【機電實務(wù)】達為 案例專項班教案 12-案例分析題（十二）

案例分析題一、背景某安裝公司承包一商務(wù)樓（地上20層，地下2層，地上1~5層為商場）的變配電安裝工程。工程主要設(shè)備：三相干式電力變壓器（10/0.5kV）、配電柜（開關(guān)柜）設(shè)備由業(yè)主采購，已運抵施工現(xiàn)場。其他設(shè)備、材料由安裝公司采購。因1~5層的商場要提前開業(yè)，變配電工程需配合送電。安裝公司項目部進場后，依據(jù)合同、施工圖紙及施工總進度計劃，編制了變配電工程的施工方案、施工進度計劃（見圖-1），報建設(shè)單位審批時被否定，要求優(yōu)化進度計劃，縮短工期，并承諾趕工費由建設(shè)單位承擔(dān)。項目部依據(jù)公司及項目所在地的資源情況，優(yōu)化施工資源配置，列出進度計劃可壓縮時間及費用增加表（見表4）。項目部施工準備充分，落實資源配置，依據(jù)施工方案要求向作業(yè)人員進行技術(shù)交底，明確變壓器、配電柜等主要分項工程的施工程序，明確各工序之間的邏輯關(guān)系、技術(shù)要求、操作要點和質(zhì)量標(biāo)準；變壓器施工中的某工序示意圖（見圖2）。變配電工程完工后，供電部門檢查合格送電，經(jīng)過驗電、校相無誤。分別合高、低壓開關(guān)，空載運行24h，無異常，辦理驗收手續(xù)，交建設(shè)單位使用；同時整理技術(shù)資料，準備在商務(wù)樓竣工驗收時歸檔。二、問題1.項目部編制的施工進度計劃（圖1）的工期為多少天？最多可壓縮工期多少天？需增加多少費用？2.作業(yè)人員優(yōu)化配置的方法是什么？項目部應(yīng)根據(jù)哪些內(nèi)容的變化對勞動力進行動態(tài)管理？3.項目部的施工準備包括哪幾個方面的準備？應(yīng)落實哪些資源配置？4.圖2是變壓器施工程序中的哪個工序？圖中的兆歐表電壓等級應(yīng)選擇多少伏？各工序之間的邏輯關(guān)系主要有哪幾個？5.變配電裝置空載運行時間是否滿足驗收要求？項目部整理的技術(shù)資料應(yīng)包含哪些內(nèi)容？答案：1.（1）工期為90天。（2）可壓縮工期24天。（3）壓縮費=4×0.5+6×1.5+5×1+5×1+4×1+2×0.5+1×1.5=27.萬元。2.（1）優(yōu)化配置的方法①按照充分利用、提高效率、降低成本的原則確定每項工作所需勞動力的種類和數(shù)量。②根據(jù)項目進度計劃進行勞動力配置的時間安排。③進行勞動力資源的平衡和優(yōu)化，同時考慮勞動力來源，最終形成勞動力優(yōu)化配置計劃。（2）根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化進行動態(tài)控制。3.（1）技術(shù)準備，現(xiàn)場準備，資金準備。（2）應(yīng)落實勞動力、物資資源配置。4.（1）變壓器繞組連同套管的絕緣電阻測量。（2）高壓繞組連同套管的絕緣電阻采用2500V兆歐表，如果測低壓繞組用500V的兆歐表（3）工序之間的邏輯關(guān)系有順序、平行、交叉。5.（1）滿足要求。（2）技術(shù)資料包括：施工圖紙、施工記錄、產(chǎn)品合格證說明書、試驗報告單。一、背景某安裝公司承接商務(wù)樓機電安裝工程，工程內(nèi)容：設(shè)備、管道和通風(fēng)空調(diào)安裝等；商務(wù)樓辦公區(qū)域空調(diào)系統(tǒng)采用多聯(lián)機組。項目部在施工成本分析預(yù)測后，采取勞動定額管理，實行計件工資制；控制設(shè)備采購；在量、價方面控制材料采購；控制施工機械租賃等措施控制施工成本，使計劃成本小于安裝公司下達給項目部的目標(biāo)成本。項目部依據(jù)施工總進度計劃，編制多聯(lián)機組空調(diào)系統(tǒng)施工進度計劃（見表3），報公司審批時被否定，要求重新編制。在施工質(zhì)量檢查時，監(jiān)理工程師要求項目部整改下列問題（1）個別柔性短管長度為300mm，接縫采用粘接；（2）矩形柔性短管與風(fēng)管連接采用抱箍固定；（3）柔性短管與法蘭連接采用壓板鉚接，鉚釘間距為100mm。商務(wù)樓機電工程完成后，安裝公司、設(shè)計單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位提交報告，申請竣工驗收，建設(shè)單位組織成立驗收組，制定驗收方案。安裝公司、設(shè)計單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單位移交了工程建設(shè)交工技術(shù)文件和監(jiān)理文件。二、問題1.項目部主要采取了哪幾類施工成本控制措施？2.項目部編制的施工進度計劃為什么被安裝公司否定？在制冷劑灌注前，制冷劑管道需要進行哪些試驗？3.監(jiān)理工程師要求項目部整改的要求是否合理？說明理由。4.施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位各自遞交哪種報告？答案：1.人工費成本的控制措施、工程設(shè)備成本控制措施、材料成本的控制措施、施工機械成本的控制措施。2.（1）否定原因：制冷劑灌注應(yīng)在系統(tǒng)壓力試驗后進行，程序錯誤。（2）制冷劑管道安裝完畢，外觀檢查合格后，制冷劑灌注前應(yīng)進行系統(tǒng)管路強度、氣密性試驗、真空試驗、充注制冷劑檢漏試驗。3.（1）監(jiān)理工程師要求項目部整改的要求合理。（2）理由一：柔性短管的長度宜為150~250mm。理由二：矩形柔性短管與風(fēng)管連接不得采用抱箍固定形式。理由三：柔性短管與角鋼法蘭組裝時，可采用條形鍍鋅鋼板壓條的方式，通過鉚接連接。壓條翻邊宜為6～9mm，緊貼法蘭，鉚接平順，鉚釘間距宜為60~80mm。4.（1）施工單位：竣工報告，出具工程質(zhì)量保修書。（2）設(shè)計單位：工程質(zhì)量檢查報告，完成竣工圖紙。（3）監(jiān)理單位：工程質(zhì)量評估報告。背景資料：某工業(yè)項目建設(shè)單位通過招標(biāo)與施工單位簽訂了施工合同，主要內(nèi)容包括設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備鋼架（多層）、工藝設(shè)備、工業(yè)管道和電氣儀表安裝等。工程開工前，施工單位按合同約定向建設(shè)單位提交了施工進度計劃，如下圖所示。在施工進度計劃中，設(shè)備鋼架吊裝和工藝設(shè)備吊裝兩項工作共用一臺塔式起重機，其他工作不使用塔式起重機。經(jīng)建設(shè)單位審核確認，施工單位按該進度計劃進場組織施工。在施工過程中，由于建設(shè)單位要求變更設(shè)計圖紙，致使設(shè)備鋼架制作工作停工10天（其他工作持續(xù)時間不變），建設(shè)單位及時向施工單位發(fā)出通知，要求施工單位塔式起重機按原計劃進場，調(diào)整進度計劃，保證該項目按原計劃工期完工。塔式起重機按計劃進場安裝檢查時，發(fā)現(xiàn)塔式起重機定期檢驗是2年檢驗了1次，被監(jiān)理工程師要求重新監(jiān)督檢驗。施工單位申請了定期監(jiān)督檢驗，檢驗項目、檢驗程序合格，塔式起重機通過驗收，按進度計劃進行吊裝作業(yè)。施工單位采取措施將工藝設(shè)備調(diào)整工作的持續(xù)時間壓縮3天，得到建設(shè)單位同意。施工單位提出的費用補償要求如下，但建設(shè)單位沒有全部認可。（1）工藝設(shè)備調(diào)整工作壓縮3天，增加趕工費20000元。（2）塔式起重機閑置10天損失費：3000元/天（含運行費300元/天）x10天=30000元。（3）設(shè)備鋼架制作工作停工10天造成其他有關(guān)機械閑置、人員窩工等綜合損失費40000元。二、問題1.施工單位按原計劃安排塔式起重機在工程開工后最早投入使用的時間是第幾天？按原計劃設(shè)備鋼架吊裝與工藝設(shè)備吊裝工作能否連續(xù)作業(yè)？說明理由。2.說明施工單位調(diào)整方案后能保證原計劃工期不變的理由。3.說明監(jiān)理工程師要求重新監(jiān)督檢驗的理由。施工單位應(yīng)如何申請監(jiān)督檢驗？4.塔式起重機性能試驗有哪些項目？寫出其檢驗的次數(shù)。5.施工單位提出的3項費用補償要求是否合理？計算建設(shè)單位應(yīng)補償施工單位的總費用。答案：1.按原計劃塔式起重機在工程開工后第37天投入使用；吊裝作業(yè)不能連續(xù)作業(yè)，因為設(shè)備鋼架吊裝完成后，工藝設(shè)備基礎(chǔ)施工尚未完成，還需閑置7天。2.施工單位調(diào)整方案后能保證原計劃工期不變的理由：雖然設(shè)備鋼架制作耽誤10天，但有7天總時差，采取壓縮關(guān)鍵工作（工藝設(shè)備調(diào)整）3天后，雖然改變了關(guān)鍵線路，仍可保證總工期不變。3.監(jiān)理工程師要求重新監(jiān)督檢驗的理由是塔式起重機應(yīng)每年1次進行定期檢驗。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前向施工所在地的檢驗檢測機構(gòu)申請監(jiān)督檢驗。檢驗檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)?shù)绞┕がF(xiàn)場實施監(jiān)督檢驗，監(jiān)督檢驗按照相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)范等要求執(zhí)行。4.塔式起重機性能試驗的項目有額定載荷試驗、靜載荷試驗、動載荷試驗。首檢和首次定期檢驗時必須進行；額定載荷試驗項目，以后每隔1個檢驗周期進行1次。5.施工單位提出的3項費用補償要求：（1）工藝設(shè)備調(diào)整工作壓縮3天，增加趕工費20000元；要求合理。（2）塔式起重機閑置10天損失費：3000元/天（含運行費300元/天）x10天=30000元；要求不合理。（3）設(shè)備鋼架制作工作停工10天造成其他有關(guān)機械閑置、人員窩工等綜合損失費40000元；要求合理。建設(shè)單位應(yīng)補償施工單位的總費用：20000+（3000-300）x3+40000=68100元。一、背景A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程，工程內(nèi)容有：三聯(lián)供（供電、供冷、供熱）機組、配電柜、水泵等設(shè)備的安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的三聯(lián)供機組、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主釆購，金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。A安裝公司項目部進場后，編制了施工進度計劃（見表）、預(yù)算費用計劃及質(zhì)量預(yù)控方案。對業(yè)主采購的三聯(lián)供機組、水泵等設(shè)備檢查，核對技術(shù)參數(shù)，符合設(shè)計要求。設(shè)備基礎(chǔ)驗收合格后，釆用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)將三聯(lián)供機組二次搬運、吊裝就位，安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點，做好施工記錄，保證了安裝質(zhì)量，達到了設(shè)計及安裝說明書的要求。項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預(yù)算單價為120元/m。在3月22日結(jié)束前檢查，B公司只完成電纜排管施工1000m，但支付給B公司的工程進度款累計已達160000元，項目部對B公司提出了警告，要求加快進度。在熱水管道施工中，按施工圖設(shè)計位置碰到其他管線，使熱水管道施工受阻，項目部向設(shè)計單位提出設(shè)計變更，改變了熱水管道的走向，使水泵和管道安裝工作拖延到4月29日才完成。在分布式能源中心項目試運行驗收中，有一臺三聯(lián)供機組運行噪聲較大，經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質(zhì)量問題，經(jīng)增加機房的隔聲措施后通過驗收。二、問題1.項目部在驗收水泵時應(yīng)認真核對哪些技術(shù)參數(shù)？2.三聯(lián)供機組在吊裝就位后，試運行前有哪些安裝工序？3.計算電纜排管施工的費用績效指數(shù)CPI和進度績效指數(shù)SPI。是否會影響總施工進度？4.在熱水管道施工中，項目部應(yīng)如何變更設(shè)計圖紙？水泵及管道安裝施工進度偏差了多少天？是否大于總時差？5.在試運行驗收中，項目部可提供哪些施工文件來證明不是安裝質(zhì)量問題？答案：1.項目部在驗收水泵時，應(yīng)認真核對水泵的型號、流量、揚程、軸功率、轉(zhuǎn)速、效率、必需汽蝕余量。2.在三聯(lián)供機組吊裝就位后，試運行前的安裝工序有：設(shè)備安裝調(diào)整→設(shè)備固定與灌漿→設(shè)備零部件清洗與裝配→潤滑與設(shè)備加油。3.已完工程預(yù)算費用BCWP=1000mx120元/m=120000元計劃工程預(yù)算費用BCWS=100mx12x120元/m=144000元費用績效指CPI=BCWPA/ACWP=120000/160000=0.75進度績效指數(shù)SPI=BCWPA/BCWS=120000/144000=0.83CPI和SPI都小于1，電纜排管施工進度已落后，在關(guān)鍵線路上，會影響總的施工進度。4.在熱水管道施工中，項目部應(yīng)填寫設(shè)計變更申請單，交建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核后送原設(shè)計單位進行設(shè)計變更。水泵和管道安裝施工進度偏差了20天，總時差有50天，進度偏差小于總時差。5.在試運行驗收中，項目部可提供的施工文件有工程合同、設(shè)計文件、三聯(lián)供機組安裝技術(shù)說明書、施工記錄等。一、背景某安裝公司承接一項公共建筑的電梯安裝工程，工程有28層，28站曳引式電梯8臺，工期為90天，開工日期3月18日，其中2臺消防電梯需在4月30日前交付，在通過消防驗收后，作為施工電梯使用電梯井道的腳手架工程、機房及廳門預(yù)留孔的安全防護設(shè)施由建筑工程公司實施，驗收合格。安裝公司項目部編制了電梯施工方案，書面告知了工程所在地的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，工程按期開工，電梯施工進度計劃見表。電梯安裝采用流水搭接平行施工，電梯安裝前，項目部對機房和井道進行交接檢驗，均符合電梯安裝要求，工程按施工進度計劃實施，電梯驗收合格，交付業(yè)主。二、問題1.制造廠應(yīng)提供哪些資料？2.門廳預(yù)留孔安全防護裝置的設(shè)置有什么要求？3.消防電梯從開工到驗收合格用了多少天？電梯安裝工期比合同工期提前了多少天？4.分別說明電梯曳引能力試驗和運行實驗時，運行載荷和運行次數(shù)（時間）各有哪些規(guī)定？5.電梯和扶梯施工安裝的程序分別是什么？答案：1.1）電梯制造廠提供的資料（1）制造許可證明文件（2）電梯整機型式檢驗合格證書或報告書（3）產(chǎn)品質(zhì)量證明文件（4）門鎖裝置、限速器、安全鉗、緩沖器、含有電子元件的安全電路、轎廂上行超速保護裝置、驅(qū)動主機、控制柜等安全保護裝置和主要部件的型式檢驗合格證，以及限速器和漸進安全鉗的調(diào)試證書（5）機房或者機器設(shè)備間及井道布置圖（6）電氣原理圖（7）安裝使用維護說明書。上述文件如為復(fù)印件則必須經(jīng)電梯整機制造單位加蓋公章或者檢驗合格章；對于進口電梯，則應(yīng)當(dāng)加蓋國內(nèi)代理商的公章。2.電梯安裝之前，所有廳門預(yù)留孔必須設(shè)有高度不小于1200mm的安全保護圍封（安全防護門），并應(yīng)保證有足夠的強度，保護圍封下部應(yīng)有高度不小于100mm的踢腳板，并應(yīng)采用左右開啟方式，不能上下開啟。3.（1）從3月18日到4月20日，共35天。（2）電梯安裝工期比合同工期提前了15天。4.（1）曳引式電梯的曳引能力試驗時，轎廂在行程上部范圍空載上行及行程下部范圍載有125%額定載重量下行，分別停層3次以上，轎廂必須可靠地制停。（2）電梯安裝后應(yīng)進行運行試驗；轎廂分別在空載、額定載荷工況下，按產(chǎn)品設(shè)計規(guī)定的每小時啟動次數(shù)和負載持續(xù)率各運行1000次（每天不少于8h），電梯應(yīng)運行平穩(wěn)、制動可靠、連續(xù)運行無故障。5.曳引式電梯安裝程序進土→井道照明及電氣安裝→井道測量放線→導(dǎo)軌安裝→曳引機安裝→限速器安裝→機房電氣裝置安裝→轎廂、安全鉗及導(dǎo)靴安裝→轎廂電氣安裝→緩沖器安裝→對重安裝→曳引鋼絲繩、懸掛裝置及補償裝置安裝→開門機、轎門和層門安裝→層站電氣安裝→調(diào)試→檢驗及試驗→驗收。自動扶梯、自動人行道安裝程序設(shè)備進場驗收→土建交接檢驗→桁架吊裝就位→軌道安裝→扶手帶等構(gòu)配件安裝→安全裝置安裝→機械調(diào)整→電氣裝置安裝→調(diào)試驗收→試運行→驗收。圖形實操題二、問題1、A公司為什么制止凝結(jié)水管道連接？B公司應(yīng)如何進行整改？在聯(lián)軸節(jié)上應(yīng)架設(shè)哪些儀表監(jiān)視設(shè)備位移？2、說明監(jiān)理工程師制止土方回填的理由？隱蔽工程驗收通知內(nèi)容有哪些？3、寫出凝汽器灌水試驗前后的注意事項。灌水水位應(yīng)高出哪個部件？軸系中心復(fù)找工作應(yīng)在凝汽器什么狀態(tài)下進行？答案：1、3）在聯(lián)軸節(jié)上應(yīng)架設(shè)百分表監(jiān)視設(shè)備位移。2、1）監(jiān)理工程師制止土方回填的理：工程具備隱蔽條件時，施工單位應(yīng)在隱蔽前48h以書面形式通知建監(jiān)理單位，施工單位通知后不足48h便開始施工不符合規(guī)定。2）隱蔽工程驗收通知內(nèi)容有：隱蔽驗收的內(nèi)容、隱蔽方式、驗收時間和地點。3、1）灌水試驗前應(yīng)加臨時支撐，灌水試驗完成后應(yīng)及時把水放凈。2）灌水水位應(yīng)高出頂部冷卻管100m。3）軸系中心復(fù)找工作應(yīng)在凝汽器灌水運行重量的狀態(tài)下進行。二、問題2、圖中存在的錯誤有哪些？如何整改？答案：（1）套管里有焊縫是錯誤的，管道接口不得置于套管內(nèi)。（2）穿墻套管保溫層和墻體間的填充材料為聚氨酯發(fā)泡塑料封堵是錯誤的，當(dāng)穿越防火分區(qū)時應(yīng)采用不燃材料進行防火封堵，保溫管道與套管四周的縫隙，應(yīng)使用不燃絕熱材料填塞緊密。二、問題4.圖1的示意圖中有哪些不符合規(guī)范要求？寫出正確做法。答案：錯（1）穿墻套管厚度錯誤，當(dāng)風(fēng)管穿過需要封閉的防火防爆樓板或墻體時，應(yīng)設(shè)鋼板厚度不小于1.6mm的預(yù)埋管或防護套管。錯（2）聚氨酯發(fā)泡封堵錯誤，風(fēng)管與防護套管之間應(yīng)采用不燃且對人體無害的柔性材料封堵。錯（3）防火閥支架設(shè)置錯誤，邊長或直徑大于等于630mm的防火閥應(yīng)設(shè)置獨立支吊架。二、問題3.指出圖中的風(fēng)管機安裝的錯誤之處，寫出正確要求。答案：錯誤（1）穿墻套管厚度錯誤，當(dāng)風(fēng)管穿過需要封閉的防火防爆樓板或墻體時，應(yīng)設(shè)鋼板厚度不小于1.6mm的預(yù)埋管或防護套管。錯誤（2）水泥砂漿密封錯誤，風(fēng)管與防護套管之間應(yīng)采用不燃且對人體無害的柔性材料封堵。錯誤（3）防火閥支架設(shè)置錯誤，邊長或直徑大于等于630mm的防火閥應(yīng)設(shè)置獨立支吊架。錯誤（4）防火閥位置錯誤，防火分區(qū)隔墻兩側(cè)的防火，距離墻表面應(yīng)不大于200mm。二、問題2.圖1中的電動機為哪種接線方式？電動機干燥處理時為