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文檔簡介

4 4 4三、工程的重點、難點分析及解決措施 9四、組織機構設置 一、施工準備 二、施工工藝流程 三、制作工廠安全保證措施 四、制作質量目標及質量保證措施 六、鋼結構制作關鍵工序質量控制措施 一、鋼結構的安裝 二、項目安全管理目標 一、施工進度計劃 三、鋼結構工期保證具體措施 一、可能發(fā)生事故的類別 二、應急救援組織機構及職責 三、報警、聯(lián)絡方法與步驟 四、應急救援資源的配置 一、健康與衛(wèi)生防疫管理組織結構圖 二、預防“流行疾病”措施 水設內天溝,管道組織落水,屋面設自動抽風機,基礎采用獨1235《建筑鋼結構焊接技術規(guī)程》789JGJ82-919序號標準名稱9《建筑鋼結構焊接技術規(guī)程》12《高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》序號標準名稱序號標準名稱標準編號1《建筑施工安全檢查標準》2《高空作業(yè)機械安全規(guī)則》JGJ53《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-20015《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)X》8施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程JGJ46-2005如有新發(fā)布的最新規(guī)X標準,則按新規(guī)X標準執(zhí)行。三、工程的重點、難點分析及解決措施件進行保護是本工程的重點之一。a)鋼構件的穿孔率保證在拼裝完畢后的屋面鋼梁上設置四個吊點,防止。在拼裝完畢后的屋面鋼梁上設置四個吊點,防止。23c)懸掛吊車梁的安裝2預警方案,對會造成整個流程脫節(jié),可能會出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)提前預a)施工工期目標根據(jù)工期要求,結合工程特點和現(xiàn)場實際情況,為使施工進度計劃現(xiàn),我司本著高效精干,一專多能的原則,組建鋼結理由是:4)在施工中我們將投入足量的施工機械及從以上各點分析,我公司完全有能力在承諾的工期內完成施工進度計劃的編制原則合理平行流水作業(yè),優(yōu)化程序全面推進合理分區(qū)施天天天7四、組織機構設置a)公司組建項目指揮部職責是對貴公司聯(lián)合廠房鋼結構工程進行指揮、協(xié)調,授權項目指施工管理,向項目經理發(fā)出指令,下達責任目標,解決應由公司負c)施工作業(yè)班組2.現(xiàn)場項目部主要崗位職責a)項目經理c)項目副經理項目經理項目總工制作部經理安裝部經理質安副經理鋼構件制作工程質量專檢組現(xiàn)場施工安全鋼構件制作工程質量專檢組現(xiàn)場施工安全質量專檢組各相關專業(yè)的質檢員、材料員、施工員及工長e)現(xiàn)場安全員3.項目管理組織機構a)項目指揮部組織機構圖制造部經理技術部經理項目經理b)安裝現(xiàn)場管理組織機構圖c)制作項目管理組織機構圖生產調度采購經理技術主管生產調度采購經理4.人力資源保證措施c)擇優(yōu)選擇施工隊伍。工人進場前做好法律、法規(guī)、安全、技術、消防、文明施工等教育及項目經理是本工程的第一責任人,全權負責履行合同等全面負責,項目經理在本工程的施工全過程中a)準備階段c)制作運輸e)竣工驗收a)與設計單位的協(xié)調c)與土建、水、電等施工單位的協(xié)調e)協(xié)調方式似工程的施工經驗,能勝任本工程的施工,其次,公司勞務訓、有經驗、技術力量強的各工種勞動力,滿足本工際需要,合理計劃各分部分項工程所需勞動力,列出施工勞務人員是工程施工的直接操作者,也是工程質量、進度人員進場后,必須按要求對工人進行安全教育,并在辦理有關證件、手續(xù)的名冊的形式登記在冊,便于施工過程中的管理。同時,為保證勞動用工的合格按照公司有關勞資文件的要求,與有相應資質的勞務分包單位簽訂勞務分一、施工準備123456789超級三維鉆床J3CCO2/MAC2CG1-30臺211222214644441111221222AC1200144、材料準備CO氣體保護焊22.型鋼組對、焊接、矯直采用火焰矯正。加熱溫度應根據(jù)鋼材性能確定,但不得超過900℃,低合12345搭接間隙(e)4<t≤8mm;S≤1.0mm8<t≤20mm;S≤2.0mm20<t≤40mm;S≤t/10,但≯3.0mmt>40mm;S≤t/10,但≯se合格后方可進入下道工序的施工。檢測不各用碳弧氣刨清除缺陷部分,重新焊接檢測,焊縫翻修次數(shù)不得超過二次。否則該焊縫與bCccbC△hfChf+△hhf+△htb≥20;ΔS=t/4,但≯10mme4焊縫咬邊≯0.5mm深度的咬邊,累≯0.5mm深度的咬邊,累6789θθ//d<0.15t但≯3.0mm三級焊縫:直徑≤1.0mm裝板點焊開裂要幫助補焊后再進行整條焊縫焊接,如拼裝板發(fā)生位移馬1±1a)螺栓孔的允許偏差超過上述規(guī)定時,不得采用鋼塊填塞,可采用與母材材大于85%禁止油漆施工,氣溫低于3℃、高于38℃禁止油漆施工。2.電氣設備和線路必須絕緣良好,電線不得與金具必須按規(guī)定接零接地,并設置單一開關;遇有臨時停電或停工3.施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)不機檢查,不得在運轉中修理,不使用電葫蘆時,將遙控器電源關閉并妥5.吊裝時應專人指揮,信號明確,互相照顧增加了望人員,防止1234562175144.屋面梁等主要連接部位應嚴格控制幾何尺寸,滿足安裝精度要求;對緊固件連接部位制孔,有條件的應采用數(shù)控設備加工,無一、鋼結構的安裝裝。在吊裝屋面梁的同時,將柱間支撐、吊車梁也吊裝就E.復驗預埋件、其軸線、標高、水平線、水平度、預埋螺栓位置及露出長A.按構件明細表核對進場構件,查驗構件合格證,質保資料應符合規(guī)X。C.鋼結構安裝所用的鋼材,連接材料和涂料等,必須符合設計要求,其技將柱的吊點、柱腳、基礎中心點布置在吊機的作垂直翼緣板或中線,再漸漸仰視到柱頂,如中線偏離設置,并高于屋架梁重心,使屋架梁吊起后Tch=K·P·d②檢查進,應將螺母順退30°-50°再擰至原位,測定終擰扭矩值,其偏加工制作,進行有效保護運輸?shù)焦さ兀颥F(xiàn)場彩板成型后,其基板不應有裂紋,涂層、鍍層壓12456彩板配件主要為墻面配件,墻面配件有轉角件、35612臺3臺4套5臺1234567891234564242511128522627182962.場組對焊接的一、二級焊縫焊接,必須有經考試合格的焊3.螺栓施工,必須做好高強度螺栓的保管存放工作;必須作:即螺栓應自由穿入,嚴禁火焰擴孔,穿入方向一致提高全員管理水平為方向,從而提高施工防護三、各部門安全職責1、項目經理職責2、項目副經理職責3、項目工程師職責4、專職安全員職責5、施工人員職責3.周一安全活動制:經理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一4.定期檢查與隱患整改制:經理部每周要組織一次安全生產檢查,對查出5.管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制:每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強3.構件安裝的質量控制――四個環(huán)節(jié)、十四個重點工序B.第二工作環(huán)節(jié)―主結構吊裝一、施工進度計劃和資金,采取先進的組織、管理、技術等一系列保1件和設計圖后,公司立即組織有關技術人員對圖紙23格;實行“設計倒計時”制度,使每個人明62.鋼結構制作工期保證措施進行。同時把生產作業(yè)計劃、工作量、定額、作業(yè)件、各工序,確保工作量按計劃進行,關鍵時刻適3.鋼結構安裝工期保證措施24674.鋼結構設計、制作、安裝協(xié)調保證措施對所有構件按序編號,使其能對號入座。所有構件三、鋼結構工期保證具體措施本職能,確保指令暢通、令行禁止、重信譽項目的總體協(xié)調控制以外,建立由項目經理領導公司分管領導門除參加現(xiàn)場監(jiān)理工程師主持召開的現(xiàn)場例會外,項目部每星期召開22352現(xiàn)問題匯總;參與由業(yè)主、3根據(jù)工程實際情況,積極推廣“四新”技術,4鋼的焊接技術、鋼結構吊裝技術、CO2氣體半自動保護焊接技術6根據(jù)工期進度計劃的要求,強化節(jié)點控制,明建立以時保日、以日保周、以周保旬、以旬把好原材料質量關,進場材料必須有合格證(施工設備加固,吊裝設備控制器應掛零檔,),制度制定夜間施工應急預案,并根據(jù)應急預案建立相應體系,保證安全生做好夜間施工安排,在施工前針對夜間施工234接指揮者,一旦發(fā)生事故應及時,如實向上級2.聯(lián)絡辦法:一旦發(fā)生事故,綜合管理部在現(xiàn)場吹緊現(xiàn)場事故第一發(fā)現(xiàn)人工程總承包部公司安全環(huán)保部工程總承包部公司安全環(huán)保部監(jiān)督管理局項目事故應急救援小組人務項控 搶

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