下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
客戶服務(wù)管理實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)處理的基本方法
答案:強(qiáng)者更強(qiáng)。用更強(qiáng)的新聞轉(zhuǎn)移注意力。;撥開云霧。及時進(jìn)行媒體溝通,用事實(shí)和數(shù)據(jù)運(yùn)作一篇高質(zhì)量的正面報道。;以退為進(jìn)。先理解別人再尋求大家的理解。正視問題,主動承擔(dān)責(zé)任。;危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)全媒體矩陣及時更新,傳播正確信息。網(wǎng)店投訴處理注意事項(xiàng)有
答案:過分幽默,頻繁使用網(wǎng)絡(luò)語言;不耐煩,不正面回答問題;說得太多;態(tài)度過于生硬嚴(yán)重投訴主要有以下幾種類型(
)。
答案:VIP客戶的投訴;反映頻率較高的投訴;
激烈或要價高的投訴;由一般投訴升級的重大投訴按投訴目的的不同,投訴可分為(
)
答案:建議性投訴;批評性投訴;負(fù)面宣傳型投訴;控告性投訴當(dāng)出現(xiàn)下列情況時,客服人員必須馬上對客戶異議加以誠懇解釋(
)
答案:客戶:“你們企業(yè)的售后服務(wù)風(fēng)氣不好,電話叫修姍姍來遲!”;客戶:“這房屋的公共設(shè)施占總面積的比例,比一般的房屋高出不少。”客戶經(jīng)理對客戶異議答復(fù)時機(jī)的選擇有下列幾種情況()
答案:異議尚未提出時回答;異議提出時馬上回答;異議提出后過一段時間再回答從性質(zhì)上對異議進(jìn)行辨別,主要有()三種類型。
答案:真實(shí)異議;虛假異議;隱藏異議當(dāng)客戶有期望值無法滿足時,(
)是我們的應(yīng)對技巧。
答案:說明原因;對客戶的期望值表示理解;提供更多的有效解決方案企業(yè)提升客戶滿意度的方法有
答案:具備滿足客戶需求的能力;改善服務(wù)質(zhì)量;創(chuàng)造經(jīng)營指標(biāo)體系;革新僵化體制決定員工滿意度的重要因素是
答案:薪酬;晉升;環(huán)境網(wǎng)絡(luò)客戶是企業(yè)利潤的新增長點(diǎn),實(shí)施網(wǎng)絡(luò)客戶的服務(wù)中有哪些策略?
答案:利用網(wǎng)絡(luò)購物平臺,如淘寶、京東、唯品會、美團(tuán)等;利用公共媒體平臺,如微博、小紅書、B站、抖音等;利用私域社交媒體平臺,例如微信,QQ;利用電子郵件等進(jìn)行客戶投訴分析時,應(yīng)當(dāng)了解(
)
答案:時間、地點(diǎn)、人物、事件;投訴原因;客戶要求;企業(yè)認(rèn)可的解決標(biāo)準(zhǔn)未來企業(yè)的競爭會集中在非價格競爭上,所以(
)在銷售中已成為人們的焦點(diǎn)。
答案:服務(wù)按投訴的原因不同,投訴可分為產(chǎn)品質(zhì)量投訴、服務(wù)投訴、價格投訴和誠信投訴。
答案:對客服人員在處理客戶投訴時應(yīng)全力說服客戶,不是企業(yè)的錯,而是客戶的責(zé)任。
答案:錯只要客戶不投訴,就說明客戶對商品和服務(wù)是滿意的。
答案:錯優(yōu)秀的客服人員在向客戶詢問異議細(xì)節(jié)時,常常開始采用的是封閉式提問,鼓勵客戶盡量主動地細(xì)說、多說,說出更多的想法和意見,最后采取開放式的提問方法,確認(rèn)客戶的真正意見。
答案:錯客服人員在聽取了客戶的異議后,不要急于解釋客戶的異議,而要盡量聽到客戶更為詳細(xì)、具體的反對意見。
答案:對不管客戶如何批評,客服人員永遠(yuǎn)不要與客戶爭辯。因?yàn)椋瑺庌q不是說服客戶的最好方法。
答案:對客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的不滿,有些會以抱怨或投訴的方式表現(xiàn)出來,而更多的是采取了沉默或潛隱的方式,讓人難以覺察。
答案:對客戶提出異議的內(nèi)容五花八門,一般沒有規(guī)律可循。
答案:錯除了網(wǎng)絡(luò)門店外,還采用直播間的帶貨方式進(jìn)行銷售。
答案:以上都不是客服要對自己的領(lǐng)域熟悉,這樣客戶有問題能及時回復(fù),進(jìn)行快速的解答。
答案:服務(wù)人員客服人員懂得對不同的年齡段以及不同的層次需求的客戶f給予不同的套餐推薦,滿足不同級別的客戶要求,提高整體業(yè)績。
答案:服務(wù)人員在適量成品庫存安排上,麥當(dāng)勞還根據(jù)餐館位置,及當(dāng)天的日期,參考往年餐廳不同時段的供應(yīng)量,制定當(dāng)天不同時段的顧客購買量和購買品種。將每小時細(xì)分為6個時間段(每個時間段10分鐘),針對不同的時間段的需求情況,可提前做好下一個時間段所需要的數(shù)量,通過提前準(zhǔn)備的成品庫存量(通過保溫箱保溫),來迅速滿足顧客的需求。
答案:服務(wù)軟件叫顧客取餐聲音太小。
答案:服務(wù)人員有時排隊比較多人。
答案:服務(wù)軟件耐心,溫和地與客戶交談,根據(jù)客戶喜好,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
答案:服務(wù)人員對于客人正確的意見或建議,并且表示誠懇地感謝。
答案:服務(wù)人員智能客服可以及時的解答顧客的問題,但有些顧客想要人工對話時一直彈出的是智能回答,會使顧客產(chǎn)生煩躁的心情。人工客服可能更靈活。
答案:服務(wù)軟件服務(wù)人員的工作崗位具體化,每個工作崗位的職責(zé)明確化,再加上服務(wù)人員之間的友好協(xié)調(diào),一整套服務(wù)下來如流水般順暢,不會讓在等待的客戶有絲毫的焦躁感。
答案:服務(wù)軟件針對客戶提出的想法或是建議,虛心接受并且表示誠懇謝意,再從中具體分析,吸取經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善自己的不足,爭取為客戶提供令客戶最為滿意的服務(wù)。
答案:服務(wù)人員出現(xiàn)問題時,會在第一時間與客戶展開積極的溝通,并及時解決好,給予客戶滿意的答復(fù)。
答案:服務(wù)軟件服務(wù)人員會想在客戶的前面,詢問客戶的其他需求,例如:奶茶要全糖還是半塘,是常溫亦或是加冰等。
答案:服務(wù)軟件華為官網(wǎng)消費(fèi)者業(yè)務(wù)模塊有一個“華為服務(wù)日”的活動公告顯示:每月的第一個周五~周日到華為線下專營店能享受”服務(wù)倍貼心,費(fèi)用更省心,維修更安心......”等六大特色權(quán)益服務(wù)。
答案:服務(wù)軟件在衛(wèi)生的監(jiān)管方面有組織地組織人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,嚴(yán)格把控好產(chǎn)品的質(zhì)量,為客戶提供健康美味的產(chǎn)品。
答案:服務(wù)軟件面對不同客戶,他們提供不同的服務(wù),在了解客戶的喜好同時,會根據(jù)客戶的需求,會在時間的安排上做好最為妥善的安排。
答案:服務(wù)軟件?制作食物時盡可能快速完成并送達(dá),以免顧客等太久不耐煩。
答案:服務(wù)軟件?當(dāng)進(jìn)入麥當(dāng)勞時服務(wù)人員會熱情的向我們打招呼以表示歡迎。
答案:服務(wù)人員?形象青春、健康、整潔、開朗、友善、舉止有禮。
答案:服務(wù)人員?麥當(dāng)勞還制定了員工要隨手清潔的規(guī)定,任何人在任何崗位都要順手將周邊的崗位用抹布抹掃干凈。這樣,油漬等廢棄物不容易沉積,經(jīng)過多次打掃,也很容易打掃。
答案:服務(wù)軟件一個裝修風(fēng)格十分小資格調(diào)的店鋪,設(shè)計以暖色調(diào)為主,彌漫著濃郁的地中海風(fēng)情,獨(dú)具風(fēng)格的吊燈,舒緩低回的音樂釀造了一種甜蜜的氛圍。店中頗具情調(diào)的暗黃燈光暈染在墻壁上,散出幾分寧靜氣息。
答案:服務(wù)硬件?森馬服務(wù)7步曲:打招呼---觀察---介紹貨品---邀請試衣---附加推銷---服務(wù)收款---送客。
答案:服務(wù)軟件?在微信上搜索并打開麥當(dāng)勞點(diǎn)餐小程序。選擇好要下單商品。將選擇好的商品都加入購物車。然后打開左側(cè)的購買車,點(diǎn)擊提交訂單。接著選擇麥當(dāng)勞龍洞店,可以選擇到店取或者外帶,核對好套餐情況,最后成功支付就下好單了。
答案:服務(wù)軟件?公共場合用餐時,難免會有小孩打鬧嘈雜,影響其他顧客用餐。
答案:服務(wù)硬件?準(zhǔn)備點(diǎn)餐時,服務(wù)人員會詢問,需要些什么?或者要點(diǎn)什么?另外會推銷新品或者套餐引起我們注意,點(diǎn)餐完畢后,服務(wù)人員會確認(rèn)所點(diǎn)購的食品與數(shù)量,并清晰的告知我們點(diǎn)購花費(fèi)金額以便支付。
答案:服務(wù)人員?服務(wù)人員將我們點(diǎn)購的食品全部拿齊后,用雙手將托盤輕輕抬起送到面前,并禮貌的向我們說“請小心拿好”。
答案:服務(wù)人員?當(dāng)我們用餐完畢準(zhǔn)備離開時,服務(wù)人員會說:“慢走,歡迎下次光臨”。
答案:服務(wù)軟件?服務(wù)員詢問堂食還是外帶,選擇堂食的同時看頭上的菜單點(diǎn)餐,猶豫期間服務(wù)員進(jìn)行推薦。根據(jù)口味進(jìn)行食品的添加。服務(wù)員計入點(diǎn)餐。結(jié)算價錢買單。前往空桌位就坐,等候5分鐘到服務(wù)前臺取餐。
答案:服務(wù)軟件門店位置大多位于人流密集的地區(qū),或者商場。
答案:服務(wù)硬件墻上大多掛有電視機(jī),滿足顧客就餐時的視覺滿足。
答案:服務(wù)硬件收銀區(qū)位于一樓,有明確的菜單價目表格,并配有圖片。
答案:服務(wù)硬件?桌椅較多,但分區(qū)明確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)習(xí)先進(jìn)教師心得體會
- 2024個性化解除婚姻關(guān)系協(xié)議
- 2024年個人間購車借款協(xié)議樣本
- 2024招生季合作伙伴代理協(xié)議模板
- 2024年中醫(yī)醫(yī)院工會福利實(shí)施協(xié)議
- 2024年水渠項(xiàng)目承建協(xié)議規(guī)范
- 2024年兼職工作勞務(wù)協(xié)議范例
- 2024年電商產(chǎn)業(yè)園商戶加盟協(xié)議
- 2024年專業(yè)三方合作協(xié)議格式樣本
- 2024年委托擔(dān)保服務(wù)協(xié)議示例
- 統(tǒng)編版(2024)七年級上冊道德與法治第八課《認(rèn)識生命》教學(xué)設(shè)計
- (完整版)初中道德與法治課程標(biāo)準(zhǔn)
- 2024年新人教版數(shù)學(xué)七年級上冊教學(xué)課件 4.2 第2課時 去括號
- 2024年事業(yè)單位招聘考試公共基礎(chǔ)知識試題及答案(共300題)
- 2024年秋八年級歷史上冊 第13課 五四運(yùn)動教案 新人教版
- 綜合實(shí)踐項(xiàng)目 制作細(xì)胞模型(課件) 2024-2025學(xué)年七年級生物上學(xué)期同步課件(2024人教版)
- 工業(yè)機(jī)器人離線編程與應(yīng)用-認(rèn)識FANUC工業(yè)機(jī)器人
- 教育集團(tuán)教師培養(yǎng)方案
- 答辯狀物業(yè)合同無效模板范文
- DL∕T 5156.2-2015 電力工程勘測制圖標(biāo)準(zhǔn) 第2部分:巖土工程
- 英語-福建省泉州市2023~2024學(xué)年高一下學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測試題和答案
評論
0/150
提交評論