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文檔簡介
〔流程型〕生產(chǎn)企業(yè)解決方案——金蝶-K/3ERP產(chǎn)品背景作為K/3系統(tǒng)的重要信息中樞,制造系統(tǒng)包括工業(yè)銷售、方案、采購、生產(chǎn)、倉存、核算、本錢、集團(tuán)分銷管理等系統(tǒng),跟蹤企業(yè)〔包括集團(tuán)內(nèi)部的〕從銷售方案到本錢分析的生產(chǎn)經(jīng)營全過程,綜合反映企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)存貨、價(jià)值流轉(zhuǎn)的物流和資金流循環(huán)流動(dòng)軌跡,累積企業(yè)管理決策所需要的管理和控制信息,從而幫助企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營過程運(yùn)作升華為完善的"數(shù)據(jù)→信息→決策→控制→考核"流程的全面企業(yè)管理水平。
以下為流程型生產(chǎn)特點(diǎn)的企業(yè)提供產(chǎn)品解決方案:企業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)范圍流程制造〔FlowManufacturing〕:流程制造包括重復(fù)生產(chǎn)〔RepetitiveManufacturing〕和連續(xù)生產(chǎn)〔ContinuousManufacturing〕兩種類型。重復(fù)生產(chǎn)又叫大批量生產(chǎn),及連續(xù)生產(chǎn)有很多一樣之處,區(qū)別僅在于生產(chǎn)的產(chǎn)品是否可別離。重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品通??梢粋€(gè)個(gè)分開,它是由離散制造的高度標(biāo)準(zhǔn)化后,為批量生產(chǎn)而形成的一種方式;連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品是連續(xù)不斷地經(jīng)過加工設(shè)備,一批產(chǎn)品通常不可分開。
〔1〕特點(diǎn)
流程型制造企業(yè)的生產(chǎn)特征是:
生產(chǎn)方案
a〕方案制定簡單,常以日產(chǎn)量的方式下達(dá)方案,方案也相對(duì)穩(wěn)定;
b)生產(chǎn)設(shè)備的能力固定。
生產(chǎn)過程控制
a)工藝固定,工作中心的安排符合工藝路線。通過各個(gè)工作中心的時(shí)間接近一樣;
b)工作中心是專門生產(chǎn)有限的相似的產(chǎn)品,工具和設(shè)備為專門的產(chǎn)品而設(shè)計(jì);
c)物料從一個(gè)工作點(diǎn)到另外一個(gè)工作點(diǎn)使用機(jī)器傳動(dòng),有一些在制品庫存;
d)生產(chǎn)過程主要專注于物料的數(shù)量、質(zhì)量和工藝參數(shù)的控制;
e)因?yàn)楣ぷ髁鞒淌亲詣?dòng)的,實(shí)施和控制相對(duì)簡單;
f)生產(chǎn)領(lǐng)料常以倒沖的方式進(jìn)展。
連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)的特有特征
a)配方的管理要求很高,如配方的平安性、保密性;
b)需要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)展跟蹤,往往需要從產(chǎn)成品到半成品、供給商等進(jìn)展跟蹤,因此對(duì)批次管理要求較高;
c)某些產(chǎn)品常常有保質(zhì)期;
d)生產(chǎn)過程中常常出現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級(jí)品?!?〕行業(yè)分布
重復(fù)生產(chǎn)的行業(yè)主要有:電子裝配、家電產(chǎn)品、各種電器等,常常表現(xiàn)為流水線的方式;
連續(xù)生產(chǎn)的行業(yè)主要有:化工、食品、飲料、制藥、煙草等,常常通過管道進(jìn)展各工序之間的傳遞?!?〕業(yè)務(wù)處理流程
連續(xù)型制造企業(yè)的生產(chǎn)過程中的業(yè)務(wù)處理流程可以用下列圖顯示:
整體構(gòu)造一、方案組成
K/3ERP系統(tǒng)的制造業(yè)產(chǎn)品解決方案可針對(duì)企業(yè)的不同特點(diǎn)提供相應(yīng)的解決方案。方案的組成情況如下:
1、銷售管理:是物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的終點(diǎn),是將客戶和購貨機(jī)構(gòu)獲得訂貨需求,將信息傳遞給方案、采購、倉存等系統(tǒng),從倉庫、采購等系統(tǒng)獲得貨物、傳遞給購貨單位,完成物流管理。
2、方案管理:是平衡整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要工具。能夠?qū)⒖蛻舻挠嗀浶枨蠛推髽I(yè)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)分解為企業(yè)內(nèi)部的具體的工作任務(wù)。同時(shí)按照不同的要求將結(jié)果傳送到生產(chǎn)管理和采購管理中,并提供各種可行性方面的信息。
3、采購管理:是物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的起點(diǎn),是從方案、銷售等系統(tǒng)和本系統(tǒng)獲得購貨需求信息,及供給商和供貨機(jī)構(gòu)簽訂訂單、采購貨物,傳遞給需求系統(tǒng)。
4、生產(chǎn)管理:是企業(yè)生產(chǎn)過程的執(zhí)行系統(tǒng),能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù),控制所用材料的領(lǐng)取,加工過程的跟蹤及產(chǎn)品完工的控制。
5、倉存管理:是物流管理的核心,是進(jìn)展貨物流動(dòng)、循環(huán)管理控制的系統(tǒng)。
6、存貨核算:對(duì)物料在其它系統(tǒng)循環(huán)流轉(zhuǎn)所伴隨產(chǎn)生的資金流動(dòng)進(jìn)展記錄和本錢核算,同時(shí)將財(cái)務(wù)信息傳遞到總賬系統(tǒng)、應(yīng)付款系統(tǒng)等財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
7、本錢管理:圍繞"費(fèi)用對(duì)象化"的根本本錢理念,通過費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配、本錢計(jì)算的過程來實(shí)現(xiàn)本錢處理的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)結(jié)合了本錢對(duì)象、本錢工程、費(fèi)用要素的重要本錢概念來描述整個(gè)過程,實(shí)現(xiàn)本錢管理中費(fèi)用的歸集和分配,同時(shí)提供豐富的本錢報(bào)表信息。
8、集團(tuán)分銷:是針對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)、工商一體化企業(yè)及采用銷售公司、集團(tuán)專賣等方式來進(jìn)展產(chǎn)品銷售的所有不同行業(yè)性質(zhì)的企業(yè),對(duì)其集團(tuán)總部及下屬分銷單位的業(yè)務(wù)往來和集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)據(jù)的處理進(jìn)展管理,提供統(tǒng)一業(yè)務(wù)模板,數(shù)據(jù)資料傳遞,整體業(yè)務(wù)控制和分析等日常分布操作和集中管理功能。簡言之,集團(tuán)分銷是處理集團(tuán)內(nèi)部購銷往來的數(shù)據(jù)平臺(tái)。二、整體構(gòu)造圖
制造業(yè)產(chǎn)品方案的整體構(gòu)造圖如下所示〔具體功能略〕:
工業(yè)企業(yè)解決方案——用友ERP-U8用友ERP-U8的設(shè)計(jì)對(duì)象就是工業(yè)企業(yè)全面管理,因此工業(yè)企業(yè)解決方案即在ERP-U8通用軟件根底上的靈活應(yīng)用。
方案整體構(gòu)造如圖:在系統(tǒng)中,外面閉環(huán)即企業(yè)的供給鏈,構(gòu)成了企業(yè)的物流環(huán),物流環(huán)以客戶和訂單管理為入口,根據(jù)訂單下達(dá)生產(chǎn)方案,制定采購方案,采購管理系統(tǒng)通過詢價(jià)進(jìn)展供給商的選擇,原材料到貨后經(jīng)過質(zhì)檢入庫,投入到車間進(jìn)展生成,產(chǎn)成品通過分銷系統(tǒng)的管理發(fā)貨給客戶,實(shí)現(xiàn)實(shí)物的循環(huán)流動(dòng)。內(nèi)環(huán)是企業(yè)的資金環(huán),它及企業(yè)物流環(huán)的有著一樣的流動(dòng)方向,從付款到收款,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的循環(huán)。在內(nèi)環(huán)中還包括了企業(yè)內(nèi)部管理的三個(gè)重要環(huán)節(jié),人力資源管理、設(shè)備管理和本錢管理。工業(yè)企業(yè)主要是對(duì)產(chǎn)、供、銷進(jìn)展管理,企業(yè)的核心問題是對(duì)生產(chǎn)本錢進(jìn)展有效控制,同時(shí)有效地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。工業(yè)企業(yè)由于生產(chǎn)類型、工藝流程各不一樣,產(chǎn)品品種繁多,手工核算往往無法核算到明細(xì)程度,而且極易出錯(cuò)。那么如何對(duì)本錢作深入、細(xì)致的核算,提高核算準(zhǔn)確率,并提供相關(guān)的本錢預(yù)測(cè)分析呢?用友ERP-U8工業(yè)企業(yè)解決方案從以下幾個(gè)主要方面解決了工業(yè)企業(yè)的困惑:
?實(shí)現(xiàn)供〔購〕銷存業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)一體化的管理
?有效控制工業(yè)生產(chǎn)本錢
?提供企業(yè)級(jí)的分析決策信息流程圖系統(tǒng)管理主要包括建賬、操作員的設(shè)置、權(quán)限分工以及數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)等功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)模塊統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護(hù)??傎~系統(tǒng)是整個(gè)系統(tǒng)的核算產(chǎn)品,是所有財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的歸結(jié)點(diǎn),主要包含初始設(shè)置、期初余額錄入、日常制單、審核、記賬、月末轉(zhuǎn)賬、月末結(jié)賬等工作。應(yīng)收系統(tǒng)著重實(shí)現(xiàn)工商企業(yè)對(duì)應(yīng)收款所進(jìn)展的核算及管理,可以及總賬、銷售系統(tǒng)集成使用。UFO報(bào)表是一個(gè)靈活的報(bào)表生成工具,用戶可以自由定義各種財(cái)務(wù)報(bào)表、管理匯總表、統(tǒng)計(jì)分析表。工資系統(tǒng)主要幫助企事業(yè)單位進(jìn)展工資核算及發(fā)放、工資費(fèi)用分?jǐn)?、工資統(tǒng)計(jì)和個(gè)人所得稅核算等??梢约翱傎~、本錢系統(tǒng)集成使用。固定資產(chǎn)系統(tǒng)適用于各類企事業(yè)單位進(jìn)展設(shè)備管理、折舊計(jì)提等業(yè)務(wù)處理,可以及總賬、本錢集成使用。資金管理系統(tǒng)著重實(shí)現(xiàn)各類企事業(yè)單位對(duì)資金管理的需求,主要以銀行提供的單據(jù)、企業(yè)內(nèi)部單據(jù)、憑證等為依據(jù),記錄資金業(yè)務(wù)以及其他涉及資金管理方面的業(yè)務(wù)。本錢管理系統(tǒng)按照制造企業(yè)的本錢管理流程而設(shè)計(jì),可以提供用戶進(jìn)展本錢分析、本錢核算、本錢預(yù)測(cè)的功能,滿足會(huì)計(jì)核算的事前預(yù)測(cè)、事后核算分析的需要。財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)主要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析處理,為企業(yè)的決策提供依據(jù),主要包含指標(biāo)分析、報(bào)表分析、預(yù)算管理、現(xiàn)金收支、因素分析等內(nèi)容?,F(xiàn)金流量表系統(tǒng)主要依據(jù)賬務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)提供一定期間內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的信息,以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解和評(píng)價(jià)企業(yè)獲得現(xiàn)金的能力,并據(jù)以預(yù)測(cè)企業(yè)未來現(xiàn)金流量情況。合并報(bào)表系統(tǒng)以真實(shí)反映母公司和子公司所形成的企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)情況為目標(biāo)。采購方案系統(tǒng)主要科學(xué)地編制采購方案,合理調(diào)配采購資金,以減少庫存資金積壓,保證生產(chǎn)正常進(jìn)展。采購管理系統(tǒng)主要處理采購訂單、采購入庫、采購發(fā)票等業(yè)務(wù),可以及庫存、存貨、應(yīng)付系統(tǒng)集成聯(lián)用。庫存系統(tǒng)主要處理各種出、入庫業(yè)務(wù),支持輔助計(jì)量單位、批次、保質(zhì)期等業(yè)務(wù)的管理,進(jìn)展庫存平安性控制。通過對(duì)存貨的收發(fā)存業(yè)務(wù)處理,及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握各種庫存存貨信息。銷售系統(tǒng)主要處理銷售訂單、銷售發(fā)貨單、銷售發(fā)票、委托代銷等業(yè)務(wù),可以實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握銷售訂單執(zhí)行和各種銷售業(yè)務(wù)情況,準(zhǔn)確及時(shí)地了解及銷售相關(guān)的信息,進(jìn)展銷售信用控制。存貨核算系統(tǒng)主要處理存貨收發(fā)存業(yè)務(wù),掌握存貨耗用情況,及時(shí)準(zhǔn)確地把各類存貨本錢歸集到各本錢工程和本錢對(duì)象上??梢约翱傎~、本錢系統(tǒng)集成聯(lián)用。行業(yè)報(bào)表系統(tǒng)是用友公司依據(jù)行業(yè)型、集團(tuán)型用戶報(bào)表匯總的特點(diǎn)研究開發(fā)的一套集數(shù)據(jù)傳輸、檢索查詢和分析處理為一
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