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★精品文檔★2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng)5/10工會自查自糾總結(jié)報告【工會自查自糾總結(jié)報告】
工會工作自檢自查報告一年來,水富管理所工會工作在公司、管理處工會的正確領(lǐng)導下,在各部門的支持配合下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實了十七屆六中全會和省第九次黨代會精神,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“四群”教育工作為契機;加強干部職工隊伍建設(shè),以維護職工合法權(quán)益為基本職責,以為職工辦實事為己任,努力為干部職工排憂解難?,F(xiàn)將我所工會工作自查如下:一、工作開展情況(一)加強學習,提高全局干部職工的思想素質(zhì)。
1、開展“創(chuàng)建學習型機關(guān)、爭做知識型技能型職工”和素質(zhì)提升工程活動,認真組織了廣大職工積極參加政治學習,提高了會員的政治思想水平。組織學習了《工會法》《勞動法》、,組織開展了“節(jié)能減排”“安康杯”競賽活動,提高了職工的思想素質(zhì),明確了自己、所肩負的歷史重任,能自覺地投入到經(jīng)濟商務(wù)工作中去。
2、圍繞管理所中心工作,提高職工業(yè)務(wù)能力。
今年,工會工作進一步配合管理所工作實際,加大力度開展了職工繼續(xù)學習,提高干部職工的能力工作,在職工中繼續(xù)入開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓,提高了職工業(yè)務(wù)水平。
(二)堅持政務(wù)公開,發(fā)揮工會監(jiān)督功能。
在管理所黨支部的領(lǐng)導和大力支持下,管理所工會積極組織實施政務(wù)公開。召開座談會,傾聽干部職工對我局工作的意見和建議,布置管理所“政務(wù)公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況,及時公開公司、管理處各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動了廣大職工的積極性,增強了廣大職工參與管理的意識,加強了水富管理所的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力,使水富管理所領(lǐng)導班子能把全局職工緊緊地團結(jié)在一起,保證了管理所各項工作的順利進行。
(三)努力為職工排憂解難,使工會組織真正成為職工之家工會始終把職工的冷暖放在心上,積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作,開展送溫暖活動。
每當職工生病或受傷時,工會及時上門慰問,把溫暖送到職工家中;在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時,工會主動前往相幫;家庭出現(xiàn)矛盾,工會派人員協(xié)調(diào);遇到職工出覡突發(fā)性困難,倡導大家共伸援手,并號召職工為貧困地區(qū)捐款捐物;積極組織臨聘工參加了補充醫(yī)療保險,按時足額交納了職工的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險,有效維護了職工的各項權(quán)利;定期組織職工進行了體檢,高度重視職工身體健康問題。通司布置的經(jīng)費使用上解工作。在資金管理方面總體情況比較好,比如支出審批控制嚴格、賬目獨立、會議紀要等。
但是,通過自查也發(fā)現(xiàn)了一些問題,我們將按照工會制度進行完善改進,具體措施如下
1、公司管理制度中對于工會經(jīng)費的管理與使用,規(guī)定的不詳細、不完善,我公司將結(jié)合內(nèi)控管理體系,重新建立完善工會經(jīng)費管理制度,進一步規(guī)范工會經(jīng)費管理工作。
2、銀行對帳、庫存管理等細節(jié)上存在瑕疵,應(yīng)定期對賬、嚴格按照銀行規(guī)定控制庫存現(xiàn)金的留存金額。
3、工會財務(wù)多為兼職人員,流動性大,對工會工作有一定影響。
需要加強工會工作人員的培訓與監(jiān)督,、4、嚴格控制預算支出,重大活動前履行審批程序,*******公司工會*****年*****月*****日2
【工會自查自糾總結(jié)報告】
開展干部作風建設(shè)自查自糾活動匯報市紀委
根據(jù)市紀委《關(guān)于開展干部作風建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作自查自糾活動的通知》要求,2月中旬以來,市總工會按照市第十三次黨代會和全市三級干部會議精神以及市紀委有關(guān)紀律規(guī)定,開展了干部作風建設(shè)自查自糾活動,促進了機關(guān)作風的進一步好轉(zhuǎn),取得明顯實效。
1、加強了對作風整頓的組織領(lǐng)導。工會黨組堅持把機關(guān)作風整頓作為加強機關(guān)思想作風建設(shè)的一項重要工作來抓,成立了主要領(lǐng)導任組長的作風整頓工作領(lǐng)導小組,先后召開主席辦公會、常委會、全體工作人員會以進行安排部署,學習了《市公務(wù)人員日常行為十不準》,對機關(guān)工作秩序、工作人員日常規(guī)范等方面提出了明確要求,制定了機關(guān)作風整頓實施意見。
2、認真查擺了存在的突出問題。為扎實做好整頓工作,切實找準我單位在機關(guān)工作作風、工作紀律等方面存在的主要問題,我們普遍開展了談心談話活動,并征求了基層工會意見。同時,召開了思想分析會,對各部室和干部個人存在的問題進行初步分析梳理,并形成文字材料。在此基礎(chǔ)上,采取“一人談、眾人幫、逐人進行”的方式,開展了積極的批評與自我批評,找準了存在的主要問題。3、突出抓了整改落實。根據(jù)對照檢查查找出來的主要問題,每名同志、每個部室都制定切實的整改措施,并逐級進行審查把關(guān),建立了意見反饋制度;進一步修訂了辦公程序,提高了辦公效率;嚴格了人員管理教育,提高了綜合素質(zhì);加強了調(diào)查研究,密切了與基層的關(guān)系;改善了辦公條件,實現(xiàn)了信息資料共享。
這次作風建設(shè)自查自糾工作有以下幾個方面特點
一是堅持把思想發(fā)動貫穿始終,增強搞好作風建設(shè)的自覺性。
二是堅持把理論學習貫穿始終,增強活動的針對性和有效性。
三是堅持把進度服從質(zhì)量的原則貫穿始終,確保高質(zhì)量地搞好作風整頓。
四是堅持把邊整邊改貫穿始終,著力在糾正問題上下功夫。
這次干部作風建設(shè)自查自糾活動取得了明顯實效
一是理論水平和分析問題、解決問題的能力有所提高。二是黨組班子建設(shè)和機關(guān)建設(shè)中存在的主要問題得以糾正。三是精神面貌有了明顯好轉(zhuǎn)。
以上匯報,不當之處,請指正。2012年2月28日
【工會自查自糾總結(jié)報告】
自來水公司工會2012年工作自檢自查報告2012年,自來水公司工會在區(qū)工會的正確領(lǐng)導下,按照公司工會工作要點的要求,堅持以人為本,務(wù)實創(chuàng)新的工作理念,結(jié)合公司實際,工會認真履行各項職能,積極開展各項工作,取得了一定的成績,在公司全體工會會員的努力下,圓滿的完成了全年的工會工作,現(xiàn)自檢自查如下
一、工會組織建設(shè)自來水公司自成立公司工會以來,職工入會率達到了100%,由工會干事負責工會日常工作,收集、傳達并落實上級工會下發(fā)的各種文件要求,建立工作檔案,按時按要求填報有關(guān)報表,完成了工會報刊的征訂任務(wù);自來水公司設(shè)有會議室一間,為工會工作會議的召集和培訓工作提供了良好的場所。公司工會組織,工會經(jīng)費審查小組、女職工委員健全,按期開展相關(guān)活動。
二、維護職工合法權(quán)益1、嚴格實行政務(wù)公開制度,接受群眾監(jiān)督。制作了公司政務(wù)公開欄把工作職責、工作人員職責、須公開的政務(wù)一一公開。
2、指導職工與企業(yè)簽訂了勞動合同,簽訂率達100%。
維護職工合法權(quán)益。
3、充分發(fā)揮工會的職能作用,參與公司的民主管理和-1-民主監(jiān)督,①是發(fā)揮職代會和職工大會制度的作用,通過職代會這一民主管理的基本渠道和基本形式,加強民主管理和民主監(jiān)督。②是督查政務(wù)公開工作,及時了解公司政務(wù)公開工作進展情況,督促有關(guān)部門做好公開事務(wù)。③是按照公司的有關(guān)制度,參與了公司的相關(guān)事務(wù)工作以及安全檢查、大宗物資的采購、接待費用的報銷等等。
三、增強維權(quán)服務(wù)意識,為職工辦實事、辦好事(一)是在日常工作中注意聽承職工在工作、學習、生活方面的意見和要求,并積極向公司反映。
(二)2是做好職工的慰問工作,表達工會組織的一份關(guān)愛之情。工會對患病住院職工、喪親教職工家庭能及時進行慰問,對困難職工家庭在春節(jié)期間予以慰問。
(三)是關(guān)心女工生活,在“三、八”婦女節(jié)期間按國家規(guī)定給女職工放假半天。
(四)是定期組織職工參加業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)、電腦操作的學習和培訓。
(五)是積極組織職工開展形式多樣的職工文體活動,積極參加區(qū)委宣傳部組織的各項活動,并在活動中取得了很好的成績。
四、勞動競賽與素質(zhì)工程1、開展“安全生產(chǎn)每一天競賽”活動。工會指導活動,提高會員的安全生產(chǎn)認知。同時,在公司內(nèi)開展“三讀”活-2-動,制定學習計劃,開展學習活動,采取自學、集中學習、座談討論、舉辦知識培訓等方式,落實安全生產(chǎn)到每個角落。
2、加強各部門建設(shè),制定各部門培訓計劃并按期組織培訓。
3、定期組織業(yè)務(wù)知識、禮儀、電腦操作、法律法規(guī)、工會法等知識培訓,并通過問答、問卷等方式進行考核。
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