230038企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

230038企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年總體戰(zhàn)略形成的主要參與者是企業(yè)的高層管理者,而職能部門(mén)戰(zhàn)略形成的參與者主要是具體各事業(yè)部或子公司的經(jīng)理。

答案:錯(cuò)當(dāng)企業(yè)的組織形態(tài)簡(jiǎn)單,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和目標(biāo)單一時(shí),企業(yè)總體戰(zhàn)略就是該項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。

答案:對(duì)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略是有關(guān)企業(yè)全局發(fā)展的,整體性的,長(zhǎng)期的戰(zhàn)略行為。

答案:錯(cuò)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境硏究的結(jié)果是預(yù)測(cè)和明確企業(yè)在戰(zhàn)略期中的機(jī)會(huì)和威脅,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),它們是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的基本依據(jù)。

答案:對(duì)從戰(zhàn)略構(gòu)成要素來(lái)看,協(xié)同作用和資源配置是職能戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素。

答案:對(duì)即使在同一職能部門(mén)里,關(guān)鍵變量的重要性也因其經(jīng)營(yíng)條件不同而有所變化,難以歸納出一般性的職能層戰(zhàn)略。

答案:對(duì)企業(yè)高層管理人員負(fù)責(zé)制定企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和職能部門(mén)戰(zhàn)略。

答案:錯(cuò)企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程分為戰(zhàn)略分析階段,戰(zhàn)略制定階段,戰(zhàn)略控制階段。

答案:錯(cuò)企業(yè)總體戰(zhàn)略比企業(yè)主要職能戰(zhàn)略更為具體。

答案:錯(cuò)戰(zhàn)略實(shí)施是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的過(guò)程。

答案:對(duì)企業(yè)戰(zhàn)咯制定是通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析來(lái)確定企業(yè)宗旨目標(biāo),經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和資源配置等戰(zhàn)略諸要素的管理過(guò)程。

答案:對(duì)職能部門(mén)戰(zhàn)略主要針不斷變化的外部環(huán)境,在各自的領(lǐng)域里有效的競(jìng)爭(zhēng)。

答案:錯(cuò)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)主要職能部門(mén)的短期戰(zhàn)略計(jì)劃。

答案:錯(cuò)企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。

答案:對(duì)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略是在職能部門(mén)戰(zhàn)略的制約下,指導(dǎo)和管理具體經(jīng)營(yíng)單位的計(jì)劃和行動(dòng),為企業(yè)的整體目標(biāo)服務(wù)。

答案:錯(cuò)從企業(yè)發(fā)展的影響程度看,經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略與企業(yè)的組織形態(tài)有著密切的關(guān)系。

答案:錯(cuò)當(dāng)企業(yè)的組織形態(tài)簡(jiǎn)單,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和目標(biāo)單一時(shí),企業(yè)總體戰(zhàn)路就是該項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。

答案:對(duì)在企業(yè)內(nèi),如果各個(gè)事業(yè)部的產(chǎn)品和市場(chǎng)具有特殊性,也可以視作獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單位。

答案:對(duì)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理單位是大型企業(yè)內(nèi)部的單位,是從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最基本的獨(dú)立事業(yè)單位,它為同一市場(chǎng)或不同市場(chǎng)提供某種產(chǎn)品或服務(wù)。

答案:錯(cuò)在一個(gè)公司內(nèi),戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位本身不代表經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小。

答案:對(duì)公司戰(zhàn)略.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及職能戰(zhàn)略雖然共同構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略層次,但它們之間毫無(wú)關(guān)系。

答案:錯(cuò)一個(gè)企業(yè)既存在著一些正式組織也存在一些非正式組織。

答案:對(duì)戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員最重要的活動(dòng)和技能。

答案:對(duì)戰(zhàn)略管理是整合性管理理論,但不是企業(yè)最高層次的管理理論。

答案:錯(cuò)一個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)理人員必須全權(quán)控制此經(jīng)營(yíng)單位的活動(dòng)。

答案:對(duì)從管理理論的層次看,戰(zhàn)略管理理論是企業(yè)最高層次的管理理論。

答案:對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力屬于企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。

答案:對(duì)企業(yè)的總經(jīng)理是高層管理者。

答案:對(duì)一般來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為三個(gè)層次,即公司戰(zhàn)略.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。

答案:對(duì)戰(zhàn)略管理者是企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體。

答案:對(duì)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵詞不是戰(zhàn)略而是靜態(tài)的管理,它是一種嶄新的管理思想和管理形式。

答案:錯(cuò)在6種戰(zhàn)略管理者當(dāng)中,董事會(huì)和企業(yè)中層管理者最為重要。

答案:錯(cuò)戰(zhàn)略管理的目的是提高企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性,使企業(yè)做到可持續(xù)發(fā)展。

答案:對(duì)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)是戰(zhàn)略的實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。

答案:錯(cuò)下列屬于探討戰(zhàn)略性形成過(guò)程的戰(zhàn)略管理學(xué)派的有

。

答案:認(rèn)識(shí)學(xué)派;企業(yè)家學(xué)派;環(huán)境學(xué)派企業(yè)戰(zhàn)略管理設(shè)計(jì)學(xué)派的代表人物有

。

答案:塞爾尼克;錢(qián)徳勒以下戰(zhàn)略管理學(xué)派中屬于描述性戰(zhàn)略學(xué)派的有

。

答案:設(shè)計(jì)學(xué)派;定位學(xué)派下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施階段內(nèi)容的是

。

答案:制定職務(wù)戰(zhàn)略;構(gòu)建企業(yè)的組織機(jī)構(gòu);建立一個(gè)與企業(yè)價(jià)值觀相適應(yīng)的企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的戰(zhàn)略分析階段主要包括

分析。

答案:外部環(huán)境分析;內(nèi)部條件分析職能部門(mén)戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的區(qū)別有

。

答案:職能部門(mén)戰(zhàn)略用于確定和協(xié)調(diào)企業(yè)短期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),期限較短,一般為一年左右;企業(yè)主要職能部門(mén)的戰(zhàn)略要比企業(yè)總體戰(zhàn)略更為具體;二者的職權(quán)與參與人員不同總體戰(zhàn)略的特點(diǎn)是

。

答案:從形成的性質(zhì)看,企業(yè)總體戰(zhàn)略是有關(guān)企業(yè)全局發(fā)展的、整體性的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略行為;從參與戰(zhàn)略形成的人員看,企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定與推行的人員主要是企業(yè)的高層管理人員;從對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響程度看,企業(yè)總體目標(biāo)與企業(yè)的組織形態(tài)有著密切的關(guān)系職能部門(mén)戰(zhàn)略主要包括以下哪些戰(zhàn)略。

答案:市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)戰(zhàn)略;生產(chǎn)作業(yè)戰(zhàn)略;人力資源戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為幾個(gè)層次?

。

答案:企業(yè)總體戰(zhàn)略;經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略;職能部門(mén)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程可分為幾個(gè)階段?

。

答案:戰(zhàn)略環(huán)境分析階段;戰(zhàn)略制定階段;戰(zhàn)略實(shí)施階段;戰(zhàn)略控制階段經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略與總體戰(zhàn)略的區(qū)別有

。

答案:涉及內(nèi)容不同;涉及管理層不同企業(yè)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略的相同點(diǎn)有

。

答案:二者都因活動(dòng)范圍和資源限制而引起;二者的發(fā)起人均認(rèn)為存在力量上的強(qiáng)弱;二者的爭(zhēng)斗遵循著一般規(guī)律戰(zhàn)略的五個(gè)不同方面的定義,即戰(zhàn)略是

。

答案:計(jì)劃;計(jì)謀;模式;定位;觀念對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略的差異,下面說(shuō)法錯(cuò)誤的是

。

答案:活動(dòng)范圍不同以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于企業(yè)的外部環(huán)境?

。

答案:企業(yè)文化以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于企業(yè)的內(nèi)部條件?

。

答案:經(jīng)營(yíng)條件以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于職能部門(mén)戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的區(qū)別?

。

答案:職能部門(mén)戰(zhàn)略期限較長(zhǎng),總體戰(zhàn)略期限較短以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是

。

答案:職能部門(mén)戰(zhàn)略用于確定和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),一般期限較長(zhǎng)以下不屬于戰(zhàn)略管理的作用的是

答案:實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)以下哪個(gè)不屬于戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)?

。

答案:多變性負(fù)責(zé)向外界諸如社會(huì)公眾新聞媒體政府等傳播企業(yè)的內(nèi)部信息。

答案:發(fā)言人自下而上的模式的不足之處是,有些習(xí)慣于自上而下指導(dǎo)方式的事業(yè)部管理人員會(huì)感到無(wú)所適從,從而影響企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的

。

答案:完整性采用自上而下的模式的企業(yè)一般是先由公司總部的

管理人員制定整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略。

答案:高層科學(xué)管理的先驅(qū)是

。

答案:法約爾,泰羅是企業(yè)高層管理人員最重要的活動(dòng)和技能。

答案:戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略概念起源于

。

答案:企業(yè)計(jì)劃工作在下面