學習型組織建設(shè)管理制度_第1頁
學習型組織建設(shè)管理制度_第2頁
學習型組織建設(shè)管理制度_第3頁
學習型組織建設(shè)管理制度_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

學習型組織建設(shè)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)學習型組織建設(shè)管理制度的訂立是為了促進企業(yè)全員學習與發(fā)展,提高企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務水平,推動企業(yè)不絕創(chuàng)新和發(fā)展。本制度依據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國公司法》《企業(yè)知識管理指南》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范文件。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部員工和相關(guān)合作伙伴,在學習型組織建設(shè)過程中的各項活動和管理中均需遵守。第二章學習型組織建設(shè)流程第三條規(guī)劃階段在學習型組織建設(shè)的規(guī)劃階段,企業(yè)管理負責人應組織相關(guān)部門和人員共同訂立學習型組織建設(shè)的長期目標和短期計劃,并明確各項任務和責任。規(guī)劃階段的重要工作包含:分析企業(yè)的近況和發(fā)展需求,明確學習型組織建設(shè)的目標和方向;訂立學習型組織建設(shè)的長期目標和短期計劃,并確定關(guān)鍵指標和時間節(jié)點;確定學習型組織建設(shè)的責任部門和人員,并明確各自的職責和權(quán)限;訂立學習型組織建設(shè)的監(jiān)督和評估機制,確保規(guī)劃的有效實施。第四條實施階段在學習型組織建設(shè)的實施階段,企業(yè)管理負責人應切實推動組織成員的學習和發(fā)展,營造良好的學習氛圍和條件。實施階段的重要工作包含:組織學習型組織建設(shè)的培訓,包含學習方法、溝通技巧、團隊合作等方面的培訓;建立和完善學習資源庫,并供應便捷的學習渠道和平臺,鼓舞員工開展自主學習和相互學習;鼓舞員工參加相關(guān)的學習溝通活動和競賽,提高員工的學習樂觀性和自動性;供應學習型組織建設(shè)的工作支持,包含供應學習經(jīng)費、設(shè)備和場合等;建立員工學習檔案和績效考核體系,將學習成績納入員工績效評價。第五條評估階段在學習型組織建設(shè)的評估階段,企業(yè)管理負責人應對學習效果進行評估和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,并采取改進措施。評估階段的重要工作包含:對學習型組織建設(shè)的目標和計劃進行定期的評估和檢查,確保實施的效果和質(zhì)量;收集和分析學習效果的數(shù)據(jù),包含員工的學習態(tài)度、學習成績以及對組織發(fā)展的貢獻等;針對評估結(jié)果訂立改進措施,并及時進行調(diào)整和優(yōu)化;鼓舞員工提出改進建議,樂觀參加學習型組織建設(shè)的評估和改進過程。第三章學習型組織建設(shè)的支持措施第六條學習資源庫建設(shè)為了滿足員工學習的需求,企業(yè)應建立和完善學習資源庫,包含書籍、文獻、視頻、課件、案例分析等多種學習資源。學習資源庫應定期進行更新和維護,確保及時供應最新的學習資料。第七條學習平臺建設(shè)企業(yè)應建立學習平臺,為員工供應方便快捷的學習渠道。學習平臺應包含在線學習課程、學習社區(qū)、在線討論、學習記錄等功能,方便員工進行自主學習和相互學習。第八條培訓活動組織企業(yè)應定期組織培訓活動,包含內(nèi)部培訓、外部培訓、專業(yè)講座等。培訓活動應針對不同崗位和需求,供應多樣化的培訓內(nèi)容和形式,幫忙員工提升技能和知識。第九條學習經(jīng)費支持為了鼓舞員工學習和發(fā)展,企業(yè)應供應學習經(jīng)費支持。員工可以通過申請報銷學習費用,如培訓費用、書籍費用、參加學術(shù)會議費用等,以促進員工的學習樂觀性。第四章學習型組織建設(shè)的監(jiān)督和獎懲措施第十條監(jiān)督機制企業(yè)應建立學習型組織建設(shè)的監(jiān)督機制,對學習行為和成績進行監(jiān)督和評估。監(jiān)督機制應包含學習檔案管理、學習成績評估、學習效果測評等內(nèi)容,確保學習活動的有效開展和實施。第十一條嘉獎措施為了激勵員工學習和發(fā)展,企業(yè)應建立嘉獎機制,對學習優(yōu)秀者予以表揚和嘉獎。嘉獎措施可以包含學習獎金、學習證書、晉升機會等。第十二條懲罰措施為了保證學習型組織建設(shè)的順利進行,企業(yè)應建立相應的懲罰措施,對拒不參加學習活動或?qū)W習成績不達標的員工予以相應的懲罰。懲罰措施應依據(jù)違規(guī)程度和影響程度進行懲罰,并符合公司內(nèi)部的規(guī)定和程序。第五章附則第十三條本制度的修訂本制度的修訂由企業(yè)管理負責人負責,經(jīng)相關(guān)部門審核后生效。修訂時應充分吸納各方看法和建議,并及時通知全體員工。第十四條本制度的解釋權(quán)對于本制度中未

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論