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文檔簡介
北郊莊園二期樣板房工程EPS線條施工方案編制人:李良翊審批人:李君杰編制單位:迪亞愛柯節(jié)能科技(上海)有限公司編制日期:2015年7月28日1.1工程概況1。1.1工程概況及特點序號項目內容1工程名稱上海北郊莊園二期樣板房EPS線條工程2工程地址上海市嘉定區(qū)外崗鎮(zhèn)百安公路2999弄3建設單位路勁地產集團上海雋城置業(yè)有限公司5設計單位天華建筑設計有限公司7施工單位8施工范圍外墻EPS裝飾線條工程9施工數量4棟房(聯排別墅)10計劃工期總工期15天;11質量標準按國家和地方相關標準12質量目標優(yōu)質工程1。1.2技術要求與特點★規(guī)格尺寸及性能指標表1規(guī)格尺寸和允許偏差項目允許偏差厚度 ≤50≤50±1。5>50±2。0長度±2。0寬度±1.5線條邊平直/m±2。0★EPS 線條系統(tǒng)技術特性項目性能指標吸水量/(g/m2),浸水24h≦500抗沖擊強度/J≧3J耐候性表面無裂紋、粉化、剝落現象表2產品性能指標★膨脹聚苯板理化性能表3膨脹聚苯板性能指標項目性能指標導熱系數/w/(m﹒k)≤0。041窗臺及表面貼磚的EPS密度/(kg/m3) ≥25.0表觀密度/(kg/m3)≥20。0垂直于板面方向的抗拉強度/MPa≥0.10尺寸穩(wěn)定性/%≤0.3★膠粘劑性能指標表4EPS膠粘劑性能指標項目性能指標外觀灰色均勻粉末拉伸粘結強度/Mpa(與水泥砂漿)原強度≥0.80耐水≥0.60拉伸粘結強度/Mpa(與膨脹聚苯板)原強度≥0。10,破壞界面在膨脹聚苯板耐水≥0。10,破壞界面在膨脹聚苯板可操作時間/h1.5~4。01。2編制說明1。2。1編制內容及范圍本施工組織設計主要包括工程概況、工程目標、現場規(guī)劃、施工部署、施工控制計劃、主要施工方法及技術措施、勞動力和機械準備、質量保證體系及措施、安全及文明施工保證體系及措施、工期保證措施、降低成本措施、主要經濟技術指標等措施。1。2。2編制依據1.2.2.1主要規(guī)范、規(guī)程類別名稱編號國標《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2001)《建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范》(GB50210-2001)《外墻飾面工程施工及驗收》(JGJ/126—2000)《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(JGJ80-91)《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46—88)《包裝儲運圖示標志》(GB/T191)《逐批檢查記數抽樣程序及抽樣表》(GB/T2828)《絕熱材料及相關術語》(GB/T4132)《絕熱用模塑聚苯乙烯泡沫塑料》(GB/T10801。1)《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》(JG/149-2003)《耐堿玻璃纖維網布》(JC/T841)《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(JGJ80—91)1。3、項目管理機構的設置與管理方式本工程擬成立專門的工程項目部,項目部組織機構圖如下所示:各崗位職責如下表所示:崗位職責項目經理1。根據深化線條圖紙實際情況,提出施工組織設計方案和預算書(材料和人工預算),報工程總監(jiān)審批后組織實施;2。經常檢查各項質量記錄,及時發(fā)現偏差并提出解決方法;3.負責現場的施工經理,與發(fā)包方代表保持聯系,協(xié)調與有關施工單位的工作關系;4.工程完工后,主持項目總結會并提供書面總結報告。材料員1.根據預算組織各種材料和機具及時到達施工現場;2.材料和機具的倉儲管理;3。材料和機具的發(fā)放和登記;4.單位面積材料消耗量的核算,并向項目經理提供核算結果。技術員1。對施工人員進行技術交底和操作前的培訓;2.施工人員進場時間的安排和進場前后工作面的安排;3.每天主持召開班前班后會議,提出當天存在的問題和解決方法;4.統(tǒng)計工作量并計算工隊的工資;5。向建設方和監(jiān)理方辦理簽證;6.負責項目部與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設計單位之間各種往來文件分類、保管;7。負責工程竣工資料的整理和匯總。質檢員1。負責對基層的檢查和驗收;2。對每道工序完工后的質量進行檢查,合格者予以簽收,不合格者責令其返工。安全員1.經常檢查腳手架和安全帶等安全設施,對不合格者及時向項目經理提出,并跟蹤檢查整改結果,直至合格為止;2.負責全體施工人員的安全文明生產教育和宣傳。資料員1.負責項目部與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設計單位之間往來文件、信函、工程資料的收發(fā)、登記工作;2.工程資料隨工程進度同步收集、整理,確保工程資料真實性、有效性和完整性;3。工程施工資料要在工程竣工驗收前整理、匯總完成.施工班組1。認真學習項目經理和各管理人員作出的施工技術和安全交底;2.按照施工規(guī)程和交底要求保質保量的完成外墻保溫工程的施工任務。1。4、施工進度橫道圖1.4。1本工程二期EPS線條招標范圍工程量:4棟房35、36、38、42#樓1.4。2建設單位對招標項目的工期要求總工程量—4棟樓計劃工期—15天開工日期—2015年8月1日1。4.3施工進度計劃注:若土建基層達不到粘貼EPS線條的要求,則相應的工期順延1.5、進度計劃與保證措施、季節(jié)性施工保證措施1.5.1。配備施工經驗豐富的項目管理班子,在計劃安排施工工序時,充分考慮到業(yè)主單位對工期的要求,在勞動力配備及機械設備作充分保障,保證工程施工順利進行.1。5。2。為達到質量、安全、進度要求,在早日創(chuàng)造操作面的前提下,充分考慮各工種配合,采用流水施工以縮短施工工期。1。5.3.及時同業(yè)主單位及總包單位聯系,盡早創(chuàng)造施工面.讓我公司能盡早進場作施工準備工作,確保今后施工順利開展。1。5。4.充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢,由項目管理部門派管理人員對各道工序進行全過程控制,并使各工序以最大限度進行合理搭接,保證施工流水能按計劃正常運轉,提高工作效率,確保工期目標實現。1.5.5.項目管理部以周計劃控制分階段工程進度,并聽取業(yè)主、總包、監(jiān)理單位的意見。按計劃進度,及時解決勞動力、施工材料及設備調度問題,并解決與現場其他各專業(yè)施工隊伍的施工協(xié)調、配合問題,確保工程按計劃實施。1。5.6.根據方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃,集結施工隊伍,組織勞動力分批進場,并建立相應的領導體系和管理制度。1。5。7。項目管理部每天對施工人員安排施工任務,并檢查監(jiān)督施工人員的操作質量,安全生產和現場用料落手清。1。5.8.中標后,項目管理部將在最短時間內進場,盡快熟悉工程情況,全面了解影響工期的各方面因素。1.5.9.在本工程施工期間,按工程進度需要,不安排節(jié)假日、休息日,必要時采用1-2班制晝夜施工方法來縮短工期,并配足夠的勞動力。1。5。10。加強施工組織管理,使各項工序以最大限度進行合理搭接,保證施工流水能按計劃正常運轉。前道工序施工為后道工序創(chuàng)良好環(huán)境,提高工作效率。1.5。11.施工進場后,依據往年氣候條件預估不利天氣影響,在工作面允許情況下,氣候條件較好時優(yōu)先考慮對氣候條件要求高的工作面現行施工.1。6、施工機械設備、勞動力、材料投入情況擬投入的主要施工機械設備表序
號機械或
設備名稱型號
規(guī)格數量國別
產地制造年份額定功率
(KW)生產
能力用于施
工部位備注1DJ2級經緯儀1豎線投測2DS3水準儀2標高抄測350m鋼尺2分隔量測4塔尺2標高傳遞5大線墜5豎向投點6抹子,鏟刀30線條粘貼7槍鉆10錨釘鉆孔8配電箱8攪拌機用9手錘20固定錨栓10刀具20切割線條附表5勞動力計劃表勞動力計劃表工種35、36、38、42#樓準備工作展開工作收尾工作普工463大工10205注:本計劃表是以每班8小時工作制作為基礎編制的.施工勞動力配備計劃a。 施工人員的安排,原則上根據開工的號房以及所需完工的工期確定。合理使用勞動力資源,在保障質量的前提下,提高勞動效率。作業(yè)班組基本固定,保持相對穩(wěn)定。操作人員,每個施工班組9名左右,配備3個班組,計24—30名施工人員分階段進場。具體視開工作業(yè)面及工作量,合理調整,滿足工程需要。1.7、分部分項工程的施工方法、主要項目施工程序、與關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)對應的技術措施和質量保證措施等◆EPS裝飾線條設計深化與強度計算DIAEPS涂料飾面裝飾線條構造示意圖由上圖可見,線條出挑墻面寬度是受線條粘結面積和風壓值約束的。所以在風壓定值時,求得尺寸鏈約束安全域。根據《建筑結構荷載規(guī)范》GB50009-2012墻面荷載(H≤100米):Wk=-2.61(Kpa)(Kn/m2)系統(tǒng)抗風壓安全系數計算:(式中:自重為大型EPS線條;容重25kg/m3;1。0米長*1.0米寬*0。5米厚)EPS線條·軟件強度校核結論:本公司生產的EPS線條系統(tǒng)其應用安裝于招標工程項目的安全系數是37.59倍,符合招標文件的技術要求,滿足該建筑項目的安全需求?!鬍PS裝飾線條施工工藝1。8.1安裝示意圖1。8。2工藝流程EPS裝飾線條施工工藝流程如下:基層基層檢查 DIAEPS裝飾線條進場彈基準線測出DIAEPS線條位置配置ZL線條粘結砂漿粘貼DIAEPS裝飾線條線條接縫、平整度處理并拆除臨時托架防水處理初步驗收刮柔性膩子、打磨接縫噴涂飾面1。8.3施工要點基層檢查墻面應清理干凈無油漬、浮塵等,舊墻面松動、風化部分應剔鑿干凈。墻面突起物大于4mm凸起物應剔除。(2)彈基準線根據施工圖紙,在要安裝線腳的部位彈出定位線(中線或邊線)。(3)配制EPS線條粘結砂漿采用EPS線條粘結砂漿作為粘結材料。砂漿應按照規(guī)定配比用電動攪拌器攪拌均勻,一次配制用量以一小時內用完為宜.配制好的砂漿注意防曬避風,超過可操作時間不準繼續(xù)使用。(4)EPS裝飾線條粘貼EPS裝飾線條采用滿粘方式,在線條背面滿抹粘結砂漿,粘貼至基層墻體上,輕輕按壓粘實。同時用固定裝置加以固定,防止滑動,必要時可同時在墻面上同時抹一層粘結砂漿,達到滿粘效果.對于大型線條或者是尺寸較大,重量重不便于安裝的線條,可以先用手槍鉆在墻面打孔,深度控制在6到8cm,然后插入鋼筋支撐線條.(5)線條接縫、平整度處理安裝時若需拼接,應事先測量好拼裝尺寸和角度,并在平整地方進行預拼裝,縫隙不大于2mm。在兩根線條的接縫處,應使用50mm寬自粘性網格布復合EPS線條專用防水填縫劑進行加強處理。(6)防水處理在線條上下與墻面接觸部位或者在墻角處于墻面接觸部位均需使用EPS線條專用防水填縫劑抹八字角做防水保護。(7)陰陽角線條安裝在建筑陰陽角處,線條應使用工廠預制好的帶有45度斜角的線條進行安裝。如果沒有預制好的線條,應使用切割鋸對線條端部進行現場裁切。與保溫接縫處網格布由保溫單位施工。(8)初步驗收防水處理完成之后,對已安裝線條進行初步驗收。保證EPS裝飾線條應橫平堅直,并用2m靠尺檢查平整度,EPS裝飾線條之間不能粘膠。(9)飾面施工 初步驗收合格之后,可進行刮涂膩子及飾面層施工。1。8.5.施工保證措施認真閱讀施工圖紙,并做好逐級技術交底工作;嚴格按照施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程,加強分部、分項工程質量評定工作;堅持按圖施工,如有變更必須征得甲方同意;接受質檢部門和甲方各有關部門及總包、監(jiān)理對施工現場的監(jiān)督,發(fā)現問題及時解決,直至達到質量要求;開工前做好施工技術方案,做好材料準備,施工前加強施工人員的入場教育及上崗前技術培訓,嚴格遵守施工工藝,主動控制工序活動條件的質量,保證每道工序質量正常、穩(wěn)定、施工中技術人員及質量管理人員及時檢查工序活動的效果,設置工序質量控制點,使施工質量處于良好的控制狀態(tài).1。8.6。成品保護1.8。6。1拆架子時嚴防碰損已完工程。1。8.6。2嚴禁蹬踩、重物撞擊已施工完的部位1.8。6.3如有損壞,應將整塊線條剔除重裝(費用用施工單位自行承擔)。1。8。7.其他應注意的問題高處作業(yè)要做好防護,應符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(JGJ80-91)的相關規(guī)定;腳手架搭設應符合國家有關規(guī)范的要求.1.9、為其他專業(yè)工程的穿插施工提供必要配合的方案1.9。1、與總包方配合:墻面粉刷按立面分別施工,線條施工與其交錯安排時間.1。9。2、與門窗的配合:按門窗工程的技術交底文件,深化節(jié)點圖,安排彈線、施工,確保線條安裝位置復合門窗后續(xù)施工的技術條件。1。9.3、與落水管施工配合:EPS線條施工過程中,遇到有落水管部位,預留足夠的施工空間,帶落水管施工完畢后進行填充修補。1。9.4、與地面工程配合:EPS線條施工過程中,會將成品材料臨時放在樓層室內房間地面.遇到該樓層地面施工時,將預施工成品材料移動至不影響總包其他單位使用施工空間的位置,使之空間共享。1。10、安全生產、文明施工措施1.10.1、安全生產保證措施安全目標序號預控指標目標值1因工死亡、重傷、重大機械事故零2因工輕傷事故月頻率<5‰3火災事故零4食品、工業(yè)衛(wèi)生、煤氣中毒事故零5施工現場公司級達標合格率100%1。10.2安全體系項目經理:項目經理:主任工程師:生產副經理:主任工程師:生產副經理:安全員:安全員:環(huán)境保護管理員:環(huán)境保護管理員:環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理員:現場管理員:消防保衛(wèi)管理員:料具管理員:機械安全管理員:臨電安全管理員:安全防護管理員:環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理員:現場管理員:消防保衛(wèi)管理員:料具管理員:機械安全管理員:臨電安全管理員:安全防護管理員:施工班組施工班組1。10.3、文明施工保證措施文明施工是施工企業(yè)的追求,同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征,因此,我公司對派駐工程的一切人員進行教育,提高文明素質,提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面,把文明施工作為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與.1。10。3.1、環(huán)境保護措施為保護生態(tài)環(huán)境,環(huán)境保護工作在施工時應做到全面規(guī)劃,合理布局,化害為利,為當地百姓創(chuàng)造個清潔適宜的生活和勞動環(huán)境,為此制定如下措施:1。10.3。1。1設立環(huán)保機構1.1切實貫徹環(huán)保法規(guī),由項目部負責,施工隊、班組成員參加的環(huán)保組織機構,將環(huán)保責任和義務落實到人。1。10.3.1.2嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關環(huán)境保護、水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令。由專人負責,定期進行檢查.1.10.3。2重視環(huán)保工作1.10。3.2.1編制實施性施工組織設計時,把施工生產和環(huán)保工作作為一項內容并認證貫徹執(zhí)行。1。10。3.2。2嚴格遵守業(yè)主的環(huán)境保護政策,隨時接受監(jiān)理工程師、業(yè)主和環(huán)保人員及政府有關環(huán)保機構的工作人員的檢查,認真按照監(jiān)理工程師的指令去辦。1.10.3。3加強施工生產的環(huán)境保護工作1。10。3。3.1加強對植被等長久性環(huán)保體系的保護。1.10。3。3.2采用有效措施,消除施工污染。1。10。3。3.3強化環(huán)保管理,健全企業(yè)的環(huán)保管理機制,定期進行環(huán)保檢查,及時處理違章適宜。1.10。3。3.4加強環(huán)保教育,宣傳有關環(huán)保政策、知識,強化職工的環(huán)保意識,使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為.1.10。3。4保護生態(tài)1。10.3。4.1施工中注意保護自然和生態(tài),不污染水源。不隨便拆堵水利設施,保護好河渠,不污染水源。1。10.3.5空氣污染控制1。10。3.5。1減少廢氣排放量及空氣中的飄塵,多使用電動工具.1.10。3.5。2合理調配施工機械,避免集中使用大量施工機械造成局部環(huán)境污染.1.10。3.6水質污染控制1.10。3.6。1定期對各種涂刷器具進行清洗,以保證涂刷的施工工藝及施工質量1.10。3.6。2對一切燃料、油和顏料等可能污染環(huán)境的材料保存在合適的容器中,并存放在指定的地點,以免意外溢出容器進入水道。1。10。3。6.3未經同意不得直接或間接排放任何污水、臭水或有毒廢水到任何公共污水管道內。防止廢物料積聚在工地上或相鄰的地方。1。11、工程保修期的質量保證措施◆、工程保修期質量宗旨:為用戶提供滿意的、高質量的產品和服務?!?、工程保修期質量目標:提供100%合格的產品;創(chuàng)建外墻保溫系統(tǒng)行業(yè)的一流銷售服務?!?、質量管理人員應及時做好產品質量檢驗工作,并做好檢驗記錄,做到不合格的原材料不進廠,不合格的產品不出廠。貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)標準、規(guī)范、技術工藝文件.◆、嚴格遵守工藝文件、按設計要求和產品標準在施工過程中,隨時抽檢主要關鍵數量,布控質量控制點、檢查停止點,針對具體情況要及時采取措施?!?、對工程竣工項目進行階段性質量信息反饋檢查,對工程材料質量、施工安裝質量問題及時處理;接到質量問題反饋信息,24小時內服務到現場,做到讓用戶滿意放心。質量管理保證體系圖總經理總經理生產經理施工項目經理車間主任質檢員材料員施工員生產工序施工工序工程保修期質量保證和售后服務流程任務單客戶簽字回訪單確認存檔了解工程施工技術人員項目情況現場處理問題與客戶聯系確報上級領導定回訪時間領導審批到現場與分析問題并拿客戶溝通出解決方案查看工程并客戶簽記錄問題字確認2、項目管理機構配備情況●本工程擬成立專門的項目部,項目部組織機構圖如下所示:各崗位職責如下表所示:崗位職責項目經理1。根據項目實際情況,提出施工組織設計方案和預算書(材料和人工預算),報工程總監(jiān)審批后組織實施;2.經常檢查各項質量記錄,及時發(fā)現偏差并提出解決方法;3。負責現場的施工經理,與發(fā)包方代表保持聯系,協(xié)調與有關施工單位的工作關系;4。工程完工后,主持項目總結會并提供書面總結報告.材料員1.根據預算組織各種材料和機具及時到達施工現場;2。材料和機具的倉儲管理;3。材料和機具的發(fā)放和登記;4。單位面積材料消耗量的核算,并向項目經理提供核算結果。技術員1。對施工人員進行技術交底和操作前的培訓;2。施工人員進場時間的安排和進場前后工作面的安排;3.每天主持召開班前班后會議,提出當天存在的問題和解決方法;4.統(tǒng)計工作量并計算工隊的工資;5.向建設方和監(jiān)理方辦理簽證;6。負責項目部與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設計單位之間各種往來文件分類、保管;7.負責工程竣工資料的整理和匯總。質檢員1。負責對基層的檢查和驗收;2。對每道工序完工后的質量進行檢查,合格者予以簽收,不合格者責令其返工。安全員1.經常檢查腳手架和安全帶等安全設施,對不合格者及時向項目經理提出,并跟蹤檢查整改結果,直至合格為止;2。負責全體施工人員的安全文明生產教育和宣傳。資料員1。負責項目部與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設計單位之間往來文件、信函、工程資料的收發(fā)、登記工作;2。工程資料隨工程進度同步收集、整理,確保工程資料真實性、有效性和完整性;3。工程施工資料要在工程竣工驗收前整理、匯總完成。施工班組1。認真學習項目經理和各管理人員作出的施工技術和安全交底;2.按照施工規(guī)程和交底要求保質保量的完成外墻保溫工程的施工任務。2.1、項目管理機構配備情況表附表6項目管理機構配備情況表職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)項目數主要項目名稱項目總負責人李君杰工程師本人02年從事外墻涂料施工,對現在施工節(jié)點處理、施工人員組織施工、進度、工期、質量、文明施工、與業(yè)主、總包、監(jiān)理協(xié)調等有豐富的經驗,在此間組織施工的項目:九間堂別墅、松江泰晤士小鎮(zhèn)、銀濤高爾夫別墅、天馬花苑、常州橡樹灣、上海仁恒、匯賢雅居、老西門公館、浦東民防管理局辦公樓等。項目經理母永建工程師本人03年從事外墻涂料施工,對現在施工、人員組織與班組之間協(xié)調,有很強的責任心,對工作很熱情,在此間組織施工的項目:上海四季御庭、上海恒盛豪庭、上海涵璧灣等項目技術負責人雷智永工程師本人05年參加外墻涂料施工,在施工期間對保溫系統(tǒng)中質量控制有相當經驗,和技術操作上指導人員操作有責任心,在此間組織施工的項目:松江泰晤士小鎮(zhèn)、銀濤高爾夫別墅、天馬花苑、匯賢雅居、老西門公館、浦東民防管理局辦公樓、上海仁恒、安全員吳楊鵬助工本人05年從事外墻涂料施工,對現在施工、人員管理與班組之間協(xié)調,有很強的責任心,對工作很熱情,在此間組織施工的項目:松銀濤高爾夫別墅、天馬花苑、常州橡樹灣、匯賢雅居、老西門公館、浦東民防管理局辦公樓、上海仁恒、質量員錢道斌助工07年從事外墻涂料施工,在施工過程中對人員安全控制、現場文明施工管理有豐富的經驗,在此間組織施工的項目:松江泰晤士小鎮(zhèn)、天馬花苑、常州橡樹灣、匯賢雅居、老西門公館、浦東民防管理局辦公樓、上海仁恒、技術員杜春華助工本人06年從事外墻涂料施工,對現在施工節(jié)點處理、施工人員組織施工、進度、工期、質量、文明施工、與業(yè)主、總包、監(jiān)理協(xié)調等有豐富的經驗,在此間組織施工的項目:九間堂別墅、松江泰晤士小鎮(zhèn)、
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