資源與運(yùn)營(yíng)管理學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

資源與運(yùn)營(yíng)管理學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年針對(duì)計(jì)算機(jī)工作站的設(shè)計(jì)，調(diào)查從事計(jì)算機(jī)工作的人。這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估原則。

答案:錯(cuò)PDCA循環(huán)又叫“戴明輪”，包括.檢查、執(zhí)行、規(guī)劃、改進(jìn)四個(gè)階段。

答案:錯(cuò)資格這個(gè)術(shù)語(yǔ)是用來(lái)描述所有與工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能。任職資格是人力資源管理職能中人員招聘、績(jī)效評(píng)估和員工培訓(xùn)的依據(jù)和基礎(chǔ)。

答案:對(duì)系統(tǒng)管理包含五個(gè)方面，在平時(shí)的工作中要注意對(duì)這些要素進(jìn)行改進(jìn)，如“設(shè)置一項(xiàng)紀(jì)錄”是對(duì)（

）要素進(jìn)行的改進(jìn)。

答案:明確權(quán)責(zé)并進(jìn)行紀(jì)錄

新興食品廠由于業(yè)務(wù)拓展，新建一廠房，這屬于（

）。

答案:資本支出

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本－效益分析，首先應(yīng)該（

）。

答案:創(chuàng)建一個(gè)兩欄的表格，兩欄的標(biāo)題分別為“成本”和“效益”計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)是四大會(huì)計(jì)種類之一，對(duì)它的描述正確的是（

）。

答案:其結(jié)果是企業(yè)預(yù)期未來(lái)要實(shí)現(xiàn)的報(bào)表支出（成本）包括三種形式，工資和辦公費(fèi)用屬于企業(yè)支出形式中的（

）。

答案:營(yíng)業(yè)支出以前程公司健康和安全手冊(cè)的編寫項(xiàng)目為例，不能計(jì)入“效益”一欄的是（

）。

答案:編寫成本2007年5月，山西一家煤礦發(fā)生重大瓦斯爆炸事故，造成28人死亡、23人受傷（其中1人重傷），直接經(jīng)濟(jì)損失1183.44萬(wàn)元。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，這次事故屬于（

）事故。

答案:重大SMART原則是指目標(biāo)是（

）。

答案:明確的、可測(cè)的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的、有時(shí)間約束的工作的范圍是工作描述書(shū)中必須包括的內(nèi)容,工作的范圍不包括(

)。

答案:工作的任務(wù)“目前，越來(lái)越多的人喜歡使用環(huán)保產(chǎn)品，這就使得企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)更注重產(chǎn)品的環(huán)保性能?！边@屬于影響企業(yè)的（

）因素。

答案:環(huán)境管理者發(fā)現(xiàn)有人今天不能來(lái)上班，則打電話到臨時(shí)雇員機(jī)構(gòu)請(qǐng)人來(lái)代替。這種決策類型是（

）。

答案:常規(guī)型“使用無(wú)害物質(zhì)代替有害物質(zhì)”屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的（

）原則。

答案:盡可能避免事故發(fā)生劉總作為一家手機(jī)供應(yīng)商的總經(jīng)理，提出一個(gè)需求預(yù)測(cè)公式，預(yù)測(cè)在其公司所在地區(qū)手機(jī)的年度銷售額為80000臺(tái)，該公司采用的需求預(yù)測(cè)方法是（

）。

答案:統(tǒng)計(jì)需求分析法所有者權(quán)益是財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要概念，它是資產(chǎn)減去（

）的余額。

答案:負(fù)債某建筑公司要對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行定期的安全檢查，應(yīng)該采用（

）的安全檢查表。

答案:專業(yè)性人力資源部門有各種關(guān)于職位的資料,(

)是人力資源部門最重要的文件。

答案:工作描述用好機(jī)器代替可能存在問(wèn)題的機(jī)器，而不是冒險(xiǎn)使用。這體現(xiàn)了預(yù)防安全和健康事故原則中解決風(fēng)險(xiǎn)的起源原則。

答案:對(duì)除了執(zhí)行概要、簡(jiǎn)介、方法和程序外，項(xiàng)目報(bào)告還應(yīng)包括成果、建議、附錄。

答案:對(duì)公司使用頭腦風(fēng)暴法要求參加會(huì)議的人員在短時(shí)間內(nèi)盡可能多地想出回形針的用途。這個(gè)時(shí)候參加會(huì)議的人員應(yīng)遵守的原則是暫不評(píng)價(jià)、自由發(fā)揮、數(shù)量至上、綜合改進(jìn)、無(wú)須評(píng)論。

答案:對(duì)SMART原則中的S代表明確的。

答案:對(duì)火災(zāi)的范圍很大，所以把消防措施擺在第一位。這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的把勞動(dòng)保護(hù)的措施放在優(yōu)先的位置。

答案:對(duì)“要求：把有關(guān)問(wèn)題以提問(wèn)方式列舉出來(lái)，制成一個(gè)表，然后把某一事物或特定對(duì)象代入表中，與表中的各項(xiàng)加以核對(duì)，以啟發(fā)創(chuàng)造性設(shè)想。”這種創(chuàng)新方法是設(shè)問(wèn)法。

答案:對(duì)系統(tǒng)管理一般包括五個(gè)方面，不屬于這五個(gè)方面的是（

）。

答案:以客戶為中心達(dá)到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)目標(biāo)，就要事先確定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的可測(cè)量的指標(biāo)。關(guān)于如何測(cè)量，說(shuō)法不正確的是（

）。

答案:測(cè)量值是一個(gè)特性指標(biāo)，它只能是定量的，不能是定性的甲公司是一家著名的生產(chǎn)型企業(yè)，在該公司的各種成本中不屬于其直接成本的是（

）。

答案:A.技術(shù)支持費(fèi)

人力資源部門有各種關(guān)于職位的資料，（

）是人力資源部門最重要的文件。

答案:工作描述小趙在大學(xué)旁邊開(kāi)了一家超市，每到晚上放學(xué)后，來(lái)超市買東西的人都非常多，現(xiàn)有的幾個(gè)員工根本忙不過(guò)來(lái)。根據(jù)這種情況，小趙在制訂資源計(jì)劃時(shí)應(yīng)該采取（

）計(jì)劃。

答案:需求跟隨

支出（成本）包括三種形式，車輛運(yùn)行成本屬于企業(yè)支出形式中的（

）。

答案:營(yíng)業(yè)支出某彩電生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)提出了一個(gè)需求預(yù)測(cè)公式，彩電的年銷售量為：Q=20000-70P+50H+20Y，其中，P：平均安裝價(jià)格；H：新出現(xiàn)的家庭數(shù)量；Y:人均收入。依照上述公式，在一年內(nèi)，當(dāng)平均安裝價(jià)格是300元，有5000個(gè)新的家庭出現(xiàn)，而且人均收入為5000元時(shí)，可得出該地區(qū)彩電的年度銷售量為（

）臺(tái)。

答案:349000趙經(jīng)理在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到很多方面的問(wèn)題，（

）其本身就是一個(gè)問(wèn)題。

答案:管理者不屬于成本－效益分析步驟的是（

）。

答案:編制資產(chǎn)負(fù)債表一家建筑公司在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，適合使用（

）成本模式。

答案:項(xiàng)目

小周是一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為了確保項(xiàng)目切實(shí)可行，決定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步的成本分析，他不需要（

）。

答案:確定每個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任對(duì)于某個(gè)職位所從事工