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柏莊置業(yè)集團(tuán)流程管理文件 初步設(shè)計管王開發(fā)部:規(guī)劃設(shè)批復(fù)政咨旬意見方案設(shè)計管初步設(shè)計管王開發(fā)部:規(guī)劃設(shè)批復(fù)政咨旬意見方案設(shè)計管項(xiàng)目公核,項(xiàng)組織評審柏莊置業(yè)集團(tuán)流程管理文件方汁部開始開始B,流程流程集·<>設(shè)計單接受設(shè)計要求設(shè)計溝通交流柏莊置業(yè)集團(tuán)流程管理文件柏莊置業(yè)集團(tuán)流程管理文件5.1.1在建筑方案設(shè)計評審?fù)ㄟ^后,項(xiàng)目公司設(shè)計部主導(dǎo)完成建筑初步設(shè)計,負(fù)責(zé)收集相5.1.2項(xiàng)目公司設(shè)計部匯總設(shè)計資料編制初步設(shè)計任務(wù)書(可參考《初步設(shè)計任務(wù)書(模5.1.3(CP點(diǎn)-關(guān)鍵控制點(diǎn))初步設(shè)計任務(wù)書的評審參與部柏莊置業(yè)集團(tuán)流程管理文件5.2.1項(xiàng)目公司設(shè)計部以審批通過的初步設(shè)計任務(wù)書為依據(jù)之一,按照《設(shè)計供方選擇與管理流程》的要求選定初步設(shè)計單位,由設(shè)計單位完成初步設(shè)計,項(xiàng)目公司設(shè)計部體1●●項(xiàng)目地形復(fù)雜2○○3●●4●●5●●6●●7●●8●●9●●5.2.3設(shè)計單位提交初步設(shè)計初稿,項(xiàng)目公司設(shè)計部先進(jìn)行內(nèi)部審核,項(xiàng)目公司成本部根據(jù)《設(shè)計階段成本優(yōu)化作業(yè)指引》對初步設(shè)計文件進(jìn)行成本優(yōu)化管理,對設(shè)計方案公司財務(wù)部按照項(xiàng)目成本測算指標(biāo)完成對《項(xiàng)目成本盈利預(yù)測表》和《項(xiàng)目現(xiàn)金流5.2.4(CP點(diǎn)-關(guān)鍵控制點(diǎn))項(xiàng)目公司設(shè)計部將初步設(shè)計初會、項(xiàng)目公司開發(fā)部、物業(yè)公司、邀請外部專家,項(xiàng)目公司營銷部、集團(tuán)技術(shù)管理柏莊置業(yè)集團(tuán)流程管理文件部視需要參與。評審后填寫《設(shè)計評審表》形成評審決議,具體評審內(nèi)容詳見《各1)設(shè)計:各專業(yè)設(shè)計人員按設(shè)計任務(wù)書的內(nèi)容檢查成果是否滿足深度要求,落實(shí)是否滿足國家規(guī)范,是否滿足消防、國土、規(guī)劃、環(huán)保部門的要求,是否滿足公司的要2)成本:審查初步設(shè)計成果是否符3)項(xiàng)目公司開發(fā)部:檢查設(shè)計成果是否滿足政府規(guī)劃、消防、人防部門的要求并達(dá)到4)營銷:確認(rèn)各專業(yè)設(shè)計及戶型、立面細(xì)部設(shè)計是否滿足項(xiàng)目產(chǎn)品定位及風(fēng)格要求,);5)財務(wù)部:檢查現(xiàn)金流方案是否對公司資金計劃造成重大影響6)物業(yè)公司:審查細(xì)部設(shè)計中是否存在客戶投訴的隱患,以及各專業(yè)及智能化設(shè)計是目公司設(shè)計部內(nèi)部審核調(diào)整后的初步設(shè)計文件后,報項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批確定。初5.2.7項(xiàng)目公司工程部組織地質(zhì)詳勘,設(shè)計部組織施工圖設(shè)
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