)驗(yàn)是無法面對(duì)新出現(xiàn)的問題的,為此,在今后的工作中我也不會(huì)中斷自己的學(xué)習(xí),為了讓自己能走上更高的地方!二、工作方面在工作中,我嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真的完成自己的基礎(chǔ)工作,并針對(duì)企業(yè)的情況做好分析,安排好下一步的工作,并對(duì)企業(yè)的問題進(jìn)行深入的分析,并尋找解決的方法。當(dāng)然,這并不僅僅是我一個(gè)人的工作,為了面對(duì)這次的問題,我們財(cái)務(wù)部的各位都在積極的討論如何去逆轉(zhuǎn)這樣的局面。盡管過程艱辛,但是我們最終還是成功的做到了!三、未來的計(jì)劃在今后的工作中,我們更要抓緊機(jī)會(huì)去修正公司的前進(jìn)路線,并且向其他優(yōu)秀的公司學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),不斷的提升,這樣才能真正的從這次危機(jī)中轉(zhuǎn)危為安。并且,我們的目標(biāo)還遠(yuǎn)不止如此,如何在今后的做的更好,讓公司在能___才是我們真正的目標(biāo)!新的工作即將到來,但是我會(huì)更加努力!為了公司,也為了自己,我會(huì)不但的拼搏向上!2022年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作年度總結(jié)企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì)、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。1、為全面做好財(cái)務(wù)工作,根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況,因__月份出納人員的離職,及__月份主管會(huì)計(jì)的休產(chǎn)假,人員未能及時(shí)到崗,從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升,一方面通過在職人員的加班加點(diǎn),盡心盡職,另一方面通過各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。2、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié),歸納工作中得失,針對(duì)工作存在的問題進(jìn)行整改,使財(cái)務(wù)工作每周有計(jì)劃有目的,并有所長進(jìn)。3、及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。針對(duì)工作存在的困難和問題,共同協(xié)商,尋找解決辦法,營造良好的工作氛圍。加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作1、認(rèn)真分析各月份公司實(shí)際開支情況,對(duì)每月每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核,保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,針對(duì)公司人員流動(dòng)大,招聘人員多的特點(diǎn),建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財(cái)務(wù)漏洞;2、加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)工作,編制了公司《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、流程、制度培訓(xùn)》,根據(jù)__新版集團(tuán)管理制度,對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律,使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),了解財(cái)務(wù)工作流程,并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度;3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。___了公司行政部、工程部等部門對(duì)公司注冊(cè)成立以來,所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn);對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資,要求倉管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理,每月及時(shí)更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責(zé)任到人,職責(zé)分明、清晰。5、積極與

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