版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第第頁省中學(xué)校老師培訓(xùn)學(xué)分登記管理實施細則湖南省中學(xué)校老師培訓(xùn)學(xué)分登記管理實施細則依據(jù)《湖南省中學(xué)校老師培訓(xùn)學(xué)分登記管理試行方法》(湘教發(fā)【20**】61號)(以下簡稱《試行方法》),訂立本實施細則。第一條學(xué)分登記管理對象1.凡取得老師資格、現(xiàn)在我省從事教育教學(xué)工作的學(xué)前教育、特殊教育、學(xué)校、中學(xué)和校外教育機構(gòu)的老師,均屬培訓(xùn)學(xué)分登記管理對象。2.本細則所稱校外教育機構(gòu),包含中學(xué)校老師培訓(xùn)機構(gòu)、教研部門、儀電裝備部門、教育考試部門、少年宮(活動中心)、素養(yǎng)教育基地等。3.職業(yè)學(xué)校的基礎(chǔ)文化課老師納入中學(xué)校老師培訓(xùn)學(xué)分登記管理對象。第二條學(xué)分登記管理范圍1.各級教育行政部門依法依規(guī)舉辦的各類培訓(xùn),經(jīng)縣級以上(含縣級,下同)教育行政部門批準(zhǔn)、培訓(xùn)機構(gòu)(基地)舉辦的各類培訓(xùn),學(xué)校組織開展的校本研訓(xùn)和老師參加的國民教育學(xué)歷提升培訓(xùn),列入學(xué)分登記管理范圍。2.未經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn)、培訓(xùn)機構(gòu)(基地)舉辦的各類培訓(xùn),由縣級以上教育行政部門審批確認其學(xué)分。第三條學(xué)分登記與管理方式1.中學(xué)校老師培訓(xùn)學(xué)分登記信息化管理統(tǒng)一采用“湖南省中學(xué)校老師培訓(xùn)學(xué)分登記管理系統(tǒng)”,系統(tǒng)登錄步驟如下:打開“湖南省中學(xué)校老師連續(xù)教育網(wǎng)(;技術(shù)支持電話:073184393297;湖南老師學(xué)分登記管理群:204696266.2.各市州、縣市區(qū)教育局要指定特地部門、專人負責(zé)此項工作,并于3月1日前將“市州、縣市區(qū)老師培訓(xùn)學(xué)分登記機構(gòu)工作人員、負責(zé)人基本信息備案表”以及“市州、縣市區(qū)教育局中學(xué)校老師培訓(xùn)學(xué)分登記管理工作人員、負責(zé)人基本信息備案表”(見《試行方法》附件3、4)報送省繼教中心。如有登記和管理人員異動,請于每年2月末前上報相關(guān)信息。3.各中學(xué)校校要認真領(lǐng)悟文件精神,指派專人辦理本校老師培訓(xùn)信息的收集、整理及上報工作,實在事宜與所在地登記機構(gòu)聯(lián)系。4.實行中學(xué)校老師培訓(xùn)學(xué)分統(tǒng)一登記管理制度,是加強中學(xué)校老師培訓(xùn)工作的緊要環(huán)節(jié),是促進老師參培、提高培訓(xùn)實效的緊要措施,各地教育行政部門和中學(xué)校校要高度重視此項工作。省繼教中心將每年組織檢查評估小組,對各地學(xué)分登記管理情況進行檢查評估,通報評估結(jié)果,并上報省教育廳作為年度考核市州、縣市區(qū)老師工作的緊要內(nèi)容。第十條20**年培訓(xùn)學(xué)分登記管理工作布置20**年,各地區(qū)要完成學(xué)分登記管理對象基本信息錄入和20**、20**年學(xué)分登記管理對象培訓(xùn)信息錄入及審核工作。實在時間布置見下表:時間工作內(nèi)容20**年2月中旬學(xué)分登記管理系統(tǒng)正式啟用20**年4月末各地區(qū)完成學(xué)分登記管理對象基本信息錄入工作20**年5月末各地區(qū)完成20**年度學(xué)分登記管理對象培訓(xùn)信息錄入和審核工作20**年12月末各地區(qū)基本完成20**年度學(xué)分登記管理對象培訓(xùn)信息錄入工作20**年12月末20**年1月初全省學(xué)分登記管理工作年度評估和通報篇2:全市全員老師培訓(xùn)項目考核方案全市全員老師培訓(xùn)項目考核方案依據(jù)多年實施老師培訓(xùn)項目的經(jīng)驗和培訓(xùn)需求,我們科學(xué)設(shè)計考核評價機制,以推動應(yīng)用為導(dǎo)向,將過程性評價和結(jié)束性評價相結(jié)合,及時反饋評價信息,確保老師學(xué)用結(jié)合。依據(jù)亳州市學(xué)校老師的整體教育教學(xué)實際水平,我們設(shè)計了思路清楚、指標(biāo)合理全面的培訓(xùn)評價方案。評價采取過程性與結(jié)束性評價相結(jié)合、線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)相結(jié)合、機器評價和人工評價相結(jié)合、合格性評價與激勵性評價相結(jié)合的綜合考核方式,考核評價貫穿培訓(xùn)全過程,突出績效評價,反映學(xué)員學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)成績,激勵和督促參訓(xùn)老師參加教研活動,重視發(fā)揮參訓(xùn)老師的自動性和樂觀性,促進學(xué)習(xí)成績用于教學(xué),做到訓(xùn)教合一、考核內(nèi)容分為網(wǎng)絡(luò)研修(包含課程學(xué)習(xí)、工作坊活動、研修心得三部分)和校本研修兩個階段,兩個階段都合格方可結(jié)業(yè)。實在考核內(nèi)容與要求如下:考核環(huán)節(jié)考核類別考核項目評價指標(biāo)評價方式權(quán)重備注網(wǎng)絡(luò)研修(線上研修)評價過程性評價課程學(xué)習(xí)時間自主選學(xué),觀看視頻課程、閱讀課程文本資料,要求實現(xiàn)648分鐘。(占年度培訓(xùn)24學(xué)時的60%,每學(xué)時計45分鐘)平臺自動評價25%網(wǎng)絡(luò)研修階段滿分50分,30分合格;線下研修階段滿分50分,30分合格。兩個階段考核評價須同時合格,培訓(xùn)總成績才合格。工作坊活動參加工作坊開展的主題研討活動不少于5次。人工評價、平臺自動評價結(jié)合15%研修心得撰寫網(wǎng)絡(luò)研修所思所想,通過“文章區(qū)”提交不少于800字研修心得1篇。平臺自動評價10%區(qū)域及校本研修(線下研修)評價結(jié)束性評價成績提交通過網(wǎng)絡(luò)研修平臺“作業(yè)區(qū)”提交學(xué)科作業(yè)及學(xué)校出具的線下研討參加錄(蓋章掃描件),班級輔導(dǎo)老師審核后予以評價。人工評價、平臺自動評價結(jié)合50%評價結(jié)果應(yīng)用(1)合格學(xué)員頒發(fā)學(xué)員結(jié)業(yè)證書,培訓(xùn)學(xué)時納入當(dāng)年老師連續(xù)教育學(xué)時,并作為職稱晉升、評比先進的緊要依據(jù)。(2)考核提交的優(yōu)秀生成性成績加工升級,建立本土化的區(qū)域和學(xué)校資源庫。(3)考核不合格的學(xué)員與師訓(xùn)部門協(xié)商采取相應(yīng)措施進行補學(xué)。篇3:學(xué)校校本老師培訓(xùn)工作條例浦楊學(xué)校校本老師培訓(xùn)工作條例隨著新一輪課程改革的推行,對在職老師進行系統(tǒng)、規(guī)范的校本培訓(xùn),是時代進步的需要,是教育改革和創(chuàng)新的需要,也是老師成長的需要。為此,特訂立我校老師校本培訓(xùn)制度。校本培訓(xùn)目標(biāo)通過校本培訓(xùn),使老師變動教育觀念,提高教育教學(xué)本領(lǐng)、教育創(chuàng)新本領(lǐng)和教育科研本領(lǐng),全面提升老師隊伍的整體素養(yǎng),促進老師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展需要,為提高基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。形成一支具有確定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型老師隊伍。形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有確定教科研本領(lǐng)的研究型老師。a、建立自動參加,開放高效,滿足老師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的老師培訓(xùn)系統(tǒng)。b、更新教育觀念,形成一支具有確定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型老師隊伍。培養(yǎng)一批在課程教材改革的理論與實踐上有確定教科研本領(lǐng)的研究型老師。實現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經(jīng)驗型向科研型、高學(xué)歷向高本領(lǐng)、書匠型向?qū)W者型的轉(zhuǎn)化。c、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),使老師基本實現(xiàn)現(xiàn)代教育技術(shù)的中級應(yīng)用水平。提高老師取得、處理和利用教育信息的本領(lǐng),漸漸養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習(xí)慣。具有應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展課堂教學(xué)的本領(lǐng)。提高老師的現(xiàn)代信息素養(yǎng),實現(xiàn)備課、辦公電子化。校本培訓(xùn)內(nèi)容1、以教育法規(guī)為主的師德培訓(xùn)。以***“三個面向”教育思想為引導(dǎo),以《教育法》《義務(wù)教育法》《老師法》《未成年人保護法》和《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對老師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使老師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和老師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素養(yǎng)。建立新型的師生關(guān)系,強化老師自身修養(yǎng),塑造良好的老師形象。2、以新課程為主的現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)。認真學(xué)習(xí)新的教育理論,學(xué)習(xí)新課程改革的引導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。重點以教研組為單位,以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》《學(xué)科教材》《解讀》的學(xué)習(xí)和對新課程改革教學(xué)中問題的研究為緊要內(nèi)容,搜集、整理相關(guān)課改信息,組織學(xué)習(xí)、研討溝通,使理論與教學(xué)實際相結(jié)合,促進老師將先進的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。促進老師在教學(xué)實踐中研究掌握實施新課程的有效教學(xué)方法和手段。3、以信息技術(shù)為主的教育教學(xué)技能培訓(xùn)。在全體老師中開展以信息技術(shù)為緊要內(nèi)容的現(xiàn)代教學(xué)技能培訓(xùn);一是信息技術(shù)基礎(chǔ)理論和設(shè)備操作的培訓(xùn),二是現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于教育教學(xué)的培訓(xùn)。全員普及培訓(xùn)電子辦公所需的基本知識、基本操作。包含四個模塊的基本操作與應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)的基本操作與應(yīng)用,cai課件的開發(fā)和應(yīng)用。提高培訓(xùn)計算機和網(wǎng)絡(luò)的管理,網(wǎng)頁、網(wǎng)站的制作與應(yīng)用等內(nèi)容。利用好學(xué)校網(wǎng)站,引導(dǎo)老師把自身的思想觀點交匯在這個可以各抒己見、無所不談的平臺上,從而使老師養(yǎng)成擅長溝通的習(xí)慣,進一步變動其教育觀念。4、以教育教學(xué)課題研究為主的教育科研培訓(xùn)。教育科研本領(lǐng)是校本培訓(xùn)的一個緊要內(nèi)容,老師要漸漸樹立教研科研意識,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學(xué),進行教育科研基本方法的培訓(xùn)。重視老師教學(xué)科研意識和本領(lǐng)的培養(yǎng),依據(jù)本校、老師本人實際,針對當(dāng)前教育教學(xué)中的實際問題,特別是基礎(chǔ)教育新課程實施中的問題,圍繞中心校教育教學(xué)科研課題,有效地開展課題試驗。引導(dǎo)老師從教學(xué)實踐中不絕總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不絕提高教育科研的專業(yè)技能水平。4、以組織教學(xué)、班級管理、班隊活動為主組織管理本領(lǐng)培訓(xùn)。作為一個課堂教學(xué)的組織者、班級管理工作的組織管理者,老師的組織管理本領(lǐng)特別緊要。要為老師供應(yīng)溝通平臺,讓老師組織管理中顯現(xiàn)的問題及時得到解決,讓優(yōu)秀的經(jīng)驗?zāi)艿玫酵茝V,促進老師教學(xué)組織工作水平不絕提升,班級管理工作上一個新臺階。校本培訓(xùn)方式校本培訓(xùn)采取多元培訓(xùn)的方法,重視立足校本資源開發(fā)和利用的同時,走出去、請進來,注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓(xùn)、觀摩研討、課題研究、導(dǎo)師引導(dǎo)、遠程教育、學(xué)術(shù)沙龍和“菜單”選擇等模式開展適合本單位實際的校本培訓(xùn)。(一)基于網(wǎng)絡(luò)的開放的培訓(xùn)方式。建設(shè)學(xué)校網(wǎng)站,開發(fā)全、精、新、活的教育網(wǎng)絡(luò)資源,建設(shè)老師校本培訓(xùn)資源庫,在網(wǎng)站內(nèi)開設(shè)校本培訓(xùn)專欄,為老師發(fā)展導(dǎo)航、鼓勁、解惑、鋪軌。促進老師自主學(xué)習(xí)。在網(wǎng)上設(shè)立了課程改革、校本講座、課題研究和業(yè)務(wù)檔案等欄目。任課老師隨時將學(xué)習(xí)研究的成績發(fā)布到網(wǎng)上相應(yīng)的欄目內(nèi),豐富、共享培訓(xùn)資源、信息。定期由學(xué)校介紹并篩選出一個反映教育教學(xué)熱點、難點、疑點、焦點的問題,作為學(xué)習(xí)主題,讓老師圍繞主題進行學(xué)習(xí)討論。(二)基于學(xué)校的培訓(xùn)方式。以專題講座、論壇、課例、試驗、研討、觀摩、小組溝通、答辯、案例分析等形式,樂觀探究“參加、互動、合作、探究”的培訓(xùn)模式,提倡以學(xué)習(xí)型團隊為載體的自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和研究性學(xué)習(xí)等快捷多樣的學(xué)習(xí)方式,使老師在“做中學(xué)”在實踐中反思、研究、進步、提高。采用三級培訓(xùn)機制:1、校際培訓(xùn):學(xué)校經(jīng)過調(diào)查了解,依據(jù)老師普遍性實際需要,組織開展全校性的校本培訓(xùn)活動。2、教研組培訓(xùn):依據(jù)各教研組特點,開展與各教研組專業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)內(nèi)容。3、自我培訓(xùn):老師訂立個人發(fā)展計劃表,依據(jù)自身發(fā)展計劃,為自身設(shè)計個性化的培訓(xùn)方案(方案經(jīng)校本培訓(xùn)工作小組審核通過后方可執(zhí)行,并進行評價考核學(xué)分)。(三)校際之間合作培訓(xùn)形式。與集團內(nèi)學(xué)校組織開展合作培訓(xùn)活動,共享各校優(yōu)秀資源,促進共同發(fā)展,讓我校老師得到更多培訓(xùn)機會,得到更多收獲,同時也可以宣傳我校優(yōu)秀的教育人才和資源,提升學(xué)校形象。不同類型老師分層培訓(xùn)1.骨干老師的培訓(xùn)學(xué)校依據(jù)校骨干老師要求細則,要求校骨干老師在任期內(nèi)完成講座、上課、論文、帶教、申報課題等工作,并為每位骨干老師建立成長檔案袋,本學(xué)期依據(jù)骨干老師的業(yè)績進行考核,鼓舞骨干老師的成長與提升,同時發(fā)揮骨干老師的輻射作用,引領(lǐng)校各類老師共同發(fā)展。2.新老師培訓(xùn)學(xué)校要求每位校骨干老師與至少一名新老師結(jié)對,定期開展活動,做好記錄,形成校本培訓(xùn)資料,使師徒共同進步。徒弟在帶教期間的成績也作為評價骨干老師的指標(biāo)之一、3.成熟型老師培訓(xùn)老師依據(jù)成熟型老師的不同需求,配備相應(yīng)的骨干老師結(jié)對互助:骨干老師率領(lǐng)成熟型老師開展課題研究、課例研究等,做好記錄,形成校本培訓(xùn)資料。同時,鼓舞成熟型老師參加市、區(qū)的教學(xué)呈現(xiàn)和競賽,在短時間內(nèi)全面提升成熟型老師的教學(xué)和科研本領(lǐng)。同時,他們的工作表現(xiàn)也將作為年終考核的緊要指標(biāo)之一、觀課溝通的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)除學(xué)科組的聽課、研課外,學(xué)校定期開展全校性的課例觀摩,結(jié)合課改形式,依據(jù)學(xué)校研究重點訂立觀摩主題,并在網(wǎng)絡(luò)研修平臺上進行互動研討。網(wǎng)絡(luò)為大家供應(yīng)溝通看法和看法的空間,實現(xiàn)資源共享,提高教育理論修養(yǎng)和自身實際教學(xué)水平的結(jié)合和運用本領(lǐng)。個性選擇的自主培訓(xùn)學(xué)校依據(jù)區(qū)本培訓(xùn)要求,鼓舞老師選擇自身感興趣的課程進行學(xué)習(xí)。把激發(fā)老師內(nèi)在學(xué)習(xí)樂觀性作為根本,同時樂觀創(chuàng)造老師自學(xué)的有利條件和營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,并輔以制度、檢查和考核。校本培訓(xùn)管理方法依照縣教育局的要求,規(guī)定每學(xué)年每位老師參加校本培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時,將學(xué)時數(shù)分解到每個培訓(xùn)項目上,依據(jù)出勤率、參加樂觀性等實際情況評定最終成績。加強校本培訓(xùn)過程管理由科研室、教導(dǎo)處等部門分塊管理老師參培的考勤、記錄、考核、總結(jié)等資料,促進學(xué)習(xí)和研究的良性互動。建立健全校本培訓(xùn)老師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學(xué)校集體培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、聽課記錄、優(yōu)秀教案、講座資料、論文獲獎證書復(fù)印件等。健全校本培訓(xùn)考評機制結(jié)合骨干老師考評條例、新老師培訓(xùn)要求等要求對全體老師的培訓(xùn)中的表現(xiàn)和成績做出客觀評價。學(xué)期末校本培訓(xùn)考核小組對老師進行考核,并將成績作為老師學(xué)期考評的指標(biāo)之一,學(xué)校的評優(yōu)和職稱晉升向樂觀參加培訓(xùn)活動且成績優(yōu)異的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年廣告宣傳印刷品訂購協(xié)議樣本
- 2024年購銷協(xié)議印花稅速查指南
- 城市中央公園綠化改造項目協(xié)議模板
- 2024年度貨物運輸險協(xié)議規(guī)范文本
- 2024年適用商業(yè)擔(dān)保借款協(xié)議樣式
- 數(shù)智驅(qū)動的研究生教育治理體系重構(gòu)框架
- 國家教育戰(zhàn)略與育強國建設(shè)的目標(biāo)
- 2024年消防系統(tǒng)增補協(xié)議模板
- 2024年區(qū)域獨家食品銷售代理協(xié)議
- 公司工期合同范本
- 大學(xué)生辯論賽評分標(biāo)準(zhǔn)表
- 診所污水污物糞便處理方案及周邊環(huán)境
- 江蘇開放大學(xué)2023年秋《馬克思主義基本原理 060111》形成性考核作業(yè)2-實踐性環(huán)節(jié)(占過程性考核成績的30%)參考答案
- 《我是班級的主人翁》的主題班會
- 酒店安全設(shè)施及安全制度
- 近代化的早期探索與民族危機的加劇 單元作業(yè)設(shè)計
- 租賃機械設(shè)備施工方案
- 屋面融雪系統(tǒng)施工方案
- 二年級家長會語文老師課件
- 結(jié)構(gòu)加固改造之整體結(jié)構(gòu)加固教學(xué)課件
- 教堂安全風(fēng)險分級管控體系方案全套資料(2019-2020新標(biāo)準(zhǔn)完整版)
評論
0/150
提交評論