2022年燒成工段長(zhǎng)工作總結(jié)

2022年燒成工段長(zhǎng)工作總結(jié)回顧過(guò)去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)工段全體員工的共同努力，以設(shè)備管理為抓手，通過(guò)點(diǎn)檢、定查、勤維護(hù)“三位一體”的工作方式，積極做好各項(xiàng)工作，較好的完成了全年生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。總結(jié)過(guò)去的一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持常年不懈安全是生產(chǎn)的生命線，沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)。本工段清醒的認(rèn)識(shí)到安全的重要性。（范本）我工段堅(jiān)持走“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，時(shí)刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會(huì)都要根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，布置安全任務(wù)，并且認(rèn)真記錄每周安全例會(huì)的內(nèi)容。每次檢修搶修時(shí)，計(jì)劃工作的同時(shí)也要考慮安全措施。另外在兄弟單位及上級(jí)安全部門的幫助下，通過(guò)自查、自檢整改了很多的安全隱患。二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常今年公司現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。解決了一個(gè)又一個(gè)難題，設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，為此，整個(gè)工段付出較大精力，最終現(xiàn)場(chǎng)管理取得較大成效。燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備，如。預(yù)熱器、窯、篦冷機(jī)等。這些設(shè)備的正常運(yùn)行是窯運(yùn)轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，結(jié)合自身的特點(diǎn)，不斷摸索和充實(shí)，建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達(dá)的硬性指標(biāo)。從人性化、精細(xì)化、誠(chéng)信化三個(gè)管理方面入手，突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)格”四字。以設(shè)備管理為抓手，以做好潤(rùn)滑工作為突破口，發(fā)動(dòng)全體職工，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好潤(rùn)滑工作，減小了機(jī)械設(shè)備的非正常磨損。從而極大地減小了故障率，提升了運(yùn)轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過(guò)程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作，群策群力，努力仔細(xì)地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。三、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制成本。我工段響應(yīng)全國(guó)性的節(jié)能減排的號(hào)召，堅(jiān)持不懈地開展勤儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤維護(hù)的方法。做到不浪費(fèi)水、不浪費(fèi)氣、不浪費(fèi)熱、不浪費(fèi)電。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動(dòng)，達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。四、合理分配勞動(dòng)報(bào)酬，增強(qiáng)員工凝聚力在公平、公正、公開的分配原則下，每次的工資及其他指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)，都通過(guò)預(yù)分配，并張榜明示。在員工無(wú)異議的前提下報(bào)生產(chǎn)部核準(zhǔn)發(fā)放，進(jìn)一步加強(qiáng)了工段的凝聚力和管理自信心。在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，振奮精神。2022年燒成工段長(zhǎng)工作總結(jié)范文通總結(jié)燒成工段湖云制燒【___】01窯系統(tǒng)檢修總結(jié)（燒成工藝）在公司的___策劃與安排下，制造分廠于___年___月___日開始進(jìn)行了為期十三天的計(jì)劃?rùn)z修，本次檢修由工藝專業(yè)牽頭，以窯內(nèi)耐火磚的更換、___米筒體裂紋處理為主線，其它輔助設(shè)備的常規(guī)檢查為輔，在歷時(shí)十三天的檢修中，燒成工段全體員工在公司分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，勝利圓滿的完成了計(jì)劃中的任務(wù)。此次檢修的順利和不足主要在以下幾點(diǎn)：一、檢修順利方面：1、領(lǐng)導(dǎo)的重視。無(wú)論是在檢修前的部署和準(zhǔn)備，檢修中的監(jiān)督與協(xié)調(diào)，還是檢修后的跟蹤監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)付出了很多寶貴的時(shí)間和辛勤的汗水，正是如此，廣大的員工深感其染，團(tuán)結(jié)一致將各個(gè)檢修項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成是本次檢修順利的最大精神力量。2、安全工作。安全工作一直以來(lái)是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的重要工作，檢修期間尤為重要。我們強(qiáng)調(diào)作業(yè)在后，安全保障措施先行。針對(duì)我工段新進(jìn)員工多的特點(diǎn)，早在檢修前就加強(qiáng)了他們安全技能知識(shí)的培訓(xùn)，實(shí)行以老帶新，言傳身教，嚴(yán)格要求。檢修期間，更是堅(jiān)持每天召開檢修安全會(huì)，對(duì)于檢修項(xiàng)目中存在的安全隱患，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，竭