報送述職報告的通知

報送述職報告的通知第一編

一、報送范圍

1.本通知適用于我國各級黨政機關、事業(yè)單位、社會團體及企業(yè)中擔任領導職務的公職人員。

2.各級單位應按照干部管理權限，組織所屬部門負責人及以下職務的干部開展述職報告工作。

二、報送時間

1.述職報告的報送時間原則上為每年1月10日至1月31日。

2.如有特殊情況，需延期報送的，應提前向上一級主管部門報告，經(jīng)批準后方可順延。

三、述職內(nèi)容

1.工作總結：主要包括上一年度工作任務的完成情況、工作亮點和成績、存在的問題及原因分析等。

2.工作計劃：主要包括下一年度工作目標、工作重點、擬采取的措施等。

3.個人廉潔自律情況：主要包括遵守黨紀國法、廉潔自律規(guī)定的情況，以及本人認為需要報告的其他事項。

四、報送要求

1.述職報告要實事求是，內(nèi)容充實，重點突出，文字簡練，不得有虛假陳述。

2.述職報告字數(shù)原則上不超過5000字，附件可另行附上。

3.述職報告須以A4紙規(guī)格打印，左側裝訂，一式三份，同時報送電子版。

五、組織領導

1.各級單位要高度重視述職報告工作，加強組織領導，明確責任分工，確保工作順利進行。

2.各級單位要加強對述職報告的審核，確保報告內(nèi)容的真實性、準確性和完整性。

六、結果運用

1.上一級主管部門要組織對下一級單位述職報告的評審，提出評審意見，作為干部考核、評價和選拔任用的重要依據(jù)。

2.對述職報告中反映出的優(yōu)秀成果和典型經(jīng)驗，要予以總結推廣。

3.對述職報告中指出的問題，要督促相關單位及時整改，確保工作取得實效。

七、其他事項

1.各級單位在組織開展述職報告工作時，應遵守國家有關保密規(guī)定，確保信息安全。

2.本通知未盡事宜，可依據(jù)實際情況，參照相關規(guī)定執(zhí)行。

請各級單位按照本通知要求，認真組織開展述職報告工作，確保報告質(zhì)量，不斷提高干部隊伍素質(zhì)。

第二編

一、述職報告對象

述職報告主要面向各級行政機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)及各類社會組織的在崗領導及管理人員。

二、述職報告內(nèi)容要求

1.工作回顧：詳細闡述上一年度工作目標、任務完成情況及工作成效。

2.存在問題：分析工作中存在的問題和不足，以及產(chǎn)生原因。

3.改進措施：針對存在的問題，提出切實可行的解決方案和改進措施。

4.工作計劃：明確下一年度工作目標、任務和預期成效。

三、述職報告提交時間

述職報告應在每年1月15日前提交至上級主管部門。

四、述職報告格式規(guī)范

1.紙質(zhì)版述職報告應采用A4紙打印，左側裝訂，字體為宋體，字號為小四。

2.電子版述職報告應以Word格式提交，文件名為“單位名稱+姓名+述職報告”。

五、述職報告評審流程

1.上級主管部門收到述職報告后，進行初步審核，確保報告內(nèi)容的真實性和完整性。

2.組織專家對述職報告進行評審，提出評審意見和評分。

3.將評審結果反饋給報告人，作為其年度考核的重要依據(jù)。

六、述職報告公開要求

1.各級單位應在一定范圍內(nèi)公開述職報告，接受群眾監(jiān)督。

2.報告人應在述職報告中如實反映工作情況，不得弄虛作假。

七、述職報告激勵機制

1.對述職報告中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵。

2.對述職報告中反映的問題，及時整改并取得明顯成效的，給予通報表揚。

八、述職報告保密規(guī)定

述職報告涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的，應按照國家相關法律法規(guī)進行保密處理。

九、述職報告培訓與指導

各級單位應組織述職報告培訓，提高報告人的報告撰寫能力和述職水平。

十、述職報告總結反饋

1.上級主管部門應對述職報告進行總結，提出改進意見和建議。

2.各級單位應認真聽取反饋意見，及時調(diào)整工作計劃和措施。

十一、述職報告歸檔管理

述職報告應按照檔案管理規(guī)定進行歸檔，以備查閱。

十二、述職報告信息化管理

逐步建立述職報告信息化管理平臺，提高述職報告工作的效率和便捷性。

十三、述職報告監(jiān)督與問責

1.對述職報告中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，依法依規(guī)進行問責。

2.強化對述職報告工作的監(jiān)督檢查，確保工作落到實處。

十四、述職報告宣傳與推廣

1.對述職報告中的優(yōu)秀成果和典型經(jīng)驗進行宣傳推廣。

2.組織開展述職報告交流活動，促進相互學習。

十五、述職報告持續(xù)改進

各級單位應不斷總結經(jīng)驗，完善述職報告制度，推動工作持續(xù)改進。

第三編

一、述職報告目的

述職報告旨在全面反映公職人員在職期間的工作表現(xiàn)、職責履行情況及個人能力提升，為組織人事部門提供考核依據(jù)。

二、述職報告主體

述職報告主體為各級黨政機關、事業(yè)單位、社會團體及企業(yè)中擔任領導職務和關鍵崗位的公職人員。

三、述職報告周期

述職報告按年度進行，每年組織一次。

四、述職報告結構

1.個人基本信息：包括姓名、職務、任職時間等。

2.工作總結：涵蓋主要工作成績、亮點、經(jīng)驗教訓等。

3.存在問題：分析工作中遇到的問題及原因。

4.改進措施：提出針對存在問題的解決方案。

5.工作計劃：展望未來工作目標、策略和預期成果。

五、述職報告提交程序

1.述職報告由報告人本人撰寫，經(jīng)所在單位審核后統(tǒng)一報送。

2.提交述職報告前，報告人應廣泛征求同事和下屬的意見。

六、述職報告評審標準

1.工作實績：占評審總分60%，重點考察工作完成情況、工作質(zhì)量及工作效益。

2.工作態(tài)度：占評審總分20%，包括工作積極性、責任心、協(xié)作精神等。

3.個人能力：占評審總分20%，關注領導能力、創(chuàng)新能力、溝通能力等。

七、述職報告評審流程

1.主管部門組織成立評審小組，負責對述職報告進行評審。

2.評審小組按照評審標準，對述職報告進行打分。

3.評審結果作為公職人員年度考核、職務晉升、獎勵等的重要參考。

八、述職報告反饋與整改

1.評審結束后，將評審結果及時反饋給報告人。

2.報告人應根據(jù)評審意見，制定整改措施并認真落實。

九、述職報告公示制度

1.述職報告評審結果在一定范圍內(nèi)進行公示，接受群眾監(jiān)督。

2.公示期間，如收到異議，應及時進行調(diào)查核實。

十、述職報告激勵機制

1.對述職報告中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，給予表彰、獎勵。

2.對述職報告中反映的問題，及時整改并取得成效的，給予適當獎勵。

十一、述職報告檔案管理

1.述職報告及相關材料應按照檔案管理規(guī)定進行歸檔。

2.檔案管理部門負責述職報告檔案的保管、查閱工作。

十二、述職報告信息化建設

逐步推進述職報告信息化建設，提高述職報告的撰寫、提交、評審和管理的效率。

十三、述職報告培訓與指導

1.定期組織述職報告撰寫培訓，提高報告人的撰寫水平。

2.設立指導小組，為報告人提供述職報告撰寫過程中的咨詢與指導。

十四、述職報告宣傳與交流

1.利用內(nèi)部媒體、會議等形式，宣傳述職報告工作的意義和成果。

2.組織開展述職報告經(jīng)驗交流活動，促進相互學習。

十五、述職報告持續(xù)優(yōu)化

1.定期總結述職報告工作中的經(jīng)驗和不足，不斷完善制度。

2.根據(jù)工作需要，調(diào)整述職報告內(nèi)容和評審標準，提高述職報告的實效性。

第四編

一、述職報告對象與范圍

述職報告適用于我國各級黨政機關、事業(yè)單位、社會團體及國有企業(yè)的在崗領導及管理人員，旨在全面反映其年度工作績效和職責履行情況。

二、述職報告提交時間

述職報告應在每年1月31日前完成并提交至上級主管部門。

三、述職報告內(nèi)容要求

1.工作總結：詳細闡述上一年度工作目標的完成情況、工作亮點、成績及經(jīng)驗教訓。

2.存在問題：分析工作中存在的問題、不足及其原因。

3.改進措施：提出針對存在問題的解決方案和改進措施。

4.工作計劃：明確下一年度的工作目標、任務、措施和預期成效。

四、述職報告格式規(guī)范

1.紙質(zhì)版述職報告應使用A4紙打印，左側裝訂，字體為宋體，字號為小四。

2.電子版述職報告以Word格式提交，文件名為“單位名稱+姓名+述職報告”。

五、述職報告評審流程

1.上級主管部門收到述職報告后進行初步審核，確保報告內(nèi)容的真實性和完整性。

2.組織專家進行評審，按照評審標準給出評分和評審意見。

六、評審標準

1.工作實績：占評審總分60%，主要考察工作完成情況、工作質(zhì)量及工作效益。

2.工作態(tài)度：占評審總分20%，包括工作積極性、責任心、團隊協(xié)作等方面。

3.個人能力：占評審總分20%，關注領導力、創(chuàng)新力、溝通協(xié)調(diào)能力等。

七、述職報告反饋與整改

1.評審結束后，及時將評審結果和意見反饋給報告人。

2.報告人根據(jù)評審意見，制定整改措施并認真落實。

八、述職報告公示與公開

1.述職報告評審結果在一定范圍內(nèi)進行公示，接受群眾監(jiān)督。

2.各級單位應建立健全述職報告公開制度，提高工作透明度。

九、述職報告激勵機制

1.對述職報告中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，給予表彰和獎勵。

2.對述職報告中反映的問題，及時整改并取得明顯成效的，給予通報表揚。

十、述職報告培訓與指導

1.定期組織述職報告撰寫培訓，提高報告人的撰寫能力和述職水平。

2.設立指導小組，為報告人提供述職報告撰寫過程中的咨詢與指導。

十一、述職報告檔案管理

1.述職報告及相關材料應按照檔案管理規(guī)定進行歸檔。

2.檔案管理部門負責述職報告檔案的保管、查閱工作。

十二、述職報告信息化管理

逐步推進述職報告信息化建設，提高述職報告的撰寫、提交、評審和管理的效率。

十三、述職報告監(jiān)督與問責

1.對述職報告中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，依法依規(guī)進行問責。

2.加強對述職報告工作的監(jiān)督檢查，確保工作落到實處。

十四、述職報告宣傳與推廣

1.利用內(nèi)部媒體、會議等形式，宣傳述職報告工作的意義和成果。

2.組織開展述職報告經(jīng)驗交流活動，促進相互學習。

十五、述職報告持續(xù)優(yōu)化

各級單位應不斷總結述職報告工作經(jīng)驗，完善制度，推動工作持續(xù)改進。

第五編

一、述職報告的報送范圍

述職報告適用于我國各級黨政機關、事業(yè)單位、社會團體及國有企業(yè)的在崗領導及管理人員。旨在全面反映其年度工作績效和職責履行情況。

二、述職報告的提交時間

述職報告應在每年1月31日前完成并提交至上級主管部門。

三、述職報告的內(nèi)容要求

1.工作總結：詳細闡述上一年度工作目標的完成情況、工作亮點、成績及經(jīng)驗教訓。

2.存在問題：分析工作中存在的問題、不足及其原因。

3.改進措施：提出針對存在問題的解決方案和改進措施。

4.工作計劃：明確下一年度的工作目標、任務、措施和預期成效。

四、述職報告的格式規(guī)范

1.紙質(zhì)版述職報告應使用A4紙打印，左側裝訂，字體為宋體，字號為小四。

2.電子版述職報告以Word格式提交，文件名為“單位名稱+姓名+述職報告”。

五、述職報告的評審流程

1.上級主管部門收到述職報告后進行初步審核，確保報告內(nèi)容的真實性和完整性。

2.組織專家進行評審，按照評審標準給出評分和評審意見。

六、述職報告的評審標準

1.工作實績：占評審總分60%，主要考察工作完成情況、工作質(zhì)量及工作效益。

2.工作態(tài)度：占評審總分20%，包括工作積極性、責任心、團隊協(xié)作等方面。

3.個人能力：占評審總分20%，關注領導力、創(chuàng)新力、溝通協(xié)調(diào)能力等。

七、述職報告的反饋與整改

1.評審結束后，及時將評審結果和意見反饋給報告人。

2.報告人根據(jù)評審意見，制定整改措施并認真落實。

八、述職報告的公示與公開

1.述職報告評審結果在一定范圍內(nèi)進行公示，接受群眾監(jiān)督。

2.各級單位應建立健全述職報告公開制度，提高工作透明度。

九、述職報告的激勵機制

1.對述職報告中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，給予表彰和獎勵。

2.對述職報告中反映的問題，及時整改并取得明顯成效的，給予通報表揚。

十、述職報告的培訓與指導

1.定期組織述職報告撰寫培訓，提高報告人的撰寫能力和述職水平。

2.設立指導小組，為報告人提供述職報告撰寫過程中的咨詢與指導。

十一、述職報告的檔案管理

1.述職報告及相關材料應按照檔案管理規(guī)定進行歸檔。

2.檔案管理部門