2024銷售人員績效提成協(xié)議格式

2024版銷售人員績效提成協(xié)議格式版A版本合同目錄一覽1.協(xié)議概述1.1協(xié)議類型1.2雙方主體1.3協(xié)議目的2.績效考核指標(biāo)2.1銷售業(yè)績指標(biāo)2.2客戶滿意度指標(biāo)2.3團(tuán)隊合作指標(biāo)2.4其他考核指標(biāo)3.提成比例與計算方法3.1提成比例3.2提成計算方法3.3提成支付時間及方式4.獎勵機(jī)制4.1年度銷售冠軍獎4.2季度銷售冠軍獎4.3月度銷售冠軍獎4.4其他獎勵機(jī)制5.協(xié)議期限5.1起始日期5.2終止日期5.3續(xù)約條款6.保密協(xié)議6.1保密內(nèi)容6.2保密期限6.3違約責(zé)任7.違約責(zé)任7.1銷售人員違約7.2企業(yè)違約8.爭議解決方式8.1協(xié)商解決8.2調(diào)解解決8.3仲裁解決8.4法律途徑9.合同的變更與解除9.1變更條款9.2解除條款10.合同的終止10.1終止原因10.2終止程序11.合同的生效11.1簽署生效11.2備案生效12.雙方義務(wù)與責(zé)任12.1銷售人員的義務(wù)與責(zé)任12.2企業(yè)的義務(wù)與責(zé)任13.附加條款13.1培訓(xùn)條款13.2出差補(bǔ)貼條款13.3其他附加條款14.合同的份數(shù)與保管14.1合同份數(shù)14.2合同保管第一部分：合同如下：第一條協(xié)議概述1.1協(xié)議類型本協(xié)議為銷售人員績效提成協(xié)議，適用于銷售人員與企業(yè)在銷售業(yè)績、提成支付等方面的權(quán)利與義務(wù)。1.2雙方主體甲方（企業(yè)）：（企業(yè)全稱）乙方（銷售人員）：（銷售人員姓名）1.3協(xié)議目的本協(xié)議旨在明確雙方在銷售業(yè)績、提成支付、獎勵機(jī)制等方面的權(quán)利與義務(wù)，以激發(fā)銷售人員的工作積極性，提升企業(yè)銷售業(yè)績。第二條績效考核指標(biāo)2.1銷售業(yè)績指標(biāo)甲方根據(jù)乙方所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)線的銷售業(yè)績，設(shè)定銷售額、增長比例等指標(biāo)進(jìn)行考核。2.2客戶滿意度指標(biāo)甲方通過客戶滿意度調(diào)查、回訪等方式，評估乙方的客戶服務(wù)質(zhì)量和滿意度。2.3團(tuán)隊合作指標(biāo)甲方根據(jù)乙隊在團(tuán)隊合作、協(xié)助同事、分享經(jīng)驗等方面的表現(xiàn)，評估乙方的團(tuán)隊合作能力。2.4其他考核指標(biāo)甲方可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要和市場變化，增設(shè)其他考核指標(biāo)，并及時通知乙方。第三條提成比例與計算方法3.1提成比例乙方的提成比例為銷售額的（百分比），其中銷售額指乙方完成的銷售業(yè)績。3.2提成計算方法乙方提成=銷售額×提成比例。甲方每月度結(jié)束后，根據(jù)乙方實際完成的銷售業(yè)績，計算并支付乙方提成。3.3提成支付時間及方式甲方應(yīng)在每月度結(jié)束后十個工作日內(nèi)，將乙方的提成支付到乙方指定的銀行賬戶。第四條獎勵機(jī)制4.1年度銷售冠軍獎乙方年度銷售額排名第一，可獲得年度銷售冠軍獎，獎勵金額為（金額）。4.2季度銷售冠軍獎乙方季度銷售額排名第一，可獲得季度銷售冠軍獎，獎勵金額為（金額）。4.3月度銷售冠軍獎乙方月度銷售額排名第一，可獲得月度銷售冠軍獎，獎勵金額為（金額）。4.4其他獎勵機(jī)制甲方可以根據(jù)實際情況，設(shè)立其他獎勵機(jī)制，以激勵乙方更好地完成銷售任務(wù)。第五條協(xié)議期限5.1起始日期本協(xié)議自（日期）起生效。5.2終止日期本協(xié)議有效期為一年，自起始日期起計算。協(xié)議期滿后，如雙方無異議，可以續(xù)簽。5.3續(xù)約條款雙方在協(xié)議期滿前一個月，均無異議的情況下，本協(xié)議自動續(xù)約一年。第六條保密協(xié)議6.1保密內(nèi)容乙方在協(xié)議期間及協(xié)議期滿后，應(yīng)對甲方的商業(yè)秘密、客戶資源等予以保密。6.2保密期限乙方應(yīng)承擔(dān)的保密義務(wù)自協(xié)議生效之日起計算，至協(xié)議終止之日起兩年內(nèi)有效。6.3違約責(zé)任乙方違反保密義務(wù)，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。第八條違約責(zé)任8.1銷售人員違約乙方違反本協(xié)議的約定，包括但不限于擅自離職、違反保密義務(wù)、損害甲方利益等行為，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，并要求乙方支付違約金，違約金金額為（金額）。8.2企業(yè)違約甲方違反本協(xié)議的約定，包括但不限于未按時支付提成、未按約定提供獎勵、違反保密義務(wù)等行為，乙方有權(quán)終止本協(xié)議，并要求甲方支付違約金，違約金金額為（金額）。第九條爭議解決方式9.1協(xié)商解決雙方在發(fā)生爭議時，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決問題。9.2調(diào)解解決如協(xié)商未果，雙方可向甲方所在地的人民調(diào)解委員會申請調(diào)解。9.3仲裁解決如調(diào)解不成，雙方同意將爭議提交甲方所在地的仲裁委員會進(jìn)行仲裁。9.4法律途徑如仲裁不成，雙方同意通過甲方所在地的法院提起訴訟。第十條合同的變更與解除10.1變更條款本協(xié)議的任何變更，均需雙方書面同意，并在協(xié)議上簽字或蓋章確認(rèn)。10.2解除條款協(xié)議期滿前，乙方如需解除本協(xié)議，應(yīng)提前一個月書面通知甲方。甲方有權(quán)根據(jù)實際情況，決定是否同意乙方的解除申請。第十一條合同的終止11.1終止原因本協(xié)議終止的原因包括但不限于：協(xié)議期滿、雙方協(xié)商一致解除、一方違約導(dǎo)致協(xié)議解除等。11.2終止程序協(xié)議終止前，雙方應(yīng)共同簽署終止協(xié)議，并辦理相關(guān)手續(xù)。第十二條合同的生效12.1簽署生效本協(xié)議自雙方簽字或蓋章之日起生效。12.2備案生效本協(xié)議簽署后，甲方應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，將協(xié)議備案。第十三條雙方義務(wù)與責(zé)任13.1銷售人員的義務(wù)與責(zé)任乙方應(yīng)按照甲方的要求，完成銷售任務(wù)，維護(hù)甲方形象，保守甲方商業(yè)秘密。13.2企業(yè)的義務(wù)與責(zé)任甲方應(yīng)按照本協(xié)議的約定，支付乙方提成和獎勵，為乙方提供必要的工作條件和支持。第十四條合同的份數(shù)與保管14.1合同份數(shù)本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。14.2合同保管雙方應(yīng)妥善保管本協(xié)議，未經(jīng)對方同意，不得向第三方披露協(xié)議內(nèi)容。第二部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：附件1：銷售人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)說明了銷售人員的績效考核指標(biāo)、考核方法和評分標(biāo)準(zhǔn)。附件2：提成計算公式示例提供了提成計算的詳細(xì)公式示例，以便乙方了解提成的計算方式。附件3：獎勵機(jī)制實施細(xì)則詳細(xì)說明了年度銷售冠軍獎、季度銷售冠軍獎和月度銷售冠軍獎的評選標(biāo)準(zhǔn)和獎勵金額。附件4：保密協(xié)議具體內(nèi)容詳細(xì)闡述了乙方需要保密的信息范圍、保密期限以及違約責(zé)任。附件5：合同變更與解除申請流程詳細(xì)說明了合同變更與解除的申請流程和所需提交的文件。附件6：合同終止協(xié)議模板提供了合同終止協(xié)議的模板，供雙方在合同終止時使用。附件7：銷售人員崗位職責(zé)說明詳細(xì)描述了銷售人員的崗位職責(zé)、工作要求和績效考核標(biāo)準(zhǔn)。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.銷售人員違約行為：擅自離職：乙方未提前一個月書面通知甲方，擅自離職。違反保密義務(wù)：乙方泄露甲方的商業(yè)秘密或客戶資源。損害甲方利益：乙方從事與甲方業(yè)務(wù)相競爭的活動，或以其他方式損害甲方利益。2.企業(yè)違約行為：未按時支付提成：甲方未在約定時間內(nèi)支付乙方的提成。未按約定提供獎勵：甲方未按約定提供年度、季度、月度銷售冠軍獎等獎勵。違反保密義務(wù)：甲方泄露乙方的個人隱私或業(yè)務(wù)機(jī)密。3.違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：銷售人員違約：甲方有權(quán)終止本協(xié)議，并要求乙方支付違約金。企業(yè)違約：甲方應(yīng)按照約定支付乙方提成和獎勵，并為乙方提供必要的工作條件和支持。示例說明：如果乙方未提前一個月書面通知甲方擅自離職，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，并要求乙方支付違約金。如果甲方未在約定時間內(nèi)支付乙方的提成，乙方有權(quán)終止本協(xié)議，并要求甲方支付違約金。說明三：法律名詞及解釋：1.銷售人員：指與甲方簽訂本協(xié)議的銷售人員，負(fù)責(zé)銷售甲方產(chǎn)品或服務(wù)。2.績效考核：對銷售人員的銷售業(yè)績、客戶滿意度、團(tuán)隊合作等方面進(jìn)行評估的過程。3.提