2022年項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)

2022年項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)中鐵五局蘭新第二雙線第二項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部事跡材料第二項(xiàng)目部堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“練內(nèi)功、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”中心工作結(jié)合起來(lái)，與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與施工生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入到施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理全過(guò)程中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，全面提升了項(xiàng)目管理水平。一、高度重視，統(tǒng)一思想、增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)意識(shí)第二項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理圍繞鐵路建設(shè)管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制四個(gè)方面，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。重點(diǎn)從規(guī)范管理、提升項(xiàng)目管理水平和推進(jìn)施工生產(chǎn)的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目部___、主要管理及技術(shù)人員數(shù)量和任職條件、培訓(xùn)和考核等建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制度，___按照扁平化管理要求規(guī)范為項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、工班三級(jí)管理；規(guī)定了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容美觀文明整潔、材料管理有序、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有條不紊、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范齊全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)等方面得到有效保障；按照“六位一體”的要求，對(duì)施工全過(guò)程的控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，___編寫了《規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化》、《人員配備標(biāo)準(zhǔn)化》、《現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化》、《過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《作業(yè)要點(diǎn)卡片》、《安全操作規(guī)程》、《崗位工作手冊(cè)》等管理文件，以進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)。二、制定規(guī)章制度，建立健全管理體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理主責(zé)，總工主抓，黨委書記、項(xiàng)目副經(jīng)理分管，各部門及架子隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)參與的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》、《環(huán)境保護(hù)、水土保持管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》、《路基施工質(zhì)量保證措施》等管理制度，根據(jù)施工情況合理___全體員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全質(zhì)量、崗位技能、文明施工等培訓(xùn)，建立了內(nèi)部管理審核監(jiān)督機(jī)制，制定了《項(xiàng)目部各職能部門考核》制度。設(shè)置工程部、安質(zhì)環(huán)保部、合同成本部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資部、機(jī)電設(shè)備部、綜合管理部、試驗(yàn)室以及橋工隊(duì)、路基一隊(duì)、路基二隊(duì)三個(gè)架子隊(duì)，一個(gè)混凝土拌合站和一個(gè)鋼筋加工中心。項(xiàng)目部、架子隊(duì)均設(shè)置了辦公室、會(huì)議室、學(xué)習(xí)活動(dòng)室、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設(shè)置，做到生活區(qū)與施工區(qū)分離，辦公區(qū)與生活區(qū)分離。加強(qiáng)在各作業(yè)隊(duì)駐地、工地的有形化形象建設(shè)，嚴(yán)格按照局《工程項(xiàng)目文化建設(shè)vi手冊(cè)》及“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一___”的要求，在項(xiàng)目經(jīng)理部、各架子隊(duì)辦公室、生活區(qū)域內(nèi)合理安排布設(shè)“七圖一牌”，企業(yè)理念、企業(yè)精神、項(xiàng)目精神等宣傳欄、標(biāo)示牌、引導(dǎo)牌；制訂施工質(zhì)量保證體系，制訂了創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，推行全面質(zhì)量管理，落實(shí)崗位到人、職責(zé)分明，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，建立建全三級(jí)自檢體系。和各施工班組簽訂了安全質(zhì)量包保責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任到人。三、加強(qiáng)施工現(xiàn)埸管理，落實(shí)各項(xiàng)管理制度2第二項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工管段線長(zhǎng)、面廣、點(diǎn)多、流動(dòng)性大，工程任務(wù)重，大部份工作都是在施工現(xiàn)場(chǎng)完成，管理的好壞在很大程度上取決于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，我們始終堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工作業(yè)為手段，抓住施工現(xiàn)場(chǎng)的主要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵部位，加強(qiáng)施工班組的管理力度。1.強(qiáng)調(diào)事前控制，無(wú)論是安全管理還是質(zhì)量管理，事前控制都十分重要。在事前控制上多下功夫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在的隱患。提高安全員、質(zhì)檢員的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格檢查，爭(zhēng)取把事故的隱患消滅在萌芽之中。2.在重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序上下功夫，施工中主要的難點(diǎn)存在于重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序上，要突出重點(diǎn)，抓住各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查管理，本標(biāo)段主要是二十里鋪特大橋施工及路基施工，工期緊，任務(wù)重，施工環(huán)境差。二十里鋪特大橋一聯(lián)（32+48+32）連續(xù)現(xiàn)澆梁支架安全及___安全均存在很大的危險(xiǎn)。項(xiàng)目部一開就把連續(xù)梁現(xiàn)澆施工列為安全生產(chǎn)重中之重，施工前就擬定了施工方案，并就該施工方案召開多次會(huì)議，會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)指揮部、橋梁專家共同討論和評(píng)審，就如何保證施工質(zhì)量、施工安全和工期論證后實(shí)施。在關(guān)鍵部位上按規(guī)范要求設(shè)置醒目警示、禁令標(biāo)志，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確各責(zé)任人及職責(zé)要求。施工現(xiàn)埸實(shí)行持證上崗，掛牌作業(yè)。施工前___管理人員、作業(yè)人員培訓(xùn)，使每一個(gè)參加施工的人員明確自己的崗位要做什么，怎么做，遇到問題怎么解決。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的3原則，做到思想落實(shí)、___落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位等措施。二十里鋪特大橋連續(xù)梁施工如期、安全、優(yōu)質(zhì)完成。路基施工由于工期緊逼，任務(wù)重，存在搶工期就忽略質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部___管理人員、技術(shù)人員、架子隊(duì)長(zhǎng)就怎么樣完成任務(wù)保工期、保安全、保質(zhì)量開專題討論會(huì)。根據(jù)路基線長(zhǎng)面廣的特點(diǎn)，以路基結(jié)構(gòu)物為界化整為零，將路基填筑劃分為八個(gè)段落進(jìn)行施工，每個(gè)段落嚴(yán)格按四區(qū)段八流程展開施工。安排管理干部分段蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)，保證二十四小時(shí)施工需要。每一層碾壓完成后由質(zhì)檢員、試驗(yàn)員檢查合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和第三方檢測(cè)，通過(guò)后才能進(jìn)入下一層填筑。檢測(cè)不合格地段，由蹲點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部守在現(xiàn)場(chǎng)返工整改，直至檢測(cè)合格。由于___有力、措施得當(dāng)、管控到位，長(zhǎng)達(dá)十公里的路基近五十萬(wàn)方填方在短短一個(gè)月就安全優(yōu)質(zhì)完成，確保施工安全和施工質(zhì)量，提高前實(shí)現(xiàn)了架梁節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。四、加強(qiáng)文明施工管理，創(chuàng)造良好施工環(huán)境文明施工不僅是標(biāo)化工地建設(shè)的要求，也是我項(xiàng)目的施工形象，關(guān)系到職工施工生產(chǎn)的舒適與否。按照標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，從重點(diǎn)抓起，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)，科學(xué)___施工，防止施工中的燃料、油、瀝青、污水、廢料對(duì)環(huán)境的污染，防止揚(yáng)塵，油料對(duì)環(huán)境空氣的污染，防止噪聲污染，把施工對(duì)環(huán)境空氣和居民的影響減少到最低程度。在現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位設(shè)有明顯標(biāo)志，如入場(chǎng)須知、工程簡(jiǎn)介、安全規(guī)程、4警示標(biāo)志等，施工便道平整通暢，材料機(jī)具擺放整齊，電路設(shè)置合理美觀。項(xiàng)目部建立了文明衛(wèi)生管理專人負(fù)責(zé)制和定期檢查制度，對(duì)檢查不合格的人員和科室做出通報(bào)并立即整改。在工地食堂建立完善衛(wèi)生制度，炊事員持證上崗，食堂內(nèi)外清潔整齊，要有消毒、滅蠅防塵措施。生活垃圾集中存放，專人管理，及時(shí)清除。廁所保持干凈，有專人打掃，張貼清潔制度，項(xiàng)目部定期開展衛(wèi)生、防病宣傳教育，為施工人員創(chuàng)造了一個(gè)良好的施工環(huán)境和生活環(huán)境。五、加強(qiáng)班子建設(shè)，創(chuàng)建一流的職工隊(duì)伍以創(chuàng)建“四好班子”、爭(zhēng)當(dāng)“四強(qiáng)工作者”、建設(shè)“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍等內(nèi)容開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體。進(jìn)一步凝聚廣大職工干部的智慧和力量，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。創(chuàng)建了一支勤勞樸實(shí)、踏實(shí)工作、熱愛崗位、遵章守紀(jì)、服從管理、敢為人先、不斷挑戰(zhàn)、勇爭(zhēng)一流高素質(zhì)職工隊(duì)伍。一年來(lái)沒有發(fā)生任何一起質(zhì)量、安全事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、安全、成本控制、工期目標(biāo)。2022年項(xiàng)目部活動(dòng)情況小結(jié)根據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源荊門發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室___開展年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項(xiàng)目部《___開展___年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)___》，對(duì)我項(xiàng)目部年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，___措施到位。為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的___領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的___實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上___施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出___元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)?；顒?dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名，___員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，___其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力。通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把安