【機(jī)電實(shí)務(wù)】王建波 教材精講班教案 51-第9章-施工進(jìn)度管理（一）

第9章施工進(jìn)度管理第9章施工進(jìn)度管理2023年2022年2021年單選多選案例單選多選案例單選多選案例8789.1施工進(jìn)度計(jì)劃9.2施工進(jìn)度控制9.3工程費(fèi)用-進(jìn)度偏差分析與控制9.1施工進(jìn)度計(jì)劃1.施工進(jìn)度計(jì)劃的類型（1）按工程項(xiàng)目分類：建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。（2）按計(jì)劃周期分類：年度施工進(jìn)度計(jì)劃、季度施工進(jìn)度計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃、旬施工進(jìn)度計(jì)劃和周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。（3）按機(jī)電工程專業(yè)分類：設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃、電氣工程施工進(jìn)度計(jì)劃、管道工程施工進(jìn)度計(jì)劃和通風(fēng)空調(diào)工程施工進(jìn)度計(jì)劃等。2.施工進(jìn)度計(jì)劃表示方法施工進(jìn)度計(jì)劃表示的方法有橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖（雙代號(hào)、單代號(hào)）、流水作業(yè)圖表等。機(jī)電工程常用的有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖（雙代號(hào)）施工進(jìn)度計(jì)劃。1）橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃（1）表的左側(cè)是工作名稱及其工作的持續(xù)時(shí)間等基本數(shù)據(jù)，右側(cè)用橫道線表示施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間。例如，用橫道圖表示的某機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)表9.1-1。表9.1-1某機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃【用PDF教材】（2）橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法直觀清晰，便于工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，便于工程勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、施工機(jī)械和資金需要量的計(jì)算及安排。（3）橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃不能反映工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，不能反映影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無(wú)法反映整個(gè)施工過(guò)程的關(guān)鍵所在，不利于施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制橫道圖的缺點(diǎn)是什么2）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計(jì)劃（1）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是用箭線和二端節(jié)點(diǎn)表示工作內(nèi)容、工作時(shí)間和相互關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。例如，用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖表示的某機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃如圖9.1-1所示。（2）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，也可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間；雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整施工進(jìn)度。【雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)點(diǎn)是什么】9.2施工進(jìn)度控制1.組織措施【關(guān)鍵詞：人、體系、制度】2.技術(shù)措施（1）為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)，優(yōu)化施工方案，分析改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。（2）審查分包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，使分包單位能在滿足總進(jìn)度計(jì)劃的狀態(tài)下施工。（3）編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則（4）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)機(jī)電工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。3.合同措施（2）合同中要有專用條款（3）嚴(yán)格控制合同變更（4）在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法（5）加強(qiáng)索賠管理4.經(jīng)濟(jì)措施（1）在工程預(yù)算中考慮加快施工進(jìn)度所需的資金，編制資金需求計(jì)劃，滿足資金供給，保證施工進(jìn)度目標(biāo)所需的工程費(fèi)用等。（2）施工中及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。（3）對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用，對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。9.2.3施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整1.施工進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因（1）設(shè)計(jì)單位原因：施工圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)或圖紙修改，造成工程停工或返工，影響計(jì)劃進(jìn)度。（2）建設(shè)單位原因：建設(shè)資金沒(méi)有落實(shí)，工程款不能按時(shí)交付，影響設(shè)備、材料采購(gòu)，影響施工人員的工資發(fā)放，影響計(jì)劃進(jìn)度。（3）施工單位原因：項(xiàng)目管理混亂，施工計(jì)劃編制失誤，分包單位違約，施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)不好，施工人員偏少，施工方案、施工方法不當(dāng)?shù)扔绊懹?jì)劃進(jìn)度。（5）供應(yīng)商原因：供應(yīng)商違約，設(shè)備、材料沒(méi)有按計(jì)劃送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，或者送達(dá)后驗(yàn)收不合格，影響計(jì)劃進(jìn)度。2.施工進(jìn)度偏差分析3）分析施工進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響（1）分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作①若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作位于關(guān)鍵線路上，即該工作為關(guān)鍵工作，則無(wú)論其偏差有多大，都將對(duì)后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。②若出現(xiàn)偏差的工作不在關(guān)鍵線路上，即該工作不是關(guān)鍵工作，則需要比較偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系，確定對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度。（2）分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差①若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。②若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，此偏差對(duì)總工期無(wú)影響（3）分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差①若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響，如何調(diào)整應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定。②若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差，此偏差對(duì)后續(xù)工作無(wú)影響，原進(jìn)度計(jì)劃可不作調(diào)整。3.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法1）改變某些工作的銜接關(guān)系2）縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間4.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容和步驟1）施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容有施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。2）施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的原則（2）調(diào)整的對(duì)象必須是關(guān)鍵工作，并且該工作有壓縮的潛力，同時(shí)與其他可壓縮的工作相比趕工費(fèi)是最低的。9.3工程費(fèi)用-進(jìn)度偏差分析與控制1.贏得值法的基本參數(shù)1）已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP（1）已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP是在某一時(shí)間段已經(jīng)完成的工程及以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，所需要的資金總額。發(fā)包人是根據(jù)這個(gè)值為承包人完成的工作量支付相應(yīng)的費(fèi)用，即承包人獲得（掙得）的金額，故稱贏得值或掙值。（2）計(jì)算公式為：BCWP=已完工程量×預(yù)算單價(jià)（9.3-1）2）計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用BCWS（2）計(jì)算公式為：BCWS=計(jì)劃工程量×預(yù)算單價(jià)（9.3-2）（3）計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用BCWS主要是反映進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中應(yīng)當(dāng)完成的工程量，一般用費(fèi)用表示3）已完工程實(shí)際費(fèi)用ACWP（1）已完工程實(shí)際費(fèi)用ACWP是到某個(gè)時(shí)刻為止，已完成的工程所實(shí)際花費(fèi)的總金額費(fèi)用。（2）計(jì)算公式為：ACWP=已完工程量×實(shí)際單價(jià)（9.3-3）2.贏得值法的評(píng)價(jià)指標(biāo)1）費(fèi)用偏差CV（1）費(fèi)用偏差CV是指檢查期間，已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP與已完工程實(shí)際費(fèi)用ACWP之間的差異。（2）計(jì)算公式為：CV=BCWP—ACWP（9.3-4）（3）當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，表示實(shí)際費(fèi)用超過(guò)預(yù)算費(fèi)用，執(zhí)行效果不佳，超支了。（4）當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，表示實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用，執(zhí)行效率高，項(xiàng)目節(jié)支。（5）當(dāng)費(fèi)用偏差CV=0時(shí)，表示項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行。2）進(jìn)度偏差SV（1）進(jìn)度偏差SV是指檢查期間，已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP與計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用BCWS之間的差異。（2）計(jì)算公式為：SV=BCWP-BCWS（9.3-5）（3）當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度（5）當(dāng)進(jìn)度偏差SV=0時(shí)，表明項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行。3）費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI（1）費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI是指已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP與已完工程實(shí)際費(fèi)用ACWP之比。（2）計(jì)算公式為：CPI=BCWP/ACWP（9.3-6）（3）當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI<1時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用。（4）當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI>1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。（5）當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI=1表示表明項(xiàng)目費(fèi)用按計(jì)劃進(jìn)行。4）進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI（1）進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI是指已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP與計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用BCWS之比。（2）計(jì)算公式為：SPI=BCWP/BCWS（9.3-7）（3）當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤（4）當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI>1時(shí)，表示進(jìn)度提前（5）當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI=1時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度等于計(jì)劃進(jìn)度。1.偏差分析1）曲線法分析贏得值分析法曲線如圖9.3-1所示，圖的橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)則表示費(fèi)用。圖9.3-1贏得值分析法曲線圖（3）曲線法在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用BCWS、已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP、已完工程實(shí)際費(fèi)用ACWP的三個(gè)參數(shù)可以形成三條曲線。（4）CV=BCWP-ACWP，反映項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。（5）SV=BCWP-BCWS，反映項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度偏差。（6）利用贏得值分析法曲線可進(jìn)行費(fèi)用進(jìn)度評(píng)價(jià)，圖中所示的項(xiàng)目，CV<0、SV<0，這表示項(xiàng)目執(zhí)行效果不佳，即費(fèi)用超支、進(jìn)度延誤，應(yīng)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施?！景咐?.3-1】一、背景A公司承接某工業(yè)項(xiàng)目的安裝工程，工程內(nèi)容：工藝設(shè)備安裝，鋼結(jié)構(gòu)管架制作安裝，工藝管道、配套設(shè)備、線纜等施工。合同約定：工藝設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)，A公司負(fù)責(zé)建造；配套設(shè)備、工藝管道、鋼材、線纜等材料由A公司采購(gòu)；設(shè)備混凝土基礎(chǔ)由B公司施工。A公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，按合同、設(shè)計(jì)和規(guī)范要求編制了設(shè)備監(jiān)造大綱、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃（圖9.3-2）等。設(shè)備監(jiān)造大綱明確了設(shè)備監(jiān)造計(jì)劃、監(jiān)造控制和監(jiān)造管理措施；施工方案中，工藝設(shè)備采用租賃一臺(tái)履帶起重機(jī)吊裝，方案通過(guò)專家認(rèn)證及審核批準(zhǔn)。圖9.3-2施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部按施工進(jìn)度計(jì)劃（圖9.3-2）組織施工，對(duì)混凝土基礎(chǔ)進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收，B公司提供了混凝土基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件，基礎(chǔ)位置及尺寸符合設(shè)計(jì)要求，但項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度提出異疑。履帶起重機(jī)按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，安裝檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)履帶起重機(jī)定期檢驗(yàn)日期是1年前的，被監(jiān)理工程師要求重新監(jiān)督檢驗(yàn)，履帶起重機(jī)經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)后通過(guò)驗(yàn)收。由于建設(shè)單位資金原因，工藝設(shè)備達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)比計(jì)劃晚了7d，致使工藝設(shè)備安裝不能按計(jì)劃進(jìn)行，造成履帶起重機(jī)進(jìn)場(chǎng)后閑置7d，損失臺(tái)班費(fèi)用100000元；還造成其他有關(guān)機(jī)械閑置、人員窩工等綜合損失費(fèi)100000元。但建設(shè)單位仍要求該項(xiàng)目按原工期完工。施工單位在工藝設(shè)備調(diào)整工作上壓縮7d，但增加趕工費(fèi)70000元；項(xiàng)目部向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠。二、問(wèn)題1.設(shè)備監(jiān)造大綱還應(yīng)明確哪些內(nèi)容？答案：設(shè)備監(jiān)造大綱還應(yīng)明確的內(nèi)容：（1）設(shè)備監(jiān)造過(guò)程（設(shè)備制造全過(guò)程監(jiān)造和制造中的重要部位監(jiān)造），（2）有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)造工作，（3）設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收要求。2.混凝土基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí)，主要檢查哪些內(nèi)容要符合設(shè)計(jì)要求？如果對(duì)混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度有懷疑時(shí)，應(yīng)如何進(jìn)行復(fù)測(cè)？答案：（1）混凝土基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí)，主要檢查驗(yàn)收其①混凝土配合比、②混凝土養(yǎng)護(hù)③混凝土強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求，（2）如果對(duì)混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度有懷疑時(shí)，可請(qǐng)有資質(zhì)的工程檢測(cè)單位，采用回彈法或鉆芯法等對(duì)混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)測(cè)。3.指出施工進(jìn)度計(jì)劃（圖9.3-2）中的關(guān)鍵工作。原計(jì)劃工期是多少天？答案：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃（圖9.3-2）中的關(guān)鍵工作：工藝設(shè)備采購(gòu)監(jiān)造、工藝設(shè)備安裝、工藝設(shè)備調(diào)整、單體試運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。（2）原計(jì)劃工期是200d。4.說(shuō)明履帶起重機(jī)要重新