軟件過程能力評估師(基礎知識、應用技術)合卷軟件資格考試(中級)試卷與參考答案

軟件資格考試軟件過程能力評估師(基礎知識、應用技術)合卷(中級)自測試卷(答案在后面)一、基礎知識（客觀選擇題，75題，每題1分，共75分）1、軟件過程能力成熟度模型（CMM）中，哪個等級代表著組織在軟件過程管理方面已經(jīng)建立起一套可重復、可預測的過程？A、CMM1-初級B、CMM2-管理級C、CMM3-定義級D、CMM4-管理級2、在軟件需求工程中，以下哪個活動不屬于需求變更管理？A、需求變更的跟蹤B、需求變更的評估C、需求變更的評審D、需求變更的發(fā)布3、軟件過程能力評估師在執(zhí)行技能評估時，通常需要遵循哪一項標準？A、CMMIB、ISO26262C、ITILD、DIN91004、關于軟件過程能力成熟度模型中的五大過程組，下列哪一項描述是正確的？A、包括市場分析、需求管理、開發(fā)、測試和發(fā)布五個過程組B、包括啟動、規(guī)劃、實施、檢查和處理五個過程組C、包括項目管理、軟件開發(fā)、系統(tǒng)測試、用戶體驗和質(zhì)量保證五個過程組D、包括過程管理、項目管理、工程技術、產(chǎn)品驗證和配置管理五個過程組5、題干：以下關于軟件過程能力成熟度模型（CMM）的說法中，正確的是：A.CMM模型主要用于評估軟件產(chǎn)品的質(zhì)量B.CMM模型是軟件開發(fā)過程的一種標準化模型C.CMM模型適用于所有軟件開發(fā)項目D.CMM模型重點在于強調(diào)項目經(jīng)理的個人能力6、題干：在軟件工程中，以下哪項不是軟件質(zhì)量保證（SQA）的主要任務？A.制定和監(jiān)督軟件質(zhì)量標準B.負責軟件測試C.對軟件過程進行監(jiān)督和控制D.確保項目符合ISO9001認證7、題目：以下關于軟件過程能力成熟度模型（CMM）的說法中，不正確的是：A.CMM是一個指導軟件組織進行過程改進的框架B.CMM關注的是軟件組織的質(zhì)量管理體系C.CMM不適用于大型軟件項目D.CMM將軟件組織的過程能力分為五個等級8、題目：在軟件項目管理中，以下哪項工作不屬于風險管理？A.識別風險B.評估風險C.制定風險應對策略D.項目范圍管理9、下列關于軟件過程能力成熟度模型（CMM）的說法，哪一項是錯誤的？A、CMMI是CMM的延伸，在原有的五個級別基礎上，增加了若干個子級別。B、CMMI的目的是為了提高軟件開發(fā)的質(zhì)量和效率。C、CMMI包括了從初始級到優(yōu)化級五個等級。D、CMMI只能用于指導軟件行業(yè)的改進。10、在CMMI模型的“已管理級”階段，以下哪項控制措施是必須具備的？A、通過量化分析來優(yōu)化資源利用。B、開發(fā)方需采用最先進的開發(fā)工具和技術。C、軟件產(chǎn)品質(zhì)量通過階段評審來保證，并達到預定的質(zhì)量標準。D、整個開發(fā)過程完全沒有風險和不確定性的存在。11、在軟件過程中，以下哪項技術支持在軟件需求分析階段進行需求細化？A.面向?qū)ο蠓治雠c設計（OOAD）B.系統(tǒng)建模語言（SysML）C.冒煙測試D.單元測試12、在軟件過程管理中，以下哪種實踐屬于持續(xù)整合（CI）的一部分？A.定期進行代碼審查B.自動化構建和自動化測試C.實施變更控制流程D.定期會議和溝通13、軟件過程能力評估（SPC）模型中，以下哪個不是SPC模型的基本組成要素？A.軟件過程描述B.軟件過程改進C.軟件過程度量D.軟件過程優(yōu)化14、在軟件過程能力評估中，以下哪種度量方法不適用于評估軟件項目的進度？A.靜態(tài)分析B.動態(tài)分析C.關鍵路徑法D.穩(wěn)定系數(shù)法15、軟件過程能力成熟度模型（CMM）共有幾個級別？A、2B、3C、4D、516、軟件過程能力評估中，定量和定性評估的比例建議是多少？A、1:1B、2:1C、3:1D、4:117、軟件過程能力評估師在評估軟件組織能力時，以下哪個指標通常用于衡量軟件組織的項目管理能力？A、軟件質(zhì)量B、軟件過程成熟度C、軟件工具和技術D、軟件交付產(chǎn)品的功能性18、在軟件過程能力評估中，以下哪種缺陷類型對軟件系統(tǒng)的可靠性影響最大？A、功能性缺陷B、性能缺陷C、兼容性缺陷D、安全性缺陷19、軟件過程能力成熟度模型（CMM）的五個成熟級中，哪個級別強調(diào)了軟件過程量化的度量？20、在軟件工程中，哪個階段通常負責確保軟件的質(zhì)量？21、在軟件過程中，F(xiàn)PS（功能點）方法是一種用于軟件規(guī)模估算的方法。下列關于FPS方法的描述中，正確的是（3）。A.FPS方法需要詳細的設計文檔才能進行規(guī)模估算。B.FPS方法僅適用于小型軟件項目的規(guī)模估算。C.FPS方法通過統(tǒng)計輸入、輸出和查詢的數(shù)量來估算軟件規(guī)模。D.FPS方法主要依賴于團隊的經(jīng)驗來進行規(guī)模估算。22、項目管理中的WBS（WorkBreakdownStructure）是一種重要的工具。以下關于WBS的描述中，正確的是（4）。A.WBS必須包括所有的項目活動，無論是大是小。B.WBS的每一層都必須包含可交付成果或項目階段。C.WBS的層級應該是固定的，不能隨著項目的進展而調(diào)整。D.WBS中的所有任務都應該由項目經(jīng)理親自制定。23、軟件過程能力評估師在進行軟件代碼審查時，以下哪種方法不屬于靜態(tài)代碼分析？（）A.審查代碼的語法和結(jié)構B.檢查代碼是否符合編碼規(guī)范C.代碼混淆D.使用自動化測試工具進行審查24、軟件質(zhì)量保證（SQA）的目的是什么？（）A.提高軟件開發(fā)的進度B.識別和減少低質(zhì)量軟件的出現(xiàn)C.增加軟件項目的成本D.降低軟件的開發(fā)難度25、在軟件開發(fā)過程中，需求分析階段的主要任務是什么？A.定義系統(tǒng)的目標，并將其分解成具體的功能和操作B.設計系統(tǒng)的架構模型C.編寫程序代碼D.測試已開發(fā)的軟件模塊26、軟件過程改進的主要目的是什么？A.提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量B.增加軟件項目的成本C.減少軟件開發(fā)團隊的人數(shù)D.降低軟件開發(fā)的速度27、在軟件過程中，以下哪個階段不是軟件開發(fā)生命周期的一部分？A.需求分析B.設計C.編碼D.測試E.維護28、以下哪個不是軟件過程能力成熟度模型（CMM）中定義的過程域？A.項目策劃B.供應管理C.人員組織D.質(zhì)量保證E.項目監(jiān)控29、在CMMI模型中，下列哪個過程域?qū)儆诹炕^程管理類別？A、需求管理B、質(zhì)量保證C、問題解決D、統(tǒng)計過程控制30、軟件過程改進的第一步應該是什么？A、選擇適當?shù)母倪M模型B、進行過程性能分析C、確定達成目標的路線圖D、認識到改進的必要性31、在軟件過程中，以下哪個階段是軟件設計的主要活動？A.需求分析B.系統(tǒng)設計C.編碼D.測試32、在軟件過程能力成熟度模型（CMM）中，哪個級別標志著組織已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品和服務的持續(xù)過程改進？A.CMM1：初始級別B.CMM2：可重復級別C.CMM3：已定義級別D.CMM5：優(yōu)化級別33、在軟件開發(fā)過程中，需求分析階段的主要任務是什么？A.制定詳細的軟件測試計劃B.編寫程序代碼C.分析用戶需求并定義系統(tǒng)功能D.設計軟件架構34、下列哪一項不是軟件過程改進模型的一部分？A.CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)B.ISO9001C.AgileManifesto(敏捷宣言)D.COBIT(ControlObjectivesforInformationandRelatedTechnologies)35、在軟件過程能力成熟度模型（CMM）中，哪個級別代表組織已經(jīng)建立了穩(wěn)定的軟件開發(fā)流程，并能持續(xù)改進？A.CMM1-初級B.CMM2-管理級C.CMM3-定義級D.CMM4-管理級36、在軟件開發(fā)生命周期（SDLC）中，哪個階段通常用于確定項目的可行性？A.設計階段B.開發(fā)階段C.需求分析階段D.維護階段37、數(shù)字簽名主要用于保證數(shù)據(jù)的完整性、防抵賴和身份認證。以下關于數(shù)字簽名的說法中，錯誤的是（）。A、使用私鑰對數(shù)據(jù)進行簽名B、使用公鑰對私鑰簽名后的數(shù)據(jù)進行驗證C、數(shù)字簽名可以確保發(fā)送者身份的真實性D、通過數(shù)字簽名可以驗證接收方的身份38、關于軟件開發(fā)過程中版本控制的重要性，以下說法錯誤的是（）。A、保證多人協(xié)同開發(fā)時代碼的同步性B、記錄開發(fā)歷史，便于回溯和審計C、版本控制工具可以自動修復所有的代碼bugD、方便進行代碼的分支和合并管理39、在軟件過程能力成熟度模型CMM中，CMM-2級別的關鍵實踐包括以下哪項？A.配置管理B.項目監(jiān)控和項目控制C.軟件產(chǎn)品和過程度量D.組織過程定義40、在軟件過程管理中，軟件過程模型的選擇應基于哪些關鍵因素？A.項目規(guī)模、團隊技能和資源B.組織文化、市場壓力和客戶要求C.軟件類型、工藝復雜度和開發(fā)方法D.以上所有因素41、題目類型：選擇題題干：在軟件開發(fā)過程中，哪一種模型強調(diào)了軟件產(chǎn)品的逐步構建，允許項目在開始時對需求僅有基本的理解？A.瀑布模型B.增量模型C.V模型D.螺旋模型42、題目類型：選擇題題干：軟件質(zhì)量保證(SQA)活動的主要目標是什么？A.確保軟件滿足規(guī)定的使用需求B.檢測并修復軟件錯誤C.編寫高質(zhì)量的源代碼D.提供軟件性能的度量標準43、在軟件過程能力成熟度模型（CMM）中，哪一級別表示組織已建立了穩(wěn)定的軟件開發(fā)過程？A.CMMLevel1：初始級B.CMMLevel2：可重復級C.CMMLevel3：已定義級D.CMMLevel4：管理級44、在軟件需求工程中，以下哪項不是需求管理的關鍵活動？A.需求獲取B.需求分析C.需求驗證D.需求變更管理45、在軟件工程項目管理中，干系人參與的合適時機是（）。A、項目初期階段B、項目中期階段C、項目結(jié)束階段D、項目各階段均需參與46、關于軟件需求中的“必須提供查詢功能，用戶可以按姓名、性別、年齡進行查詢”的描述，可將其歸類為以下哪種需求（）。A、性能需求B、功能需求C、安全需求D、用戶界面需求47、在軟件過程中，以下哪個階段不涉及軟件產(chǎn)品的開發(fā)活動？A.需求分析B.設計C.編碼D.測試48、軟件過程能力成熟度模型（CMM）的成熟度級別中，哪些級別涉及到組織級的改進過程？A.初始級B.管理級（管理級1、2）C.定義級D.精熟級（成熟級）49、在軟件開發(fā)過程中，哪種方法強調(diào)快速迭代和客戶反饋的重要性？A.瀑布模型B.敏捷開發(fā)C.原型法D.結(jié)構化方法50、在軟件項目管理中，用來描述項目范圍、目標和主要交付成果的文檔被稱為？A.需求規(guī)格說明書B.項目計劃書C.軟件需求規(guī)格書D.項目章程51、在軟件過程能力成熟度模型（CMM）中，第5級“優(yōu)化”階段的目標是什么？A.建立標準化的過程B.將過程改進作為組織的戰(zhàn)略目標C.達到最高質(zhì)量標準D.確保項目能夠按時交付52、在軟件開發(fā)生命周期中，以下哪個階段不是必需的？A.需求分析B.設計C.編碼D.維護53、以下哪個不是軟件質(zhì)量保證（SQA）的目標？A、確保軟件產(chǎn)品符合其需求規(guī)格B、確保軟件開發(fā)過程遵循預定的計劃和標準C、確保軟件在交付給最終用戶前經(jīng)過了徹底的測試D、確保軟件能實現(xiàn)所有用戶提出的附加功能54、在軟件工程中，以下哪個階段是在技術需求確定之后進行的？A、需求分析B、設計C、實現(xiàn)D、用戶培訓55、以下哪種描述符合軟件過程評估的范疇？A.評估軟件產(chǎn)品質(zhì)量B.評估軟件開發(fā)項目團隊的效率C.評估軟件開發(fā)過程中應用的技術工具D.評估軟件開發(fā)生命周期模型的選擇56、軟件過程能力成熟度模型（CMM）主要用于：A.評估項目團隊的技術能力B.描述軟件過程風險管理的方法C.評估和改進軟件過程的組織能力D.描述軟件開發(fā)生命周期模型57、在CMMI模型中，哪一個成熟度等級標志著組織已經(jīng)能夠通過量化管理來持續(xù)改進其過程性能？A)初始級B)可管理級C)定義級D)優(yōu)化級58、敏捷開發(fā)方法論中的“用戶故事”主要用于什么目的？A)描述系統(tǒng)的技術架構B)記錄項目的變更請求C)表達客戶的需求和期望D)規(guī)劃項目的時間線59、在軟件過程中，以下哪個階段最為關鍵，因為它決定了后續(xù)開發(fā)工作的可行性？A.需求分析B.設計階段C.編碼階段D.測試階段60、在軟件過程能力成熟度模型CMMI中，哪個級別表示組織具有持續(xù)的過程改進機制？A.初級（Level1）B.管理級（Level2）C.定義級（Level3）D.管理級（Level4）61、以下哪個模型不屬于軟件開發(fā)模型？A、瀑布模型B、敏捷模型C、螺旋模型D、S曲線模型62、在項目的生命周期中，哪一階段需要進行詳細的軟件設計和編碼工作？A、項目啟動B、需求分析C、設計實現(xiàn)D、測試維護63、以下關于軟件過程模型的說法正確的是（）。A.螺旋模型是一種集中化的模型，強調(diào)團隊協(xié)作B.水晶模型適用于高度不確定的項目C.快速原型模型主要用于軟件需求的調(diào)研和分析D.瀑布模型適用于龐大、復雜的項目64、在軟件工程項目管理中，下列哪個不是關鍵的績效指標（KPI）？（）A.完成度B.質(zhì)量度C.滿意度D.代價65、軟件過程改進（SPI）的主要目標是什么？A.提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量B.減少開發(fā)成本C.縮短產(chǎn)品上市時間D.以上都是66、在CMMI模型中，哪一級別標志著組織開始管理其軟件過程，并且項目遵循了經(jīng)過裁剪的標準過程？A.初始級B.可管理級C.定義級D.優(yōu)化管理級67、在軟件過程能力成熟度模型CMMI中，哪一項是指明軟件過程必須遵循的規(guī)則、方法、工具和技術？A.軟件過程定義B.軟件過程計劃C.軟件過程實施D.軟件過程改進68、以下哪項不是軟件過程能力評估師需要關注的關鍵因素？A.軟件過程的有效性B.軟件產(chǎn)品的質(zhì)量C.軟件開發(fā)團隊的溝通能力D.軟件開發(fā)成本69、軟件過程能力成熟度模型(CMM)的最高級別是？已管理級已定義級優(yōu)化級可重復級70、在CMMI模型中，哪一個過程域用于識別和管理過程所需的輸入，以確保交付的產(chǎn)品或服務滿足已定義的質(zhì)量目標？質(zhì)量控制過程質(zhì)量保證配置管理需求管理71、軟件過程評估通常分為幾個階段？A.兩個階段B.三個階段C.四個階段D.五個階段72、在CMMI（CapabilityMaturityModelIntegration）模型中，哪個級別強調(diào)項目的管理和執(zhí)行？A.初始級B.管理級C.定義級D.精煉級73、軟件過程能力成熟度模型（CMM）的哪個級別標志著軟件過程已經(jīng)制度化，并且能夠持續(xù)改進？A.CMMLevel1：初始級B.CMMLevel2：可重復級C.CMMLevel3：已定義級D.CMMLevel4：量化管理級E.CMMLevel5：優(yōu)化級74、以下哪項不是軟件質(zhì)量保證（SQA）的職責？A.確保軟件產(chǎn)品滿足既定的需求B.監(jiān)督和指導軟件項目的開發(fā)過程C.檢查和確保軟件文檔符合規(guī)范D.評估和監(jiān)控軟件項目的進度E.制定和實施軟件項目的風險管理計劃75、軟件過程能力評估是一種系統(tǒng)性的評價方法，用于評估軟件開發(fā)組織的軟件過程成熟度。根據(jù)CMMI模型，能夠定義標準的測量數(shù)據(jù)，以管理過程和產(chǎn)品質(zhì)量的級別是（）。A、1級B、2級C、3級D、4級二、應用技術（全部為主觀問答題，總5大題，第一題必選，剩下4選2，每題25分，共75分）第一題案例材料：某企業(yè)計劃開發(fā)一款辦公自動化軟件，以滿足員工在日常工作中對電子郵件、日歷管理、文檔編輯等功能的需要。在項目進行過程中，企業(yè)聘請了一家軟件開發(fā)公司進行開發(fā)。以下是該項目的一些關鍵信息：1.項目歷時9個月，預計投入開發(fā)成本為150萬元。2.項目團隊由5名軟件工程師組成，其中包括2名資深軟件工程師、2名中級軟件工程師和1名軟件助理。3.項目采用敏捷開發(fā)模式，迭代周期為2周。4.項目啟動時進行了初步的需求分析，但由于業(yè)務需求不斷變化，過程中多次進行需求調(diào)整。5.項目風險管理方面，對關鍵風險進行了識別和應對措施的制定。6.項目質(zhì)量管理方面，規(guī)定了軟件質(zhì)量標準，并定期進行質(zhì)量檢查。7.項目結(jié)束后，客戶對軟件的整體滿意度為85%。請根據(jù)以上案例材料，回答以下問題：1、項目采用的敏捷開發(fā)模式對軟件過程能力評估有哪些影響？1.需求管理方面：敏捷開發(fā)模式的動態(tài)需求調(diào)整能力有助于評估團隊對需求的適應性。2.團隊協(xié)作方面：敏捷開發(fā)強調(diào)跨職能團隊合作，有利于評估團隊協(xié)作能力和溝通能力。3.項目風險管理方面：敏捷開發(fā)模式鼓勵持續(xù)的風險識別與應對，有助于評估團隊的風險管理能力。4.軟件質(zhì)量方面：敏捷開發(fā)模式下的定期質(zhì)量檢查有利于評估團隊對軟件質(zhì)量的控制能力。2、針對該案例項目，評估軟件過程能力時需要關注哪些關鍵點？1.團隊規(guī)模及人員能力：關注團隊成員的專業(yè)背景、經(jīng)驗水平、協(xié)作能力和溝通能力。2.項目管理能力：評估項目計劃的制定、變更控制、風險管理等方面的能力。3.軟件開發(fā)方法：關注采用的軟件開發(fā)方法是否適合項目特點，以及其應用能力。4.軟件質(zhì)量保證：評估對軟件質(zhì)量標準的理解、質(zhì)量檢查機制以及缺陷修復能力。5.客戶滿意度：關注客戶對項目的反饋和滿意度，以及項目交付成果的自我評估。3、根據(jù)案例材料，對該項目的軟件過程能力做出綜合評價，并提出改進建議。1.團隊協(xié)作能力較強，能夠適應需求變化，但協(xié)作效果仍有提升空間。2.項目管理能力較好，但仍需加強風險管理。3.軟件開發(fā)方法適合項目特點，但需要提高敏捷開發(fā)能力。4.軟件質(zhì)量保證能力較強，但仍需持續(xù)提升。5.客戶滿意度達到85%，但在某些方面仍有改進空間。改進建議：1.加強團隊協(xié)作培訓和溝通機制建設，提高團隊協(xié)作效率。2.優(yōu)化風險管理流程，確保關鍵風險的及時識別和應對。3.提升敏捷開發(fā)能力，加強對變更管理的控制。4.持續(xù)提升軟件質(zhì)量保證能力，增加質(zhì)量檢查頻率和力度。5.建立用戶反饋機制，及時收集用戶意見和建議，進一步提高客戶滿意度。第二題案例材料：某軟件公司（以下簡稱“公司”）開發(fā)一款企業(yè)級管理軟件，該軟件旨在幫助企業(yè)提高管理效率和降低運營成本。公司采用敏捷開發(fā)模式，分為多個迭代周期進行開發(fā)。在開發(fā)過程中，公司遇到了以下問題：1.項目的需求變更頻繁，導致開發(fā)進度不穩(wěn)定。2.團隊成員對敏捷開發(fā)流程的理解不一致，執(zhí)行過程中存在偏差。3.項目質(zhì)量管理不夠嚴格，導致部分功能出現(xiàn)缺陷。公司決定對軟件過程能力進行評估，以找出問題根源并改進。一、基礎知識（請根據(jù)案例材料回答以下問題）1、請簡述敏捷開發(fā)模式的特點。1、請分析公司遇到的需求變更頻繁的原因，并提出相應的改進措施。2、請分析團隊成員對敏捷開發(fā)流程理解不一致的原因，并提出相應的改進措施。3、請分析項目質(zhì)量管理不夠嚴格的原因，并提出相應的改進措施。第三題背景材料：一家軟件開發(fā)公司正在實施一個新的項目管理流程，旨在提升軟件過程能力。項目經(jīng)理小張在準備公司新項目的過程中遇到了一些問題，并希望借助于項目管理工具和軟件過程改進的方法來提高項目質(zhì)量和過程效率。以下是小張面臨的具體情境：1、項目A是一個內(nèi)部系統(tǒng)升級項目，要求在一個月內(nèi)完成。項目經(jīng)理小張遇到了進度延遲的問題，部分原因是因為團隊成員對項目目標和工作分配不夠清晰。小張計劃采用敏捷項目管理方法來改善這種情況。具體計劃如下：首先通過SCRUM框架定義項目目標，然后盡快組織團隊進行一次迭代計劃會議，確保每個成員了解自己的任務并獲得所需資源。其次，通過每日站會檢查項目進度，及時調(diào)整計劃。最后，通過沖刺評審會議確保每個迭代成果的質(zhì)量。2、項目B是一個新產(chǎn)品的開發(fā)項目，計劃時間是半年，面臨的主要問題是需求變更頻繁以及團隊成員對項目管理工具的不熟悉。小張需要選擇合適的項目管理工具來輔助項目實施，并制定相應策略來應對需求變更。小張計劃希望通過使用敏捷開發(fā)中“適應性計劃”的原則來管理需求變更，并選擇一款適合團隊的敏捷開發(fā)工具（如Jira、Trello等），通過培訓讓團隊成員熟練掌握工具使用方法。在需求變更管理方面，將需求變更的影響評估細化，采取優(yōu)先級排序，及時與客戶溝通變更內(nèi)容，確保所有相關人員都已經(jīng)了解變更內(nèi)容及其影響。根據(jù)以上情境，請回答以下問題：1、項目A中如何應用敏捷項目管理方法改善團隊協(xié)作和進展狀態(tài)？請分別回答。2、盡快組織團隊進行一次迭代計劃會議。在每次迭代前，團隊需要與項目負責人和客戶進行面對面的溝通，確保所有人都就當前的工作計劃達成一致。團隊成員會分配用戶故事，需要將任務進行細化。3、通過每日站會檢查項目進度，及時調(diào)整計劃。每日站會可以增進團隊成員之間的信息共享，確保每個人都了解項目的最新狀態(tài)，從而能夠快速響應并處理可能出現(xiàn)的問題。4、通過沖刺評審會議確保每個迭代成果的質(zhì)量。每個迭代完成后，團隊成員需要對已完成的工作進行審查并進行走查測試，確保滿足期望且符合業(yè)務需求。2、對于項目B中的需求變更問題，列舉至少兩種解決策略，并結(jié)合相應的實踐情況。1、實踐適應性計劃原則。項目早期對需求做初步評估，以便后續(xù)改變需求優(yōu)先級。通過迭代開發(fā)及敏捷工具管理需求，確保需求管理透明，例如，使用Jira中的Backlog視圖來跟蹤需求變更，不僅可以細化需求，還可以為需求優(yōu)先級排序，保證項目能夠根據(jù)要求調(diào)整回來。2、培訓團隊使用敏捷開發(fā)工具和項目管理工具。選擇一款適合團隊的敏捷開發(fā)工具，例如Jira，讓團隊成員進行培訓，使用該工具管理項目任務和進度。利用命令功能如過濾、排序和搜索，可以讓團隊成員快速查詢到所需的任務信息。3、對于“適應性計劃”和“需求管理”的實踐，闡述至少一種具體工具支持方法。1、適應性計劃：通過Jira做初步評估后，可以利用其Backlog視圖來跟蹤需求變更。Backlog顯示所有未分配給迭代的任務，可以對其進行排序以控制需求的變更優(yōu)先級，確保需求變更優(yōu)先級得到正確排序。同時，團隊還可以利用燃盡圖來動態(tài)監(jiān)控每個迭代的實際工作量與計劃工作量的差異，使團隊及時了解并調(diào)整開發(fā)進度，以適應需求變化。2、需求管理：使用Jira中的需求管理功能，創(chuàng)建并管理所有需求和變更請求。創(chuàng)建用戶故事時，可以詳細記錄需求信息，包括業(yè)務背景、相關功能、預期結(jié)果等。通過需求板這種方式對需求進行預估和排序，明確需求優(yōu)先級，同時通過Wiki頁面、看板板（Board）和燃盡圖等方式，動態(tài)記錄需求變更的詳細情況。第四題案例材料：某公司欲開發(fā)一款面向大眾的在線購物APP，公司經(jīng)過市場調(diào)研和技術評估，確定開發(fā)這款APP需要具備以下特點：1.用戶界面友好，操作簡便；2.安全性高，保護用戶信息安全；3.響應速度快，提供流暢的用戶體驗；4.易于擴展，支持更多的功能和業(yè)務；5.具備良好的可維護性。為了確保軟件開發(fā)質(zhì)量，公司決定采用軟件過程能力評估方法對軟件開發(fā)過程進行評估?，F(xiàn)已有以下評估信息：一、需求分析1.需求收集階段，共收集到100個用戶需求，其中45個為基本功能需求，55個為擴展功能需求；2.需求分析階段，采用UML類圖進行需求建模，并對每個需求進行詳細描述；3.需求評審階段，評審團由5名成員組成，評審周期為2周。二、設計階段1.設計階段采用迭代設計方法，共分為3個迭代周期；2.在設計階段，共進行了5次設計評審，評審團由5名成員組成，評審周期為每周；3.設計文檔采用UML類圖、用例圖、時序圖等多種方式表示。三、編碼與測試階段1.編碼階段采用敏捷開發(fā)模式，團隊成員共享代碼庫；2.測試階段分為單元測試、集成測試和系統(tǒng)測試，測試用例由測試團隊編寫；3.測試過程中發(fā)現(xiàn)10個缺陷，其中5個為基本功能缺陷，5個為擴展功能缺陷?，F(xiàn)在，請根據(jù)以上案例材料回答以下問題：1、請根據(jù)案例中需求分析階段的信息，分析該公司在需求分析階段的質(zhì)量管理方面存在哪些問題。2、請根據(jù)案例中設計階段的信息，分析該公司在軟件設計階段的質(zhì)量管理方面存在哪些問題。3、請根據(jù)案例中編碼與測試階段的信息，分析該公司在軟件開發(fā)過程的質(zhì)量管理方面存在哪些問題。第五題案例材料：某公司是一家提供企業(yè)信息管理系統(tǒng)的軟件企業(yè)，近年來業(yè)務發(fā)展迅速，為了更好地管理項目，公司決定引入CMMI（能力成熟度模型集成）進行項目管理。公司選擇了CMMI的Level2（管理級）作為目標。以下是公司在實施CMMI過程中的一個具體案例：該公司的一個項目團隊正在開發(fā)一款新的企業(yè)信息管理系統(tǒng)，項目周期為12個月。在項目啟動階段，項目團隊進行了需求分析，并確定了項目范圍、交付物和關鍵里程碑。在項目實施過程中，項目團隊采用了敏捷開發(fā)方法，將項目分解為多個迭代，每個迭代周期為2周。項目團隊定期進行評審和調(diào)整，以確保項目按計劃進行。問題：1、請分析該公司在項目實施過程中采用的敏捷開發(fā)方法，并說明其在CMMILevel2中的具體體現(xiàn)。（1）迭代開發(fā)：將項目分解為多個迭代，每個迭代周期為2周，便于項目團隊在短時間內(nèi)完成一個功能模塊的開發(fā)，并及時進行反饋和調(diào)整。（2）客戶參與：項目團隊定期與客戶溝通，收集客戶反饋，確保產(chǎn)品滿足客戶需求。（3）持續(xù)集成：在迭代過程中，項目團隊將新開發(fā)的代碼集成到現(xiàn)有系統(tǒng)中，保證系統(tǒng)穩(wěn)定性和可維護性。（4）風險管理：項目團隊在迭代過程中持續(xù)監(jiān)控風險，并及時采取應對措施。在CMMILevel2中的具體體現(xiàn)包括：（1）過程定義：敏捷開發(fā)方法作為一種成熟的過程，被納入到公司的過程定義中。（2）過程管理：項目團隊按照敏捷開發(fā)方法進行項目管理，確保項目按計劃進行。（3）過程測量：項目團隊對敏捷開發(fā)過程進行測量，如迭代周期、客戶滿意度等，以評估過程的有效性。（4）過程改進：根據(jù)測量結(jié)果，項目團隊對敏捷開發(fā)過程進行持續(xù)改進。2、請分析該公司在項目實施過程中如何進行過程評審和調(diào)整，以符合CMMILevel2的要求。（1）階段評審：在項目關鍵里程碑處進行階段評審，如需求評審、設計評審、代碼評審等，以確保項目各階段工作的正確性和完整性。（2）迭代評審：在每次迭代結(jié)束后進行迭代評審，評估迭代成果，發(fā)現(xiàn)潛在問題，并及時調(diào)整迭代計劃。（3）風險管理：項目團隊定期進行風險評估，識別和評估項目風險，制定風險應對策略。（4）持續(xù)改進：根據(jù)評審結(jié)果和風險管理情況，項目團隊對項目過程進行持續(xù)改進，提高項目質(zhì)量和效率。符合CMMILevel2的要求體現(xiàn)在：（1）過程完整性：評審和調(diào)整過程覆蓋了項目實施的全過程，確保項目各階段工作的正確性和完整性。（2）過程一致性：評審和調(diào)整過程按照公司既定的流程和標準進行，保證項目過程的一致性。（3）過程測量：評審和調(diào)整過程中，項目團隊對過程進行測量，以評估過程的有效性。（4）過程改進：根據(jù)測量結(jié)果，項目團隊對評審和調(diào)整過程進行持續(xù)改進，提高項目質(zhì)量和效率。3、請分析該公司如何確保敏捷開發(fā)方法在項目實施過程中的有效應用，以符合CMMILevel2的要求。（1）培訓與溝通：對項目團隊進行敏捷開發(fā)方法的培訓，提高團隊成員對敏捷開發(fā)的理解和應用能力。同時，加強團隊成員之間的溝通，確保信息傳遞的及時性和準確性。（2）工具支持：引入敏捷開發(fā)工具，如Jira、Trello等，幫助項目團隊更好地管理項目、跟蹤進度和協(xié)調(diào)工作。（3）團隊協(xié)作：鼓勵團隊成員之間的協(xié)作，發(fā)揮團隊的整體優(yōu)勢，提高項目實施效率。（4）過程監(jiān)控與調(diào)整：項目團隊對敏捷開發(fā)過程進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施進行調(diào)整，確保項目按計劃進行。符合CMMILevel2的要求體現(xiàn)在：（1）過程成熟度：敏捷開發(fā)方法在項目實施過程中的應用，體現(xiàn)了公司過程成熟度的提高。（2）過程一致性：敏捷開發(fā)方法在項目實施過程中的應用，保證了項目過程的一致性。（3）過程測量：對敏捷開發(fā)過程進行測量，評估過程的有效性，為過程改進提供依據(jù)。（4）過程改進：根據(jù)測量結(jié)果，項目團隊對敏捷開發(fā)過程進行持續(xù)改進，提高項目質(zhì)量和效率。軟件資格考試軟件過程能力評估師(基礎知識、應用技術)合卷(中級)自測試卷與參考答案一、基礎知識（客觀選擇題，75題，每題1分，共75分）1、軟件過程能力成熟度模型（CMM）中，哪個等級代表著組織在軟件過程管理方面已經(jīng)建立起一套可重復、可預測的過程？A、CMM1-初級B、CMM2-管理級C、CMM3-定義級D、CMM4-管理級答案：C解析：CMM3-定義級表示組織已經(jīng)建立了軟件過程體系，并且能夠?qū)④浖^程文檔化、標準化。組織在實施和維護軟件過程中能夠進行有效的管理和控制。2、在軟件需求工程中，以下哪個活動不屬于需求變更管理？A、需求變更的跟蹤B、需求變更的評估C、需求變更的評審D、需求變更的發(fā)布答案：D解析：需求變更的發(fā)布不屬于需求變更管理。需求變更管理主要包括需求變更的跟蹤、評估和評審等環(huán)節(jié)。需求變更的發(fā)布是需求變更實施后的一個步驟，即將變更后的需求信息傳遞給相關利益相關者。3、軟件過程能力評估師在執(zhí)行技能評估時，通常需要遵循哪一項標準？A、CMMIB、ISO26262C、ITILD、DIN9100答案：A、CMMI解析：CMMI（CapabilityMaturityModelIntegration）即能力成熟度模型集成，是目前業(yè)界廣泛認可的軟件工程過程能力成熟度模型，軟件過程能力評估師在進行技能評估時，通常會依據(jù)CMMI標準來進行。4、關于軟件過程能力成熟度模型中的五大過程組，下列哪一項描述是正確的？A、包括市場分析、需求管理、開發(fā)、測試和發(fā)布五個過程組B、包括啟動、規(guī)劃、實施、檢查和處理五個過程組C、包括項目管理、軟件開發(fā)、系統(tǒng)測試、用戶體驗和質(zhì)量保證五個過程組D、包括過程管理、項目管理、工程技術、產(chǎn)品驗證和配置管理五個過程組答案：D、包括過程管理、項目管理、工程技術、產(chǎn)品驗證和配置管理五個過程組解析：CMMI模型分為五大過程領域，分別是過程管理、項目管理、工程技術、產(chǎn)品驗證和配置管理。每個過程領域都包含了多個過程組，細節(jié)可以根據(jù)具體的成熟度級別來確定。5、題干：以下關于軟件過程能力成熟度模型（CMM）的說法中，正確的是：A.CMM模型主要用于評估軟件產(chǎn)品的質(zhì)量B.CMM模型是軟件開發(fā)過程的一種標準化模型C.CMM模型適用于所有軟件開發(fā)項目D.CMM模型重點在于強調(diào)項目經(jīng)理的個人能力答案：B解析：軟件過程能力成熟度模型（CMM）是一種用于評估軟件過程成熟度的模型，它強調(diào)了軟件開發(fā)過程中的過程改進。B選項正確，因為CMM模型的主要目的是作為一個標準化模型來幫助組織評估和改進其軟件過程。A選項錯誤，因為CMM關注的是軟件過程而不是產(chǎn)品本身的質(zhì)量。C選項錯誤，因為CMM模型雖然適用于各種類型的軟件開發(fā)，但并非所有項目都必須使用。D選項錯誤，CMM模型并不側(cè)重于強調(diào)項目經(jīng)理的個人能力。6、題干：在軟件工程中，以下哪項不是軟件質(zhì)量保證（SQA）的主要任務？A.制定和監(jiān)督軟件質(zhì)量標準B.負責軟件測試C.對軟件過程進行監(jiān)督和控制D.確保項目符合ISO9001認證答案：D解析：軟件質(zhì)量保證（SQA）是確保軟件開發(fā)和維護過程遵循既定的標準和規(guī)范的實踐。在題目給出的選項中：A.制定和監(jiān)督軟件質(zhì)量標準：這是SQA的任務之一，確保有標準可遵循。B.負責軟件測試：雖然SQA團隊可能參與測試過程，但測試本身通常是測試團隊的職責。C.對軟件過程進行監(jiān)督和控制：SQA確實負責監(jiān)督和控制軟件過程，以確保其符合組織標準。D.確保項目符合ISO9001認證：雖然SQA可能會支持與質(zhì)量保證相關的工作，但確保項目符合ISO9001認證通常不是SQA的主要任務，這不是其核心職責。因此，選擇D項。7、題目：以下關于軟件過程能力成熟度模型（CMM）的說法中，不正確的是：A.CMM是一個指導軟件組織進行過程改進的框架B.CMM關注的是軟件組織的質(zhì)量管理體系C.CMM不適用于大型軟件項目D.CMM將軟件組織的過程能力分為五個等級答案：C解析：CMM（CapabilityMaturityModel）是一個指導軟件組織進行過程改進的框架，適用于各種規(guī)模的軟件項目。CMM將軟件組織的過程能力分為五個等級，分別是初始級（Level1）、可重復級（Level2）、已定義級（Level3）、已管理級（Level4）和優(yōu)化級（Level5）。選項C的說法不正確，因為CMM適用于大型軟件項目。8、題目：在軟件項目管理中，以下哪項工作不屬于風險管理？A.識別風險B.評估風險C.制定風險應對策略D.項目范圍管理答案：D解析：風險管理是軟件項目管理的一個重要方面，包括識別風險、評估風險、制定風險應對策略和監(jiān)控風險等。項目范圍管理是項目管理中的一個過程組，其主要目標是確定、定義和控制項目范圍，確保項目團隊和干系人對項目范圍的共同理解。因此，選項D不屬于風險管理。9、下列關于軟件過程能力成熟度模型（CMM）的說法，哪一項是錯誤的？A、CMMI是CMM的延伸，在原有的五個級別基礎上，增加了若干個子級別。B、CMMI的目的是為了提高軟件開發(fā)的質(zhì)量和效率。C、CMMI包括了從初始級到優(yōu)化級五個等級。D、CMMI只能用于指導軟件行業(yè)的改進。答案：D解析：CMMI（CapabilityMaturityModelIntegration）不僅可以用于指導軟件行業(yè)的改進，還可以應用于其他領域，如系統(tǒng)工程、項目管理等，因此D項說法不準確。10、在CMMI模型的“已管理級”階段，以下哪項控制措施是必須具備的？A、通過量化分析來優(yōu)化資源利用。B、開發(fā)方需采用最先進的開發(fā)工具和技術。C、軟件產(chǎn)品質(zhì)量通過階段評審來保證，并達到預定的質(zhì)量標準。D、整個開發(fā)過程完全沒有風險和不確定性的存在。答案：C解析：在CMMI的“已管理級”階段，軟件開發(fā)過程需要達到一定的成熟度水平，其中一個重要環(huán)節(jié)是確保軟件產(chǎn)品質(zhì)量通過階段評審來保證，并達到預定的質(zhì)量標準，因此C項是正確的控制措施。11、在軟件過程中，以下哪項技術支持在軟件需求分析階段進行需求細化？A.面向?qū)ο蠓治雠c設計（OOAD）B.系統(tǒng)建模語言（SysML）C.冒煙測試D.單元測試答案：B解析：系統(tǒng)建模語言（SysML）是一種標準化的統(tǒng)一建模語言（UML）的擴展，主要用于系統(tǒng)工程和軟件工程的需求建模。在軟件過程的能力評估中，SysML可以幫助在需求分析階段進行需求的細化，以便更準確地理解客戶需求。12、在軟件過程管理中，以下哪種實踐屬于持續(xù)整合（CI）的一部分？A.定期進行代碼審查B.自動化構建和自動化測試C.實施變更控制流程D.定期會議和溝通答案：B解析：持續(xù)整合（CI）是一種軟件開發(fā)實踐，涉及頻繁地集成代碼更改到主分支，并自動構建和測試代碼以確保快速發(fā)現(xiàn)和解決構建問題。自動化構建和自動化測試是CI的基石，能夠幫助團隊快速檢測和修復錯誤，從而提高軟件開發(fā)的速度和質(zhì)量。選項A、C和D雖然也與軟件過程管理相關，但不屬于CI的核心實踐。13、軟件過程能力評估（SPC）模型中，以下哪個不是SPC模型的基本組成要素？A.軟件過程描述B.軟件過程改進C.軟件過程度量D.軟件過程優(yōu)化答案：D解析：軟件過程能力評估（SoftwareProcessCapability,SPC）模型通常包括軟件過程描述、軟件過程改進和軟件過程度量三個基本組成要素。軟件過程優(yōu)化雖然是一個重要的概念，但它并不是SPC模型的基本組成要素。SPC模型主要關注的是如何通過度量、評估和改進軟件過程來提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量和過程能力。因此，D選項是不正確的。14、在軟件過程能力評估中，以下哪種度量方法不適用于評估軟件項目的進度？A.靜態(tài)分析B.動態(tài)分析C.關鍵路徑法D.穩(wěn)定系數(shù)法答案：A解析：在軟件過程能力評估中，常用的進度評估方法包括動態(tài)分析、關鍵路徑法（CPM）和穩(wěn)定系數(shù)法等。這些方法都能夠幫助評估和預測軟件項目的進度情況。靜態(tài)分析通常用于評估代碼的質(zhì)量和復雜性，而不是用于評估進度。因此，A選項不適用于評估軟件項目的進度。15、軟件過程能力成熟度模型（CMM）共有幾個級別？A、2B、3C、4D、5答案：D解析：CMM(CapabilityMaturityModel)軟件過程能力maturitymodel，用以評估軟件開發(fā)過程的成熟度，共分為5個級別：初始級、可重復級、定義級、管理級、優(yōu)化級。因此選項D是正確的。16、軟件過程能力評估中，定量和定性評估的比例建議是多少？A、1:1B、2:1C、3:1D、4:1答案：A解析：定量評估主要基于可量化的數(shù)據(jù)，如缺陷密度、缺陷發(fā)現(xiàn)問題比例等；定性評估主要基于專家的經(jīng)驗和判斷，如流程設計的合理性、流程執(zhí)行的效果等。根據(jù)標準建議，定量和定性評估的比例建議為1:1，以確保評估的全面性和準確性。因此選項A是正確的。17、軟件過程能力評估師在評估軟件組織能力時，以下哪個指標通常用于衡量軟件組織的項目管理能力？A、軟件質(zhì)量B、軟件過程成熟度C、軟件工具和技術D、軟件交付產(chǎn)品的功能性答案：B解析：軟件組織的過程能力評估中，軟件過程成熟度（CMM或SPC等模型下的成熟度等級）是衡量軟件組織項目管理能力的一個重要指標。它反映了組織在項目管理上的成熟度和規(guī)范程度，包括項目管理的方法、技術和實踐。其他選項雖然也是軟件評估中的重要方面，但不是直接衡量項目管理能力的指標。A項是關于軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，C項是關于使用的工具和技術，D項是關于軟件產(chǎn)品本身的功能。18、在軟件過程能力評估中，以下哪種缺陷類型對軟件系統(tǒng)的可靠性影響最大？A、功能性缺陷B、性能缺陷C、兼容性缺陷D、安全性缺陷答案：D解析：在軟件過程能力評估中，安全性缺陷（D）對軟件系統(tǒng)的可靠性的影響最大。安全性缺陷可能導致系統(tǒng)被非法訪問、數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)崩潰，甚至對用戶造成傷害，從而嚴重影響軟件系統(tǒng)的可靠性和完整性。功能性缺陷（A）影響軟件的功能正確性，性能缺陷（B）影響軟件的執(zhí)行效率，兼容性缺陷（C）影響軟件在不同平臺或環(huán)境中的運行，雖然這些缺陷也非常重要，但對系統(tǒng)可靠性的影響通常小于安全性缺陷。19、軟件過程能力成熟度模型（CMM）的五個成熟級中，哪個級別強調(diào)了軟件過程量化的度量？答案：C解析：軟件過程能力成熟度模型（CMM）的五個成熟級分別是初始級（Level1）、可重復級（Level2）、已定義級（Level3）、管理級（Level4）和優(yōu)化級（Level5）。其中，管理級（Level4）強調(diào)了軟件過程的量化管理，要求組織能夠?qū)浖^程進行量化的度量，并基于度量數(shù)據(jù)來控制軟件過程。20、在軟件工程中，哪個階段通常負責確保軟件的質(zhì)量？答案：D解析：在軟件工程的典型生命周期中，確保軟件質(zhì)量通常是在“驗證和確認”（VerificationandValidation，簡稱V&V）階段完成的。這個階段確保軟件產(chǎn)品符合其規(guī)格說明，并且能夠滿足用戶的需求。驗證主要是檢查軟件是否符合設計要求，而確認則確保軟件滿足了用戶的實際需求。選項D代表驗證和確認階段。21、在軟件過程中，F(xiàn)PS（功能點）方法是一種用于軟件規(guī)模估算的方法。下列關于FPS方法的描述中，正確的是（3）。A.FPS方法需要詳細的設計文檔才能進行規(guī)模估算。B.FPS方法僅適用于小型軟件項目的規(guī)模估算。C.FPS方法通過統(tǒng)計輸入、輸出和查詢的數(shù)量來估算軟件規(guī)模。D.FPS方法主要依賴于團隊的經(jīng)驗來進行規(guī)模估算。答案：C解析：FPS方法是一種基于功能的軟件規(guī)模估算方法，它通過統(tǒng)計軟件的功能點數(shù)量來估算軟件復雜度和規(guī)模，而不依賴于詳細的代碼或設計文檔。因此，正確答案是C。22、項目管理中的WBS（WorkBreakdownStructure）是一種重要的工具。以下關于WBS的描述中，正確的是（4）。A.WBS必須包括所有的項目活動，無論是大是小。B.WBS的每一層都必須包含可交付成果或項目階段。C.WBS的層級應該是固定的，不能隨著項目的進展而調(diào)整。D.WBS中的所有任務都應該由項目經(jīng)理親自制定。答案：B解析：WBS是一種將項目分解成更小、更可管理的單元（如任務、子任務等）的過程，這些單元可以進一步定義為輸入、支持工作或可交付成果。WBS的每一層確實應包含可交付成果或項目階段，它可以隨著項目的進展進行調(diào)整，但不需要包括所有的項目活動。因此，正確答案是B。23、軟件過程能力評估師在進行軟件代碼審查時，以下哪種方法不屬于靜態(tài)代碼分析？（）A.審查代碼的語法和結(jié)構B.檢查代碼是否符合編碼規(guī)范C.代碼混淆D.使用自動化測試工具進行審查答案：C解析：靜態(tài)代碼分析是指在不運行代碼的情況下對代碼進行審查。選項A和B都屬于靜態(tài)代碼分析的范疇，因為它們都在檢查代碼的結(jié)構和規(guī)范。選項D雖然提到了自動化測試工具，但這并不屬于靜態(tài)分析，因為自動化測試工具通常是用來執(zhí)行動態(tài)代碼測試的。選項C的代碼混淆是通過改變代碼的結(jié)構使其難以理解，這屬于代碼混淆技術，不屬于靜態(tài)代碼分析。因此，C是正確答案。24、軟件質(zhì)量保證（SQA）的目的是什么？（）A.提高軟件開發(fā)的進度B.識別和減少低質(zhì)量軟件的出現(xiàn)C.增加軟件項目的成本D.降低軟件的開發(fā)難度答案：B解析：軟件質(zhì)量保證（SQA）的主要目標是確保軟件開發(fā)過程中質(zhì)量的持續(xù)提升，避免或減少低質(zhì)量軟件的出現(xiàn)。選項B描述了SQA的核心目標。選項A提高軟件開發(fā)的進度更多與項目管理和時間管理相關；選項C增加軟件項目的成本并不符合質(zhì)量保證的本意；選項D降低軟件的開發(fā)難度則是提高效率的一種方式，但不是SQA的直接目的。因此，B是正確答案。25、在軟件開發(fā)過程中，需求分析階段的主要任務是什么？A.定義系統(tǒng)的目標，并將其分解成具體的功能和操作B.設計系統(tǒng)的架構模型C.編寫程序代碼D.測試已開發(fā)的軟件模塊答案：A解析：需求分析是軟件生命周期中的一個重要階段，其主要目標是理解客戶的需求，定義系統(tǒng)的目標，并將這些目標細化為具體的系統(tǒng)功能和操作。選項B涉及的是系統(tǒng)設計階段的任務，而選項C和D分別是編碼和測試階段的工作，因此正確答案為A。26、軟件過程改進的主要目的是什么？A.提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量B.增加軟件項目的成本C.減少軟件開發(fā)團隊的人數(shù)D.降低軟件開發(fā)的速度答案：A解析：軟件過程改進是指通過識別和解決軟件開發(fā)過程中存在的問題來提升軟件質(zhì)量和開發(fā)效率的過程。它旨在通過持續(xù)優(yōu)化流程、方法和技術來達到更高的軟件產(chǎn)品質(zhì)量、更短的開發(fā)周期以及更低的成本等目標。增加項目成本、減少團隊人數(shù)或降低開發(fā)速度都不是軟件過程改進的目的，因此正確答案為A。27、在軟件過程中，以下哪個階段不是軟件開發(fā)生命周期的一部分？A.需求分析B.設計C.編碼D.測試E.維護答案：C解析：在軟件開發(fā)生命周期中，包括需求分析、設計、編碼、測試和維護等階段。編碼是軟件開發(fā)過程中的一個具體活動，而非一個獨立的階段。因此，選項C是錯誤的。28、以下哪個不是軟件過程能力成熟度模型（CMM）中定義的過程域？A.項目策劃B.供應管理C.人員組織D.質(zhì)量保證E.項目監(jiān)控答案：C解析：軟件過程能力成熟度模型（CMM）定義了五個過程域，包括項目策劃、供應管理、質(zhì)量保證、項目監(jiān)控和持續(xù)過程改進。人員組織雖然對軟件開發(fā)過程很重要，但不是CMM中定義的過程域之一。因此，選項C是錯誤的。29、在CMMI模型中，下列哪個過程域?qū)儆诹炕^程管理類別？A、需求管理B、質(zhì)量保證C、問題解決D、統(tǒng)計過程控制答案：D解析：在CMMI模型中，統(tǒng)計過程控制被視為量化過程管理類別的一個過程域。它關注于利用統(tǒng)計技術來理解并持續(xù)改進過程。30、軟件過程改進的第一步應該是什么？A、選擇適當?shù)母倪M模型B、進行過程性能分析C、確定達成目標的路線圖D、認識到改進的必要性答案：D解析：軟件過程改進的第一步是認識到改進的必要性和重要性，這包括評估當前的過程表現(xiàn)，識別存在的問題，并理解改進的方向。只有在此基礎上，后續(xù)的選擇改進模型、進行過程性能分析和確定達成目標的路線圖等步驟才能更加有效。31、在軟件過程中，以下哪個階段是軟件設計的主要活動？A.需求分析B.系統(tǒng)設計C.編碼D.測試答案：B解析：系統(tǒng)設計階段是軟件設計的主要活動，這個階段負責定義軟件系統(tǒng)的整體結(jié)構、模塊劃分和接口設計，確保軟件系統(tǒng)滿足需求規(guī)格說明書中的要求，并具有良好的可維護性和可擴展性。32、在軟件過程能力成熟度模型（CMM）中，哪個級別標志著組織已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品和服務的持續(xù)過程改進？A.CMM1：初始級別B.CMM2：可重復級別C.CMM3：已定義級別D.CMM5：優(yōu)化級別答案：D解析：在CMM模型中，CMM5級（優(yōu)化級別）標志著組織已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品和服務的持續(xù)過程改進。在這一級別，組織能夠評估軟件過程效率，識別改進的機會，并通過定期的過程改進活動提高組織的軟件開發(fā)和運維能力。33、在軟件開發(fā)過程中，需求分析階段的主要任務是什么？A.制定詳細的軟件測試計劃B.編寫程序代碼C.分析用戶需求并定義系統(tǒng)功能D.設計軟件架構答案：C解析：需求分析是軟件開發(fā)生命周期中的一個重要階段，其主要目標是明確用戶的需要，并將這些需要轉(zhuǎn)化為具體的系統(tǒng)需求說明。這個階段的工作成果通常會形成一個需求規(guī)格說明書，它是后續(xù)設計、編碼、測試等階段工作的基礎。選項A、B、D分別對應的是測試計劃制定、編程實現(xiàn)以及架構設計，這些都是在完成需求分析之后才會進行的工作。34、下列哪一項不是軟件過程改進模型的一部分？A.CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)B.ISO9001C.AgileManifesto(敏捷宣言)D.COBIT(ControlObjectivesforInformationandRelatedTechnologies)答案：C解析：軟件過程改進是指通過引入標準或框架來提高軟件開發(fā)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的過程。選項A的CMMI是一個用于評估組織軟件過程成熟度的模型；選項B的ISO9001是一套國際質(zhì)量管理標準，可以應用于包括軟件開發(fā)在內(nèi)的多種行業(yè)；選項D的COBIT則是專注于信息技術管理和治理的標準。而選項C的敏捷宣言雖然對軟件開發(fā)方法論產(chǎn)生了深遠影響，但它更多地體現(xiàn)了一種價值觀和原則指導，而非傳統(tǒng)意義上的過程改進模型。因此，正確答案是C。35、在軟件過程能力成熟度模型（CMM）中，哪個級別代表組織已經(jīng)建立了穩(wěn)定的軟件開發(fā)流程，并能持續(xù)改進？A.CMM1-初級B.CMM2-管理級C.CMM3-定義級D.CMM4-管理級答案：C解析：CMM3-定義級（DefinedLevel）代表組織已經(jīng)建立了穩(wěn)定的軟件開發(fā)流程，并能持續(xù)改進。在這一級別，組織已經(jīng)為軟件過程建立了標準，并對其進行了文檔化和標準化。36、在軟件開發(fā)生命周期（SDLC）中，哪個階段通常用于確定項目的可行性？A.設計階段B.開發(fā)階段C.需求分析階段D.維護階段答案：C解析：需求分析階段是軟件開發(fā)生命周期中的一個重要階段，通常用于確定項目的可行性。在這一階段，項目團隊會與利益相關者合作，收集和記錄需求，并評估項目是否可行。37、數(shù)字簽名主要用于保證數(shù)據(jù)的完整性、防抵賴和身份認證。以下關于數(shù)字簽名的說法中，錯誤的是（）。A、使用私鑰對數(shù)據(jù)進行簽名B、使用公鑰對私鑰簽名后的數(shù)據(jù)進行驗證C、數(shù)字簽名可以確保發(fā)送者身份的真實性D、通過數(shù)字簽名可以驗證接收方的身份答案：D解析：數(shù)字簽名主要用于確保發(fā)送方身份的真實性和數(shù)據(jù)的完整性，不能用于驗證接收方的身份。接收方的身份驗證通常通過公鑰基礎設施（PKI）或其他認證方式來實現(xiàn)。38、關于軟件開發(fā)過程中版本控制的重要性，以下說法錯誤的是（）。A、保證多人協(xié)同開發(fā)時代碼的同步性B、記錄開發(fā)歷史，便于回溯和審計C、版本控制工具可以自動修復所有的代碼bugD、方便進行代碼的分支和合并管理答案：C解析：雖然版本控制系統(tǒng)可以幫助開發(fā)者更好地管理代碼分支和合并，支持多人協(xié)同開發(fā)時的代碼同步，并記錄開發(fā)歷史進行回溯和審計，但并不能自動修復代碼中的所有bug。bug修復通常需要通過代碼審查、單元測試和集成測試等多種手段來完成。39、在軟件過程能力成熟度模型CMM中，CMM-2級別的關鍵實踐包括以下哪項？A.配置管理B.項目監(jiān)控和項目控制C.軟件產(chǎn)品和過程度量D.組織過程定義答案：A解析：CMM-2級別即軟件過程Repeatable級別。這個級別強調(diào)了有序的過程，重點關注重復性的軟件項目。在這個級別，配置管理是一個關鍵實踐，它確保了軟件產(chǎn)品和項目的變更被控管理。40、在軟件過程管理中，軟件過程模型的選擇應基于哪些關鍵因素？A.項目規(guī)模、團隊技能和資源B.組織文化、市場壓力和客戶要求C.軟件類型、工藝復雜度和開發(fā)方法D.以上所有因素答案：D解析：選擇合適的軟件過程模型時，必須考慮多種因素，包括項目的規(guī)模、團隊的技能和資源、組織文化、市場壓力、客戶要求、軟件類型、工藝復雜度和開發(fā)方法等。只有全面考慮所有這些關鍵因素，才能確保選擇的軟件過程模型適合特定的項目需要和實踐環(huán)境。41、題目類型：選擇題題干：在軟件開發(fā)過程中，哪一種模型強調(diào)了軟件產(chǎn)品的逐步構建，允許項目在開始時對需求僅有基本的理解？A.瀑布模型B.增量模型C.V模型D.螺旋模型正確答案：B.增量模型解析：增量模型是一種軟件開發(fā)過程模型，它把軟件產(chǎn)品作為一系列的增量構件來設計、編碼、集成和測試。這種模型適合于那些不能完全定義所有需求的項目，或者是在項目初期對需求只有粗略理解的情況下。通過增量的方式，可以逐步增加軟件的功能，每次增量都建立在之前增量的基礎上，這樣可以使得軟件更早地投入使用，并且更容易適應變化。42、題目類型：選擇題題干：軟件質(zhì)量保證(SQA)活動的主要目標是什么？A.確保軟件滿足規(guī)定的使用需求B.檢測并修復軟件錯誤C.編寫高質(zhì)量的源代碼D.提供軟件性能的度量標準正確答案：A.確保軟件滿足規(guī)定的使用需求解析：軟件質(zhì)量保證（SQA）是指在整個軟件開發(fā)生命周期中實施的一系列有計劃和系統(tǒng)的活動，其目的是確保軟件產(chǎn)品符合預定的質(zhì)量標準，滿足用戶的使用需求。SQA涵蓋了從需求分析到維護階段的所有活動，包括但不限于制定質(zhì)量計劃、進行質(zhì)量審計、跟蹤質(zhì)量目標等。雖然檢測和修復錯誤、編寫高質(zhì)量代碼、提供性能度量也是軟件開發(fā)過程中重要的方面，但它們都是為了最終實現(xiàn)SQA的核心目標——確保軟件能夠滿足用戶的使用要求。43、在軟件過程能力成熟度模型（CMM）中，哪一級別表示組織已建立了穩(wěn)定的軟件開發(fā)過程？A.CMMLevel1：初始級B.CMMLevel2：可重復級C.CMMLevel3：已定義級D.CMMLevel4：管理級答案：C解析：在軟件過程能力成熟度模型（CMM）中，CMMLevel3：已定義級表示組織已建立了穩(wěn)定的軟件開發(fā)過程。在這個級別，組織已形成一套標準化的過程，并能夠?qū)浖_發(fā)過程進行度量和控制。其他選項的解釋如下：A.CMMLevel1：初始級，組織過程混亂，沒有明確的軟件開發(fā)過程。B.CMMLevel2：可重復級，組織已建立了基本的軟件開發(fā)過程，能夠重復以往的成功項目。D.CMMLevel4：管理級，組織能夠?qū)浖_發(fā)過程進行量化管理，并持續(xù)改進。44、在軟件需求工程中，以下哪項不是需求管理的關鍵活動？A.需求獲取B.需求分析C.需求驗證D.需求變更管理答案：B解析：在軟件需求工程中，需求分析不是需求管理的關鍵活動。需求管理的關鍵活動包括需求獲取、需求驗證和需求變更管理。以下是這些活動的簡要解釋：A.需求獲?。号c利益相關者溝通，識別和理解他們的需求。C.需求驗證：確保需求是完整、一致、可實現(xiàn)的，并符合業(yè)務目標。D.需求變更管理：在項目開發(fā)過程中，對需求變更進行識別、評估、審批和控制。需求分析是需求工程的一個階段，旨在將用戶需求轉(zhuǎn)化為軟件需求規(guī)格說明書，但它不是需求管理的關鍵活動。45、在軟件工程項目管理中，干系人參與的合適時機是（）。A、項目初期階段B、項目中期階段C、項目結(jié)束階段D、項目各階段均需參與答案：D解析：在軟件工程項目管理中，干系人的參與應該是貫穿整個項目生命周期的，這樣才能確保項目目標的實現(xiàn)和社會期望的滿足，提高項目的成功率和質(zhì)量。因此，正確的答案是D，項目各階段均需參與。46、關于軟件需求中的“必須提供查詢功能，用戶可以按姓名、性別、年齡進行查詢”的描述，可將其歸類為以下哪種需求（）。A、性能需求B、功能需求C、安全需求D、用戶界面需求答案：B解析：軟件需求可以分為多個類別，包括功能需求、性能需求、安全需求、用戶界面需求等。題目中提到的“必須提供查詢功能，用戶可以按姓名、性別、年齡進行查詢”，這是軟件必須具備的某種功能，所以應歸類為功能需求，正確答案是B。47、在軟件過程中，以下哪個階段不涉及軟件產(chǎn)品的開發(fā)活動？A.需求分析B.設計C.編碼D.測試答案：A解析：需求分析階段主要是識別和描述用戶對軟件產(chǎn)品的功能和非功能需求，而不涉及實際的開發(fā)活動。設計階段會定義軟件系統(tǒng)的結(jié)構和技術細節(jié)，編碼階段是將設計轉(zhuǎn)換為實際可執(zhí)行的代碼，測試階段則是對生成的軟件產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查。因此，A選項是正確答案。48、軟件過程能力成熟度模型（CMM）的成熟度級別中，哪些級別涉及到組織級的改進過程？A.初始級B.管理級（管理級1、2）C.定義級D.精熟級（成熟級）答案：B,C,D解析：軟件過程能力成熟度模型（CMM）定義了五個成熟度級別，其中：初始級（Level1）的重點是建立了基本的管理過程，還未涉及組織級的改進。管理級（Level2）強調(diào)管理和工程過程，開始涉及定義和監(jiān)控過程，但還沒有在組織級上推廣。定義級（Level3）涉及到集成的過程定義，管理，和度量基礎來實現(xiàn)組織級的軟件過程改進。精熟級（成熟級，Level4）通過定量的過程度量來控制過程和產(chǎn)品。因此，涉及到組織級的改進過程的有管理級2（充分管理），定義級，和精熟級，故答案為B,C,D。49、在軟件開發(fā)過程中，哪種方法強調(diào)快速迭代和客戶反饋的重要性？A.瀑布模型B.敏捷開發(fā)C.原型法D.結(jié)構化方法答案：B.敏捷開發(fā)解析：敏捷開發(fā)是一種以用戶需求為中心，強調(diào)團隊協(xié)作、快速響應變化和持續(xù)交付價值的方法論。它通過短周期的迭代來實現(xiàn)產(chǎn)品的逐步完善，并重視客戶反饋，以便及時調(diào)整項目方向。相比之下，瀑布模型則遵循嚴格的線性流程，原型法則主要用于探索性的開發(fā)階段，而結(jié)構化方法更側(cè)重于系統(tǒng)分析與設計的標準化流程。50、在軟件項目管理中，用來描述項目范圍、目標和主要交付成果的文檔被稱為？A.需求規(guī)格說明書B.項目計劃書C.軟件需求規(guī)格書D.項目章程答案：D.項目章程解析：項目章程是一個正式批準項目的文件，它提供了對項目的基本理解，包括項目的背景、目的、目標、范圍以及主要的里程碑等信息。需求規(guī)格說明書和軟件需求規(guī)格書主要是詳細記錄了系統(tǒng)或軟件的功能性和非功能性需求；而項目計劃書則是對整個項目的實施過程做出詳細的規(guī)劃，包括時間表、資源分配等內(nèi)容。51、在軟件過程能力成熟度模型（CMM）中，第5級“優(yōu)化”階段的目標是什么？A.建立標準化的過程B.將過程改進作為組織的戰(zhàn)略目標C.達到最高質(zhì)量標準D.確保項目能夠按時交付答案：B解析：在CMM的5級“優(yōu)化”階段，組織的目標是將過程改進作為組織的戰(zhàn)略目標，持續(xù)地改進過程和產(chǎn)品，以獲得更高的業(yè)務價值。這一階段強調(diào)持續(xù)改進和創(chuàng)新，而非僅僅關注過程的標準化或質(zhì)量標準。52、在軟件開發(fā)生命周期中，以下哪個階段不是必需的？A.需求分析B.設計C.編碼D.維護答案：D解析：在軟件開發(fā)生命周期（SDLC）中，需求分析、設計和編碼是核心階段，它們構成了軟件開發(fā)的主體。而維護階段雖然對于確保軟件長期可用至關重要，但它并不是軟件開發(fā)過程中的一個必需階段。在某些情況下，軟件可能會直接進入市場而無需經(jīng)過維護階段，尤其是在小型或簡單的項目中。53、以下哪個不是軟件質(zhì)量保證（SQA）的目標？A、確保軟件產(chǎn)品符合其需求規(guī)格B、確保軟件開發(fā)過程遵循預定的計劃和標準C、確保軟件在交付給最終用戶前經(jīng)過了徹底的測試D、確保軟件能實現(xiàn)所有用戶提出的附加功能答案：D解析：軟件質(zhì)量保證的目標主要包括確保軟件產(chǎn)品符合其需求規(guī)格、確保軟件開發(fā)過程遵循預定的計劃和標準、確保軟件在交付給最終用戶前經(jīng)過了徹底的測試。選項D中的“確保軟件能實現(xiàn)所有用戶提出的附加功能”并不是SQA的常規(guī)目標。54、在軟件工程中，以下哪個階段是在技術需求確定之后進行的？A、需求分析B、設計C、實現(xiàn)D、用戶培訓答案：B解析：軟件工程的生命周期通常包括以下幾個階段：需求分析、設計、實現(xiàn)、測試、部署和維護。在技術需求確定之后，通常會進行設計階段來詳細規(guī)劃軟件的架構和功能實現(xiàn)方式。選項A、C、D分別對應需求分析、實現(xiàn)和用戶培訓，而不是技術需求確認之后的步驟。55、以下哪種描述符合軟件過程評估的范疇？A.評估軟件產(chǎn)品質(zhì)量B.評估軟件開發(fā)項目團隊的效率C.評估軟件開發(fā)過程中應用的技術工具D.評估軟件開發(fā)生命周期模型的選擇答案：B解析：軟件過程能力評估師的重點在于評估軟件開發(fā)過程中項目的管理和執(zhí)行能力，從而評估軟件團隊在軟件開發(fā)過程中的性能和效率。選項A涉及產(chǎn)品質(zhì)量，雖然與軟件開發(fā)相關，但不是評估過程能力的范疇；選項C涉及到技術工具，雖然技術工具有助于過程能力，但不是評估對象本身；選項D關注的是生命周期模型的選擇，乃是決策層面的內(nèi)容，并非過程評估的直接內(nèi)容。只有選項B符合軟件過程評估的范疇。56、軟件過程能力成熟度模型（CMM）主要用于：A.評估項目團隊的技術能力B.描述軟件過程風險管理的方法C.評估和改進軟件過程的組織能力D.描述軟件開發(fā)生命周期模型答案：C解析：軟件過程能力成熟度模型（CMM）的主要目的是為了評估和改進軟件過程的組織能力。CMM通過提供一個可量化的基準，幫助組織評估其軟件過程成熟度，從而指導組織實現(xiàn)軟件過程改進。選項A錯誤地將技術能力作為評估對象；選項B提到了風險管理，但不是CMM的核心目的；選項D則是描述開發(fā)生命周期模型，而非評估組織能力。57、在CMMI模型中，哪一個成熟度等級標志著組織已經(jīng)能夠通過量化管理來持續(xù)改進其過程性能？A)初始級B)可管理級C)定義級D)優(yōu)化級答案：D)優(yōu)化級解析：CMMI（CapabilityMaturityModelIntegration）模型定義了五個成熟度等級，從初始級到優(yōu)化級。優(yōu)化級（Level5）是指組織不僅能夠通過量化數(shù)據(jù)來控制過程變化，而且能夠通過預防措施和創(chuàng)新方法來持續(xù)改進過程性能，從而達到更高的效率和質(zhì)量水平。58、敏捷開發(fā)方法論中的“用戶故事”主要用于什么目的？A)描述系統(tǒng)的技術架構B)記錄項目的變更請求C)表達客戶的需求和期望D)規(guī)劃項目的時間線答案：C)表達客戶的需求和期望解析：在敏捷開發(fā)方法論中，用戶故事是一種輕量級的需求表達方式，它主要用來捕捉客戶的實際需求和期望。用戶故事通常簡短且非正式，強調(diào)的是用戶的角度，即誰需要這個功能，需要實現(xiàn)什么，以及為什么需要。這種方式有助于團隊更好地理解客戶需求，并快速響應變化。59、在軟件過程中，以下哪個階段最為關鍵，因為它決定了后續(xù)開發(fā)工作的可行性？A.需求分析B.設計階段C.編碼階段D.測試階段答案：A解析：需求分析階段是軟件開發(fā)過程中的關鍵階段。在這一階段，軟件項目的需求被收集、分析并記錄下來。這個階段的工作質(zhì)量直接影響到后續(xù)的設計、編碼和測試階段。如果需求分析不全面、不準確，將可能導致整個項目的失敗。60、在軟件過程能力成熟度模型CMMI中，哪個級別表示組織具有持續(xù)的過程改進機制？A.初級（Level1）B.管理級（Level2）C.定義級（Level3）D.管理級（Level4）答案：D解析：在CMMI（能力成熟度模型集成）中，管理級（Level4）表示組織具有持續(xù)的過程改進機制。在這一級別，組織已經(jīng)建立了一套持續(xù)的過程改進機制，可以監(jiān)控和調(diào)整其過程，以確保持續(xù)改進。初級（Level1）表示無紀律，定義級（Level3）表示已管理，而管理級（Level2）表示已定義。61、以下哪個模型不屬于軟件開發(fā)模型？A、瀑布模型B、敏捷模型C、螺旋模型D、S曲線模型答案：D解析：D選項的S曲線模型是一種增長模型，不屬于軟件開發(fā)模型。常見的軟件開發(fā)模型包括瀑布模型、螺旋模型和敏捷模型等。62、在項目的生命周期中，哪一階段需要進行詳細的軟件設計和編碼工作？A、項目啟動B、需求分析C、設計實現(xiàn)D、測試維護答案：C解析：設計實現(xiàn)階段是項目生命周期的一個關鍵階段，在此階段需要進行詳細的軟件設計和編碼工作，以實現(xiàn)項目的具體需求。其他選項如項目啟動階段主要進行項目計劃和資源分配；需求分析階段主要進行用戶需求的分析和定義；測試維護階段則主要負責軟件的測試和后期維護工作。63、以下關于軟件過程模型的說法正確的是（）。A.螺旋模型是一種集中化的模型，強調(diào)團隊協(xié)作B.水晶模型適用于高度不確定的項目C.快速原型模型主要用于軟件需求的調(diào)研和分析D.瀑布模型適用于龐大、復雜的項目答案：B解析：螺旋模型和水晶模型都強調(diào)團隊協(xié)作，瀑布模型適用于有明確需求的項目，且規(guī)模不能過大，而快速原型模型主要用于高級原型設計和用戶界面開發(fā)。故正確答案為B。64、在軟件工程項目管理中，下列哪個不是關鍵的績效指標（KPI）？（）A.完成度B.質(zhì)量度C.滿意度D.代價答案：C解析：完成度、質(zhì)量度和代價都是軟件工程項目管理中的關鍵績效指標。滿意度通常指用戶對軟件產(chǎn)品的滿意度，不屬于項目管理的直接指標。故正確答案為C。65、軟件過程改進（SPI）的主要目標是什么？A.提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量B.減少開發(fā)成本C.縮短產(chǎn)品上市時間D.以上都是答案：D解析：軟件過程改進(SPI)是指為了提高軟件項目的效率、效果和質(zhì)量而對軟件開發(fā)和維護過程中所使用的方法、技術和工具進行系統(tǒng)性的改進。它旨在通過持續(xù)改進軟件開發(fā)流程來達到提高軟件產(chǎn)品質(zhì)量、減少開發(fā)成本以及縮短產(chǎn)品上市時間等多方面目標。因此，正確答案是D，即以上都是SPI的主要目標。66、在CMMI模型中，哪一級別標志著組織開始管理其軟件過程，并且項目遵循了經(jīng)過裁剪的標準過程？A.初始級B.可管理級C.定義級D.優(yōu)化管理級答案：B解析：CMMI（CapabilityMaturityModelIntegration，能力成熟度模型集成）是一個幫助組織改善其過程能力的框架。在CMMI的五個級別中，可管理級（Level2）意味著組織已經(jīng)建立了基本的過程紀律，能夠跟蹤成本、進度和功能特性；項目使用了經(jīng)過裁剪的標準化過程來開發(fā)和維護軟件。因此，正確答案是B，可管理級。需要注意的是，在定義級（Level3），組織的標準過程已經(jīng)被文檔化、標準化，并應用于整個組織的所有項目。67、在軟件過程能力成熟度模型CMMI中，哪一項是指明軟件過程必須遵循的規(guī)則、方法、工具和技術？A.軟件過程定義B.軟件過程計劃C.軟件過程實施D.軟件過程改進答案：A解析：在CMMI中，軟件過程定義（ProcessDefinition）是指明軟件過程必須遵循的規(guī)則、方法、工具和技術。它定義了組織如何進行軟件開發(fā)和維護。68、以下哪項不是軟件過程能力評估師需要關注的關鍵因素？A.軟件過程的有效性B.軟件產(chǎn)品的質(zhì)量C.軟件開發(fā)團隊的溝通能力D.軟件開發(fā)成本答案：D解析：軟件過程能力評估師需要關注的關鍵因素包括軟件過程的有效性、軟件產(chǎn)品的質(zhì)量以及軟件開發(fā)團隊的溝通能力等，這些都是影響軟件項目成功的關鍵因素。而軟件開發(fā)成本雖然也是一個重要因素，但不是評估師需要關注的關鍵因素。69、軟件過程能力成熟度模型(CMM)的最高級別是？已管理級已定義級優(yōu)化級可重復級答案：C解析：軟件過程能力成熟度模型(CMM)共分為5個級別，分別是從低到高：可重復級、已管理級、已定義級、定量管理級和優(yōu)化級。其中，優(yōu)化級是最高級別，表示組織在軟件開發(fā)過程中具備了持續(xù)改進過程的能力。70、在CMMI模型中，哪一個過程域用于識別和管理過程所需的輸入，以確保交付的產(chǎn)品或服務滿足已定義的質(zhì)量目標？質(zhì)量控制過程質(zhì)量保證配置管理需求管理答案：A解析：在CMMI模型中，質(zhì)量控制過程域用于識別和管理過程所需的輸入，以確保交付的產(chǎn)品或服務滿足已定義的質(zhì)量目標。這個過程域確保了在一個軟件開發(fā)項目中，所有活動都集中在滿足客戶的需求和提高產(chǎn)品的質(zhì)量上。71、軟件過程評估通常分為幾個階段？A.兩個階段B.三個階段C.四個階段D.五個階段答案：B解析：軟件過程評估通常分為四個階段：準備階段、評估階段、行動計劃與對策階段和實施與跟蹤階段。題目中提到的三個階段是錯誤的，而兩個階段和五個階段則不夠準確描述典型的評估過程階段。因此，正確答案是B。72、在CMMI（CapabilityMaturityModelIntegration）模型中，哪個級別強調(diào)項目的管理和執(zhí)行？A.初始級B.管理級C.定義級D.精煉級答案：B解析：在CMMI模型中，管理級（ManagedLevel）強調(diào)項目管理和執(zhí)行。這個級別的組織將以標準操作程序和項目管理實踐為基礎，確保質(zhì)量目標的達成。初始級（InitialLevel）強調(diào)組織對軟件過程的基本理解，定義級（DefinedLevel）強調(diào)過程的計劃和系統(tǒng)性改進，精煉級（Op