【機(jī)電實務(wù)】達(dá)為 教材精講班教案 100-第14章-14.1、14.2-人力資源管理、工程設(shè)備管理

第14章機(jī)電工程項目資源與協(xié)調(diào)管理資源2023年2022年2021年2020年2019年2018年2017年單選多選案例單選多選案例單選多選案例單選多選案例單選多選案例單選多選案例單選多選案例151155221232知識點一、人力資源14.1人力資源管理2、人力資源配置1）施工現(xiàn)場項目部主要人員的配備（1）項目部負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理必須具有機(jī)電工程建造師資格。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。必須符合規(guī)定，且具有規(guī)定的機(jī)電工程相關(guān)專業(yè)職稱，有從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷。（3）項目部技術(shù)人員。根據(jù)項目大小和具體情況，按分部、分項工程和專業(yè)配備。（4）項目部現(xiàn)場施工管理人員。施工員、材料員、安全員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員、質(zhì)量員、標(biāo)準(zhǔn)員等持證上崗。項目部現(xiàn)場施工管理人員的配備，應(yīng)根據(jù)工程項目的需要。施工員、質(zhì)量員要根據(jù)項目專業(yè)情況配備，安全員要根據(jù)項目大小配備。（5）項目部現(xiàn)場主要技術(shù)工人，根據(jù)項目具體情況，按分部、分項工程和專業(yè)配備。持證上崗。2）特種作業(yè)人員配置要求（1）特種作業(yè)電工作業(yè)、焊接與切割作業(yè)、高處作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)。（3）管理要求必須持證上崗。特種作業(yè)操作證復(fù)審年限，以相關(guān)主管部門規(guī)定為準(zhǔn)。離開特種作業(yè)崗位6個月，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。3）特種設(shè)備作業(yè)人員的要求（2）從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接的焊工的要求焊接應(yīng)由持有特種設(shè)備作業(yè)人員證的焊工擔(dān)任。焊工特種設(shè)備作業(yè)人員證(考試合格項目)有效期以相關(guān)主管部門規(guī)定為準(zhǔn)。持證手工焊焊工或者焊機(jī)操作工某焊接方法中斷特種設(shè)備焊接作業(yè)6個月以上，該手工焊焊工或者焊接操作工若再使用該焊接方法進(jìn)行特種設(shè)備焊接作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)復(fù)審抽考。（3）無損檢測人員的要求①級別：Ⅰ級（初級）、Ⅱ級（中級）、Ⅲ級（高級）。Ⅰ級人員可進(jìn)行無損檢測操作，記錄檢測數(shù)據(jù)，整理檢測資料。Ⅱ級人員可根據(jù)無損檢測工藝規(guī)程編制針對具體工件的無損檢測操作指導(dǎo)書，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，評定檢測結(jié)果，編制或者審核無損檢測報告。Ⅲ級人員可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制和審核無損檢測工藝，確定用于特定對象的特殊無損檢測方法、技術(shù)和工藝規(guī)程，對無損檢測結(jié)果進(jìn)行分析、評定或者解釋。14.1.2員工培訓(xùn)及勞動力管理2、勞動管理：主要對象是勞動力。1）優(yōu)化配置勞動力（1）優(yōu)化配置的依據(jù)項目所需勞動力的種類及數(shù)量；進(jìn)度計劃；勞動力資源供應(yīng)環(huán)境。（2）優(yōu)化配置的方法①按照充分利用、提高效率、降低成本的原則確定每項工作所需勞動力的種類和數(shù)量。②根據(jù)項目進(jìn)度計劃進(jìn)行勞動力配置的時間安排。③進(jìn)行勞動力資源的平衡和優(yōu)化，同時考慮勞動力來源，最終形成勞動力優(yōu)化配置計劃。2）勞動力的動態(tài)管理根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，以解決勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動態(tài)過程。14.2工程設(shè)備管理知識點二、設(shè)備采購+監(jiān)造1、設(shè)備采購準(zhǔn)則2、采購工作程序3、設(shè)備采購的工作內(nèi)容4、編制工程設(shè)備監(jiān)造大綱5、設(shè)備監(jiān)造工作內(nèi)容3.設(shè)備采購的工作內(nèi)容1）確定采購方式（1）公開招標(biāo)（2）邀請報價（3）單獨合同談判2）編制采購計劃（1）設(shè)備采購計劃的主要內(nèi)容采購工作范圍、采購內(nèi)容及管理標(biāo)準(zhǔn)、采購信息（包括產(chǎn)品、服務(wù)、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范）；檢驗方式和標(biāo)準(zhǔn)、供方資質(zhì)審核要求、采購控制目標(biāo)和措施。3）設(shè)備采購文件技術(shù)設(shè)備請購書供貨范圍；技術(shù)要求和說明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；圖紙、數(shù)據(jù)表；檢驗要求；供貨商提交文件的要求等。請購書附件數(shù)據(jù)表、技術(shù)規(guī)格書、圖紙及技術(shù)要求、特殊要求和注意事項等。商務(wù)詢價函及供貨一覽表；報價須知；設(shè)備采購合同基本條款和條件；包裝、嘜頭、裝運(yùn)及付款須知；確認(rèn)報價回函（格式）。4）選擇合格供貨廠商（1）對潛在供貨商進(jìn)行能力調(diào)查調(diào)查供貨商的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期。地理位置調(diào)查。調(diào)查潛在供貨商的分布，地理位置、交通運(yùn)輸對交貨期的影響程度。（2）供貨商審查①供貨商所取得的制造許可是否滿足該類設(shè)備制造。②審查供貨商的裝備能力。③了解供貨商的財務(wù)狀態(tài)和履行合同的信譽(yù)。④審查供貨商生產(chǎn)任務(wù)的飽滿程度。⑤同型號或類似設(shè)備的制造業(yè)績。⑥審查供貨商的地理位置、供貨商制造場地至建設(shè)現(xiàn)場的運(yùn)輸條件。5）設(shè)備采購評審（1）技術(shù)評審在對供貨商評價合格的基礎(chǔ)上做橫向比較并排出推薦順序。（2）商務(wù)評審對于技術(shù)評審不合格的廠商不再做商務(wù)評審；對照招標(biāo)采購文件逐項對各供貨商的商務(wù)標(biāo)的響應(yīng)性做出評價，重點評審供貨商的價格構(gòu)成是否合理，并具有競爭力。對各供應(yīng)商的商務(wù)報價做橫向比較并排出推薦順序。（3）綜合評審綜合評審應(yīng)從質(zhì)量、進(jìn)度、費用、執(zhí)行合同的信譽(yù)、同類產(chǎn)品業(yè)績、交通運(yùn)輸條件等方面綜合評價并排出推薦順序。4、編制設(shè)備監(jiān)造大綱2）設(shè)備監(jiān)造大綱的內(nèi)容（1）制定監(jiān)造計劃及進(jìn)行控制和管理的措施；（2）明確設(shè)備監(jiān)造單位；有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造工作；（3）明確設(shè)備監(jiān)造過程（全程/重要環(huán)節(jié)）；設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點和驗收實施要求【例-單選題】下列設(shè)備監(jiān)造大綱內(nèi)容錯誤的是（）。A.簽訂設(shè)備采購合同B.制訂計劃及控制措施C.明確技術(shù)和驗收要求D.明確相應(yīng)技術(shù)人員答案：A5、設(shè)備監(jiān)造工作內(nèi)容3）監(jiān)督點的設(shè)置（1）停工待檢（H）點針對設(shè)備安全或性能最重要的相關(guān)檢驗、試驗而設(shè)置。重要工序節(jié)點、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗驗收點或不可重復(fù)試驗驗收點。停工待檢（H）點的檢查重點之一是驗證作業(yè)人員上崗條件要求的質(zhì)量與符合性。例如，壓力容器的水壓試驗就屬于停工待檢點。監(jiān)督人員須按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定監(jiān)視作業(yè)，確認(rèn)該點的工序作業(yè)。（需由監(jiān)造工程師簽證后，制造商方能轉(zhuǎn)入下道工序）（2）現(xiàn)場見證（W）點針對設(shè)備安全或性能重要的相關(guān)檢驗、試驗而設(shè)置監(jiān)督人員在現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)監(jiān)視。（旁站監(jiān)造）例如因某種原因監(jiān)督人員未出席，則制造廠可進(jìn)行此點相應(yīng)的工序操作，經(jīng)檢驗合格后，可轉(zhuǎn)入下道工序，但事后必須將相關(guān)的結(jié)果交給監(jiān)督人員審查認(rèn)可。（3）文件見證（R）點制造廠提供質(zhì)量符合性的檢驗記錄、試驗報告、原材料與配套零部件的合格證明書或質(zhì)保書等技術(shù)文件設(shè)備制造相應(yīng)的工序和試驗已處于可控狀態(tài)。【例-多選題】根據(jù)設(shè)備監(jiān)造管理要求，下列屬于停工待檢點的是（）。A.外觀質(zhì)量檢查B.規(guī)格尺寸的檢查C.檢查試驗報告D.隱蔽工程的驗收E.壓力容器的水壓試驗答案：DE5）現(xiàn)場監(jiān)督（1）停工待檢（H）點的監(jiān)督①控制點的檢查。針對重要工序節(jié)點、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗驗收點或不可重復(fù)試驗驗收點，監(jiān)造工程師必須按制造商提交的報檢單中的約定時間，參加該控制點的檢查。②制造商未按規(guī)定提前通知監(jiān)造人員參加現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)造人員有權(quán)要求重新見證、現(xiàn)場檢驗。③停工待檢點需由監(jiān)造工程師簽證后，制造商方能轉(zhuǎn)入下道工序。（2）現(xiàn)場見證（W）點的監(jiān)督①監(jiān)造工程師應(yīng)對現(xiàn)場見證（W）點進(jìn)行旁站監(jiān)造。②制造商需提前通知監(jiān)造人員，監(jiān)造人員在約定的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行見證和監(jiān)造。③現(xiàn)場見證（W）點作業(yè)時應(yīng)有監(jiān)造人員在場對制造單位的試驗、檢驗等過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對符合要求的予以簽認(rèn)。④制造商未按規(guī)定提前通知，致使不能現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)造人員有權(quán)要求重新見證、現(xiàn)場檢驗。⑤監(jiān)造人員未按規(guī)定程序提出變更見證時間而又未能在規(guī)定時間參加見證時，制造商可進(jìn)行下道工序。W點則轉(zhuǎn)為R點見證。（3）文件見證（R）點的監(jiān)督②主要檢查的內(nèi)容原材料、元器件、外購件、外協(xié)件的質(zhì)量證明文件；生產(chǎn)工藝文件、進(jìn)度計劃、技術(shù)方案；制造過程中的檢驗、試驗記錄；人員資格證明。14.2.2設(shè)備檢驗與驗收2、設(shè)備驗收的依據(jù)1）設(shè)備采購合同主要內(nèi)容。2）設(shè)備相關(guān)的技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)。3）監(jiān)造大綱。3.設(shè)備檢驗1）設(shè)備檢查驗證（1）核對設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、供貨廠商等。（2）檢查設(shè)備的完整性、管纜布置、連接件、焊接結(jié)構(gòu)件；外觀、涂漆、接口；備件、附件專用工具；包裝和各種標(biāo)志等。（3）設(shè)備整機(jī)、各類單元設(shè)備及部件出廠時所帶附件、備件的種類、數(shù)量等應(yīng)符合制造商出廠文件的規(guī)定和采購時的特殊要求。（4）動力設(shè)備應(yīng)按規(guī)定加注燃油、潤滑油（脂）、液壓油、冷卻液等。（5）相關(guān)配套輔助設(shè)備均應(yīng)處于正常狀態(tài)。2）技術(shù)資料驗收（1）設(shè)備出廠驗收文件一般稱為設(shè)備隨機(jī)文件，應(yīng)為文本文件和電子文件。（2）驗證產(chǎn)品與制造商按規(guī)定程序?qū)徟漠a(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和要求的符合性。（3）設(shè)備的出廠調(diào)試檢驗報告應(yīng)按制造商的書面規(guī)范逐項進(jìn)行檢查。（4）關(guān)鍵原材料和元器件質(zhì)量及質(zhì)量證明文件復(fù)核，包括關(guān)鍵原材料、協(xié)作件、配套元器件的質(zhì)量及質(zhì)保書。（5）查閱設(shè)備出廠試驗的質(zhì)量檢驗文件，是否符合設(shè)備采購合同的要求；查閱制造商提供的證明和說明出廠設(shè)備符合規(guī)定和要求所必需的文件和記錄?！?022-16】關(guān)于設(shè)備采購商務(wù)評審時的做法，正確的是（）。A.對技術(shù)評審不合格的，不再做商務(wù)評審B.評審時的相關(guān)商務(wù)專家不可外聘C.潛在供應(yīng)商的商務(wù)標(biāo)無須逐條做出評價D.在商務(wù)評審的基礎(chǔ)上就能組織綜合評審答案：A解析：綜合評價的規(guī)定：對于技術(shù)評審不合格的廠商不再做商務(wù)評審，選項A正確；商務(wù)評審由采購工程師（或費控工程師）組織，由相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行評審（可外聘專家）。選項B錯誤；對各潛在供應(yīng)商的商務(wù)報價做橫向比較并排出推薦順序，選項C錯誤；采購經(jīng)理在技術(shù)評審和商務(wù)評審的基礎(chǔ)上組織綜合評審，選項D錯誤?！?018-25】設(shè)備采購監(jiān)造時，停工待檢點應(yīng)包括（）。A.重要工序節(jié)點B.隱蔽工程C.設(shè)備性能重