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文檔簡介

五、質(zhì)量保證措施 七、施工安全文明保證措施 第17頁 03、工程概況:本工程2#樓為一類高層居住建筑,地上二十四層,地下一層,大型地下車采用巖棉板保溫層,外墻裝飾采用裝飾涂料.部位的工藝做法、節(jié)點構(gòu)造;充分熟悉各種材料性能及施工工藝要求;對抹面砂漿抹灰基層檢查驗收內(nèi)容:基層抹灰應(yīng)達到高級抹灰要求,表面應(yīng)抹平壓1接搓要平整,無空鼓、裂紋,無孔洞,酥粉,起殼、粉化等不良現(xiàn)象。立平整度、陽陽角方正,允許偏差4㎜/2M。無空鼓開裂問題,表面平整度垂直度滿足相關(guān)要求.基層和修補后基面的砂漿堿性,含水率,粗糙度等應(yīng)與其他部分相同的凹凸痕跡;在原有基層上安裝金屬件,螺釘,釘子等必須進行防銹行或在陽臺部位進行單獨加固處理).4)外墻門窗已安裝完畢,保溫抗裂抹面砂漿層其墻面平整度≤4mm/2m,墻角垂直度≤2mm/m?;鶎颖砻鎽?yīng)平整、毛外墻的消防梯、水落管、避雷針導(dǎo)線、防盜窗預(yù)埋件及其它預(yù)埋件、進口管2免費提供施工用水、用電、垂直運輸設(shè)備、腳手架.各工種施工人員實行分組分片、分項承包責(zé)任制,由公司統(tǒng)一調(diào)度,工長統(tǒng)一安排有組織、有計劃、有紀(jì)律的統(tǒng)籌安排。技術(shù)人員、班組長進行崗位技術(shù)、質(zhì)量、安每一道工序開工前,均需進行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)的組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術(shù)交底專字或圖集,層層交底簽字,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善,底,工長接受后,應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)班組進行交底,班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確保工期的質(zhì)量和進度.3方可進入施工現(xiàn)場,同時做到按時進入施工現(xiàn)場,保證連續(xù)施工.根據(jù)業(yè)主本工程按項目法管理施工,確保優(yōu)質(zhì)工程,達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效工的人員,其流動性非常大,這就給施工企業(yè)帶來相當(dāng)大的管的項目做到高效優(yōu)質(zhì),采取了以下措施:以專業(yè)為單位,組成幾支專業(yè)性極強的專業(yè)隊伍術(shù)性。在施工工人中,選擇文化程度較高的技術(shù)工人,提高施工公認(rèn)的技術(shù)水平,在項目管理班子內(nèi),組成由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等構(gòu)成的技術(shù)管通過科學(xué)有效的培訓(xùn),提高與產(chǎn)品、服務(wù)有關(guān)的工作崗位的人力資源力4培訓(xùn)對象:①公司生產(chǎn)內(nèi)的生產(chǎn)人員②施工現(xiàn)場的所有人員;項目負(fù)責(zé)人5油灰刀、膩子刮板、灰桶、砂紙、砂架、攪拌器、薄膜、膠帶、安全帽2)對不需要施工的工程部位,應(yīng)提前做好成品保護,防止污染.2、施工條件:6輥輥涂底彈線分格測算施工面積,下達訂貨單測算施工面積,下達訂貨單辦理書面基層驗收手續(xù)準(zhǔn)備工柔性耐檢查驗收膩子層底漆調(diào)制配比輥涂底漆輥涂底漆檢查底漆層根據(jù)設(shè)計要求彈分格線粘貼美紋紙7檢查驗收底漆層石漆真石漆調(diào)制配比噴涂真石漆層,撕去美紋紙!檢查驗收分格縫面漆罩面漆調(diào)制配比噴涂罩面漆層在容器干燥初期干燥吸水量裂裂性性性8醛醛量勻-3出性性性聚性聚化性性難性性變態(tài)勻污性常性常性?;缘K化化≥9常常?;K0(三)施工工藝②施工方法:A首先對基層進行查看,對表面浮粒,殘渣進行鏟除,確保表面清潔,無疏松物,無潮濕;C對于修復(fù)處,用粗砂紙打磨,確保修補后紋理和大面積層與基層的結(jié)合牢固;宜,并應(yīng)批刮平整;②打磨好后檢查墻面有無批刀刮痕、凹凸不平,陰陽角方正;表面無明顯凹凸不平、無批刀刮痕、陰陽角方正,線條順直.A對基層表面處理后出現(xiàn)細部到大面積仔細檢查,確認(rèn)符合要求以防止污染和銹蝕;分?jǐn)嚢瑁WC均勻;②分格設(shè)計:C彈線:根據(jù)設(shè)計要求彈線,作為分格縫的依據(jù),分格縫時應(yīng)在大角處從上到下拉好直線使分格縫在同一面上。沿分格線邊粘貼A在分格設(shè)計符合要求后方可進行真石漆噴涂施工.證均勻;1才能進行罩面漆噴涂施工;均勻;③涂飾施工應(yīng)從上面到下面按順序施工;④施工中涂料應(yīng)接在分格線或窗套等處,避免結(jié)合處出現(xiàn)色差;④施工后應(yīng)達到色澤一致,無流掛,漏底,陰角處無積料;不合格的,班組進行改正,直到合格為準(zhǔn),班組長填寫自檢表并注明檢查日期.4)隱蔽驗收:凡被下道過程所掩蓋而無法進行質(zhì)量檢查過程、分項過程,由相應(yīng)員共同進行質(zhì)量檢查,技術(shù)主管工程師填寫分項工程質(zhì)量評定表交專職質(zhì)3)施工過程中出現(xiàn)的不合格情況,將及時采取糾正和預(yù)防措施,所發(fā)生的各項費用4)工程竣工驗收由項目部按規(guī)定先進行內(nèi)部驗收,合格后報送甲方、監(jiān)理等單位最和次序,減少重疊,把時間空間化;內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項目經(jīng)理部根據(jù)進度計劃組織系統(tǒng);根據(jù)具體的分項結(jié)構(gòu)、進展情況,分階段地進行分解細化,確定其進度目標(biāo),4)信息管理措施:項目經(jīng)理部對各分部實際進度的有關(guān)資料,進行整理統(tǒng)度比較,及時進行有針對性的調(diào)整.施工進度計劃的實施就是施工活動的進展,也就是用施工進度計劃指導(dǎo)施工活標(biāo)的實現(xiàn),應(yīng)做好如下的工作:一個總?cè)蝿?wù)而編制的,它們之間的關(guān)系是高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù)劃是高層次計劃的具體化。在期貫徹執(zhí)行時應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致,組,以保證實施.達到施工班組,明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容,使施工3)計劃全面交底,發(fā)動工人實施計劃。施工進度計劃的實施是全體工作人要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù),實施方案和措施,使管理層式一般采用進度報表方式和定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料的準(zhǔn)確性作項目進行統(tǒng)計,形成與計劃進度具體有可比性的數(shù)據(jù).4)施工進度檢查結(jié)果的處理。施工進度檢查的結(jié)果4、各級業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍,對創(chuàng)優(yōu)活動制定相應(yīng)措施、實施人事教育部門要進行安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,持證上崗。并組織專術(shù)保障,由安全質(zhì)量保證措施.①項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組安全質(zhì)量檢查人員,要督促②作業(yè)隊要認(rèn)真進行分項工程細目檢查驗評工作,按每周施工項目進行自檢和③項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組每周對創(chuàng)優(yōu)情況進行一次考展下去.①施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,②按材料計劃作好材料的訂貨和采購工作。按進度計劃分作.①以工程總控計劃為依據(jù),制定分階段攻其控制目標(biāo),通過①涂裝工程施工時將有可能與其它工種發(fā)生交叉作業(yè),2)做好施工組織設(shè)計、熟悉設(shè)計文件及技術(shù)機械上創(chuàng)優(yōu)保證重點工程施工.決實際問題.第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢,在施工中不斷優(yōu)化施工方案.②采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法,使施工確保材料供應(yīng)滿足施工需要,同時合理安排施工順序,堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的設(shè)置專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運輸、保管、供應(yīng),確保工程需要,堅決2)加強計劃管理,強化生產(chǎn)指揮。一切生產(chǎn)活動,都4)確定分項工程的各個施工過程和順序,施工持續(xù)時間及相互銜接和合理配合的關(guān)系,為編制月度生產(chǎn)作業(yè)計劃提供依據(jù).護是保證工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié),每個分項及多工種,立體交叉作業(yè)過程中,由調(diào),確保一次成活,避免因返工而拖延工期,安排專人負(fù)責(zé)成品保護,設(shè)監(jiān)護人員6)針對本工程實際情況,腳手架距離墻面①按工程總工期要求,用施工進度計劃橫道圖進行控制好各工序間的銜接,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,經(jīng)常調(diào)整平衡,用大計劃指導(dǎo)小計劃,用小計劃②安排各層次的計劃,形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng).重點抓材料到場計劃,各專業(yè)隊開工計劃,③做好施工日記,繪制實際進度圖表,使各級管理人員統(tǒng)籌圖對照檢查施工計劃的執(zhí)行情況.②工程技術(shù)資料應(yīng)準(zhǔn)確、如實的反映和記錄工程實施的規(guī)定的時間內(nèi)都應(yīng)指派資料員做好工程技術(shù)資料的管理.③施工項目經(jīng)理部必須保存工程項目由開始至竣工過⑤注意積累原始資料,竣工時按竣工資料的規(guī)定整理交出齊全成套的技術(shù)資料.①層層下達施工任務(wù)書:施工項目經(jīng)理向施工隊和②編制周作業(yè)計劃:為保障施工進度計劃的實施,把規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件。例如施工場地的情況,勞動力、施工的條件、材料情況和實施中的施工實際進度,在施工開始至全業(yè)計劃的實施,調(diào)度協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊的施工進度。協(xié)調(diào)施工中的各階段、環(huán)節(jié)工種的互相配合,及時排除各種矛盾,加強各薄程等的指揮與協(xié)調(diào),實現(xiàn)動態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計劃,實現(xiàn)進度目標(biāo).④在施工過程中,為控制進度,必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實際進度情況,進行統(tǒng)計整理和對比分析,確定實際進度與計劃的關(guān)系,并據(jù)此對施工進行調(diào)整.④對施工進度檢查結(jié)果及時處理:若檢查的實際施工進上采取可行的補救措施,如增加勞動力,加班和調(diào)整有關(guān)的工作的邏輯關(guān)系,達到縮短工期的目的.建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證第一責(zé)任人、項目副經(jīng)理及現(xiàn)場安全員具1、安全生產(chǎn)責(zé)任制:建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任4、特種作業(yè)持證上崗:特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,6、班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗7、工傷事故處理:建立事故檔案,按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告,認(rèn)真做好“三不4)做好安全全員參與,使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn),及時處理5)對已發(fā)生的事故隱患及時進行整改,已達到規(guī)定要求,并組織復(fù)查驗收,對21)做好進場工人的安全教育,并貫徹始終,全過程覆蓋地4)實施施工隊伍職工的安全進場教育及平時的安全教育培訓(xùn),新工人必須經(jīng)①在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中,必須采用TN-S接零保護②保護零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出③保護零線應(yīng)與工作零線分開單獨敷設(shè),不作它用,保護零線PF必須采用綠、黃雙色線;接地線應(yīng)與保護零線相連接;⑤保護零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面,同時必須滿足機械強度的要求,其中:線;⑥電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)作保護接零;①施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護器;②漏電保護器應(yīng)選用電流動作型,一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA,額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1S;潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器,其額定漏電動作電流不大于15mA,其額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1S;額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為(不大于)30mA.S;③開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器的選用應(yīng)與動力設(shè)備的容量配合,如三相電動機則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護器④開關(guān)箱按三級設(shè)置,即總配電→分配電箱→開關(guān)箱,開關(guān)箱距離②在進行電動機械操作時一定要注意安全,首先,機械4)建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并建立維修工作記錄,記載維修時間、地點、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人等.5)建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織6)建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和企業(yè)要按照J(rèn)GJ58—77《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估.7)建立安全用電責(zé)任制,對臨時用電工程各部位的操作、8)建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)9)強化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制,改善電氣技術(shù)隊伍素質(zhì).場管理人員的指揮和管理,執(zhí)行建設(shè)部和上級發(fā)布的安全管理文件以及公司的安1)施工期間,操作人員應(yīng)當(dāng)保證有充足的睡眠,確保高空作業(yè)4)施工及照明電器必須按照電工安全規(guī)范安裝接線,嚴(yán)禁隨意拉線、接線.9)涂刷工具用畢應(yīng)及時清洗干凈并妥善保管.架或使用吊籃等設(shè)備進行作業(yè)。為確保設(shè)備安全、高效的運行,操作人員須3)高處作業(yè)使用的工具及物品必須采取防墜7)設(shè)備在升降作業(yè)時,操作人員應(yīng)密切注意電纜線是否掛卡在墻面或障礙物上.現(xiàn)松動的梯級或橫杠,變松的螺絲、螺桿、金屬支柱或桿開裂或破壞,變松或19)嚴(yán)格檢查操作范圍,是否有高壓線或裸露的電線等,20)在高空作業(yè)的人員應(yīng)與地面人員保持良好的聯(lián)系,以便及時供給所需涂料等相應(yīng)物生產(chǎn)率重要條件,同樣也體現(xiàn)出一個施工單位的科學(xué)管理水平和精神面貌,定如下管理措施:⑦廁所布置合理,達到衛(wèi)生要求,對環(huán)境無影響.1)施工中突然斷電時,應(yīng)立即關(guān)閉電器箱的電源總立即關(guān)上電源總開關(guān),切斷電源使懸吊平臺緊急停止。然后讓后,再進行作業(yè).操作人員在確保安全的前提下撤離懸吊平臺,并派經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的維修人員進進行排險。故障提升機必須全面檢修后才能投入使用.5)一端工作鋼絲繩破斷

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