人才庫建設(shè)方案

人才庫建設(shè)方案###人才庫建設(shè)方案一、目的1.適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，建設(shè)具有##特色的人才梯隊，為公司快速發(fā)展提供強大的人才支撐；2.強化公司人才觀念，創(chuàng)新用人理念，拓寬公司用人選人視野，打造人才建設(shè)平臺；3.優(yōu)化公司人力資源配置，做好人才儲備工作，建設(shè)人才高地，規(guī)避人才流失風(fēng)險。二、人才庫入庫原則：公司戰(zhàn)略發(fā)展中急需、替代性小、專業(yè)技能要求高、市場緊缺的人才，具備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展，主持公司重大項目，掌握公司核心技術(shù)，解決公司重大和疑難問題等能力的人才。三、人才庫構(gòu)成人才庫分類：1.行業(yè)專家信息庫；2.競爭對手人才信息庫3.內(nèi)部人才儲備庫4.社會人才資源庫四、入庫類型a)面試優(yōu)秀但因某些原因未錄用的人員;b)錄用未報到的人員;c)預(yù)約但因某些原因未面試的或未參加面試的(匹配度較高的);d)同行業(yè)儲備。e)離職的優(yōu)秀員工。入庫后5種類型按序號字母區(qū)分，加入五中進(jìn)行人才編號。五、評定人才等級及人才編號：按照人才與崗位匹配程度設(shè)定人才等級(排入編號)：例如分3級：A.完全匹配(100%-120%)，B.匹配(80%-90%)，C.一般(60%-70%);編號：等級+入庫類型+部門編號+崗位編號+入庫序號示例：第一個加入人才庫的和崗位要求完全匹配的面試優(yōu)秀但因某些原因未錄用的工藝技術(shù)部部長，編號為Aa101001。注：部門用1位數(shù)，崗位用兩位數(shù)，序號用三位數(shù)(或更大位數(shù))。六、人才庫電子檔模式:文件夾+Excel方案1.文件夾：按部門分類，每部門建一個Excel，工作表：按崗位分類。方案2.文件夾：分為技術(shù)部門，職能部門兩類，共建立兩個Excel。工作表：按部門分類。七、入庫人員信息：(以下項是否必要或還有其它未盡項)人員編號，姓名、出生年月、性別、畢業(yè)學(xué)校，家庭住址，學(xué)歷、專業(yè)、開始工作時間、面試時間、面試考官、未達(dá)成意向原因、目前工作地點、最新聯(lián)系電話，郵箱，最新跟蹤日期，目前求職意向，建議儲備崗位類型(比如：大線、管理、資深、一般工程師等)簡歷鏈接。八、定期更新維護(hù)：對于入庫人才發(fā)送入庫通知郵件;對于重要人才(例如A類人才)重大節(jié)日發(fā)送節(jié)日祝福郵件;每年電話跟蹤了解其工作近況，近期求職意向，最新聯(lián)系方式等;是否可以推薦有求職意向的同事、朋友給我們。入庫通知郵件示例：◆主題：歡迎加入我公司人才庫!xxx先生/女士，您好：您已成為我公司人才庫成員，后續(xù)您若有求職意向，敬請來電告知，若恰逢我公司有職位空缺，我們會為您優(yōu)先安排面試。若您近期聯(lián)系方式有更新，煩請告知，您的個人信息我們會嚴(yán)格保密，絕不會透露給他人知曉，敬請放心!以下是我公司的相關(guān)信息，請您查看，謝謝!九、人才庫清理：(是否必要)清理人才庫的標(biāo)準(zhǔn)：如資料不準(zhǔn)確、無法聯(lián)系等人員進(jìn)行淘汰。十、人才庫具體使用方法人才信息庫使用方法第一步：建立《競爭對手人才信息庫》1、行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)2、本地區(qū)企業(yè)3、建立原則在500家以上第二步：電話1、人力資源部來完成2、電話內(nèi)容正面、積極、向上，并明確合作態(tài)度：我們很優(yōu)秀﹍﹍你也很優(yōu)秀，﹍﹍想和你合作，﹍﹍，但我們不著急。3、第三步：短信1、短信：情感類和公司利好消息2、短信周期為1個月為周期3、準(zhǔn)備引進(jìn)前，可以加大密度，或老板親自聯(lián)系第四步：引進(jìn)說明書1、每一個部門設(shè)計一套引進(jìn)說明書第五步