提高噴煤比技術(shù)攻關(guān)

煉鐵廠提高噴煤比技術(shù)攻關(guān)進入2012年，隨著鋼鐵市場形勢的日益嚴峻，生產(chǎn)成本壓力越來越大，最大限度的降低生產(chǎn)成本已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。煉鐵廠針對高爐噴煤比偏低，為進一步降低綜合燃耗，成立提高噴煤比技術(shù)攻關(guān)小組，努力提高煤比，降低焦比，優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)合理轉(zhuǎn)換，降低生鐵成本，擴大經(jīng)濟效益。一、攻關(guān)小組組織機構(gòu)：組長：鄭云成組員：技術(shù)科長穆顯玖、2#高爐爐長高慶忠、3#高爐爐長張學成、4#高爐爐長徐景山、運行車間主任張國瑞、工藝技術(shù)員劉志強二、指令性目標與活動計劃：2012年煉鐵廠噴煤比攻關(guān)目標確定為150㎏/Tfe，較2011年提高11.05㎏/Tfe。序號活動項目負責人活動時間1主題選定鄭云成2012年1月2設(shè)定目標值鄭云成2012年2月3要因確認及分析全員2012年2月4實施對策全員2012年1—7月5效果檢查全員2012年1—7月6經(jīng)濟效益全員2012年1—7月7攻關(guān)總結(jié)及今后計劃全員2012年8月三、要因確認及分析：問題所屬類型具體表現(xiàn)要因分析判定噴煤比偏低冶煉成本偏高1.原燃料質(zhì)量實施2.風溫實施3.富氧實施4.高爐操作實施5.噴吹工藝實施6.制度建設(shè)實施煤氣流分布不合理煤氣流分布不合理煤粉質(zhì)量差制粉能力低內(nèi)部協(xié)調(diào)不到位外部溝通差有開混風現(xiàn)象篩分差管理不夠精細變料多焦炭質(zhì)量差崗位技能差煤比偏低原燃料質(zhì)量高爐操作裝料制度頂壓偏低送風制度富氧率制度噴吹工藝硬度大積極性差差堵?lián)屘幚聿患皶r風溫四、攻關(guān)措施：1、抓好精料工作：①提高焦炭質(zhì)量：積極與公司供應部門進行協(xié)調(diào)，在考慮市場因素及價格因素的基礎(chǔ)上優(yōu)先保證焦炭質(zhì)量，提高焦炭轉(zhuǎn)鼓強度，保證焦炭的骨架作用，這對提高噴煤比至關(guān)重要。②加強原燃料管理：及時掌握原燃料變化情況，強化各級篩分監(jiān)控，根據(jù)水分變化，調(diào)整含粉率高的焦丁配吃比例，將流尺篩逐步更換為棒條篩，最大限度的減少入爐粉末，保證爐料良好透氣性，為提高噴煤比提供條件。③優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)：2、提高風溫：噴煤量提高后，風口前理論燃燒溫度降低，影響噴吹煤粉化學反應速度及氧氣擴散速度，降低煤粉燃燒率，故提高風溫也是煤比提高的必要條件之一。①全關(guān)混風：提高工長全風溫意識，無特殊情況禁止開混風大閘，不得用風溫來調(diào)劑爐況，制定風溫考核規(guī)定并嚴格實施，杜絕風溫損失。②優(yōu)化熱風崗位操作：2012年上半年對熱風崗位員工進行了一次12課時的集中培訓，熱風技師及段長全班監(jiān)控崗位操作，扎實員工理