2024管理學基礎(chǔ)第二輪學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

2024管理學基礎(chǔ)第二輪學習通超星期末考試章節(jié)答案2024年1985年，由馬來西亞國營重工和日本“三菱”汽車合資生產(chǎn)的汽車“沙格型”,被馬來西亞政府視為“光榮產(chǎn)品”,隆重推出市場后，銷售量很快跌至低潮。經(jīng)過研究，認為“沙格型”汽車的一切配件都從日本運來，由于日元升值，使它的生產(chǎn)成本急漲，再加上馬來西亞本身的經(jīng)濟不景氣，所以汽車的銷售量很少。此外，最重要的因素是政府在決定引進這種車型時，主要考慮到滿足國內(nèi)的需要，因此，技術(shù)上未達到先進國家的標準，無法出口。由于在目標市場決策中出現(xiàn)失誤，“沙格型”汽車為馬來西亞工業(yè)帶來的好夢，曇花一現(xiàn)。問：從決策角度分析馬來西亞政府的失敗原因。

答案:先簡述決策的過程，再結(jié)合案例內(nèi)容，強調(diào)確定目標的重要性。設(shè)某企業(yè)固定成本3萬元，單位可變成本140元/件，單位銷售價為200元/件，問:(1)應(yīng)按什么規(guī)模生產(chǎn)銷售才能達到盈虧平衡?(2)若實現(xiàn)100000元利潤，應(yīng)該實現(xiàn)多大銷售量?(3)如銷量達到1000件，企業(yè)能盈利多少?

答案:（1）總成本=總收入時能達到盈虧平衡F+vQ=pQ30000+140Q=200QQ=500件（2）利潤=總收入-總成本π=pQ-F-vQ100000=200Q-30000-140QQ≈1167件（3）π=pQ-F-vQ=200*1000-30000-140*1000=30000元/star3/origin/4785a52672b3cb8df597231cfc17ea01.png

答案:悲觀法：A

方案最優(yōu)樂觀法：B方案最優(yōu)最小最大后悔值：A方案最優(yōu)簡述確定型決策法、風險型決策法、不確定型決策法的聯(lián)系與區(qū)別。

答案:確定型決策法、風險型決策法、不確定型決策法都屬于定量決策方法,都是應(yīng)用現(xiàn)代科學技術(shù)成就與方法,對備選方案進行定量的分析計算,求出方案的損益值,然后選擇出滿意方案的方法。不同的是,確定型決策應(yīng)具備以下條件:一是存在著決策人希望達到的一個明確的目標;二是只存在一種確定的自然狀態(tài);三是雖然有兩個以上的多種方案,但滿意方案在客觀上是確定存在的。風險型決策法應(yīng)具備以下條件:一是存在明確的決策目標;二是存在兩個以上備選方案;三是存在著不以決策者主觀意志為轉(zhuǎn)移的不同的自然狀態(tài);四是各備選方案在不同自然狀態(tài)下的損益值可計算出來;五是決策者可以推斷出各自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。不確定型決策具備風險型決策的前四個條件,但不能根據(jù)資料測算出各自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。由于影響因素的確定性,決策主要依靠決策者的主觀意志及他對決策所持的標準而定,通常也可采用一些定量方法幫助決策者進行決策。簡述決策的特點。

答案:目標性、可行性、選擇性、滿意性、過程性、動態(tài)性。如何理解決策遵循的是滿意原則而不是最優(yōu)原則?

答案:首先，要想決策達到最優(yōu)，必須滿足以下幾個要求:(1)容易獲得與決策有關(guān)的全部信息。(2)真實了解全部信息的價值所在，并據(jù)此制定所有可能的方案。(3)準確預(yù)期到每個方案在未來的執(zhí)行結(jié)果。但是在現(xiàn)實中，這些條件往往得不到滿足，具體本來說:(1)組織內(nèi)外存在的一切對組織的現(xiàn)在和未來都會直接或間接地產(chǎn)生某種程度的影響，但決策者很難搜集到反映這一切情況的信息。(2)對于搜集到的有限信息，決策者的利用能力也是有限的，從而決策時只能制定數(shù)量有限的方案。(3)決策所預(yù)測的未來狀況可能與實際的未來狀況有出入，人們對未來的認識是不全面的，對未來的影響也是有限的。常用的不確定型決策方法有小中取大法、大中取大法和最小最大后悔值法。()

答案:對線性規(guī)劃是在一些線性等式或不等式的約束條件下，求解線性目標函數(shù)的最大值或最小值的方法。()

答案:對根據(jù)未來情況的可控程度，可把有關(guān)活動方案的決策方法分為三大類:確定性決策方法、風險型決策方法和不確定性決策方法。()

答案:對市場前景取決于盈利能力、市場增長率、市場質(zhì)量和法規(guī)限制等因素。()

答案:對“幼童”經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)增長率較高，因此企業(yè)應(yīng)投入大量資金支持該類業(yè)務(wù)增長。()

答案:錯“金?！苯?jīng)營單位的特征是市場占有率較高且業(yè)務(wù)增長率高。()

答案:錯波士頓矩陣根據(jù)相對競爭地位和業(yè)務(wù)增長率兩個標準，把企業(yè)的經(jīng)營單位分成四大類。()

答案:對為了更好地集思廣益，德爾菲技術(shù)中的專家數(shù)量越多越好。()

答案:錯在名義小組技術(shù)中，管理者最終將采用最后贊成人數(shù)最多的備選方案。()

答案:錯頭腦風暴法是常用的集體決策方法，它能夠最大限度地提高成員間的相互討論程度。()

答案:錯時間敏感型決策是指那些必須迅速做出的決策。()

答案:對過去的決策對目前決策的影響取決于過去的決策與現(xiàn)任決策者的關(guān)系情況。()

答案:對目標能夠指導決策者選擇合適的行動路線，因此決策過程的第一步就是識別目標。()

答案:錯回溯決策理論說明,決策事實上只是為已經(jīng)做出的直覺決策證明其合理性的一個過程。()

答案:對決策者在決策中往往只求滿意的結(jié)果，而不愿費力尋求最佳方案。()

答案:對行為決策理論認為影響決策者進行決策的不僅有經(jīng)濟因素，還有其個人的行為表現(xiàn)，如態(tài)度、情感、經(jīng)驗和動機等。()

答案:對赫伯特·A.西蒙認為理性的和經(jīng)濟的標準都無法確切地說明管理的決策過程，進而提出“有限理性”標準和“滿意度”原則。()

答案:對古典決策理論考慮到了非經(jīng)濟因素在決策中的作用。()

答案:錯古典決策理論認為作為決策者的管理者是完全理性的，因此該理論能更好地指導實際的決策活動。()

答案:錯古典決策理論認為，應(yīng)該從經(jīng)濟的角度來看待決策問題，即決策的目的在于為組織獲取最大的經(jīng)濟利益。()

答案:對古典決策理論是基于“經(jīng)濟人”假設(shè)提出來的。()

答案:對決策的特點包括目標性、可行性、選擇性、滿意性、過程性、動態(tài)性。()

答案:對從環(huán)境因素的可控程度看，可把決策分為確定型決策與不確定型決策。()

答案:錯程序性決策和非程序性決策分別對應(yīng)組織中的例行問題和例外問題。()

答案:對初始決策就是決策者最開始制定的決策。()

答案:錯集體決策能夠大范圍地匯總信息,獲得更多組織成員的認同，因此各方面都優(yōu)于個人決策。()

答案:錯戰(zhàn)術(shù)決策屬于戰(zhàn)略決策執(zhí)行過程中的具體決策。()

答案:對業(yè)務(wù)決策牽涉的范圍較窄，只對組織產(chǎn)生局部影響。()

答案:對戰(zhàn)略決策對組織而言最為重要，涉及組織的方方面面,具有長期性和方向性。()

答案:對長期決策與短期決策的劃分只與決策涉及的時間相關(guān)。()

答案:錯決策者在決策過程中獲取信息時要進行成本-收益分析。()

答案:對決策者在決策過程中要不計成本地去獲取信息，信息越多越好。()

答案:錯決策者在決策過程中遵循“滿意原則”。()

答案:對決策的唯一目的就是解決問題。()

答案:錯下列屬于非例行活動的是。()

答案:新產(chǎn)品的開發(fā);品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整;工資制度的改革;生產(chǎn)規(guī)模的擴大常用的不確定型決策方法有()。

答案:小中取大法;大中取大法;最小最大后悔值法頭腦風暴法實施的原則有_______。()

答案:對別人的建議不作任何評價;建議越多越好，想到什么就說什么;鼓勵每個人獨立思考;可以補充和完善已有的建議使它更具說服力過去的決策會影響現(xiàn)在的決策是因為()。

答案:過去的決策是目前決策的起點;過去的決策給組織內(nèi)外部的環(huán)境帶來了某種程度的變化通過()等方法可以提出富有創(chuàng)造性的方案。

答案:頭腦風暴法;名義小組技術(shù);德爾菲技術(shù)決策者只尋求滿意結(jié)果的原因有()

答案:只能滿足于在現(xiàn)有方案中尋找;決策者能力的缺乏;選擇最佳方案需要花大量的時間和金錢下列選項屬于例外問題的是_.()

答案:組織結(jié)構(gòu)變化;重大投資;重要的人事任免;重大政策的制定集體決策的缺點包括()

答案:花費較多的時間;產(chǎn)生群體思維;責任不明下列選項中不屬于企業(yè)的短期決策的是()

答案:投資方向的選擇;人力資源的開發(fā);組織規(guī)模的確定在以下幾項管理業(yè)務(wù)中，哪一項該由企業(yè)總經(jīng)理親自處理和拍板。____

答案:對一家主要競爭對手突然大幅削價作出反應(yīng)在管理決策中，許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可，對于這種觀點，你認為以下哪種解釋最有說服力，()

答案:刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得不償失購買中獎率很低的獎券的決策屬于()，增加()后將變成風險型決策。

答案:不確定性決策;各類獎項的數(shù)量根據(jù)"企業(yè)經(jīng)營單位組合分析圖"，下列哪一項命題是不正確的?()

答案:對幼童和明星都應(yīng)該投入巨資